ইডোলা দ্বারা আক্রান্ত বিপুল সংখ্যক লোক যারা চিকিত্সা প্রত্যাখ্যান করেছিল তাদের কারণে রেড ক্রস দলের পক্ষে প্রাণঘাতী পরিস্থিতি। জরুরী চিকিৎসা পরিষেবাগুলিকে অনেক বিপজ্জনক এবং কঠিন পরিস্থিতির মুখোমুখি হতে হয়।

দ্য #অ্যাম্বুলেন্স! সম্প্রদায়টি কিছু ক্ষেত্রে বিশ্লেষণ করে 2016 সালে শুরু হয়েছিল। এটি "অফিসে খারাপ দিন" থেকে আপনার শরীর, আপনার দল এবং আপনার অ্যাম্বুলেন্সকে কীভাবে বাঁচাতে হয় সে সম্পর্কে আরও ভাল জানতে এটি একটি # ক্রিমফ্রিদি গল্প! কখনও কখনও ভাল ক্রিয়াকলাপগুলি মানুষকে বাঁচাতে যথেষ্ট নয়, স্বাস্থ্যসেবাও সরবরাহ করে না। আমাদের নায়ক এবার a নথিভুক্ত সেবিকা (আরএন) একটি মাস্টার সঙ্গে জনস্বাস্থ্য কর্ম অভিজ্ঞতা পাঁচ বছরের বেশি সঙ্গে ক্লিনিকাল জরুরী অনুশীলন, প্রাক সেবা প্রশিক্ষণ এবং নার্স এবং মিডওয়াইফিক ক্লিনিকাল mentoring, স্বাস্থ্য নিরাপত্তা নিরাপত্তা এবং পরিবেশ নার্সিং বন্দর এবং শিল্প এলাকায়, কমিউনিটি স্বাস্থ্য নার্সিং এবং জন্য একটি প্রশিক্ষক স্বাস্থ্যকর্মী on ইবোলা কেস সনাক্তকরণ / পরিচালনা, সংক্রমণ প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণ।

এখানে গল্প।

ইবোলা-আক্রান্ত সম্প্রদায় চিকিত্সা প্রত্যাখ্যান করেছে

আমি নেতৃত্বে এবং সমন্বয় ইবোলা প্রতিক্রিয়া সাথে লাইবেরিয়ান রেড ক্রস যেখানে আমি লাইবেরিয়ার ১৫ টি কাউন্টারে প্রতিক্রিয়ার সমস্ত স্তম্ভ (যোগাযোগের সন্ধান, সম্প্রদায়ের সংবেদনশীলতা, মনো-সামাজিক সমর্থন, সুবিধাভোগী যোগাযোগ এবং সমাধি) সহ সমস্ত ইবোলা ক্রিয়াকলাপের উচ্চ-স্তরের পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন, পর্যবেক্ষণ এবং প্রতিবেদনের জন্য দায়বদ্ধ ছিলাম। আমি বর্তমানে লাইবেরিয়ান রেড ক্রসের স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপক হিসাবে দায়িত্ব পালন করছি।

ঘটনার সময় আমি লাইবেরিয়ান রেড ক্রসের জাতীয় ইবোলা সমন্বয়ক ছিলাম। আমরা লাইবেরিয়ার 15 টি কাউন্টারে কমিউনিটি সংবেদনশীলতা, যোগাযোগের সন্ধান এবং মনো-সামাজিক সহায়তা দিয়ে কাজ করছিলাম। আমরা একটি কাউন্টি যেখানে রাজধানী শহর (মনরোভিয়া) অবস্থিত এবং যেখানে বেশিরভাগ ইবোলা মৃত্যুর ঘটনা ঘটেছে সেখানে মৃতদেহগুলি কবর দেওয়ার ব্যবস্থাও করেছি। তদুপরি, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আমরা একটি বিশেষ প্রকল্প নামেও কাজ করছিলাম কমিউনিটি ভিত্তিক সুরক্ষা (CBP) কঠিন দেশে সমগ্র দেশে সম্প্রদায় পৌঁছানোর।

