Případy rukojmí jsou pro posádky sanitky velmi obtížné. Pohotovostní lékaři musí někdy čelit nebezpečným oblastem a být svědky brutálních vražd. To byl případ EMT na Filipínách.

Co by se mohlo stát havarijním technikům v situaci, kdy se vezmou rukojmí? Jaké musí být kroky? Opatření? Zde je případ, který viděl ambulance posádka na Filipínách.

Případ krize rukojmí na Filipínách - Reakce lékařů na mimořádné situace

Kolem 9:00 dop. 23. srpna 2010 jsme dostali od 117 volání, že došlo k obvinění braní rukojmí. Komunikační centrum v mé kapitole se na mě obrátilo s výzvou, protože nevědí, co dělat. Ptám se otázek na 117, ale nemohou poskytnout konkrétní obrázek o situaci. Přenechal jsem to administrátorovi naší kapitoly a byl jsem požádán, abych zmobilizoval náš tým, aby pokračoval, protože to bylo blízko naší kanceláře.

V současné době jsem byl představitelem kapituly Manily, který se staral o ambulance. V případě této situace jsem byl v naší kapitole jediným vyškoleným personálem, který měl odpovědět konfliktní situaci tak se náš správce kapitoly rozhodl, že bych měl jít s týmem, protože mám odborné znalosti. Složení mého týmu bylo většinou nové a nemám zkušenosti s takovým incidentem, protože mám zázemí, a přestože ještě nejsme na scéně, orientoval jsem se na možnou situaci, kdy bychom mohli mít další informace, které jsem již znal. o události.

Jako zástupce oddělení služeb v rámci mého oblasti působnosti, Vím, že většina personálu je z jiných sanitky protože někteří z nich jsou moji předchozí dobrovolníci, kteří byli najati v jiné organizaci a většina dobrovolnické skupiny nás poznala, že jsme první na scéně. Když jsme přišli na scénu zpočátku byla zpráva rukojmím turistů, nevěděli jsme, jaký druh munice se nesl.

Komunikace v terénu byly náročné, protože autobus byl ve středu tribuny, že velitelské stanoviště bylo na druhé straně, spoléháme pouze na rádiové komunikace z ústředí, protože v té době komunikujeme pouze z informací týmu národní centrály z ERU o možném pohybu záchranného týmu.

 

Případ krize rukojmí na Filipínách - příchod

Přijeli jsme na scénu a koordinovali jsme s policejní stanicí protože tam byla policejní stanice poblíž místa, kde jsme zaparkovali. Počáteční informace, kterou jsme měli, je, že existuje jeden rukojmí „hlavní inspektor Rolando Mendoza“. Vrchní inspektor Rolando Mendoza s 31 lety ve službě byl stručně propuštěn Policejní okres Manila kvůli incidentu vydírání v policejním obvodu Manila. Pan Mendoza nudil autobus z Fort Santiago, Intramuros Manila v turistickém autobuse, Hong Thai Travel Bus, protože to, co jsme slyšeli, bylo s M16, ruční zbraní a granátem. Pokud pan Mendoza umístil bombu do autobusu, pořád ještě došlo k rozruchu.

V tuto chvíli jsme přesunuli naši sanitku ze strany policejní stanice, která má přímou vizualizaci z autobusu, a umístili ji na zadní část hasičského vozu a ne přímo na místě autobusu. Hlavně se na krizi rukojmí podílel turistický autobus složený z 22 osob z Hongkongu a 3 filipínských, kteří ráno jezdili na autobusu, přičemž rukojmí vzali propuštěno 6 turistů a 3 filipínských z autobusu, než se svou poptávkou eskaloval o 3:XNUMX obnovit službu se všemi výhodami a oprávněními. Lidé propouštějí většinou děti a starší osoby.

Napětí v dopoledních hodinách nebylo tak agresivní, když byl skutečný taktická záchrana bylo provedeno policií, protože v dopoledních hodinách bylo méně lidí, jichž bylo jen málo médií, poskytovatele ambulance a kolemjdoucí. Vzhledem k tomu, že média pravidelně aktualizují situaci pomocí televize, je v této situaci mnoho zvědavých osob, politiků, médií a dalších. Zvláště rodinní příslušníci pachatele, jeden z příbuzných se snažil dostat do blízkosti autobusu s pistolí spolu s ním a byl zachycen ve skutečnosti poté, co byl v blízkosti autobusu. Prochází kolem našeho týmu, aniž by věděl, že má zbraň a později byl zadržen na policejní stanici.

V noční době jsme již věděli, že by došlo k ultimatu z pachatele, který byl později přesunut, ale vláda má své vlastní ultimatum, které chtělo, aby situace byla neutralizována. Kolem 6 večer přišli rodinní příslušníci pachatele na policejní stanici blízko nás a byli žádáni, aby si promluvili se svým otcem, ale nebylo jim dovoleno jít v této oblasti a později spouštět eskalaci situace, aby se zvýšila. V braní rukojmí se většina našich zaměstnanců bála volných nábojů, které nás mohly zasáhnout a možných výbuch autobusu, který bude zástavou. Bratr pana Mendozy v té době byl policií zdrženlivý, protože byl nespolupracující a snažil se dostat pozornost pana Mendozy, aby bojoval proti tomu, co věří, a udělal, co je třeba udělat.

