Mastic Beach, NY - Hovedentreprenør Stalco Byggeri og arkitekt, bygningsingeniør og byggeleder LK McLean Associates (LKMA) er afsluttet det nye hovedkontor for Mastic Beach Ambulance Company (MBAC). Den nye facilitet er placeret på 343 Main Street (tidligere Neighborhood Road) i Mastic Beach, NY, en landsby i byen Brookhaven i Suffolk County.

”Den to-etagers, 18,000-kvadratmeter nye hovedkvarter bygning huser fem gennemkørende køretøjeri stedet for kun tre envejs-bugter i den forrige facilitet, hvilket giver mulighed for en mere effektiv beredskab og udstyr vedligeholdelsesoperationer. Derudover forbedrer gennemgangsdesignet af bugterne yderligere effektiviteten og sikkerheden ved operationer ved at lade virksomheden reagere ud af bygningen på både Main Street og Diana Drive. Den nye bygning har plads til op til 15-køretøjer og har mere komfortable EMT-frivillige boliger, udstyrsopbevaring og dekontamineringsfaciliteter, ”sagde Stalco Construction's præsident, Alan Nahmias.

”I for-designfasen udviklede klienten et meget specifikt funktionelt program, der skulle tilpasses et fastlagt budget. Den lokale politiske ledelse insisterede også på, at den nye bygnings design skulle være visuelt attraktivt og passe godt ind i det omkringliggende boligkvarter. Vores projektteam har ikke kun opnået både de funktionelle og æstetiske krav, men har også udviklet et design, der koster mindre at bygge end det oprindeligt planlagte budget, ”sagde LKMA Associate Christopher F. Dwyer.

Projektets design, konstruktion og erhvervelse af jord blev finansieret gennem Brookhaven Town
Board-godkendte 11 millioner dollars obligationsopløsning i 2016. Byggeomkostningerne var 9.5 millioner dollars. The Mastic Beach Ambulance Distriktet dækker et område på cirka 11.8 kvadrat miles, inklusive Fire Island, og strækker sig fra Moriches Inlet til Wavecrest Drive. MBAC blev grundlagt i 1948 som en del af Mastic Beach Fire Department, hvorfra den adskiltes i 1987.

Virksomheden har i øjeblikket 60 aktive ride-frivillige og ca. 30 livmedlemmer og associerede frivillige der ikke aktivt reagerer på EMS-alarmer, men hjælper virksomheden på andre måder. Virksomhedens ledelse består af et bestyrelsesmedlem af syv medlemmer, tre selskabschefer, tre kaptajner og to administrative officerer. Alle officerer og direktører er frivillige. Hvert år i de sidste ti år har virksomheden oplevet et gennemsnit på en 5% stigning i opkaldsvolumen, i øjeblikket i alt ca. 2,600 alarmopkald årligt.

Foruden Stalco og LKMA omfattede projektteamet mekanisk, elektrisk og VVS-ingeniør Nelson & Pope; og bygningsingeniør TDM Consulting Engineers. Den nye bygning - Arkitektur og funktionalitet. Den nye struktur i to etager udgør i alt 18,000 kvadratmeter. Det er placeret på et 1.2 hektar stort sted, der inkluderer nye adgangsindkørsler, en 18,000 kvadratmeter parkeringsplads, grønne områder anlagt med græs og buske med lav vedligeholdelse, udvendig belysning, en flagstang og skiltning. Bygningsbesætninger installerede nye drænings- og sanitetssystemer og bygger nye vand- og elektriske forbindelser til bygningen.

”LKMAs arkitekt- og ingeniørteam designede den nye bygning på baggrund af input fra Ambulance Company-ledelsen og frivillige. Designet fokuserede på personelets og offentlighedens sikkerhed og komfort og er i overensstemmelse med de for nylig vedtagne internationale bygningskoder i New York State for livssikkerhed, mekaniske, elektriske, VVS og brandsikringssystemer, ”forklarede Dwyer.

Virksomheden er vært for et levende ungdomshold, månedlige træningssessioner for medlemmer og en række offentlige klasser, bl.a. førstehjælp, mental sundhed førstehjælp og HLR. Den nye facilitet gør det muligt i høj grad at udvide interaktionen med offentligheden og blive et knudepunkt for offentlig sikkerhed i samfundet.

”Det nye hovedkvarter blev konstrueret som en stålrammekonstruktion opført på et 12,000-kvadratmeter betonplade-på-kvalitet fundament. Både de arkitektoniske designelementer og udvendige materialer - HardieShingle cementplade sidespor, kulturerede sten accenter, en anden sal veranda, et delvist hoftetag med fiberglas helvedesild, gavler og en-familie hjem-stil vinduer og døre - afspejler den bolig karakter af kvarter, der bevarer sin arkitektoniske konsistens, ”tilføjede Stalco-vicepræsident Joseph M. Serpe. ”Strukturen på anden sal er stålbjælker, metalgulvbelægning og støbt betongulv. Tagkonstruktionen er indrammet i stål med et metaldæk. ”

På trods af sine stilistiske referencer til boliger, indeholder designet kun ikke-brændbare materialer, såsom lysmåler udvendige og indvendige vægsystemer med brandklassificerede gipspladevægge, betongulve, indvendige trapper i stål, fiberforstærket plast (FRP) udvendige døre , og isolerede ståldøre. I overensstemmelse med de nuværende bygningskoder i New York State var strukturen designet til at imødekomme miljøeffektivitetskrav, der ligner LEED-systemets krav, skønt bygningen ikke anvendte den officielle LEED-certificering. Hele den nye facilitet er tilgængelig og fuldt ADA-kompatibel.

