Disaster Manager, fremtiden er i informationsnetværket, og i en kommandolinje altid "åben"
Et webinar om katastrofestyring inden for civilbeskyttelse med kvalificerede deltagere, det foreslået af ASSODIMA. En titel, der ser fremad, "Fremtiden for nødteknologi"
Webinaret afsluttede den cyklus af møder, som National Association of Disaster Managers (ASSODIMA) har dedikeret til de store problemer i store nødsituationer
Gæsterne til arrangementet, koordineret af Sergio Achille og ledet af Massimiliano Palma (Regola Srl):
- Giulio Bernardini, koordinator for CO 118 / Elisoccorso i det homogene område Emilia Ovest;
- Roberto Riva Cambrino, chef for det lokale politi i Parma;
- Matteo Vischi, Civilbeskyttelse Agentur / Funktionelt Center i den autonome provins Bolzano.
”En cyklus, der slutter smukt - siger Sergio Achille i sin præsentation af begivenheden - fordi vi lukker med en vigtig parterre, og vi lukker med dem, der har støttet os i denne cyklus af webinars og denne vej, som vi på en eller anden måde var nødt til at gå på op til vores møder personligt og på møderne ”.
Allerede har Covid-nødsituationen blandt andet resulteret i en omvæltning i kommunikations- og træningsmetoder.
En ny udfordring, som bestemt står over for at trække på nye teknologier, men også på innovative værktøjer som FlagMiiFlagMii EMI, inden for hvilken Assodima er blevet indsat.
FlagMii EML er ikke en simpel platform til styring af alarmer: det er i stedet et ægte integreret kommunikationssystem til kor- og live-reaktion i nød- og redning, der netværker enhver reaktionshovedperson, hvad enten det er institutionelt eller et operationscenter eller et team af redningsmænd.
En platform, der samler retningslinjerne og bedste praksis og integrerer dem på et enkelt "virtuelt sted" at tilbyde alt, hvad der er involveret i nødstyring, især civilbeskyttelse.
Katastrofemanager, de muligheder, FlagMii EML og Notwice tilbyder:
Citeret talte Massimiliano Palma, daglig leder for Regola.
”En cyklus med meget nyttige webinars - siger han - den, der er organiseret af National Association of Disaster Managers (ASSODIMA), og jeg kan forsikre dig om, at vi tog mange noter.
Et af vores mål var at lære, fordi vi "teknologer", som du ved, ser meget langt fremad, og i stedet er det vigtigt at være meget tæt på beredskabspersonale.
Når jeg tænkte på dette webinar, blev jeg mindet om et gammelt ordsprog, der siger "i mangfoldigheden af rådgivere er der succes" for at understrege, hvordan aldrig før som i dag fagfolk, der beskæftiger sig med nødsituationer, alle sammen, kan samarbejde, bidrage til succes. Derfor til sikkerhed for mennesker og ting.
I denne forstand har Regola altid forsøgt at give sit lille bidrag: vi har arbejdet i nødsammenhæng i lang tid.
Vi har en stemning i Regola, der giver os mulighed for at arbejde på en meget omhyggelig måde: vi er overbevist om, at forenkling af teknologier til offentlig sikkerhed er grundlæggende, så folk kan træffe informerede beslutninger.
Og vi henviser til både beredskabspersonale og også borgeren.
I vores webinar får vi vores gæster mulighed for at se forskellige nødsituationer, men med teknologier, der i en vis forstand er almindelige ”.
Giulio Bernardini, koordinator for CO 118 / Elisoccorso i det homogene område Emilia Ovest: "den teknologiske kvalitet har gjort det muligt for os at forbedre IPA'erne"
”Brugen af denne teknologiske platform giver os en håndgribelig forbedring af, hvad der er kvaliteten af livreddende manøvrer.
Vi begyndte at bruge platformen i slutningen af april 2020. Til dato har vi gennemført mere end 1000 interventioner, som har gjort det muligt for os at generere omkring 450 flytninger med videoopkaldsinterventioner i omkring 300 tilfælde.
Et resultat er en multifunktionel tilgang, der har produceret for 118 operations center manager en effektiv gevinst i kontekstualisering af opkalderens behov gennem en meget enkel videoscreening.
Men hvad der virkelig har gjort forskellen, hvad vi især har værdsat, er den tekniske kvalitet, som dette system har gjort det muligt at forbedre Ipa, instruktionerne inden ankomst.
Vi har taget et ekstra skridt i det homogene område Emilia West: vi har delt brugen af denne platform med den lokale brandvæsen.
Det giver os mulighed for at tilføje det, vi kalder en ekstern konsulent, nemlig den lokale brandvæsen.
Og det har tilladt brugen af brandvæsenets tekniske ekspertise, som derfor har forventet ankomsten af deres køretøjer med valget af den mest målrettede tekniske support.
Vi er glade for, at det lokale politi i Parma også forbereder sig på at bruge denne platform: dette vil forbedre samarbejdet mellem operationscentre, der er tæt på hinanden, yderligere.
Roberto Riva Cambrino, chef for Parma Local Police: en katastrofeleder, der ikke er interesseret i "det er altid gjort på denne måde"
”Fra små til store kommuner opstår nødsituationer aldrig i en ren tilstand: der er altid behov for forskellige viden og fremgangsmåder for at nå frem til en løsning.
