በሆቴሎች ውስጥ የአደጋ ጊዜ ዝግጅት አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ በማንኛውም ጊዜ ደህንነትን ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው ፡፡ በሚከሰትበት ጊዜ በሆቴሎች ውስጥ ድንገተኛ ሁኔታዎችን ለማስተዳደር እና ለማሸነፍ ጆርዳን ቅድመ ጥንቃቄዎችን እያደረገ ይገኛል ፡፡

ከዚህ በታች ሊከሰቱ ስለሚችሉ ዋና ዋና የአደጋ ክስተቶች መለያየት እንነጋገራለን እናም የዮርዳኖስ ሆቴሎችን በአደጋ እና በአደጋ ጊዜ ውስጥ እናደርጋቸዋለን ፡፡ ጉዳዩ የሆቴሎች የአደጋ ጊዜ ዝግጁነት ፣ እንዴት ድንገተኛ ሁኔታዎችን እንደሚይዙ እና እንደሚሸነፉ ፣ እና ስኬታማ የአደጋ ጊዜ ዕቅድ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ገደቦችን ወይም ጉዳዮችን እየመረመረ ነው ፡፡

በዚህ ጽሑፍ ውስጥ በአማን እና በፔትራ ከሶስት ፣ አራት እና አምስት ኮከብ ሆቴሎች የተውጣጡ ሥራ አስኪያጆች በሕንፃዎቻቸው ውስጥ ስላለው የአስቸኳይ ዝግጁነት ዕቅዶች የተናገሩትን እናቀርባለን ፡፡ ውጤቶች ተገለጡ የዮርዳኖስ ሆቴሎች ለተለያዩ የተፈጥሮ እና ሰው ሰራሽ አደጋዎች የተጋለጡ ናቸው ፡፡. በአደጋ ጊዜ ዝግጁነት ፣ የዮርዳኖስ ሆቴሎች ቀልጣፋ የአደጋ ጊዜ ዕቅድ አለመኖር ፡፡ የተሳካ የአስቸኳይ ጊዜ ዕቅድን የሚያደናቅፉብዎት ችግሮች ፡፡ ለአደጋዎች። ይህ ሆቴሎች እንደዚህ ዓይነት አሰራሮችን እንዲወስዱ በሚያሳምኗቸው ሆቴሎች የአደጋ ጊዜ አስተዳደርን በማቋቋም አግባብ ባለው ባለስልጣን ሚና ላይ ያተኩራል ፣ ስለሆነም ድንገተኛ ሁኔታዎችን በተሳካ ሁኔታ ለመቋቋም ይችላሉ ፡፡

በዮርዳኖስ ውስጥ የአደጋ ጊዜ ዝግጁነት እና የአደጋዎች አስተዳደር-እንዴት ግዙፍ ጉዳቶችን መከላከል እንደሚቻል

የአደጋ አስተዳደር የእንግዳ ማረፊያ ቁልፍ ተጫዋቾች በእንግዳ መስተንግዶ ድርጅቶች (ስቪት ሚትሮፍ ፣ 2004) ተጋላጭነት ላይ የሚያደርሱትን እነዚህን ያልተጠበቁ ክስተቶች ለመቋቋም የሚረዱ መንገዶችን በመፈለግ እና በግል እና በመንግስታዊ መስኮች በርካታ ተፈታታኝ ሁኔታዎችን በመፍጠር አስፈላጊ ጉዳይ ሆኗል ፡፡ 2004).

ካሽ እና ዳርሊንግ (ማጣቀሻ. 1998) እንደገለጹት የ የአደጋ መሻሻል ዋና መሥሪያ ቤት በእንግዳ መስተንግዶ ኢንዱስትሪ ውስጥ አሁን ያለውን የአደጋ ዕቅድ እና ዝግጁነት ደረጃን በመገምገም ላይ ነው።፣ እና በድርጅታዊ ሁኔታዎች (ዓይነት ፣ መጠን እና ዕድሜ) ፣ በአደጋ እቅድ እንቅስቃሴዎች እና በአደጋ ጊዜ ዝግጁነት መካከል ያለውን ግንኙነት መመርመር።

የዮርዳኖስ ሆቴሎች ተሞክሮ ሀ የአደጋዎች እና የአደጋ ክስተቶች ማዕበል። ባለፉት ሁለት አስርት ዓመታት ውስጥ።. በአጠቃላይ ፣ ከ ‹2000› እስከዛሬ ያለው ጊዜ በ ተፈጥሮአዊ እና ሰው ሰራሽ አደጋዎች።በመካከለኛው ምስራቅ በጆርዳን ሆቴሎች ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ በሚያሳድር የፖለቲካ አለመረጋጋት (ማጣቀሻ አሊ እና አሊ ፣ 2011) ፡፡ ከመስከረም 11 ቀን 2001 ጀምሮ በዓለም ዙሪያ ቢያንስ 18 ዋና ዋና የሽብር ክስተቶች በእንግዳ ተቀባይነት ኢንዱስትሪ ላይ ያነጣጠሩ ሲሆን በጆርዳን ውስጥ የተካሄዱትን ሁለቱን ጨምሮ (ሪፍ ፓራስቫቫ እና አሬንዴል 2007) ፡፡

