Izbijanje požara u grobnicama Kasubi: ljutom gomilom uvijek je teško upravljati. Ova priča donosi iskustvo člana udruge Crvenog križa Ugande koji je svjedočio vatri povijesne lokacije, grobnice Kasubi, uzrokovane nepoznatim razlozima.

SLUČAJ - Kasubijske grobnice, 10-minutna vožnja od centra Ugandske prestonice, Kampale, su groblja Kabake, kraljeva Bugande, najveće etničke grupe u Ugandi.

Bilo je to 5th May 2009, u mraku ponoći, kada nepoznata vatra Izgubio je kraljevske grobnice za nekoliko sati, uništio artefakte i kraljevske regalije koje su bile prisutne već godinama. Velika okrugla koliba bila je smještena mauzolej četiri kralja, kao i simboli, knjige, muzički instrumenti, ceremonijalno oružje i velika kolekcija zanatskih radova.

Dok su se planinski plameni noću podizali prema nebu, sve više ljudi je dolazilo na scenu i gledalo u nevjerici. Neki ljudi su pokušali da bacaju kante vode na vatru, ali je trava zakrvljena kupola bjesomučno gorjela, i shvativši da ne mogu mnogo učiniti da bi spasili kuću i njene predmete bogatog istorijskog značaja, počeli su zavijati. Neki su tiho plakali, a drugi su prekrili ruke preko glave, dok su gladni plamenovi probijali suhu slamu.

Kako se sve ovo događalo, svi su pokušavali da posegnu odgovorne agencije posebno policijska vatrogasna služba i Crveni krst. kao Crveni križ Ugande, nažalost, nismo mogli zvanično odgovoriti jer je bilo kasno u noć. Uspio sam samo mobilizirati tim 3 starijih članova RCAT-a, a mi smo pogodili mjesto za procjenu unutar 20 minuta nakon upozorenja.

Takođe, i policijski vatreni tim stigao sat ili više, nakon izbijanja. Jedva su mogli zaustaviti vatru, nedostajalo im je vode i morali su se vratiti u bazu za dopunjavanje. Ponos Bugande - jedne od najstarijih afričkih tradicionalnih kraljevstava - brzo se spalio do pepela. Za mnoge Bagande, bilo je kao da su neki bliski rođaci umrli!

U međuvremenu, zajednica je postala neprijateljska prema svima u kišobranu hitan odgovor. Još više, ljutnja se uzdigla kada je vojska počela da pomera lojaliste iz tog područja. Kao što su se vatra vratila, druga sestre je počela da teče, ali su svi bili opstruirani neprijateljska gomila.

Jedinstvene i neujednačene snage sigurnosti ispalile su žive metke da kontroliše nasilne gomile. Desno, neke od žrtava rana od metaka nošen za pomoć.

Srećom, policija je zajedno s vojskom uspjela smiriti situaciju na sve moguće načine, uključujući ispaljivanje metaka upozorenja i suzavac. Do jutra je područje prenapučeno brojem ljudi koji je svakih minuta bio sve veći. Gledajući sve te događaje koji se događaju u isto vrijeme, pokrenuo sam se za postavljanje strateškog mjesta za operaciju i također ojačao moj tim s više od 18 dobrovoljnih dobro identificiranih i kvalificiranih, pozvanih dvoje hitna pomoć vozila i rasporedio radio slušalice svakom volonteru kako bi olakšao komunikaciju.

Odmah sam dao kratak pregled svakom Volonter Crvenog krsta na sceni čim sam dobio svu logistiku koju sam tražio iz ureda. Jasno smo podelili uloge i bio sam vođa tima. Zajedno sa timom smo brzo počeli da se bavimo brojnim slučajevima iz gomile, koji su bili u većini nesvestica, srčani udar i konvulzije, jer su mnogi ljudi bili traumatizovan od događaja.