Det kræver virkelig en kulturel hybridisering af nødhjælpere.
Vi er nødt til at være opmærksomme på at gå ud over det sædvanlige, til "det er altid blevet gjort på denne måde" eller til "det er ikke inden for vores kompetence": i en nødsituation er vi nødt til at ankomme forberedt, vi skal have gjort vores lektier.
Som de gode katastrofeledere plejede at undervise os, i tider med fred forbereder vi os på krigstider med hensyn til planlægning, kultur og træning.
Vi kan tydeligvis ikke improvisere.
Som vi indså med FlagMii EML og takket være Emilia-Romagna-regionen, der hvert år lancerer udbud til teknologisk innovation, tænkte vi sammen med mine samarbejdspartnere at involvere 118 i et noget ambitiøst projekt: at øge kulturen for nødsituation og redning blandt lokale politibetjente.
Det er ikke usædvanligt, at folk tilfældigt først ankommer til en ulykke, og der er den ventetid, når du har brug for at flytte redningens frontlinje så meget som muligt.
Med dette projekt ville vi derfor tænke på integration mellem operationscentre og anvende det i vores operationer.
Lad os tænke over portene, der læser nummerplader, men også læser tabellerne med Kemler-koder, og kan derfor være nyttige til at genkende farlige køretøjer, der nærmer sig et ulykkesområde.
Platformen giver os mulighed for at sende ekspertpersonale og frem for alt have en trofast beskrivelse af, hvad der sker med operatørerne på stationen.
Imidlertid bliver teknologien kun vigtig, hvis personalet ikke lever den som en gadget, men som et værktøj, som de har metaboliseret.
Kun hvis du er i stand til at dele dataene, kan du få de bedste resultater.
Personligt synes jeg, at teknologien skulle blive værktøjet til at dække alle faser af civilbeskyttelsesaktiviteter.
Flag Mii EML er det system, der overbeviste os om at omfavne dette projekt, som, som jeg sagde, både skal erhverve et værktøj til deling af data, men frem for alt en ansporing til en anden kultur.
Og faktisk har vi arrangeret et kursus for personale med elementer af taktisk medicin på den ene side og på den anden side for at udstyre nogle af vores nye køretøjer med udstyr til orgeltransport ”.
Matteo Vischi, agentur for civilbeskyttelse / funktionelt center i den autonome provins Bolzano: meddelelsen og skyens ekstraordinære muligheder
”Nye teknologier er en udfordring for folk, der arbejder inden for civilbeskyttelse, og det er meget vigtigt for os at udnytte løsninger, der er nemme at bruge for slutbrugeren.
Indtil Abruzzo jordskælv, det var en drøm at kunne tale om skyen eller brugen af smartphones: Bare gået et par år tilbage, ville det have virket som science fiction.
Vi i Bolzano har derfor i en relativt lille virkelighed ikke vedtaget Augustus-koordineringsmodellen, men en model, der er udbredt i Tyskland, lånt fra det tyske direktiv 100.
Denne model består kun af seks supportfunktioner, og det gør det muligt for os at have et meget magert og hurtigt kommandosystem.
Denne model tilpasser sig godt til de nødsituationer, der opstår i vores land, som heldigvis for os normalt har stor indflydelse, men relativt kort varighed.
Indtil for et par år siden var denne model nøglen, fordi den tillod os at styre hele nødsituationen, selv i fravær af teknologi, strøm eller internet.
Men over tid indså vi, at det teknologiske element ikke var grænsen for disse modeller.
Så vi implementerede det med digitalisering.
Så vi ønskede at befri folk fra for mange procedurer for at give dem tid til at tænke: de, der styrer nødsituationer, skal efter min mening være i stand til at afbalancere chk-listens tilgang til flyet med en friere og mere forbundet tankegang.
Derfor behovet for at integrere værktøjer, der er på plads, fordi sirener opretholdes, men for eksempel evnen til hurtigt at sprede den samme nødoplysning gennem sociale medier eller andre kanaler.
Det garanterer også forvaltning af korrekte oplysninger til institutioner og borgere.
Også i denne forstand har vi været meget glade for at eksperimentere med Notwice-platformen, som har givet os mulighed for på en meget effektiv måde at integrere, hvad der er processerne til at advare kommunikation og funktionel kommunikation til koordinering, især bringe diskussionen til en distribueret ledelsesmetode .
For os er det en stor arbejdsbyrde alt, hvad der ligger bag styringen af kommunikation, såsom for eksempel adressebøgerne: gennem meddelelsen var vi i stand til at opbygge en slags pyramide for informationsdeling, så det enkelte emne (for eksempel borgmesteren) styrer sine egne kontakter.
Disse værktøjer giver os mulighed for at spare tid og energi og koncentrere os om indholdet. Og frem for alt at oprette et netværk ”.
Netværk af viden, dokumentation og advarsler direkte fra skyen, "nærhed" fungerer i styring af nødsituationer inden for sundhed eller civilbeskyttelse: katastrofeadministratoren bliver den inkluderende rolle for mange innovationer og en verden, der også i redning ændrer sig hurtigt.
Læs også:
Jordskælvspose, det essentielle nødsæt i tilfælde af katastrofer: VIDEO