Die ANPAS (und Italien) kommen: Interview mit dem neuen Präsidenten Niccolò Mancini
Der 54. ANPAS-Kongress endete vor wenigen Tagen und ein neuer nationaler Präsident, Niccolò Mancini, wurde gewählt. Unser Vorstellungsgespräch
Die italienische Freiwilligen- und Rettungswelt ist ohne ANPAS einfach nicht vorstellbar: Wir sprechen von mehr als 100 Freiwilligen und etwa 1,600 professionellen Betreibern, davon mehr als 2,700 Krankenwagen im ganzen Land verstreut.
Beeindruckende Zahlen, die die Geschichte des Weges und der Reise erzählen, die die Bürgerhilfe über die Jahre zurückgelegt hat.
Das Interview mit Niccolò Mancini, Präsident von ANPAS
Der neu gewählte Präsident fällt sofort mit seiner Natürlichkeit und Unmittelbarkeit auf, die natürlich den Dialog erleichtert und seinen Gesprächspartner beruhigt.
Was dabei herauskommt, ist ein offenes Gespräch, das mehr noch als spezifische Themen die Werte berührt, innerhalb derer sich ANPAS bewegt hat, bewegt und bewegen wird.
„Ich bin ein Freiwilliger“, sagt Präsident Mancini, der sich selbst beschreibt, „1996 im Florentiner Sozialhilfedienst geboren, und dort vollendete ich meine Erfahrungen als junger Post-Adoleszent.
Ich war so beseelt, in unserer Gemeinde etwas Gutes tun zu können, und im Laufe der Jahre habe ich diesen Anspruch in Bezug auf die Größe ein wenig erweitert, auch angeregt durch den Wunsch, mit Menschen in Kontakt zu treten, eine Gelegenheit, die sich häufig bietet Sozialhilfe.
Dort bin ich als Freiwilliger gewachsen, habe mich zuerst mit der Ausbildung sowie dem Tagesgeschäft befasst, in das ein Freiwilliger eintauchen möchte, und nach und nach etwas Verantwortung angesammelt, und dann bin ich in die Aktivitäten der Bewegung auf regionaler und dann eingetaucht nationaler Ebene".
Eine Wahl ist immer die Folge eines Projekts, einer Zukunftsvision: In welchen Leitlinien bewegt sich das Handeln von ANPAS in naher Zukunft?
„Ich glaube“, erklärt Niccolò Mancini, „dass wir allgemein bekannt sind, dass wir einen historischen Wendepunkt durchlaufen, und damit der konzeptionelle und kulturelle Rahmen, an den wir gewöhnt sind, um Probleme anzugehen, Phänomene zu interpretieren, die dann zu Lösungen führen, auf denen wir aufbauen der Untergrund hat sich etwas verändert.
In diesem Sinne glaube ich, dass ANPAS den sehr starken Wunsch zum Ausdruck bringt, der Dolmetscher dieser Veränderung zu sein und somit Lösungen zum Ausdruck zu bringen, die wieder sowohl territorialen Gemeinschaften als auch Einzelpersonen zur Verfügung gestellt werden können.
Und dass es irgendwie den Ehrgeiz hat, diesen Garanten der Anpassung an diesen Wandel mit der über viele Jahre bewiesenen Effizienz, Effektivität und Zuverlässigkeit darzustellen.
Bei alledem bleibt der Gedanke des Ehrenamtes für uns grundlegend.
Ehrenamt bedeutet daher auch Freiheit im Umgang mit den verschiedenen gesellschaftlichen Akteuren und Freiheit in der Wahrnehmung von Bedürftigkeit: Sozialhilfe ist historisch ein Grenzort, Menschen wenden sich oft für die häufigsten Bedürfnisse an uns.
Der Wunsch, der in diesen Monaten in der Kongresserfahrung gereift ist, ist es, uns als Brücke zwischen öffentlich und privat, zwischen den Bedürfnissen des Einzelnen und den Interessen der Gemeinschaft zu positionieren.
Das Ziel ist es, eine kritische Masse um die Idee herum zu schaffen, dass es möglich ist, durch kollektives Engagement eine gerechtere Gesellschaft zu haben.