 

Střelba

V situaci, kdy se policie snaží omezit rodinné příslušníky, již máme zázemí o tom, co by se stalo, že se stane, uvažoval jsem v té době, jestli dostaneme jeho příbuzného na místo sanitky, abychom zmírnili napětí rodinnými příslušníky a policií, ale protože jsme se svým týmem cítili, že bychom mohli být uprostřed konfliktu, vrátili jsme se k naší sanitce.

Pan Mendoza udržoval komunikaci s médii a stal se pomstěnou ze situace, protože vidí, že jeho člen rodiny trpí, když se ho policie snaží zatknout. On začal střílení na rukojmí zatímco SWAT se na druhou stranu snažil zatlouct autobusem, aby dostal pana Mendozu, ale byl zabit a 6 situaci přežil, ale 9 byl mrtvý. O několik minut později to byl ten nejpamátnější a nejděsivější okamžik, jaký jsme cítili, protože víme, že oběti jsou zabity, ale nemůžeme dělat nic, pokud policie neprohlásí, že scéna je v bezpečí a všichni křičeli, že jsou mrtví v autobuse.

V naší organizaci máme jednu ambulance že si myslíme, že máme schopnost jít dovnitř zabezpečené oblasti, že úkolem této sanitky je vzít oběti z autobusu do našeho inscenačního prostoru na opačné straně, ale v tom, co se stalo, jsem byl velmi odlišný. Byl jsem přidělen jako inspektora pro sanitky zpočátku organizovat sanitku na pohybech, ale policie měnila, když vydali žlutý kordon, kterému jsme nyní dovoleni dostat se do nebezpečné oblasti. Když jsme se blížili ke sběrnici, první akcí bylo svrhnout všechny oběti a pokusit se je přivést do nemocnic v blízkosti situace.

Pro nás to bylo těžší, protože pršelo, když jsme oběti vycházeli z autobusu a snažili se je odlišit nosítka. Cítil jsem se méně připravený nebo mě chytil mimo dohled, když pršelo, protože máme menší vizualizaci oblasti a veškerá krev oběti padala spolu s deštěm na mou tvář. Byl jsem velmi znepokojen svou kůží, že během této akce by nemělo dojít k oděru, protože neznám historii lidí, kterým čelím, a všechny oběti mě vidí. V tom incidentu se organizace cítila morálně vysoko, protože jsme situaci vyřešili lépe než vláda. Naše sociální služba byla dokonce obětem a příbuzným děkována ještě před odchodem ze země.

 

Případ krize rukojmí na Filipínách - analýza

Vzhledem k tomu, že v této oblasti máme více ambulancí a pohotovostních situací, naplánovali jsme již naše akce na to, co dělat, ale stále existují některé politicky nakloněné organizace, které chtěly pracovat samostatně. Většina přítomných sanitek již byla v souladu se situací, kterou máme, a všechny nápady již byly poskytnuty, co dělat, ale jak víme, někdy plány v závislosti na situaci nefungují.

Jedna z dilemat, o kterých jsem se musel rozhodnout, byla přinášet dovnitř vše sanitky v nebezpečné oblasti protože tam byl policejní důstojník, který na nás křičel, že situace je již v bezpečí a už žlutý kordon položil. Což mě donutilo přemýšlet, jestli je to možné bomba na autobus, který bych byl odpovědný všem zúčastněným dobrovolníkům.

Ve skutečném scénáři na základě mých zkušeností byl Standardní provozní postup od té doby aplikujeme naše zkušenosti, ne z SOP. Když přišly sanitky z různých kapitol a média propagují situaci, většina mých dobrovolníků chce být nasazena v sanitce a chtěla přidat rezervní ambulanci, kterou máme v kapitole, ale neprovozovala jsem sanitku, protože víme, že tam byla bombu v autobuse. Rozhodl jsem se tedy nasadit sanitku, protože v té době byla nasazena veškerá ambulance národních kapitálových oblastí, a pokud by k tomu došlo, nebyla by tam žádná sanitka na přepravu dobrovolníků zapojených do situace.

Komunikace se sanitními vozidly a organizací byla častá i pro potraviny, které jsme v té době dostávali k aktuálnímu rozdělování potravin, vodě a dalším potřebám.
Dokonce i situace byla aktualizována, ale v omezeném rozsahu, protože byla slyšena taktická strategie. Poté, co jsme po 10u přivedli všechny oběti do nemocnice, byly všechny sanitky odvolány do národního ústředí poté, co došlo ke snížení situace.

Vedení nás informovalo, ale jako skupina, protože bylo pozdě v noci a naše ambulance najednou měla nějaké potíže, vrátili jsme se zpět do naší kapitoly, abychom měli naši vrstevnickou psychosociální podporu v menší skupině. Ptáme se jednoho z mých dobrovolníků, kteří absolvovali výcvik psychosociální podpora z naší sociální služby, abychom usnadnili naše vzájemné rozbory. Poté jsme si dali malou večeři, než jsme se vrátili domů a většinu z nás vyzvedli příbuzní. Školení, které mi bylo v té době poskytnuto s první pomoc v ozbrojeném konfliktu a vystavení v jiné situaci mě přimělo se situaci přizpůsobit.“