Disaster Manager, il futuro è nella messa in rete delle informazioni, e in una linea di comando semper "open"

Уеб семинар за мениджър на бедствия, нела Protezione civile con partecipanti particolarmente qualificati, quello proposto da ASSODIMA. Un titolo che guarda avanti, „Il futuro della tecnologia dell'emergenza“

Уебинар има заключение за incontri che l'Associazione Nazionale Disaster Manager (ASSODIMA) ha dedicato ai grandi temi delle maxi emergenze

Ospiti dell'evento, координиращ да Серджо Ахиле и кондото до Масимилиано Палма (Regola Srl):

- Джулио Бернардини, координатор на дело CO 118 / Elisoccorso dell'Area Omogenea Emilia Ovest;

- Роберто Рива Камбрино, Comandante della Polizia Locale di Parma;

– Матео Виски, Agenzia per la Гражданска защита / Centro Funzionale della Provincia Autonoma di Bolzano

“Un ciclo che si заключите в bellezza - racconta Sergio Achille nella propria presentazione dell'evento - perché chiudiamo con un parterre importante, e chiudiamo con chi ci sorretto in questo ciclo di webinar e questo percorso che abbiamo dovuto intraprendeche per mod доставчици ai nostri incontri di persona e ai среща ”.

Già, l 'авариен Covid ha determinato uno stravolgimento anche delle modalità di comunicazione e formazione, tra le altre cose.

Una nuova sfida che è sta sta affrontata certamente attingendo alle nuove tecnologie, ma anche a strumenti innovativi come FlagMii EML, entro il quale Assodima è stata inserita.

FlagMii EML не е семплирана пиатаформа за гестиционен деликатен сигнал: е въведена вяра и проприо система за комуникационна интеграция за риспоста корал e в директна нереализация и соцкорсо, средоточие в последния главен протагонист от делото на рипоста, централна централна държава operativa o una squadra di soccorritori.

Una piattaforma che raccoglie le linee guida e le best practice e le integra per offrire in un solo “luogo virtuale” tutto ciò che può servire nella gestione di un'emergenza, soprattutto di Protezione civile.

Мениджър на бедствия, предлагащ възможност за FlagMii EML e Notwice:

Citato, interviene Масимилиано Палма, главен мениджър на Regola.

„Un ciclo di webinar molto utili - racconta -, quello organizzato dall 'Associazione Nazionale Disaster Manager (ASSODIMA), e vi assicuro che abbiamo preso parecchi appunti.

Uno dei nostri obiettivi è stato quello di imparare, perché come sapete noi “tecnologici” tendiamo a guardare molto avanti, ed invece è fondamentale rimanere molto vicini ai professionalisti dell'emergenza.

Pensando a questo webinar mi è venuto alla mente un antico adagio che recita “nella moltitudine dei consiglieri c'è la riuscita”, a sottolineare come mai come oggi and professionalisti che si Ocpano di emergenza possono tutti insieme, Cooperando, вноска alla riuscita. Quindi alla sicurezza delle persone e delle cose.

In questo senso Regola ha semper cercato di dare il suo piccolo contributo: noi operiamo nel contesto dell'emergenza da tanto tempo.

Abbiamo un mood, в Regola, che ci consente di lavorare in maniera molto attenta: crediamo fermamente che semplificare le tecnologie per la pubblica sicurezza sia fondamentale perché le persone possano prendere вземане на решения informe.

E ci riferiamo sia al professionalista che fa emergenza e sia anche al cittadino.

Con i nostri ospiti, в questo webinar, avremo modo di vedere contesti di emergenza diversificati ma con tecnologie che in un certo senso sono comuni ”.

Джулио Бернардини, координатор на CO 118 / Elisoccorso dell'Area Omogenea Emilia Ovest: „la qualità tecnologica ci ha permesso di migliorare le Ipa“

„L'utilizzo di questa piattaforma tecnologica ci consente un miglioramento tangibile di quella che è la qualità delle manovre salvavita.

