Costa Rica – Plan Estrategico de desarrollo de la Cruz Roja Costarricense

Costa Rica – Plan Estrategico de desarrollo de la Cruz Roja Costarricense

El proceso de elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo 2013-2018 de la Cruz Roja Costarricense ha sido dirigido técnicamente por el Departamento de Planificación, bajo la coordinación, supervisión, y revisión de la Comisión de Desarrollo Organizativo, con la aprobación del Consejo Nacional y la Gerencia General.

 

El presente Plan Estratégico de Desarrollo expresa la labor conjunta que han realizado las diferentes estructuras de la Cruz Roja Costarricense con el fin de delimitar las áreas de intervención, y acciones que se ejecutarán para el cumplimiento de los objetivos estratégicos. El PED 2013-2018 es la estrategia de la Sociedad Nacional que ha sido diseñada tomando en cuenta la situación actual de Costa Rica, dando énfasis a los múltiples factores limitantes de orden socioeconómico, cultural, ambiental, político, entre otros. Además, se basa en los resultados obtenidos de diferentes procesos internos de investigación y desarrollo que se han realizado, como el Diagnóstico de Necesidades 2012, el FODA Institucional 2012, la evaluación del PED 2008-2012, y los resultados del Taller de Evaluación y Certificación de la Capacidad Organizacional (OCAC según sus siglas en inglés). Para sustentar el contenido del Plan, y guardar una estrecha relación con los lineamientos del Movimiento Internacional se integra como referencia la Estrategia 2020 y el Marco de Acción Interamericano 2012-2016, específicamente el Compromiso de Montrouis con los resultados de la XIX Conferencia Interamericana. El PED 2013-2018 se presenta en tres apartados que contienen algunos capítulos específicos referidos a las diferentes áreas de acción de la Sociedad Nacional:

I. En el primer apartado se describe QUIENES SOMOS, en donde se destaca el mandato humanitario de la Sociedad Nacional, y está dividido en tres capítulos: Capitulo 1: Marco institucional Capítulo 2: Filosofía institucional Capítulo 3: Análisis de contexto II. En el segundo apartado se da a conocer lo QUÉ HACEMOS mediante la descripción de los tres enfoques estratégicos que son el punto central del área de intervención de la Sociedad Nacional y CÓMO TRABAJAMOS, dando a conocer las acciones mas sobresalientes a través de un mapa estratégico que agrupa los ocho objetivos bajo una relación de causa – efecto, desde cuatro perspectivas: Beneficiarios, Finanzas, Procesos Internos, Crecimiento y Aprendizaje. Capítulo 4: Enfoques Estratégicos – Gestión de Riesgos – Salud y Desarrollo Comunitario – Promoción de la Inclusión Social y una Cultura de Paz Capítulo 5: Cuadro de Mando Integral III. Por último el tercer apartado hace referencia a los mecanismos que utilizará la Sociedad Nacional para dar SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN a las acciones ejecutadas por las diferentes estructuras. Capítulo 6: Mecanismos de monitoreo, control y evaluación.

 

Es importante resaltar que el Plan Estratégico de Desarrollo 2013- 2018 es un instrumento formulado para promover internamente una participación activa entre todos sus miembros, tanto voluntarios como personal remunerado, y lograr así la puesta en marcha de la presente estrategia, lo cual solamente se logrará con un cambio de mentalidades y un firme compromiso de parte de todas las estructuras, para el desarrollo de la institución.

 

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