”Den indvendige finish, der er valgt til lang levetid og lav vedligeholdelse, inkluderer konventionelle materialer som epoxy tætningsmasse-færdige betongulve, malede gipsvægge og vinylkompositfliser (VCT) og porcelænsgulvbelægning,” sagde Stalcos byggesuperintendent Michael Marchese. 11,902-kvadratmeter første sal huser en stor apparatsbugt med tilstødende dekontaminering, iltlagring og vaskemaskine og tørretumbler; lagerrum til medicinske forsyninger; omklædningsrum; køje værelser; kontorer; stue; og toiletter. Denne etage huser også en elevator og tre trapper, der forbinder bygningens anden sal.

"Det primære funktionelle rum på det nye anlæg er den store, 5,764-kvadratmeter store fem-bugsede apparatsgarage end plads til 15-køretøjer," forklarede Stalcos assistentprojektleder Ian Stanton. ”MBAC's tidligere hjem havde kun en garage med tre bugter, der var i stand til at rumme tre køretøjer, som måtte bakkes ind i garagen. De gennemgående bugter giver personalet mulighed for at køre ambulancer, der reagerer på nødopkald fra begge sider af bygningen. De eliminerer også behovet for at bakke køretøjer ind i en garage, en potentielt farlig procedure, der er tilbøjelig til at forårsage både materielle skader og risiko for personale på grund af de begrænsede synslinjer i en ambulance, ”tilføjede han.

Opbevaringsrummet giver rigelig plads til at huse medicinsk udstyr og genopbevare forsyninger til ambulancer med let adgang væk fra apparatrummet. Skabsområdet giver et sted, hvor frivilligt og betalt personale kan opbevare udstyr, der bruges til respons på stedet. EMS-personale skal bære en række sikkerhedsudstyr, herunder støvler, sikkerhedsjakker og veste samt personligt medicinsk udstyr, såsom stetoskoper. At have skabsrum i den nye facilitet giver personalet mulighed for at holde potentielt forurenede genstande ude af deres personlige køretøjer og hjem, hvilket øger deres sikkerhed og deres familiers sikkerhed. MBACs tidligere anlæg gav ikke plads til sådanne faciliteter, hvilket øgede risikoen for spredning af forurening.

Køjesenge og toiletter med brusere er placeret på den vestlige side af første sal. De bruges af frivillige besætninger, som sover eller hviler i bygningen, mens de venter på alarmen. Under mange standbybegivenheder er frivillige forpligtet til at bo i huset i længere perioder, hvilket kræver sovefaciliteter. Det er vigtigt at holde det krævede personale til rådighed og være godt udhvilet, når rejser er for farlige eller begrænsede, f.eks. Under orkaner eller store vinterstorme.

Et eksempel på disse omstændigheder var under overfaldsstorm Sandy i 2012. MBAC havde brug for at holde fire komplette ambulancehold i huset under denne storm, og på sin nuværende facilitet betød dette, at folk sov på luftmadrasser og gulve. Under Sandy-begivenheden havde virksomheden alle sine apparater med at reagere på EMS-alarmer, hjælpe med evakueringer og sørge for rehabilitering for Mastic Beach Fire Department under deres reaktion på flere arbejdsstrukturer. Den reagerede på mindst 36 separate opfordringer til lægehjælp i de første 24 timer efter, at Sandy fik landfald. At have ordentlig sovefaciliteter reducerer belastningen og giver frivillige og personalet tilstrækkelig hvile i fremtidige store nødsituationer.

Den 563 kvadratmeter store lounge og to kontorer i alt 400 kvadratmeter besætter den nordlige side af gulvet. Loungen er det primære rum, hvor standby-besætninger er til rådighed, mens de afventer alarmopkald. Stueetagen kontorer giver placeringer til personalefiler, medarbejderes tidsure, medlemspostkasser og anden administrativ anvendelse. Loungen er udstyret som et typisk medarbejderopholdsareal med et lille køleskab, mikrobølgeovn osv. Under tidligere strømafbrydelser og større nødsituationer har virksomheden stillet sin nuværende lounge til rådighed for offentligheden, så de kunne oplade elektronik og drage fordel af facilitetens backupgenerator.