ይህ ምርምር ዓላማው ዋና ድንገተኛ ሁኔታዎችን መለየት። በዮርዳኖስ የሆቴል ኢንዱስትሪ ውስጥ የተከሰተው። ቀደም ባሉት ጊዜያት ለአደጋዎች ዝግጅት ሆቴሎችን መመርመር ፣ እና ሆቴሎች እንደዚህ ያሉ አደጋዎችን እንዴት እንደሚይዙ እና እንደሚያሸንፉ መመርመር ፣ እና ሆቴሎች ያጋጠሟቸው ገደቦች ፣ በጥልቀት መካከለኛው ምስራቃዊ ሁኔታ በጥቅሉ እና በዮርዳኖስ ሆቴሎች ውስጥ በተለይ የጥናት መስክ አሁንም አልተገለጸም ፡፡

 

የአደጋ ጊዜ ዝግጁነት እቅድ ማውጣት አደጋዎችን አለመቆጣጠር ማለት ነው!

የአደጋ ጊዜ አስተዳደር። ከቤት ውጭ ሩቅ ድንገተኛ ክስተት እንዳይገጥመው መጥፎ ሁኔታን በተመለከተ ለማንኛውም ንግድ በተለይም የእንግዳ ተቀባይነት ኢንዱስትሪ ትልቅ ፈተና ሊሆን ይችላል (Ref. Stahura ወ ዘ ተ.፣ 2012)። ምሁራን የአስቸኳይ ጊዜ አስተዳዳሪዎች ከአደጋ ጊዜ ሁኔታ ሲዘጋጁ ፣ ምላሽ ሲሰጡ እና ሲመለሱ እጅግ በጣም ጥሩውን ሞዴል ወይም ዘዴ መወሰን አለባቸው ሲሉ ተከራክረዋል።

ኳንቲቲሊዬል (ማጣቀሻ. 1970) በቀጣይ ምርምርው ውስጥ ጠቅሷል ፡፡ ማቀድ አደጋዎችን ማስተዳደር አይደለም ፡፡, እና ለወደፊቱ አደጋዎች ያለፈውን ጊዜ መድገም አይደለም።. Drabek (Ref. 1995) ለቱሪስቶች ንግዶች ዝግጁነት ፣ ሀይሎች እና እንደ የተግባር ዕቅዶች ፣ ሀላፊው እና ግንኙነትን የመሳሰሉ የተማሩትን ተፅእኖ ለመወሰን የአደጋ ጊዜ ዝግጁነት እና የመልቀቂያ ዕቅድ ደረጃን መርምሯል ፡፡

የአደጋ ጊዜ እቅድ ጥራት ቁጥጥር ፣ ግምገማ እና መሻሻል አለበት። በብዙ ምክንያቶች ፡፡ በመጀመሪያ ፣ የአስቸኳይ ጊዜ አያያዝ ገና ሙሉ በሙሉ የተሟላ ሙያ አይደለም (Ref. Crews, 2001) ፣ ለአስቸኳይ ዕቅድ አውጪዎች በቂ ሥልጠና እና የልዩ ባለሙያ ዕውቀት ባለመኖሩ ፡፡ በሁለተኛ ደረጃ ፣ በአደጋ ጊዜ እቅድ ውስጥ ውጤታማ አለመሆን ሥር የሰደደ የአስቸኳይ ጊዜ ፍላጎቶች ጋር ሚዛናዊ በሆነ የአሠራር ሂደቶች እና በሚገኙ ሀብቶች መካከል አለመግባባቶችን ያስከትላል ፡፡ ሦስተኛ ፣ የአስቸኳይ ጊዜ እቅድ ተለዋዋጭ እና ቀጣይነት ያለው ሂደት መሆን አለበት ፣ ምክንያቱም የማይንቀሳቀስ ስለሆነ ስራ ላይ እንዲውል ይለወጣል (Ref. RW Perry & Lindell, 2003).

ጥሩ ዕቅዶች እና ቡድኖች ከአደጋዎች ለመትረፍ አስፈላጊ መስፈርቶች ናቸው።. በአደጋ ጊዜ ማገገም ረገድ ጠንክሮ መሥራት እና ብዙ አስቸጋሪ ውሳኔዎች በጣም አስፈላጊ ናቸው ፡፡ ከድህረ-ድንገተኛ ጊዜ ማብቂያው መጨረሻ ጀምሮ የአስቸኳይ ጊዜ መስመር ማገገሙ እንደገና ከተቋቋመበት አስከፊ ሁኔታ ለመቋቋም ፣ ለማስተዳደር እና ለማገገም ሁሉንም ጥረቶች ያካትታል ፡፡

ፈጣን የመልቀቅ ሰንሰለቱ አስፈላጊ እርምጃ ነው። አካል ጉዳተኞች ወይም ጉዳት የደረሰባቸው ሰዎች ሕንፃውን ለማምለጥ ችግሮች ሊያጋጥሟቸው ይችላሉ ፡፡ ለዚህ ነው እንደ ሌሎች የህዝብ ሕንፃዎች ሆቴሎች ሁል ጊዜም በ ድንገተኛ ሁኔታ ሲያጋጥም ትክክለኛ መሣሪያዎች።.

