Gevalle van gyselaar is baie moeilik om te bestuur vir ambulanspersoneel. Noodartse moet onveilige gebiede in die gesig staar en soms brutale moorde ervaar. Dit was die geval van 'n EMT in die Filippyne.

Wat kan met noodtegnici gebeur tydens 'n gyselaarssituasie? Watter stappe moet geneem word? Die voorsorgmaatreëls? Hier is 'n saak wat 'n ambulans bemanning betrokke by die Filippyne.

'N Saak van 'n gyselaarskrisis in die Filippyne - reaksie op noodgevalle

Omstreeks 9:00 op 23 Augustus 2010 het ons 'n oproep van 117 ontvang dat daar beweer is gijzeling. Die kommunikasiesentrum van my hoofstuk het die oproep na my verwys omdat hulle nie weet wat om te doen nie. Ek stel vrae aan die 117, maar hulle kan nie 'n konkrete beeld van die situasie gee nie. Ek het dit aan ons hoofadministrateur oorgedra en ek is gevra om ons span te mobiliseer om voort te gaan aangesien dit naby ons kantoor was.

Ek was tans die Hoof Diens Verteenwoordiger van Manila wat die ambulans. In die geval van die situasie was ek die enigste opgeleide personeel in ons hoofstuk om in a. Te reageer konflik situasie dus het ons hoofbestuurder besluit dat ek saam met die span moet gaan aangesien ek die kundigheid het. Die samestelling van my span was meestal nuut en het nie ervaring in so 'n voorval nie, aangesien ek 'n agtergrond het en terwyl ons nog nie op die toneel is nie, het ek hulle reeds georiënteer oor die moontlike situasie dat ons dalk enige ander inligting het wat ek alreeds geweet het oor die gebeurtenis.

As Hoofde Diensverteenwoordiger binne my regsgebied, Ek ken die meeste van die personeel van ander ambulanse want sommige van hulle is my vorige vrywilligers wat in ander organisasies gehuur is en die meeste van die vrywilligersgroep het ons erken dat hulle die eerste in die toneel was. Toe ons aanvanklik na die toneel gekom het, was die verslag 'n gyselaar van toeriste. Ons het nie geweet watter soort ammunisie daar uitgevoer is nie.

Kommunikasie in die veld was uitdagend omdat die bus in die middel van die Tribune was dat die kommandopos aan die ander kant was. Ons vertrou net op die radiokommunikasie van die hoofkwartier, want dan kommunikeer ons slegs van die inligting van die nasionale hoofkantoorspan van die ERU oor die moontlike beweging van die ambulansspan.

 

'N Saak van 'n gyselaarskrisis in die Filippyne - die aankoms

Ons het op die toneel aangekom en met die polisiekantoor gekoördineer want daar was 'n polisiekantoor naby waar ons parkeer het. Die aanvanklike inligting wat ons gehad het, is dat daar een gyselaarspeler “Senior Inspekteur Rolando Mendoza” is. Senior inspekteur Rolando Mendoza met 31 jaar in diens is summier van die hand gewys Manila-polisiedistrik as gevolg van voorval met afpersing met betrokkenheid in die Manila-polisiedistrik. Mnr. Mendoza het die bus vanaf Fort Santiago, Intramuros Manila met 'n toeristebus, Hong Thai Travel Bus, verveeld, want ons het gehoor dat M16, Hand Gun en granaat was. Daar was nog 'n oproer as mnr. Mendoza 'n bom op die bus geplaas het.

Op daardie stadium het ons ons ambulans van die kant van die polisiekantoor met direkte visualisering vanaf die bus geskuif en dit agter in die brandweerwa geplaas en nie direk op die plek van die bus nie. Die hoofsaaklike betrokkenheid by die gyselaarskrisis was 'n toeristebus wat bestaan ​​uit 22 mense uit Hong Kong en 3 Filippyne wat soggens met die bus ry. Die gyselaar neem 6 toeriste en 3 Filippyne uit die bus vry voordat hy die situasie om 3:XNUMX verhoog met sy eis. om weer met die voordele en voorregte tot die diens terug te keer. Die vrylating is meestal kinders en bejaardes.

Die spanning in die oggend was nie so aggressief toe die werklike taktiese redding is deur die polisie gedoen, aangesien daar minder mense betrokke was by die oggend, was die mense daar net 'n paar media, ambulansverskaffer en omstanders. Aangesien die media gereeld die situasie bywerk met die televisie, is daar baie nuuskierige omstanders, politici, media en ander wat betrokke is by die situasie. Veral die familielede van die oortreder, een van die familielede, probeer om saam met hom naby die bus naby die bus te kom en is eintlik onderskep nadat hy naby die bus was. Hy verbygaan deur ons span sonder om te weet dat hy 'n geweer het en later in die polisiekantoor aangehou is.

In die nag het ons reeds geweet dat daar 'n ultimatum van die dader sou wees wat later verskuif is, maar die regering het sy eie ultimatum dat hulle wou hê dat die situasie geneutraliseer moet word. Rondom 6 in die aand het die familielede van die oortreder by die polisiekantoor naby ons gekom en het hulle gevra om met hul pa te praat, maar nie toegelaat om in die omgewing te gaan nie en later die sneller van die eskalasie van die situasie te verhoog. In die gyselaar was die meeste van ons personeel bang vir die los kolletjies wat ons en die moontlike kan tref ontploffing van die bus dat ons die kollaterale skade sal wees. Die broer van mnr. Mendoza was destyds deur die polisie beboet omdat hy onsko samewerkend was en probeer om die aandag van mnr. Mendoza te kry om te veg wat hy glo en te doen wat gedoen moet word.