হাফওয়ে ইবোলা প্রতিক্রিয়াতে, আমরা ব্যাপক প্রশ্নের সংবেদনশীলতার সাথে এমনকি কেন পুরো পরিবার ভাইরাস সংক্রামিত হচ্ছে সে সম্পর্কে অসংখ্য প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করছিলাম এবং আমরা দেখেছি যে বেশিরভাগ সম্প্রদায়গুলি দূরবর্তী এবং কোনও যোগাযোগ নেটওয়ার্ক কভারেজের সাথে যোগাযোগযোগ্য নয় যা যোগাযোগ করে অসুস্থ ব্যক্তির জন্য একটি অ্যাম্বুলেন্স প্রায় অসম্ভব বা অ্যাম্বুলেন্সগুলি কয়েকটি সম্প্রদায়ের মধ্যে 72hours বা তার বেশি সময় নিয়ে আসছে।

অতএব, সঙ্গে অংশীদারিত্বে লাইবেরিয়ান রেড ক্রস ইউনিসেফ যেমন দূরবর্তী সম্প্রদায়ের মানুষ প্রশিক্ষণ এবং সহজ / আলোর সঙ্গে তাদের সরবরাহ শুরু ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক উপকরণ (PPE), বেসিক ওষুধ (প্যারাসিটামল এবং ওআরএস) এবং উচ্চ প্রোটিন বারগুলি যদি তাদের বাড়ির মধ্যে কেউ থাকে তবে এর লক্ষণ বা লক্ষণ দেখায় ইবোলা এবং প্রতিক্রিয়া সময় দুই (2) ঘন্টা বেশি ছিল। লাইবেরিয়ার সংস্কৃতি এমন যে মাতা বা পরিবারের সদস্যদের বলা খুব অসুবিধাজনক যে তারা অসুস্থ এবং পরিবারের একজন সদস্যকে অ্যাম্বুলেন্সের সাহায্যে নেওয়া হচ্ছে না বা সেখানে যোগ দেওয়া হচ্ছে না সেজন্য তাদের স্পর্শ করা উচিত নয়, তাই এ কারণেই ছিল আমরা পুরো পরিবারগুলিতে সংক্রামিত হয়ে পড়েছিলাম কারণ তারা তাদের জীবন ব্যয় করে হলেও কিছু করার চেষ্টা করবে। এটি একটি সাধারণ জীবনযাত্রা। সুতরাং মূলত সিবিপি কয়েকজন কমিউনিটি স্বেচ্ছাসেবককে প্রশিক্ষণ দেবে (স্বাস্থ্যসেবা, প্রশিক্ষিত ditionতিহ্যবাহী জন্ম পরিদর্শক দ্বারা প্রশিক্ষিত পূর্ববর্তী জেনারেল কমিউনিটি হেলথ স্বেচ্ছাসেবীদের (জিসিএইচভি) এর মতো বিশ্বস্ত স্টেকহোল্ডার) এবং প্রয়োজনের সময় একক পরিবারের সদস্য দ্বারা ব্যবহারের জন্য সুরক্ষা কিছু কিট প্রস্তুত করবে প্রশিক্ষিত কর্মীদের তদারকি নিয়ে উদ্ভূত হয়েছে (পরিবারের এক পরিবারের সদস্যের ঝুঁকির তুলনায় এক পরিবারের সদস্যের জীবন ঝুঁকির ধারণা। সুতরাং অসুস্থ ব্যক্তিকে বাছাই না করা পর্যন্ত এটি আক্ষরিকভাবে বিচ্ছিন্ন এবং পরিবারের এক বিশ্বস্ত সদস্যের যত্ন ছিল। চিকিত্সা ইউনিট।