 

ለአደጋዎች አስተዳደር ስልቶች ፡፡

አደጋዎች በሚከሰቱበት ጊዜ በሆቴሉ ውስጥ ያሉትን ሆቴሎች የሚያጋጥሟቸውን ተግዳሮቶች በተመለከተ የመረጃ አያያዝ እና አመዳደብ አስፈላጊ ናቸው ፡፡ ቅድመ-፣ በ- እና በድህረ-ድንገተኛ አደጋ አደረጃጀት ላይ የተመሠረተ ፣ ድንገተኛ ሁኔታዎችን የሚመለከት ቡድን (Ref. Burritt, 2002).

በፉንግ ቃል (ማጣቀሻ. 1986) የአደጋ አመራር ፣ የአደጋ ጊዜ አስተዳደር አደጋው ከመከሰቱ በፊት መጀመር አለበት። በሆቴል ኢንዱስትሪ ላይ ንክሻውን ከመምጣቱ በፊት። የአደጋ ጊዜ አስተዳደር በአራት ደረጃዎች ሊከፈል ይችላል- Prodromal ፣ ይዘት ፣ ሥር የሰደደ እና መፍትሄ. ለተደጋገሙ አደጋዎችም እንኳ ቅድመ ማስጠንቀቂያ ምልክቶችን ለመለየት አስቸጋሪ ነው ብለዋል ፡፡ ከችግር ጊዜ ወደ አጣዳፊ ደረጃ በመሸጋገር ጉዳትን እና ኪሳራዎችን መጀመር ፣ የአደጋ ጊዜ ዝግጁነት ደረጃ እና ከአደጋዎች ጋር የመቋቋም ውጤታማነት ለችግር ደረጃ አስተዋፅ be ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ በተቃራኒው ፣ ሥር የሰደደ ደረጃ ድርጅቱ ከአደጋው ለማገገም እና በአደጋ ጊዜ ምላሽ እቅድ ውስጥ ካሉ ጥንካሬዎች እና ድክመቶች ለመማር ያስችለዋል።

በአምሳያው ውስጥ ሮበርትስ (ማጣቀሻ. 1994) አብራርተዋል ፡፡ የጥፋት አያያዝ አራት ደረጃዎች።. የ ቅድመ-ዝግጅት ደረጃ ውጤቱን ለመቀነስ እና ለተፈጠረው አደጋ ዝግጁ ለመሆን የሚደረጉ ጥረቶች። በ የአደጋ ጊዜ ፣ ጥፋት ይከሰታል ሰዎችን እና ንብረቶችን ለማዳን እና ለማዳን እርምጃዎች ይወሰዳሉ። በውስጡ መካከለኛ ደረጃ ፣ ሆቴሎች አስፈላጊ አገልግሎቶችን ወደነበሩበት ለመመለስ እና በተቻለ ፍጥነት ለማሸነፍ ለአጭር ጊዜ እቅዶች ይሰጣሉ ፡፡ በመጨረሻም ፣ የረጅም ጊዜ ደረጃ የረጅም ጊዜ ስትራቴጂዎችን በመጠቀም የመሠረተ ልማት ጥገና የሚካሄድበት ፣ እና ለሚቀጥለው የድንገተኛ አደጋ ዝግጁነት የአስቸኳይ ጊዜ ዕቅዶችን የሚያሻሽል ነው ፡፡

 

በዮርዳኖስ ሆቴሎች ውስጥ የአደጋ ጊዜ ምክንያቶች ምንድናቸው?

ምላሽ ሰጭዎች ቀደም ባሉት ጊዜያት በሆቴዎቻቸው ውስጥ የተከሰቱት የአደጋ ጊዜ ዓይነቶችና መጠኖች እንዲያብራሩ ተጠይቀዋል ፡፡

ግኝቶቹ እንዳመለከቱት ፡፡ የዮርዳኖስ ሆቴሎች በ በርካታ ድንገተኛ ሁኔታዎች እና የፖለቲካ አለመረጋጋት። በመካከለኛው ምስራቅ ግኝቶቹ በተመሳሳይ ሁኔታ ሽብርተኝነት ፣ የአማን ቦምብ XXXX ፣ የሊቢያ የታካሚ መገለጫ ፣ የገንዘብ ችግሮች ፣ ግብር ፣ ወረርሽኝ ፣ የሰራተኛ ማዞሪያ እና የተፈጥሮ አደጋዎች በዮርዳኖስ ሆቴሎች ፊት ለፊት እንደ ድንገተኛ አደጋዎች መሆናቸው ታወቀ ፡፡

