Kasubi Tombs branduitbraak - Wanneer skare wild gaan teen EMS-spanne

Kasubi Tombs brand uitbreek: 'n kwaai skare is altyd moeilik om te bestuur. Hierdie verhaal vertel van die ervaring van 'n lid van die Uganda Rooi Kruisvereniging wat getuie was van die brand van die historiese terrein, Kasubi Tombs, wat deur onbekende redes veroorsaak is.

DIE GEVAL - Die Kasubi-grafte, 'n 10-minuut-rylaan vanaf die sentrum van die Oegandese hoofstad, Kampala, is die begraafplaas van die Kabaka, die konings van Buganda, die grootste etniese groep in Uganda.

Dit was op 5th Mei 2009, in die donker van middernag, wanneer onbekende vuur het binne enkele ure die koninklike grafte gesteek en artefakte en koninklike regalia wat vir 128 jaar was, vernietig. Die groot ronde hut het a gehuisves mausoleum van vier konings sowel as simbole, boeke, musiekinstrumente, seremoniële wapens en 'n groot versameling handwerkwerk.

Terwyl die bergagtige vlamme in die nag na die lug opgekom het, het meer en meer mense op die toneel aangekom en in ongeloof gekyk. Sommige mense het gepoog om bokke water by die vuur te gooi, maar die grasdakkoepel het woedend verbrand en besef daar was nie veel wat hulle kon doen om die huis te red en sy items van ryk historiese betekenis nie, maar hulle het begin huil. Sommige het stil gehuil en ander het hul hande oor hul koppe gebars, soos die honger vlamme deur die droë tak geskeur het.

Terwyl dit alles gebeur, het almal probeer om uit te reik reageer agentskappe veral die polisie brandweer en die Rooi Kruis. Die Uganda Rooi Kruis, dit was jammer dat ons nie amptelik reaksie kon doen nie, want dit was laat in die nag. Ek het net daarin geslaag om 'n span 3 senior RCAT-lede te mobiliseer en ons het die toneel vir assessering binne 20 minute na die waarskuwing gekry.

Ook, die polisie brandspan het na die uitbreek 'n uur of meer aangekom. Hulle kon skaars die vuur stop, hulle het water gekry en moes terugkeer na die basis vir hervulling. Die trots van Buganda - een van Afrika se oudste tradisionele koninkryke - vinnig verbrand tot as. Vir baie Baganda was dit soos 'n paar naasbestaandes gesterf het!

Intussen het die gemeenskap vyandig geword vir almal in die sambreel van nooddienste reaksie. Meer so, Toorn het opgestaan ​​toe die weermag lojaliste van die gebied af wegbeweeg het. Soos vuurpaaie teruggekeer het, ander suster responders het begin vloei, maar is almal deur a geblokkeer vyandige skare.

Uniform en nie-uniforme veiligheidsmagte het lewendige koeëls afgevuur om die gewelddadige skare te beheer. Aan die regterkant is sommige van die slagoffers van koeëlwonde gedra vir hulp.

Gelukkig het die polisie saam met die weermag daarin geslaag om die situasie op alle maniere te kalmeer, insluitend die waarskuwing van koeëls en traangas. Teen die oggend het die gebied oorvol geraak deur die aantal mense wat elke minuut groei. Aangesien ek al hierdie gebeure gelyktydig plaasgevind het, is ek aangespoor om 'n strategiese werksomgewing op te stel en het my span ook uitgebrei met meer as 18 vrywilligers wat goed geïdentifiseer en bekwaam was. ambulans voertuie en radiotoestelle aan elke vrywilliger ontplooi om kommunikasie te vergemaklik.

Ek het dadelik 'n briefing aan elkeen gegee Rooi Kruis vrywillig op die toneel sodra ek al die logistiek wat ek van hoofkantore versoek het, gekry het. Ons het duidelik rolle verdeel en ek was die spanleier. Saam met die span het ons vinnig begin om aandag te skenk aan 'n aantal gevalle van die skare wat grootliks beswyk, hartaanvalle en stuiptrekkings gehad het. getraumatiseerde by die geleentheid.