Odjednom je počelo da viče zvuk sa razmjenom kamenja, gdje smo se pokrili iza skloništa na cesti, dva oficir za bezbednost vojske stao pokraj nas iz vedra neba i upućivao nas da se ne mičemo. U periodu od 20 minuta, drugi policajac prozvao je „Crveni krst! Neka se ovaj pozabavi da je krvario iz rebra ”, upućivali su nam i na druge uzroke, a drugi bi samo trčali pravo na osiguranje, a lično je počelo pucati direktno u nasilne gomile u zamjenu za rakete od kamena. Mnogo uzroka je obilno krvarilo iz kratkih pištolja, a druge su nam nosili u nesvijesti i gomila je tražila da im spasimo život.

Kao da se situacija smirila na nekoliko minuta do 11, međutim ponovo je počelo napetije kamenovanje i ovaj put smo se svi uplašili do te mjere da sam ušao pod kola hitne pomoći čiji je motor bio upaljen. konvergiraju i nakon nekoliko minuta, sigurnost je preuzela vlast i počeli smo sa preporukama. Crveni krst i Hitna pomoć St. Johns odmah su uputili teško povrijeđene u Nacionalnu referentnu bolnicu Mulago. Policija je ogradila lice mjesta, a pripravnost Hitne pomoći uspostavio je Crveni križ Ugande kako bi odmah obezbijedio prva pomoć usluge.

Na ovom nivou, zajednica je postala toliko opterećena da je većina medija emitirala uživo, što je natjeralo koordinacionu kancelariju i cijeli štab da povećaju timove za odgovor tako što je jedan poslao više automobila za odgovor (osoblje na višim rukovodećim pozicijama) na čelu ured se uključio odbor.

Sada su izazovi porasli sa dolaskom više osoblja, mnogi su sada koristili svoje zvanične pozicije koje u tom trenutku nisu bile potrebne. Velik dio instrukcija i naredbi nije uspio, tako da i nije uspio upravljati scenom. Činjenica da su učestvovale i druge sestrinske organizacije sa ambulantnim vozilima, pitanja prve pomoći i vođenja slučaja su obavljene „na brodu“, a ne „na terenu“ i, u zavisnosti od slučaja, kada je bilo potrebno više pažnje, bilo je upućeno na najbliže zdravstvene centre, a kasnije na nacionalnu bolnicu za upućivanje.

Uprkos činjenici da policija ima mandat (na nacionalnom nivou) da štiti ljude i njihovu imovinu, ovaj put je bila kompromitovana i gomila je počela da ih optužuje da nisu ugasili vatru. Takve ljutite optužbe privukle su raspoređivanje više vojnih jedinica koje su počele da koriste više sile da kazne i odmaknu gužve sa scene, bez obzira na ulogu na licu mesta, tako da je bilo više slučajeva povrede kada su mnogi pokušali da se bježe zbog svoje sigurnosti.

U ovom trenutku publika je bila više kooperativan kao što su nas stalno zvali kauzalnosti sa drugačijim povrede do kasno uveče, ali sa teškim rasporedom po celom mestu. Mi smo se penzionisali prvog dana i vratili smo se sledećeg dana, ali ovaj put slučajevi su bili različiti, jer su sada mnogi bili iscrpljeni i to je uzrokovalo Nacionalna bolnica za upućivanje raspoređivanje osoblja sa mobilnom klinikom koja se bavila samo hitnim slučajevima.

Razmatrani neargentni slučajevi sada će biti upućeni kasnije. Snage su morale raspoređivati ​​sve više i više lično kako bi smirile situaciju koja je kasnije postignuta.