Anden sal på 6,006 kvadratmeter huser en lobby, et stort træningsrum, høvdinge- og kaptajnekontorer, et administrativt personale, et bestyrelseslokale, toiletter og en udendørs gårdhave. Det vigtigste rum på anden sal er træningsrummet på 1,522 kvadratmeter på sydsiden. Dette rum bruges til at give klasser både internt til frivillige EMS-medarbejdere og til offentligheden. Standardkonfigurationen for dette rum er, at den ene halvdel skal konfigureres som et klasselokale til træning af nye EMT'er, tilvejebringelse af afdelingsuddannelser og fortsat praksis med at bringe værdifulde kurser til offentligheden. Den anden halvdel er et klasselokale med praktiske færdigheder, hvor EMT-studerende, ungdomshold og medlemmer af offentligheden kan lære livreddende færdigheder såsom HLR. Rummet har en bevægelig væg, der giver mulighed for forskellige konfigurationer og størrelsesindstillinger.

Den nordlige side af anden sal huser kontorer og bestyrelsesrum. Kontorerne inkluderer plads til at huse medicinske poster samt arbejdspladser til det lederskab, der driver den daglige drift af MBAC. Lobbyen på anden sal huser toiletter og et køkken i fuld størrelse til at servere hostede arrangementer, træningssessioner og potentielt evakuerede beboere i nødsituationer. Bygningens apparats bavsektion har ikke en anden sal, hvilket gjorde det muligt for designerne at skabe et ekstra udendørs rum på dets tag. Den ejendom, denne bygning ligger på, har ikke en stor mængde plads til udendørs aktiviteter, så designerne skabte for lave omkostninger plads ud på taget med sekundær udgang fra trappen på østsiden.

______________________________

Stalco Construction, Inc.
Stalco Construction, Inc. har hovedkontor i Islandia, NY med et regionalt kontor i New York City, og er et fuldt servicevirksomhed inden for entreprenør- og byggeledelse, der er aktiv i Greater New York-området og på Long Island. Building Design & Construction-magasinet rangerede for nylig Stalco som den 148. største hovedentreprenør og den 50. største byggeleder i USA. Engineering News-Record New York magasin rangerer Stalco som det 47. største byggefirma i New York / New Jersey / Connecticut Tri-state-området.

Virksomheden blev oprettet i 1992 og bygger faciliteter til kommercielle og institutionelle klienter på uddannelses-, sundheds-, detail-, kontor-, regerings-, underholdnings-, industri-, forsknings- / laboratoriemarkeder og tilbedelsesmarkeder. Værdien af ​​virksomhedens igangværende grundlæggende, indvendige og kapitalforbedrende projekter udgør cirka $ 100 millioner.

Siden firmaets start har dets ledelse og medarbejdere været involveret i at støtte lokalsamfundet gennem ansvarligt virksomhedsborgerskab og velgørenhedsarbejde. Virksomhedens rektorer, Kevin G. Harney og Alan Nahmias, medstiftede Contractors For Kids (CFK), en non-profit-organisation støttet af næsten 300 Long Island-baserede bygge- og ejendomsorganisationer. CFK yder hjælp til børn og deres familier påvirket af sundhedsrelateret krise.

Stalcos nuværende og nyere arbejde inkluderer $ 24-million renovering af Vaughn College of Aeronautics and Technology i Queens, NY; rekreationscentret Asfalt Green Battery Park City $ 8.4-million $ og $ 15-millioners restaurering af det milepæl Pier A på Manhattan; $ 24-million akuttafdeling ved Lincoln Medical and Mental Health Center i Bronx; hjemmemesse-butikken på $ 1.4-millioner på Atlas Park Mall i Queens NY; Ultra Diamonds og Liebeskind Berlin butikkerne i Riverhead, NY; to frodige friske håndlavede kosmetikforretninger på Manhattan; og kontraktkontraktstyringskontrakten for 780,000-kvadratmeter One CA Plaza-kontorkompleks i Islandia, NY.

LK McLean Associates

LK McLean Associates (LKMA) er en 90-person, professionel ingeniørvirksomhed, landmåling og arkitektonisk designvirksomhed med base i Brookhaven NY. LKMAs personale inkluderer mere end 20 licenserede professionelle ingeniører, landmåler, arkitekter og landskapsarkitekter. Virksomheden betjener både statslige og private klienter.

LKMA blev grundlagt i 1950 i Wantagh i Nassau County af Louis K.McLean, en professionel ingeniør og landmåler, med fokus på landmåling og kortlægning af boliginddelinger på et tidspunkt, hvor amerikanske soldater var vendt tilbage fra 1950. verdenskrig og startede familier. Kortlægning og kortlægning forbliver en grundpiller i firmaet i dag. I slutningen af ​​1982'erne flyttede McLean firmaet til Patchogue i Suffolk County og blev de facto Town Engineer for Brookhaven Town. I XNUMX flyttede virksomheden til sin nuværende placering i Brookhaven.

Virksomheden begyndte at arbejde for Suffolk County Department of Public Works i 1960'erne og begyndte et langvarigt forhold, som fortsætter i dag. LKMA var designeren af ​​adskillige amtsveje som en del af DPWs store motorvejeudvidelse i 1960'erne og 1970'erne. I 1990'erne, under ledelse af Gene Daly og Ray DiBiase, tilføjede virksomheden store nye kunder, herunder New York State Department of Transportation og Havnemyndigheden i NY og NJ.