Ein weiteres Ziel ist etwas mehr „intern“, nämlich die Schaffung einer „Schule“ der öffentlichen Unterstützung, als einen Ort, an dem wir die Idee investieren, über die wichtigsten Probleme und Kritikpunkte nachzudenken, die vor uns liegen.
Ein Ziel schließlich sind die jungen Menschen: Eines der Themen, die sich aus den letzten Regionalkongressen ergeben haben, betonte die Notwendigkeit, eine möglichst enge Beziehung zur Welt der Jugend zu pflegen.
Dies sind im Großen und Ganzen die Ideen, die gereift sind“.
In den vergangenen Tagen fand der Internationale Freiwilligentag statt. Welchen Wert messen wir dieser Realität im heutigen Italien bei?
„Ich glaube, dass Freiwilligenarbeit heute“, antwortet der ANPAS-Präsident, „einen Schlüssel zur Lösung darstellt, die uns unser „Gesellschaftssystem“ bietet.
Sie ist eines der Elemente, um die herum eine ganze Reihe sozialer Bindungen neu aufgebaut und wiederhergestellt werden können, die in gewisser Weise über die bloße Erfüllung eines Bedürfnisses hinausgehen: die Wiederherstellung eines Gemeinschaftsgefühls, einer gemeinsamen sozialen Verantwortung.
Aber auch, dass es uns für neue Deutungsformen öffnen kann, die über Marktmodelle hinausgehen, in dem Sinne, dass Freiwilligenarbeit innerhalb der Marktwirtschaft, wie ich bereits erwähnt habe, eine Brücke zwischen Marktwirtschaft und Sozialwirtschaft sein kann.
Beides ist notwendig, ich lese sie nicht als klare Alternative zueinander, sondern in einer Form der Integration.
Zyklisch die vorgeschlagene Reform des Notfallsystems. Was in Wirklichkeit nie im Parlament diskutiert wird. Darin ist auch die Rede von der Rolle des Freiwilligensektors: Wie ist Ihre Meinung dazu?
„Die Frage ist äußerst komplex“, reflektiert der neue Präsident, „die eine Person allein möglicherweise nicht vollständig beantworten kann.
Wieso den? Denn das italienische Notfallsystem ist komplex und hat sehr unterschiedliche Akteure.
Was uns betrifft, sollte meines Erachtens betont werden, dass die Welt der Freiwilligenarbeit in diesem System ihre Leistungsfähigkeit zum Ausdruck gebracht hat, ich würde sogar sagen, dass sie sich als eines der Gründungselemente dieses Systems erwiesen hat, indem sie unterstützt es im Laufe der Jahre nur subsidiär.
Ich glaube, dass es in Bezug auf Freiwilligenarbeit, in Bezug auf ein so sensibles Thema, so viel ausdrücken kann.
Es gibt spezifische Bedürfnisse, wir fordern eine Homogenisierung in Bezug auf die Bereiche, die uns betreffen, nämlich Intervention, Hilfe und Rettung auf dem Territorium.
Eine Homogenisierung von Verfahren, Protokollen, Schulungen, aber auf eine Weise, die für Freiwillige nachhaltig ist.
Ich glaube, es gibt Punkte, die hervorgehoben werden müssen: Zunächst einmal die Funktion der nationalen Netzwerke, die Garanten für die Qualität des endgültigen Beitrags sein können, den die Freiwilligenarbeit leisten kann.
Alle Funktionen der Bürgernähe und der Verbindung zwischen den verschiedenen Gesprächspartnern des Gesundheitssystems.
Und alle Aspekte der „Bildung“, der Bürgerschulung“.
Reden wir über Bevölkerungsschutz: eine immer wichtiger werdende Ressource in dieser historischen Phase des Klimawandels. Wie wird ANPAS in den kommenden Jahren aussehen? Brauchen Sie Mittel? Des Trainings?
„Es ist unbestreitbar, wie das Engagement im Laufe der Jahre auf offensichtliche Weise gewachsen ist, und wir haben dies insbesondere in den letzten zwei oder drei Jahren der miteinander verbundenen Ereignisse gesehen“, erklärt Niccolò Mancini.
„Die Entwicklung der Erfahrung des Katastrophenschutz System“, fährt er fort, „muss meines Erachtens an zwei Fronten verwirklicht werden: Die eine ist interventionistisch im Sinne der Bereitschaft und Vorbereitung auf Notfälle, sei es hydrogeologischer oder anderer Art; Andererseits wissen wir, dass wir uns in gewisser Weise auf Risiken vorbereiten.