ግኝቶቹም ይህንን ገልፀዋል ፡፡ ከድንገተኛ አደጋዎች መካከል እሳቶች ፣ አነስተኛ የጥበቃ አያያዝ ፣ አነስተኛ ጥራት ያለው የደህንነት ማሽኖች እና ደካማ ዝግጅቶች ነበሩ ፡፡ የሆቴል ኢንዱስትሪን በዮርዳኖስ ፊት ለፊት በመስተንግዶ ንግድ፣ በተዛማጅ ኢንዱስትሪዎች እና በሀገሪቱ ኢኮኖሚ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል። የተጎዳውን ታካሚ ሙሉ በሙሉ ለመቀበል እና ለመቀበል ከሊቢያ መንግስት ጋር በተደረጉት ስምምነቶች ምላሽ ሰጪዎች ቅር ተሰኝተዋል። ሰሌዳ በዮርዳኖስ ሆቴሎች ውስጥ ደረሰኞችን በ 14 ቀናት ውስጥ ለመክፈል ቃል በመግባት; በሊቢያ ኮሚቴዎች ተከታታይ ኦዲት እና ቅናሾችን ካደረጉ በኋላ እስከ አሁን ድረስ ከገንዘባቸው ከ 50% የማይበልጥ ብቻ ያገኛሉ ብለው ይደመድማሉ። በተጨማሪም ከፍተኛ የኃይል ዋጋ, ከፍተኛ ግብር እና በአገልግሎቶች ላይ ጫና.

 

በመጨረሻ ፣ የአደጋ ጊዜ ዝግጁነት እና የአደጋ መከላከል ቁልፍ ናቸው

ከዚህ በኋላ ዮርዳኖስ በተለያዩ አደጋዎች እና ድንገተኛ አደጋዎች ተመታ ፡፡ በሆቴል ውስጥ ኢንዱስትሪ ኢንዱስትሪ በአከባቢው እና በውጭ አካባቢያቸው ለአደገኛ ክስተቶች ተጋላጭነትን የሚያንፀባርቅ ፡፡ ይህ በቱሪስት መድረሻዎች እና ገቢዎች አስገራሚ ቅልጥፍናዎችን አስከትሏል ፡፡. በዚህ ጥናት ውስጥ የተብራሩት ክስተቶች ካለፉት ጥቂት አስርት ዓመታት ወዲህ በዮርዳኖስ የሆቴል ኢንዱስትሪ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩትን የድርቅ አደጋዎች ይገልፃሉ ፡፡

ግኝቱ በተጨማሪም የድርጅቱ ዓይነት ፣ ዕድሜ እና መጠን በፊትም ሆነ በፊትም ቢሆን አደጋው ባጋጠመው ወይም በማያውቅ መልኩ በድርጅታዊ እቅድ ላይ ትልቅ ተጽዕኖ እንዳሳደረ ያሳያል ፡፡ የአደጋ ጊዜ ዝግጁነት እና የዘመነ የአደጋ ጊዜ ዕቅድ ፡፡ ከአስተዳዳሪዎች ግንዛቤ ጋር የእንግዳ ተቀባይነት ኢንዱስትሪን ይረዳል ፡፡ አስፈላጊዎቹን ሀብቶች ለማቅረብ ፡፡እንዲሁም አደጋዎችን ለማስወገድ ወይም ለመቀነስ ውጤታማ ስልጠና። የእንግዳዎችን ሕይወት እና የእንግዳ ተቀባይነት ባሕሪቶችን ለማዳን የደህንነት ክትትል እና የደህንነት ስርዓቶች ጀርም ናቸው። እነዚህ ነገሮች ለእንግዶች እና ለስብሰባ እቅድ አውጪዎች እንደ የገቢያ መሳሪያ ሆነው ሊያገለግሉ ይችላሉ ፡፡ በመጨረሻም ፣ ውጤቶችን ለማቃለል እና ከታወቁት ቀውሶች በፊት በጥሩ ሁኔታ ዝግጁ ለመሆን ብቅ ያሉ ማዕቀፎችን ማወቁ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡

በተጨማሪም ፣ በ ወቅት ኪሳራዎችን ለመቀነስ። ፍሳሽ አደጋው በሚከሰትበት ጊዜ የእንደዚህ ዓይነቶቹ ክስተቶች ውጤት ለመቋቋም ውጤታማ ፕሮጄክት እቅድ በመንግስት ደረጃ እና ካለፈው መማር አለበት ፡፡ እንደ አለመታደል ሆኖ ይህ ጥናት በኢንዱስትሪው ቁልፍ ተጫዋቾች ንቁ ለሆኑ የአስቸኳይ ጊዜ ዕቅዶች መዘግየት አገኘ ፡፡

 

የኢንፎርሜሽን ፓነልን አብራ ፡፡ ACADEMIA.EDU

 