Abbiamo cominciato ad utizare la piattaforma a fine aprile 2020, e ad oggi abbiamo effettuato più di 1000 intervenies, che ci hanno permesso di generare about 450 delocalizzazioni, con interventi in videochiamata in about 300 casi.

Ne deriva un approccio multifunzionale che ha prodotto per il gestore di 118 un effettivo guadagno in termini di contestualizzazione dei bisogni del chiamante attraverso un semplicissimo екранизирано видео.

Ma quello che ha fatto veramente la differenze, quello che abbiamo apprezzato particolarmente, è la qualità tecnologica che questo system ha permesso di migliorare le Ipa, le istruzioni pre awavo.

Abbiamo fatto un passo in più, in Area omogenea Emilia Ovest: abbiamo messo in condivisione l'utilizzo di questa piattaforma con il locale Comando dei Пожарна бригада.

Questo ci consente di aggiungere quello che definiamo consulente esterno, per l'appunto il locale comando dei Vigili del Fuoco.

E ha acceptito l'utilizzo delle competenze tecniche dei Vigili del Fuoco, che hanno quindi anticipato l'arrivo dei loro mezzi con la scelta del supporto tecnico più mirato.

Siamo molto contenti che anche la Polizia Locale di Parma si sta approntando per utilizzare questa piattaforma: ciò andr a a migliorare ulteriormente la collarazione tra centrali operative che sono contigue anche per vicinanza ”.

Роберто Рива Камбрино, Comandante della Polizia Locale di Parma: мениджър на бедствия, alieno dal „si è semper fatto così“

„Dal piccolo al grande Comune le emergenze non si presentano mai alo stato puro: ci sono semper необхо димо да се избере подходящо разнообразие за всяко пристигащо решение.

Ci vuole davvero un'ibridizzazione culturale degli operatori del soccorso in emergenza.

Ci vuole un'attenzione all'andare oltre al consueto, al "si è semper fatto così" o al "non è di nostra competenza": in un'emergenza bisogna awarare preparati, bisogna aver fatto i compiti a casa.

Елате ci insegnavano и bravi бедствие мениджър, в tempi di темпо си подготвя quello che служи в темпо di guerra, в термини на pianificazione, ди култура, di formazione.

E 'очевидно е, че не е възможно да се импровизира.

Елате abbiamo capito с FlagMii e grazie a Regione Emilia-Romagna, che tutti gli anni avvia dei bandi per l'innovazione tecnologica, abbiamo pensato con i miei collaboratori di coinvolgere il 118 in un po 'progetto un po' ambizioso: l'aumento della cultura di emergenza e soccorso negli agenti di Polizia Locale.

Non è inconsueto che si awavi, per casualità, per primi su un incidentente e ci sia quel tempo di attesa in cui è Необходимост и спости più possible la linea del fronte del soccorso.

Con questo progetto quindi abbiamo voluto pensare ad un'integrazione tra le centrali operative, e di aparlolo nelle nostre operatività.

Pensiamo ai varchi, che leggono le targhe, ma leggono anche le tabelle con i codici Kemler, e possono essere utili quindi per riconoscere и mezzi pericolosi che si avvicinino ad un'area di incidentente.

La piattaforma ci consente di inviare personale esperto e soprattutto ad avere una descricione fedele di quello che sta succedendo agli operatori in centralle.

La tecnologia però diventa importante solo se il personale non la vive come un gadget, ma come uno strumento che ha metabolizzato.

Solo si si riesce a condividere il dato si ottiene il massimo risultato.

Personalmente penso che la tecnologia debba diventare lo strumento per coprire tutte le fasi delle attività di Protezione Civile.

Il Flag Mii è il system che ci ha убеждава ad abracciare questo progetto, che come dicevo vuole essere sia l'acquisizione di una strumentazione per la condivisione dei dati, ma soprattutto uno sprone ad una cultura diversa.