Skielik skree klank met 'n uitruil van klippe wat begin het, waar ons die agterkant van 'n padskerm, twee weermag sekuriteitsbeampte het uit die bloute langs ons gaan staan ​​en opdrag gegee om nie te beweeg nie. In 'n tydperk van 20 minute het 'n ander offisier 'Rooi Kruis! Neem hierdie een en let op hy was besig om uit die ribbekas te bloei. Daar is ook meer oorsake na ons verwys en ander sal net direk na die sekuriteit hardloop, en begin direk na die gewelddadige skares te skiet in ruil vir missiele van klippe. Baie van die oorsaaklikhede het erg gebloei deur die geweerbroek en die ander is na ons toe gedra toe bewusteloos en die skare eis dat ons hul lewe moet red.

Asof die situasie vir 'n paar minute teen 11:00 vm. bedaar het, maar meer gespanne steniging het weer begin en hierdie keer was ons almal in 'n mate bang dat ek onder die ambulans ingaan wie se enjin aan die gang was. Dit het ons 'n rukkie geneem om weer konvergeer en na 'n paar minute het sekuriteit oorgeneem en ons het met die verwysings begin. Die ernstig beseerdes is onmiddellik deur Rooi Kruis en St. Johns Ambulans na die Mulago Nasionale Verwysingshospitaal verwys. Die polisie het die toneel afgesper, 'n bystand-ambulansdiens is deur Uganda Rooi Kruis opgerig om onmiddellik eerste hulp dienste.

Op hierdie vlak het die gemeenskap so gelaai geraak dat die meeste van die media regstreekse uitsendings gedoen het wat die koördineringskantoor en die hele hoofkwartier die reaksiespanne laat opskaal het deur een meer reaksiemotors (personeel in senior bestuursposisies) aan die hoof te stuur kantoor het aangekom raad.

Nou, uitdagings het gestyg namate meer personeel inkom, baie gebruik nou hul amptelike posisies wat nie nodig was nie. Baie van die instruksies en opdragte het misluk, dus ook die toneel nie bestuur nie. Die feit dat ander susterorganisasies met ambulanse deelgeneem het, kwessies van noodhulp en gevallestudie is "aan boord" nie "op die grond" gedoen nie en na watter geval meer sorg nodig was, is dit na die naaste gesondheidsentrums verwys, en later na die nasionale verwysingshospitaal.

Ten spyte van die feit dat die polisie die mandaat (op nasionale vlak) beskik om die mense en hul eiendom te beskerm, is hierdie keer gekompromitteer en die skare het begin beskuldig dat hulle nie die vuur uitsteek nie. Sulke kwaai beskuldigings het die ontplooiing van meer weermag-eenhede getref. Hulle het meer geweld gebruik om mense van die toneel te straf en weg te skuif, ongeag hul rol op die toneel, gevolglik meer gevalle van besering toe baie probeer het om hul veiligheid te laat loop.

Op die oomblik was die skare meer koöperatiewe soos ons aanhou om ons te roep vir die causalities met verskillende beserings tot laat in die aand maar met swaar ontplooiing rondom die hele plek. Ons het dag een dag teruggetrek en die volgende dag teruggekom, maar hierdie keer was die gevalle anders as wat baie mense nou moeg was en dit het die gevolg gehad Nasionale Verwysingshospitaal personeel ontplooi met 'n mobiele kliniek wat slegs dringende gevalle bygewoon het.

Die sake wat nie geredeneer word nie, word nou later verwys. Die magte moes al hoe meer persoonlik ontplooi om die situasie wat later bereik is, te kalmeer.

ANALISE (BESTUUR) - Op die oomblik dat dit die eerste keer was dat so 'n voorval op die terrein plaasgevind het, is baie mense onbewus geraak van die feit dat daar min kennis was van die meerderheidsgebeurtenis brandbestryders wat op 'n keer te min voorraad het. Die feit dat die voorval plaasgevind het a historiese terrein watter meerderheid van die massas het 'n kulturele gehegtheid daaraan, het gemengde gevoelens binne die mense geskep, dus verskillende reaksies en reaksies

Dit het gemaak reaksie So het dit aan die een kant ons met die regering geassosieer vir ons werk ten spyte van ons neutraliteitsposisie bloot omdat ons nie dadelik gereageer het soos verwag nie. Vir ander, ons is deur die gemeenskap ondersteun omdat hulle ons onvermoeid gewerk het en aan almal in nood deelgeneem het.