In diesem Sinne also die Komponente der Bildung, Ausbildung und Sensibilisierung gegenüber den Bürgern, beginnend bei den Schulen, und Erwachsenen, die Informationen benötigen.
Hier kann viel getan werden, ebenso viel kann in Bezug auf eine Idee eines immer aktiven Bevölkerungsschutzes getan werden, also sowohl in Notfällen als auch in ruhigen Zeiten.
Es wird vielleicht notwendig sein, die Verlagerung von Ressourcen zu überdenken und Ausrüstung auf nationaler Ebene, so dass Makrogebiete in den verschiedenen territorialen Komponenten vorhanden sind.
Kommen wir nun zu den Krankenwagen: Die Energiekrise schlägt hart zu, die Zuwächse sind leider besonders bei den Freiwilligenverbänden zu spüren. Welche Antworten erwarten Sie von den Institutionen?
„Auch das ist ein absolut aktuelles Thema.
Die direkte Antwort, die gegeben werden könnte, ist, dass Hilfe erwartet wird, insbesondere für die kleinen Organisationen vor Ort, weil sie diejenigen sind, die wirklich viele Aktivitäten in der Nähe garantieren und auch diesen Brückeneffekt zwischen der Institution und den Bedürfnissen der Bürger schaffen.
Es ist logisch, dass wir diesen Antrag im Bewusstsein stellen, dass es auf allen Seiten Verantwortungsbewusstsein braucht, in dem Sinne, dass auch wir wissen, dass die öffentlichen Kassen, insbesondere auf regionaler Ebene, hinsichtlich der Notstand, aus dem wir herauskommen.
Es braucht also Aufmerksamkeit, es braucht Hilfe, es braucht Massnahmen zur Entlastung der Verbände, aber mit Verantwortungsbewusstsein.
Alle nationalen Netzwerke sind sich diesem ernsten Problem sehr bewusst, und wir alle beteiligen uns aktiv daran, diese Interventionen in diese Welt zu lenken, die wirklich so viel in Bezug auf die Bedürfnisse der Menschen garantiert“.
Wir schließen mit einem Lächeln: Ich wollte Sie fragen, wie der Moment Ihrer Wahl auf emotionaler Ebene war, und einen Wunsch und einen Gruß für Ihre Freiwilligen aussprechen
„Ich gestehe“, lächelt Präsident Mancini, „und ich habe es denen, die in diesem Moment vor mir standen, sehr offen gestanden, dass die Aussprache meines Namens in einem Kontext zu hören ist, der einen Querschnitt durch mein mehr als 50-jähriges Leben darstellt Prozent meiner Existenz, war eine große und aufrichtige Emotion.
Vor allem, weil ich den „Fehler“ habe, immer noch an dieses System der Freiwilligenarbeit und an das Netzwerk zu glauben, das zu vertreten ich jetzt die Ehre habe.
Und so war es natürlich ein großes Gefühl.
Eine Emotion, die durch das Gefühl verstärkt wird, etwas tun zu können, an das man glaubt.
Die Verabschiedung von den Freiwilligen war das erste, was ich kurz nach dem Termin getan habe, weil ich das Bedürfnis verspürte, weil ich von dort komme und ich denke, dort werde ich bleiben.
Ich beschrieb sie in diesem Moment als das Lebenselixier: Der Freiwillige ist in der Tat etwas sehr Kostbares.
Die Idee wäre, sie alle in einer dicken Umarmung willkommen zu heißen und ihnen zu sagen: „Kommt schon, Jungs, lasst uns stolz auf das, was wir tun, und mit dem Enthusiasmus, den wir immer hatten, vorwärts gehen“.
Wir lassen ANPAS-Präsident Niccolò Mancini zurück, der über seine Zukunftsvision und die von ihm geäußerten Projektpunkte nachdenkt: „Idee“ ist vielleicht das Wort, das er mehrmals wiederholt hat, zusammen mit „Schulung“ und „Brücke“.
Drei Worte, die allein viel von dem ausdrücken, was wir in den kommenden Monaten beobachten werden.
Das vollständige Interview mit dem neuen ANPAS-Präsidenten finden Sie im Video (in italienischer Sprache, Untertitel wählbar):
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