লাইবেরিয়া আফ্রিকার পশ্চিম উপকূলে রয়েছে যেখানে মোট জনসংখ্যা 4 মিলিয়ন। আমাদের প্রতিবছর দুটি মরসুম থাকে, একটি বর্ষাকাল যা এপ্রিল থেকে সেপ্টেম্বর মাস পর্যন্ত চলবে এবং শুকনো মরসুম যা মধ্য অক্টোবর থেকে মার্চ পর্যন্ত চলে। লাইবেরিয়ায় যখন বৃষ্টি হয় তখন তা মেলে এবং ইভিডি কঠোরভাবে মারতে শুরু করে মে মে ২০১৪ সালের জুলাই মাসে যখন বর্ষা আগস্টে বর্ষা মৌসুমের শীর্ষে পৌঁছেছিল।

লাইবেরিয়ান রেড ক্রস সম্প্রদায় ভিত্তিক সুরক্ষার জন্য ব্যবহৃত কৌশলটি প্রশিক্ষিত এবং যোগ্য মধ্য-স্তরের স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদেরকে সুরক্ষা সুরক্ষাগুলির যথাযথ ব্যবহারের তুলনায় প্রশিক্ষিত করা এবং তাদের সম্প্রদায়ের স্বেচ্ছাসেবীদের প্রশিক্ষণকে আরও উন্নত করার প্রত্যাশা করা এবং তাদের প্রত্যাশা করা। এছাড়াও হটস্পট সম্প্রদায়গুলির প্রতিটি অঞ্চলে প্রতিনিয়ত সুরক্ষা কিট ব্যবহার পর্যবেক্ষণ এবং যদি প্রতিক্রিয়া সময় 2 ঘন্টা বেশি হয়। অন্যান্য আন্তর্জাতিক স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের (আইএফআরসি হেলথ ডিলিয়েটস) সহযোগিতার পাশাপাশি যারা এই প্রশিক্ষনে অংশগ্রহন করেন এবং মাঠে নজরদারিতে সহায়তা করেন।

সুরক্ষার দিক দিয়ে, সন্ধ্যা 6 টার পরে যানবাহনগুলির নেটওয়ার্ক সংযোগের সীমা ছাড়াই না থাকা, নিয়মিত প্রতিনিধিরা তাদের স্থানীয় অংশীদারদের সাথে সম্প্রদায়ের মধ্যে চলে যাওয়া ইত্যাদি নিয়মের পাশাপাশি কোনও বড় ধরনের সুরক্ষা ব্যবস্থা গ্রহণ করেননি। লাইবেরিয়ার রেড ক্রস অভিজ্ঞতা পায়নি জাতীয় সমাজের অতীতের ক্রিয়াকলাপের কারণে এই ঘটনার আগে বেশিরভাগ সম্প্রদায়ের পক্ষে অনেক প্রতিরোধের কারণ দলগুলি যখন সম্প্রদায়গুলিতে চলে যাচ্ছে তখন সেখানে কোনও উচ্চ-স্তরের সুরক্ষা ব্যবস্থা রাখা হয়নি।

ইবোলা-আক্রান্ত সম্প্রদায় চিকিত্সা প্রত্যাখ্যান করেছে - কেস

এই অনেক ছিল ঘটনা ইবোলার বিরুদ্ধে বিশেষ করে রেড ক্রস কবরস্থানের দলগুলির সাথে আমাদের লাইবেরিয়াতে, কিন্তু আমি যখন কমপক্ষে এটি প্রত্যাশা করি তখন এটি ঘটেছিল। আমি 7 একটি দলের নেতৃস্থানীয় জন্য 9 ব্যক্তি নেতৃস্থানীয় ছিল কমিউনিটি ভিত্তিক সুরক্ষা প্রশিক্ষণ আমাদের স্বেচ্ছাসেবকদের দ্বারা বলা হয়েছিল যে অসুস্থ মানুষ দেখানো হয়েছে যখন সম্প্রদায় পৌঁছানোর জন্য খুব কঠিন ইভিডির লক্ষণ যে তাদের পরিবারের সদস্যরা চিকিত্সার ইউনিট এড়াতে বা এমনকি অ্যাম্বুলেন্সকে ফোন করতে অস্বীকার করে।