ጸሐፊው የቢዮ።

ዶክተር አሕመድ ራፊን አልባትታ - በድህረ ምረቃ ምረቃ ማዕከል ፣ ማኔጅመንት እና ሳይንስ ውስጥ ረዳት ፕሮፌሰር ፡፡

ዶ / ር አሕመድ አር አልባሳት በድህረ ምረቃ ማእከል በሻህ አላም በሴላንግ ማሌዥያ በድህረ ምረቃ ማዕከል ረዳት ፕሮፌሰር ናቸው ፡፡ እሱ በሜዳን የቱሪዝም አካዳሚ (አክፋር ሜዳን) ውስጥ ጎብኝ ፕሮፌሰር እና የውጭ ፈታሽ ነው ፡፡ ከዩኒቨርሲቲ ሳይንስ ማሌዥያ (USM) በሆስፒታሊቲ ማኔጅመንት የዶክትሬት ዲግሪያቸውን አግኝተዋል ፡፡ በጆርዳን አማን አሞን አፕላይድ ዩኒቨርሲቲ ኮሌጅ ረዳት ፕሮፌሰር ሆነው ሰርተዋል ፡፡ የማስተናገድ እና የፈጠራ ችሎታ ጥበባት ፣ ማኔጅመንት እና ሳይንስ ዩኒቨርስቲ ከፍተኛ መምህር እና ተመራማሪ አስተባባሪ ፣ ሻህ አላም ፣ ሴላንጎር ፣ ማሌዢያ እና ተመራማሪው በዘላቂ የቱሪዝም ምርምር ክላስተር (STRC) ፣ ulaላ ፒናንግ ፣ ማሌዥያ ፡፡ ለ 17 ዓመታት በዮርዳኖስ የእንግዳ ተቀባይነት ኢንዱስትሪ ውስጥ ይሠሩ ነበር ፡፡ በማሌዥያ ፣ ታይዋን ፣ ታይላንድ ፣ ኢንዶኔዥያ ፣ ስሪ ላንካ እና ጆርዳን ውስጥ በተካሄዱ በርካታ የአካዳሚክ ኮንፈረንሶች ጥናታዊ ጽሑፎችን ተሳት papersል ፡፡ እሱ በእንግዳ ተቀባይነት ላይ የሳይንሳዊ እና የኤዲቶሪያል ግምገማ ቦርድ ንቁ አባል ነው አስተዳደር ፣ ሆቴል ፣ ቱሪዝም ፣ ክስተቶች ፣ የአስቸኳይ ዕቅድ ፣ የአደጋ አያያዝ ፣ የሰው ኃይል ለጆርናል ቱሪዝም አስተዳደር ፣ ጆርናል ኦቭ ሆስፒታሊቲ ማርኬቲንግ እና ማኔጅመንት (ጄኤችኤምኤም) ፣ የወቅቱ ጉዳዮች በቱሪዝም (ሲቲ) ፣ በእስያ-ፓስፊክ ጆርናል ኢንቬሽንስ በእንግዳ እና ቱሪዝም (APJIHT) ፣ ዓለም አቀፍ ኢኮኖሚክስ እና ማኔጅመንት ጆርናል (አይጄኤም) ፣ አልማ ቱሪዝም ፣ የቱሪዝም ፣ የባህል እና የግዛት ልማት ጆርናል ፣ ዓለም አቀፍ የቱሪዝም ጆርናል እና ዘላቂ ማህበረሰብ ልማት ፡፡ የእሱ የቅርብ ጊዜ ሥራዎች በተደነገጉ ዓለም አቀፍ መጽሔቶች ፣ የጉባኤ ሂደቶች ፣ መጽሐፍት እና የመጽሐፍ ምዕራፎች ውስጥ ታትመዋል ፡፡

 

 

 