 

Die skietery

In die situasie dat die polisie probeer om die familielede te beperk, het ons reeds 'n agtergrond oor wat volgende sou gebeur, wat ek destyds oorweeg het as ons die familielid 'n plek vir hom na die ambulans sal kry om die spanning van die familielede en die polisie, maar omdat ek en my span gevoel het dat ons in die middel van 'n konflik sou wees, is ons terug na ons ambulans.

Mnr. Mendoza het sy kommunikasie met die media aangehou en wraak geneem oor die situasie omdat hy sien sy familielid het gely as die polisie hom probeer arresteer. Hy het begin skiet by die gyselaars terwyl SWAT probeer het om die bus te hamer om mnr. Mendoza te kry, maar hy is vermoor en 6 het die situasie oorleef, maar 9 is dood. 'N Paar minute later was dit die mees onvergeetlike en skrikwekkende oomblik wat ons gevoel het sedert nou weet ons dat slagoffers doodgemaak word, maar ons kan niks doen nie, tensy die polisie verklaar dat die toneel veilig was en hulle skree almal is dood in die bus.

In ons organisasie het ons een ambulans wat ons dink het die vermoë om binne die veilige gebied te gaan, dat die taak van die ambulans is om die slagoffers van die bus na ons stasie area aan die teenoorgestelde kant te neem, maar ek was baie anders in wat gebeur het. Ek was toegewys as die stasie beampte vir die ambulanse aanvanklik om die ambulans op die bewegings te organiseer, maar dit is deur die polisie verander toe hulle die geel kordon vrygelaat het wat ons nou binne die gevaargebied moet kry. Toe ons die bus genader het, was die eerste aksie om al die slagoffers af te bring en hulle na die hospitale naby die situasie te bring.

Dit het vir ons moeiliker geword omdat dit reën terwyl ons die slagoffers uit die bus kry en probeer om hulle anders te plaas sport. Ek het minder voorbereid gevoel of my onkant gevang toe dit reën, want ons het minder beeld van die omgewing gesien en al die bloed van die slagoffer val saam met die reën op my gesig. Ek was baie bekommerd oor my vel dat daar geen skuur tydens die geleentheid mag wees nie, want ek weet nie wat die geskiedenis van die mense is waarmee ek te kampe het nie en al die slagoffers word deur my gesien. In die voorval het die organisasie hoogty in die morele gevoel gehad, omdat ons die situasie beter as die regering versorg het. Ons maatskaplike diens is selfs deur die slagoffers en familielede bedank voordat hulle die land verlaat het.

 

'N Saak van 'n gyselaarskrisis in die Filippyne - Die ontleding

Omdat ons in die omgewing meer ambulans en noodgevalle het, het ons ons aksies reeds beplan oor wat om te doen, maar daar is nog 'n paar organisasies wat polities geneig is om alleen te wil werk. Die meeste ambulanse wat teenwoordig was, was reeds in lyn met die situasie wat ons het, en al die idees is voorsien oor wat om te doen, maar soos ons weet, gaan planne soms nie werk nie, afhangende van die situasie.

Een van die dilemmas waarmee ek besluit het, was om alles binne te bring die ambulanse in die gevaargebied aangesien daar 'n polisiebeampte was wat vir ons geskree het dat die situasie alreeds veilig is en hy het die geel kordon al afgehandel. Wat my toe laat dink het as dit moontlik is bom Op die bus sal ek aanspreeklik wees vir al die betrokke vrywilligers.

In die werklike scenario gebaseer op my ervaring was die Standaard operasionele prosedure Sedert daardie tyd pas ons ons ervarings toe, nie van die SOP. Toe ambulanse uit verskillende hoofstukke aankom en die media die situasie bevorder, sal die meeste van my vrywilligers in die ambulans ontplooi word en wou die reserwe-ambulans wat ons in die hoofstuk het, byvoeg, maar ek het nie die ambulans ontplooi nie, aangesien ons weet dat daar was 'n bom in die bus. Daarom het ek besluit om nie die ambulans te ontplooi nie, want al die ambulansdienste van die nasionale hoofstadstreke is ontplooi. As dit sou gebeur, sou daar geen ambulans wees om die vrywilligers wat in die situasie betrokke was, te vervoer nie.

Kommunikasie met die ambulanse en die organisasie was gereeld, selfs vir die kos wat ons op datum gekry het vir voedseltoewysing, water en ander behoeftes in die veld.
Selfs die situasie-opdatering is aan ons gegee, maar in 'n beperkte omvang sedert selfs is die taktiese strategie gehoor. Nadat ons al die slagoffers na die 10-uur na die hospitaal gebring is, is al die ambulanse teruggeroep na die nasionale hoofkwartier nadat hulle die situasie afgeskaal het.

Ons is deur die bestuur ontneem, maar as 'n groep, aangesien dit laat in die nag was en ons ambulans skielik probleme gehad het, het ons na ons hoofstuk teruggekeer om ons portuurgroepe in 'n kleiner groep te ondersteun. Ons vra een van my vrywilligers wat opleiding gehad het psigososiale ondersteuning van ons welsynsdiens om ons portuurondervraging te vergemaklik. Daarna het ons 'n bietjie aandete geëet voordat ons teruggegaan het na ons huise en die meeste van ons is deur familielede opgelaai. Die opleiding wat destyds aan my verskaf is met die eerste hulp in gewapende konflik en die blootstelling in ’n ander situasie het my by die situasie laat aanpas.”