তাই আমি অ্যাম্বুলেন্স ডেকেছিলাম এবং পরিবারের সদস্যরা তাদের অসুস্থ ব্যক্তিকে ইটিইউতে নিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেয়ার জন্য গিয়েছিলাম। তারা বললো না এবং এমনকি আমাদের ঘরের নিকটবর্তী হতেও পারেনি। কয়েক ঘন্টা পর, অ্যাম্বুলেন্স এসে পৌঁছেছিল এবং এই সম্প্রদায়ের সদস্যদের খুব রাগ ছিল এবং যারা জানতে চেয়েছিলেন জানতে চেয়েছিলেন অ্যাম্বুলেন্স এবং বলেছিলাম আমরা চলে যাচ্ছি না এবং তারা পুড়িয়ে দেবে অ্যাম্বুলেন্স। ইবোলা বিরুদ্ধে আমার যুদ্ধের এই ভয়ঙ্কর মুহুর্তগুলির মধ্যে একটি ছিল। তারা কোয়ান্টামাইন অধীনে হতে অনুমিত হয় কিন্তু তারা quarantine সব নিয়ম ভেঙ্গে এবং আমাদের স্পর্শ করতে চেয়েছিল যা আমাদের ভাইরাসেও উন্মোচিত করেছিল।

জড়িত অনেক জটিলতা ছিল কিন্তু এই ছিল সত্যিই প্রাণঘাতী আমার এবং আমার দলের জন্য, এখনো আমরা তাদের অসুস্থদের জীবনযাত্রার ইউনিট এ নিয়ে জীবন বাঁচাতে চেয়েছিলাম।
আমরা পরে শিখেছি যে আমাদের দু'জন স্বেচ্ছাসেবীর যারা সম্প্রদায়ের মধ্যে ছিল তারা ঘটনাটি ব্যাখ্যা করতে শহরে প্রধানের কাছে গিয়েছিল (একজন মহিলা এবং একজন রেড ক্রস স্বেচ্ছাসেবকও হয়েছিল) এবং অন্যরা আমাদের সাথে ঘটনাস্থলে রয়েছেন এবং হস্তক্ষেপ করছিলেন ( তাদের পক্ষে স্থানীয় ভাষায় কথা বলা) যদিও আমরা এখনও তাদের অসুস্থ ব্যক্তিদের চিকিত্সা ইউনিটে নিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেওয়ার জন্য তাদের সাথে অনুরোধ করছি। টাউন চিফ তার রেড ক্রস বিবের কাছে এসে হস্তক্ষেপ করলেন এবং পরিবারগুলি তাদের প্রিয়জনদের এক অনুরোধে সরিয়ে নেওয়ার জন্য গৃহীত হয়েছিল।

অনুরোধটি ছিল যে আমরা যখন তাদের চিকিত্সা ইউনিটগুলিতে থাকি তখন তাদের প্রিয়জনের সনাক্তকরণের বিষয়ে তাদের আপডেট করা উচিত। আমরা গ্রহণ করেছি এবং দ্রুত কৌশলগত এবং নিজেদের মধ্যে দায়িত্ব অর্পণ। আমি (ইবোলা সমন্বয়কারী) রোগীকে যে চিকিত্সা ইউনিটে প্রতিদিন নিয়ে যাওয়া এবং ফলোআপ করা হয় তার নাম অ্যাম্বুলেন্সের ক্রু থেকে জানতে পেরে দায়িত্ব পালন করা হয়েছিল এবং সেইজন্য সেই কাউন্টিতে স্বাস্থ্য আধিকারিকদের খাওয়ানো হয়েছে, তারপরে স্বাস্থ্য আধিকারিকরা স্বেচ্ছাসেবীদের জানায় এবং অবশেষে, স্বেচ্ছাসেবকরা শহরের প্রধানের মাধ্যমে পরিবারের সদস্যদের অবহিত করবেন। এটি একটি নিখুঁত ব্যবস্থা ছিল এবং এটি সত্যই সম্প্রদায়ের সদস্যদের সাথে আমাদের সম্পর্ক উন্নত করতে সহায়তা করেছিল এবং রেডক্রসের কাজে আরও আস্থা তৈরি করেছিল।