_________________________________________________________________

ማጣቀሻዎች

• አል-ዳህላምህ ፣ ኤም ፣ አውሎዳት ፣ ኤ ፣ አል-ሁጅራን ፣ ኦ ፣ እና ሚግዳዲ ፣ ኤም (2014)። በታዳጊ ሀገሮች ውስጥ ስለ ህዝባዊ ቅድመ ማስጠንቀቂያ ስርዓቶች ግንዛቤዎች-የዮርዳኖስ ጉዳይ ፡፡ የህይወት ሳይን ጆርናል ፣ 11።(3), 263-270.
• አል-ረasheed ፣ AM (2001) ፡፡ በዮርዳኖስ ንግድ አካባቢ ባህላዊ አረብ አስተዳደር እና ድርጅት ባህሪዎች ፡፡ ጆርናል ኦን ትራንስኔሽን ማኔጅመንት ልማት ፣ 6 ፡፡(1-2), 27-53.
• አሌክሳንደር ፣ ዲ. (2002) የአደጋ ጊዜ ዕቅድ እና አያያዝ መርሆዎች።: ኦክስፎርድ ዩኒቨርሲቲ ፕሬስ ፣ ኒው ዮርክ ፣ አሜሪካ።
• አሌክሳንደር ፣ ዲ. (2005) በአደጋ ጊዜ እቅድ ውስጥ አንድ ደረጃ ማጎልበት ፡፡ የአደጋ መከላከል እና አያያዝ ፣ 14።(2), 158-175.
• አሊ ፣ SH እና አሊ ፣ ኤኤፍ (2011) በዮርዳኖስ የቱሪዝም ኢንዱስትሪ ውስጥ ለችግር ማቀድ እና አያያዝ የአስተያየት ማዕቀፍ ፡፡ በማኔጅመንት ውስጥ መሻሻል ፡፡.
• ቡሪሪት ፣ ኤም ሲ (2002)። ወደ ማገገሚያ የሚወስደው መንገድ-የእንግዳ ማረፊያ ኢንዱስትሪን ማየት ፣ ከመስከረም-መስከረም 11 ፡፡ የሪል እስቴት ጉዳዮች ፣ 26 ፡፡(4), 15-18.
• ካሽማን ፣ ኤ ፣ ካምበርች ፣ ጄ ፣ እና ሙር ፣ ደብልዩ (2012)። በአነስተኛ ግዛቶች ውስጥ የአየር ንብረት ለውጥ በቱሪዝም ላይ የሚያሳድረው ተጽዕኖ-ከባርባዶስ ጉዳይ ማስረጃ ፡፡ ቱሪዝም ክለሳ ፣ 67 ፡፡(3), 17-29.
• Udድሃሪ ፣ ሲ (1991)። ምርምር ዘዴ. ጄይpurር: - SK Parnami ፣ RBSA አሳታሚዎች።
• ኮሃን ፣ ኢ (2008)። በታይ ቱሪዝም ውስጥ ፍለጋዎች-የተሰበሰቡ የጉዳይ ጥናቶች ፡፡ (ቅፅ 11): ኤመራልድ ግሩፕ ህትመት.
• Coppola, DP (2010). ለአለም አቀፍ የአደጋ መከላከል ማስተዋወቂያ: - ሌላ ሳይንስ።
• ክሮች ፣ ዲቲ (2001)። ለድንገተኛ አደጋ አስተዳደር እንደ የሙያ ጉዳይ ፡፡ የአውስትራሊያ የአደጋ ጊዜ አስተዳደር ፣ 16።(2), 2-3.
• ዴ ሆላን ፣ ጠቅላይ ሚኒስትር እና ፊሊፕስ ፣ ኤን (2004) ፡፡ ድርጅታዊ መርሳት እንደ ስትራቴጂ. ስትራቴጂካዊ ድርጅት ፣ 2።(4), 423-433.
• Drabek, T. (1995). በቱሪዝም ኢንዱስትሪ ውስጥ የአደጋ ምላሾች። የአደጋ ጊዜ አደጋዎች እና አደጋዎች ዓለም አቀፍ ጆርናል ፣ 13።(1), 7-23.
• ዲየንስ ፣ አር. (1998)። “ከማህበረሰብ አደጋ ጋር ተጣጥሞ የሚመጣ” ፣ በኳንታሊኤል ፣ ኢ.ኤል. (እ.አ.አ.) ፣ አደጋ ምንድነው? በጥያቄው ላይ ያሉ አመለካከቶች ፣ መደበኛ አቅጣጫ ፣ ለንደን ፣ ፒ. 109-126.
• ኢቫንስ ፣ ኤን እና ኤልፊክ ፣ ኤስ (2005) ፡፡ የችግር ማኔጅመንት ሞዴሎች-በዓለም አቀፍ የጉዞ ኢንዱስትሪ ውስጥ ለስትራቴጂክ ዕቅድ ዋጋቸው ግምገማ ፡፡ ዓለም አቀፍ የቱሪዝም ምርምር ፣ 7 ፡፡፣ 135-150። doi: 10.1002 / jtr.527
• Faulkner, ቢ (2001). የቱሪዝም አደጋን የመቆጣጠር ማዕቀፍን ይመለከታል ፡፡ የቱሪዝም አስተዳደር ፣ 22 ፡፡(2), 135-147. doi: 10.1016/s0261-5177(00)00048-0
• ፈንክ ፣ ኤስ. (1986)። የቀውስ አስተዳደር-ለማይቻል ሰው እቅድ ማውጣት።. ኒው ዮርክ ፣ ኤንኤ: የአሜሪካ አስተዳደር ማህበር።