Die feit dat dit 'n nasionale besorgdheid word, het swaar ontplooiing in die gebied toegeneem. Die geweld van die gemeenskap het dit so moeilik gemaak om te reageer, aangesien daar geen waarborg vir die veiligheid vir die reaksie spanne was nie.

Die feit dat ander belangrike belanghebbendes aan boord was wat 'n voordeel sou gewees het, was asof ons meeding oor wie dit die beste is. (Kan net opgemerk word deur een wat graag werk wil doen), hoekom omdat ons meer lede op die toneel gehad het as enige ander respondent wat ook albei kante in die bestuur het.

Die feit dat dit uit die verwagte dae en ure gegaan het, het baie verander omdat die span sy eie moeg was, wat moes werk, die feit dat dit 'n noodvoorraad en -logistiek was, is in die gedrang gebring weens die feit dat dit meer as Die verwagte, die gedrag van die spanne, aangesien iewers direk geraak word as gevolg van die kulturele agtergrond, hoewel dit nie bekend kon word nie, maar wanneer die geleentheidstaking wat verwag word, dit so moeilik maak om te vertel, die vraag na werkverandering in die middel van die vroeë ure van die reaksie wat so uitdagend was om te maak soos ons nog vir ons veiligheid bestuur het, was hulle verlei deur die uitsendings wat hulle nodig gehad het om van tyd tot tyd navraag te doen.

Vir die feit dat ons ontplooi het om op die gewone reaksie te ontplooi en ontdek, was dit nie besigheid soos gewoonlik nie, aangesien die senior bestuurspan deelgeneem het, wat ook vererger het deur te veel instruksies te skep wat verwarring veroorsaak het wat byna die hele operasie wat verby was aangeval deur die tydsfaktor.

Wat leer ek daaruit dat kommunikasie belangrik is en dat getalle saak maak, maar onderafdelings en afvaardiging is die sleutel vir so 'n operasie omdat jy nie die welsyn van die lede kan bestuur nie, aangesien dit baie belangrik is? Verskillende voorvalle beïnvloed spanlede anders wat 'n groot impak op die hele reaksie het en dit is nooit maklik om op so 'n tydperk te bespeur nie. Om dinge as vanselfsprekend te aanvaar, is baie sleg omdat die probleem van identifikasie in besit van die vrywilligers wat selfontplooiing aangaan wat die aanspreeklikheid van personeel kompromitteer, bekend was en nog steeds bestaan ​​het, is waarskynlik weer in die toekoms, aangesien dit nou al die herroep moet word. reflektor uit.

Die studie is gedoen om rampbestuurstrategieë en -benaderings te dokumenteer en die impak van brand op menselewens, gesondheidsgevare en toekomstige implikasies van 'n mensgemaakte ramp te assesseer.

Rampbestuurstrategieë

Drie rampbestuurstrategieë is aangeneem om die krisis te bestuur wat ingesluit het; (I) reaksie, redding en sekuriteit (Ii) Ongevallebestuur, en iii) Rehabilitasie.

Die aanvanklike reaksie, redding en sekuriteit is kort ná die uitbraak van die vuur deur die polisie en weermag uitgevoer. Die uitbreek het 'n veiligheidsbelang geword; Die massas het die polisie blameer vir die vertraagde reaksie om die vuur te beheer. Die mense het wild geword en het die polisie se brandweerhouers gestaak om die toneel te assesseer. Strenger sekuriteit is ontplooi om die situasie te beheer en sodoende dat die polisie die vuur kan blus. Die causalities wat brandwonde en beserings opgedoen het tydens die stampede is na die Mulago-hospitaal verwys deur die Rooi Kruis-ambulans.

Jy kan ook graag