ANALIZA (UPRAVLJANJE) - U ovom trenutku budući da se ovo prvi put dogodio takav incident na tom lokalitetu i na tom području, mnogi su bili izneti kao nosioci da je većini događaja poznato većinski događaj vatrogasci koji u jednom trenutku nedostaju zalihe. Činjenica da se taj incident dogodio povijesna lokacija većina masa je imala kulturnu vezanost za njega i stvorila mešovita osećanja unutar ljudi, dakle različit odgovor i reakcije

Ovo je napravljeno odgovor tako da smo sa jedne strane bili povezani sa vladom za naš rad, uprkos našoj neutralnosti, jednostavno zato što nikada nismo reagovali odmah kao što se očekivalo. Drugima smo bili podržani od strane zajednice jer su videli da neumorno radimo i da se brinemo o svima u nevolji.

Činjenica da ona postaje nacionalna zabrinutost teškim angažovanjem u tom području povećala je nasilje u zajednici što je otežalo reagovanje jer nije bilo garancije sigurnosti za timove za reagovanje.

Činjenica da su drugi ključni akteri bili na brodu, a što bi bila prednost, bila je kao da se nadmećemo ko je najbolji. (Mogao je to primijetiti samo onaj koji je bio oduševljen načinom obavljanja posla) zašto, jer smo imali više članova na sceni od bilo kog drugog odgovora koji također ima obje strane više u upravljanju.

Činjenica da je izašla iz očekivanih dana i sati mnogo se promijenila u tome što je tim bio umoran, što je moralo da radi, činjenica da je to bila hitna pomoć i logistika kompromitovana je zbog činjenice da je više od očekivano, ponašanje timova od negdje direktno pogođenog zbog kulturne pozadine, iako nije moglo otkriti, ali kada se očekivao štrajk prilika, čini ga tako teškim za reći, zahtjev za ažuriranjem od strane ureda sredinom ranih sati odgovor koji je bio toliko izazovan kako smo se trčali za našu sigurnost, ali za njih su bili zavedeni emisijama koje su im bile potrebne da se s vremena na vrijeme raspitaju

Činjenica da smo se rasporedili na osnovu uobičajenog odgovora i otkrili da to nije posao kao i obično, privlači viši menadžerski tim koji je učestvovao, što je takođe pogoršalo to što je previše instrukcija stvorilo konfuziju koja je gotovo zamaglila celu operaciju koja je završena upadao je faktor vremena.

Šta sam naučio iz svega ovoga, da je komunikacija važna i da su brojevi važni, ali da su podsekcije i delegiranje ključni za takvu operaciju, jer ne možete upravljati dobrobiti članova jer je to ključno? Različiti incidenti različito utiču na članove tima što utiče na čitav odgovor i nikada nije lako otkriti u tom periodu. Uzimanje stvari zdravo za gotovo je veoma loše jer je pitanje identifikacije u vlasništvu dobrovoljaca koji je slučaj samo-raspoređivanja koje kompromituje odgovornost osoblja poznato i koje je nastavilo da postoji, najvjerovatnije da će se ponovo pojaviti u budućnosti jer se sada moralo sjetiti svih reflektor van.

Studija je urađena kako bi se dokumentovale strategije i pristupi upravljanja katastrofama i kako bi se procijenio utjecaj požara na ljudske živote, opasnosti po zdravlje i buduće posljedice katastrofe uzrokovane ljudskim djelovanjem.

Strategije upravljanja katastrofama

Usvojene su tri strategije upravljanja katastrofama za upravljanje krizom koje su uključivale; (i) odgovor, spasavanje i sigurnost (Ii) Upravljanje žrtvama, i iii) rehabilitacija.

Početni odgovor, spasavanje i sigurnost obavljeni su ubrzo nakon izbijanja požara od strane policije i vojske. Izbijanje je postalo sigurnosni problem; masa je okrivljavala policiju zbog odloženog odgovora na kontrolu vatre. The ljudi su postali divlji i zaustavljali su policijska vozila da procene mesto zločina. Tesna bezbednost bila je raspoređena da kontroliše situaciju, a policija je mogla da ugasi požar. The kauzalnosti koje su pretrpjele opekotine i povrede za vrijeme stampedoa, upućene su u bolnicu Mulago hitnom pomoći Crvenog križa.