• ጋይታንቺ ፣ ኤ ፣ ጆሴፍ ፣ ኤል ፣ ጂርላክ ፣ ኢ ፣ ኪምፓራ ፣ ኤስ እና ሆውስሌይ ፣ ጄኤፍ (2007) የቆሸሹ ደርዘን-የ ‹katrina› አውሎ ነፋስና አሥራ ሁለት ውድቀቶች እና ሥነ-ልቦና እንዴት ሊረዳ ይችላል ፡፡ የአሜሪካ የሥነ ልቦና ባለሙያ, 62, 118-130.
• ሄልሶት ፣ አይ ፣ እና ሩይተንበርግ ፣ ኤ. (2004) ለአደጋዎች የዜጎች ምላሽ-የስነ-ጽሑፍ ጥናት እና አንዳንድ ተግባራዊ እንድምታዎች ፡፡ ጆርናል ኦፍ ኮንፈረንስ እና ቀውስ አያያዝ ፣ 12 ፡፡(3), 98-111.
• ሂስታድ ፣ ፒ.ዋ. እና ኬለር ፣ ፒሲ (2008) ፡፡ ወደ መድረሻ ቱሪዝም አደጋ አያያዝ ማዕቀፍ-ከደን እሳት አደጋ የረጅም ጊዜ ትምህርቶች ፡፡ የቱሪዝም አስተዳደር ፣ 29 ፡፡(1), 151-162.
• Ichinosawa, ጄ (2006). በፉክሴት ውስጥ የሚከሰት አደጋ-የሱናሚ ሁለተኛው የጎላ ተጽዕኖ የጎብኝዎች ቱሪዝም ላይ። የአደጋ መከላከል እና አያያዝ ፣ 15።(1), 111-123.
• ጆንስተን ፣ ዲ ፣ ቤከር ፣ ጄ ፣ ግሬግ ፣ ሲ ፣ ሆውቶን ፣ ቢ ፣ ፓቶን ፣ ዲ ፣ ሊዮናርድ ፣ ጂ ፣ እና ጋርሳይድ ፣ አር (2007) በአሜሪካ የባህር ዳርቻ ዋሽንግተን ውስጥ በቱሪዝም ዘርፍ የማስጠንቀቂያ እና የአደጋ ምላሽ አቅም ማጎልበት ፡፡ የአደጋ መከላከል እና አያያዝ ፣ 16።(2), 210-216.
• ካሽ ፣ ቲጄ እና ዳርሊንግ ፣ ጄአር (1998) ፡፡ የችግር አያያዝ-መከላከል ፣ ምርመራ እና ጣልቃ ገብነት ፡፡ አመራር እና ድርጅት ልማት ጆርናል ፣ 19(4), 179-186.
• ዝቅተኛ ፣ ስፒ ፣ ሊዩ ፣ ጄ ፣ እና ሲኦ ፣ ኤስ (2010)። በሲንጋፖር ውስጥ በትላልቅ የግንባታ ኩባንያዎች ውስጥ የንግድ ሥራ ቀጣይነት አስተዳደር. የአደጋ መከላከል እና አያያዝ ፣ 19።(2), 219-232.
• Mansfeld, Y (2006). በቱሪዝም ቀውስ አስተዳደር ውስጥ የደህንነት መረጃ ሚና-የጎደለው አገናኝ። ቱሪዝም ፣ ደህንነት እና ደህንነት-ከንድፈ-ሀሳብ እስከ ተግባር ፣ ቢተርዋርዝ-ሄይንማናን ፣ ኦክስፎርድ, 271-290.
• ሚትሮፍ ፣ II (2004)። የቀውስ አመራረት ለማይታሰብ እቅድ ማውጣት ፡፡ጆን ዊሊ እና ሶንስ ኢንክ
• ፓራስከቫስ ፣ ኤ ፣ እና አሬንዴል ፣ ቢ (2007) በቱሪዝም መዳረሻ አካባቢዎች ሽብርተኝነትን ለመከላከል እና ለመቀነስ ስልታዊ ማዕቀፍ ፡፡ የቱሪዝም አስተዳደር ፣ 28 ፡፡(6), 1560-1573. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.tourman.2007.02.012
• ፓርከር ፣ ዲ. (1992) የአደጋዎች አለመዛባት።. ለንደን: ጄምስ እና ጄምስ የሳይንስ አሳታሚዎች ፡፡
• ፓቶን ፣ ዲ. (2003)። የአደጋ ዝግጁነት-ማህበራዊ-ግንዛቤ ግንዛቤ ፡፡ የአደጋ መከላከል እና አያያዝ ፣ 12።(3), 210-216.
• ፓተን ፣ ኤም ኤል (2007)። የምርምር ዘዴዎችን መገንዘብ-ስለ መሠረታዊ ነገሮች አጠቃላይ መግለጫ ፡፡የሚያያዙት ገጾች መልዕክት.
• ፔሪ ፣ አር ፣ እና ኳራንቲሊ ፣ ኢ (2004)። አደጋ ምንድነው? ለአሮጌ ጥያቄዎች አዲስ መልሶች። Xlibris ፕሬስ ፣ ፊላደልፊያ ፣ ፒኤ.
• ፔሪ ፣ አር.ወ. እና ሊንደል ፣ ኤም.ኬ (2003) ፡፡ ለድንገተኛ አደጋ ምላሽ ዝግጁነት-ለአስቸኳይ እቅድ ሂደት መመሪያዎች ፡፡ አደጋዎች, 27(4), 336-350.
• ፒፊር ፣ ሲ (2006)። ከድህረ-ቀውስ በኋላ ያለው ቱሪዝም ቅድመ-ቀውስ ውስጥ ቱሪዝም ነው-በቱሪዝም ውስጥ ቀውስ አመራር ላይ ሥነ-ጽሑፋዊ ግምገማ ፡፡: - የማኔጅመንት ትምህርት ቤት ፣ ከርቲይን የቴክኖሎጂ ዩኒቨርሲቲ ፡፡
• ፖርር ፣ ሲ እና ሆሴ ፣ ፒጄ (2008) በቱሪዝም ውስጥ የቀውስ አስተዳደር. ጆርናል የጉዞ እና ቱሪዝም ግብይት ፣ 23(2-4), 249-264. doi: 10.1300/J073v23n02_19