বিশ্লেষণ

এই ক্ষেত্রে সংযুক্ত সমস্যা প্রচুর ছিল। সম্প্রদায়: সম্প্রদায়ের সদস্যদের সম্পর্কে একটু জ্ঞান ছিল ইবোলা ভাইরাস রোগ (এর সংক্রমণ, প্রতিরোধ ও ঝুঁকিগুলির প্যাটার্ন) এবং তাদের একটি ধারণাও ছিল যে এটি হেলথ কেয়ার কর্মীরা ভাইরাস ছড়াচ্ছিলেন এবং তাই তারা তাদের প্রিয় অসুস্থদের সাথে স্বাস্থ্যসেবাতে যেতে পারবেন না। তারা এও রেগে গিয়েছিলেন কারণ তারা বলেছিলেন যে খুব কম রোগীকে কাছের সম্প্রদায় থেকে ইটিইউতে নিয়ে যাওয়া হয়েছিল এবং তারা ইটিইউ বা অসুস্থ লোকদের কাছ থেকে কিছুই শুনেনি (সুতরাং তাদের বিশ্বাস ছিল যে একবার অসুস্থ লোকদের তুলে নেওয়া হলে তাদের স্প্রে করা হবে) একটি বিষাক্ত সমাধান যা ETU এ তাদের হত্যা করতে সহায়তা করবে) সহ সিস্টেমগুলিতে বিশ্বাসের অভাব ছিল। রোগীদের অবস্থার অগ্রগতি সম্পর্কে চিকিত্সা ইউনিট থেকে সম্প্রদায়ের সদস্যদের প্রতিক্রিয়া জানাতে শুরুতে এবং অর্ধেক পর্যন্ত কোনও প্রতিক্রিয়া ব্যবস্থা ছিল না। রেড ক্রস দ্বারা পরিচালিত দাফন দলগুলি অসুস্থ ব্যক্তিদের বাছাই করতে দায়ী অ্যাম্বুলেন্সের চেয়েও দ্রুত ছিল (সরকার দ্বারা পরিচালিত) এবং সম্প্রদায়ের সদস্যরা যে ভূমিকা পালন করেছিলেন তার পার্থক্যগুলি জানেন না যাতে আমাদের এবং আমাদের জন্য প্রচুর হুমকির সৃষ্টি করে played টীম

প্রতিক্রিয়াকারীকে: স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের মাধ্যমে মানবতাবাদী শ্রমিক ও সরকারসহ প্রধান অংশীদারদের মধ্যে অনেক সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়েছিল। আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে ছিল এমন অনেক কারণের কারণে সময়মত সাড়া দিচ্ছিলাম না (অসাধারণ সড়ক নেটওয়ার্ক, বন্যার সেতু, খারাপ নেটওয়ার্ক সংযোগ ইত্যাদির সাথে ঋতু বর্ষণ) এবং এ্যাম্বুলেন্স কিছু সম্প্রদায়ের কাছে পৌঁছে যাওয়ার সময় অসুস্থ ব্যক্তি, ইনস্টিটিউট কোয়ারেন্টাইন ব্যবস্থা, পরিবারের প্রায় সকল সদস্য হয়তো অসুস্থ ব্যক্তির সাথে সরাসরি যোগাযোগ করতে পারে এবং দুই সপ্তাহেরও কম সময়ে, পরিবারের অধিকাংশ সদস্য লক্ষণ বা উপসর্গগুলি দেখাতে শুরু করে এবং বেশিরভাগ সময়ই পুরো পরিবারের বিলম্ব বা কখনও কখনও অ্যাম্বুলেন্স কোন শো কারণে ভাইরাস সংক্রামিত হয়।