E infatti abbiamo organizzato un corso di formazione per il personale con elements di medicina tattica da una parte, e dall'altra di dotare alcuni nostri nuovi mezzi delle attrezzature per il trasporto organi ”.

Matteo Vischi, Agenzia per la Protezione Civile / Centro Funzionale della Provincia Autonoma di Bolzano: il Notwice e le straordinarie possiblebleit del del

„Le nuove tecnologie sono una sfida, per le persone che operano nella Protezione civile, e per noi è molto importante sfruttare soluzioni che siano di facile fruibilità per l'utente final.

Fino al terremoto dell'Abruzzo era un sogno poter parlare di Cloud o di utilizzo di smartphone: solo andando indietro di pochi anni, sarebbe sembrato fantascienza.

Noi a Bolzano, quindi in una realtà relativamente ridotta, non abbiamo adottato il modello di coordinamento Август ma un modello molto diffuso в Германия, mutuato dalla direttiva 100 tedesca.

Tale modello si компонент di sole sei funzioni di support, e questo ci компонент avere un system di comando molto snello e veloce.

Questo modello si adatta bene alle emergenze che si verificano da noi, che per nostra fortuna sono solitamente ad alto impatto ma di durata relativamente breve.

Fino ad alcuni anni fa questo modello era la chiave di volta, perché ci consentiva di gestire tutta l'emergenza anche in assenza di tecnologia, di corrente o di Internet.

Ma nel tempo ci siamo resi conto che non era l'elemento tecnologico, il limite di quei modelli.

Perciò abbiamo имплементиране с цифровизация.

Abbiamo voluto quindi liberare le persone da troppe procedure, per regalare loro il tempo per pensare: chi gestisce l'emergenza, a mio avviso, deve riuscire a bilanciare l'approccio stile chk list dell'aereo con un approccio più libero e più connesso di пенсиеро.

Di qui l'esigenza di integrare strumenti in essere, perché le sirene vengono mantenute, ma ad esempio la возможност di diffondere in maniera rapida le stesse informazioni di emergenza attraverso in social media on altri canali.

Questo garantisce anche la gestione delle corrette informazioni verso le instituzioni e verso i cittadini.

Anche in questo senso noi siamo stati molto felici di sperimentare la piattaforma Notwice, che ci ha permesso di integrare in maniera molto efficace quelli che sono i processi di comunicazione di allertamento e la comunicazione funzionale al coordinamento, soprattutto portandoc lando дискусия за съгласуване на дискусии по пощата разпределение.

За най-голямата карико ди лаворо tutto ciò che sta dietro alla gestione della comunicazione, come possono essere per esempio le rubriche: attraverso il Notwice siamo riusciti a costruire una sorta di piramide di condivisione delle informazioni, per cuig il singolo per per cuget il singolo il sindaco) si amministra i propri contatti.

Questi strumenti ci fanno risparmiare tempo ed energie e di koncentrarci sui contenuti. E soprattutto di fare rete ”.

Messa in rete dei saperi, документация и предупреждение за управление в облак, функции „di prossimità“ nella gestione delle emergenze sanitarie o di Protezione civile: il manager за бедствия diventa ruolo inclusivo di tante иновации e un mondo che, anche nel soccorso, sta mutando rapidam .

За да научите повече:

Genova, quando le innovazioni e le contetenze funzionano: analisi della risposta alla maxi emergenza del Ponte Morandi

Gestione delle maxi emergenze e crisi da calamità naturali: l'addestramento dell'Esercito Italiano in Protezione civile

Croce Rossa, на 22/09 al via la campagna sulla „Устойчивост при бедствия“

Sicurezza, Protezione e Difesa Civile: il ruolo delle Università nella formazione delle Risorse Umane

Fonte dell'articolo:

FlagMii, официално място

Уведомявам, sito ufficiale

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