• ፕራዴአክስ ፣ ቢ (2004)። ለዋና ቱሪዝም አደጋዎች ምላሽ ለመስጠት የአደጋ ዕቅድ አውጭዎችን የመጠቀም አስፈላጊነት ፡፡ ጆርናል የጉዞ እና ቱሪዝም ግብይት ፣ 15(4), 281-298. doi: 10.1300/J073v15n04_04
• Quarantelli, EL (1970). በአደጋዎች ላይ የተመረጠ የማህበራዊ ሳይንስ ጥናቶች የታተመ ዝርዝር መጽሃፍ ፅሁፍ። የአሜሪካ ባህሪያዊ ሳይንቲስት, 13(3), 452-456.
• ሪቻርድሰን ፣ ቢ (1994)። ሶሺዮ-ቴክኒካዊ አደጋ-መገለጫ እና ተስፋፍቶ። የአደጋ መከላከል እና አያያዝ ፣ 3።(4), 41-69. doi: doi: 10.1108 / 09653569410076766
• ራይሊ ፣ አር አር ፣ እና ፍቅር ፣ ኤልኤል (2000)። የጥራት ቱሪዝም ጥናት ሁኔታ። የቱሪዝም ምርምር ታሪኮች ፣ 27።(1), 164-187.
• Ritchie, ቢ (2004). ብጥብጥ ፣ ቀውስ እና አደጋዎች: - በቱሪዝም ኢንዱስትሪ ውስጥ ለችግር መፍቻ ስትራቴጂካዊ አቀራረብ ፡፡ የቱሪዝም አስተዳደር ፣ 25 ፡፡(6), 669-683. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.tourman.2003.09.004
• Rittichainuwat, ቢ (2005). በመጀመሪያ እና በተጓዥ ተጓ repeatች መካከል የተስተዋሉ የሶስትዮሽ አደጋ ልዩነቶችን መገንዘብ። በቱሪዝም-ትምህርት መድረክ በሠላም ጉዳይ በ 3 ኛው ዓለም አቀፍ ስብሰባ ላይ የቀረበው ወረቀት-አንድ ምድር አንድ ቤተሰብ-የጉዞ እና ቱሪዝም አገልግሎት ከፍተኛ ዓላማ ያለው ፣ ፓታያ ፣ ታይላንድ ፡፡
• ሮበርትስ ፣ ቪ. (1994)። የጎርፍ መጥለቅለቅ ማስተዳደር-ብራድፎርድ ወረቀት። የአደጋ መከላከል እና አያያዝ ፣ 3።(2), 44 - 60. doi: 10.1108 / 09653569410053932
• ሳቢሪ ፣ ኤችኤምኤ (2004)። የሶሺዮ-ባህላዊ እሴቶች እና የድርጅታዊ ባህል። ጆርናል ኦን ትራንስኔሽን ማኔጅመንት ልማት ፣ 9 ፡፡(2-3), 123-145.
• Sandelowski, M (1995). በብቃት ምርምር ውስጥ የናሙና መጠን። በነርሶች እና ጤና ላይ ምርምር ፣ 18(2), 179-183.
• ሳዋልሃ ፣ አይ ፣ ጄራይሳት ፣ ኤል ፣ እና አል-ቁዳህ ፣ ኬ (2013)። በዮርዳኖስ ሆቴሎች ውስጥ ቀውስ እና አደጋ አያያዝ-አሰራሮች እና ባህላዊ ከግምት። የአደጋ መከላከል እና አያያዝ ፣ 22።(3), 210-228.
• ሳዋልሃ ፣ አይ እና ሜቶን ፣ ጄ (2012) ፡፡ የጆርዳን የአረብኛ ባህል እና በሰፊው የጆርዳኖስ የንግድ ቀጣይነት አስተዳደር ጉዲፈቻ ላይ የሚያሳድረው ተጽዕኖ ፡፡ የንግድ ሥራ ቀጣይነት እና የድንገተኛ ጊዜ ዕቅድ መጽሔት ፣ 6(1), 84-95.
• ስታሁራ ፣ KA ፣ ሄንቶርን ፣ ቲኤል ፣ ጆርጅ ፣ ቢፒ ፣ እና ፣ እና ሶራጋን ፣ ኢ (2012)። የአስቸኳይ ጊዜ እቅድ እና ለሽብር ሁኔታዎች ማገገም-ለቱሪዝም ልዩ ማጣቀሻ ያለው ትንታኔ ፡፡ የአለም አቀፍ የእንግዳ ተቀባይነት እና የቱሪዝም ገጽታዎች ፣ 4።(1), 48-58.
• የተባበሩት መንግስታት የሰብዓዊ ጉዳዮች ማስተባበሪያ ጽ / ቤት ፡፡ (2012) የአገር እውነታ ወረቀት - ዮርዳኖስ ፡፡. ካይሮ ፣ ግብፅ
• የተባበሩት መንግስታት የልማት ፕሮግራም ፡፡ (2010) አገራዊ አቅምን ለማጎልበት ድጋፍ የመሬት መንቀጥቀጥ በዮርዳኖስ ውስጥ ASEZA ላይ የአደጋ ቅነሳ. አቃባ ፣ ዮርዳኖስ።
• Walle, AH (1997). በቁጥር እና በጥራት ደረጃ ቱሪዝም ምርምር። የቱሪዝም ምርምር ታሪኮች ፣ 24።(3), 524-536.