Hondamendien kudeatzailea, etorkizuna informazio sarean dago eta komando lerro batean beti "irekita" dago
Babes Zibileko hondamendien kudeaketari buruzko web mintegia, parte-hartzaile kualifikatuekin, ASSODIMAk proposatutakoa. Aurrera begirako izenburua, "Larrialdietako teknologiaren etorkizuna"
Webinarrean amaitu da Hondamendien Kudeatzaileen Elkarte Nazionalak (ASSODIMA) larrialdi handietako arazo nagusiei eskainitako bileren zikloa.
Ekitaldiaren gonbidatuak, Sergio Achille-k koordinatuta eta Massimiliano Palma-k (Regola Srl) zuzendutakoak:
- Giulio Bernardini, Emilia Ovest Eremu Homogeneoko CO 118 / Elisoccorso-ko koordinatzailea;
- Roberto Riva Cambrino, Parmako Udaltzaingoaren komandantea;
- Matteo Vischi, Babes Zibileko Bolzano Probintzia Autonomoko Agentzia / Zentro Funtzionala.
"Ederki amaitzen den zikloa - dio Sergio Achillek ekitaldiaren aurkezpenean - parterre garrantzitsu batekin ixten dugulako, eta web mintegien ziklo honetan eta nolabait egiteko konpromisoa hartu behar izan dugun bide honetan sostengatu gaituztenekin ixten dugulako. gure bileretarako aurrez aurre eta bileretan ”.
Dagoeneko, Covid larrialdiak komunikazio eta prestakuntza metodoak hankaz gora jarri ditu, besteak beste.
Erronka berri bat, zalantzarik gabe, teknologia berriez baliatuz, baina tresna berritzaileekin, hala nola FlagMiiFlagMii EMI ere, Assodima txertatuta.
FlagMii EML ez da alertak kudeatzeko plataforma sinplea: larrialdietan eta salbamenduetan abesbatza eta zuzeneko erantzuteko benetako komunikazio sistema integratua da, erantzuneko protagonista guztiak sarean jarriz, instituzionala edo operazio zentroa edo erreskate talde bat izan.
Jarraibideak eta jardunbide egokiak biltzen eta integratzen dituen plataforma bat eskaintzen du, "toki birtual" bakarrean, larrialdien kudeaketan, batez ere Babes Zibilari dagokionez, dakarren guztia eskaintzeko.
Hondamendien kudeatzailea, FlagMii EML eta Notwice-k eskaintzen dituzten aukerak:
Aipatu, Massimiliano Palma Regolako zuzendari nagusiak hitz egin du.
"Oso erabilgarria den web mintegien zikloa - dio - Hondamendien Kudeatzaileen Elkarte Nazionalak (ASSODIMA) antolatutakoa, eta ohar asko hartu genituela ziurtatu dezaket.
Gure helburuetako bat ikastea zen, dakizuen bezala, "teknologoek" oso urrun begiratzeko joera baitugu eta, horren ordez, ezinbestekoa da larrialdietako profesionalengandik oso gertu egotea.
Web mintegi hau pentsatzen ari nintzela, "aholkulari ugaritan arrakasta badago" dioen esaera zaharra etorri zitzaidan gogora, gaur egun larrialdiei aurre egiten dioten profesionalek elkarrekin, elkarlanean, arrakasta lortzen lagun dezaketela azpimarratzeko. Hori dela eta, pertsonen eta gauzen segurtasunera.
Zentzu horretan, Regola beti saiatu da bere ekarpen txikia ematen: aspalditik ari gara larrialdien testuinguruan lanean.
Aldarte bat dugu, Regolan, oso modu zainduan lan egitea ahalbidetzen diguna: uste dugu jendearen segurtasunerako teknologiak sinplifikatzea oinarrizkoa dela jendeak erabaki informatuak har ditzan.
Larrialdietako profesionalaz eta baita herritarraz ere ari gara.
Gure gonbidatuekin, web mintegi honetan, larrialdi testuinguru desberdinak ikusteko aukera izango dugu, baina zentzu jakin batean ohikoak diren teknologiekin ”.
Giulio Bernardini, Emilia Ovest Eremu Homogeneoko CO 118 / Elisoccorso-ko koordinatzailea: "kalitate teknologikoak IPAak hobetzeko aukera eman digu"
“Plataforma teknologiko honen erabilerak bizitza salbatzeko maniobren kalitatea zein den hobekuntza nabaria ematen digu.
2020ko apirilaren amaieran hasi ginen plataforma erabiltzen. Orain arte, 1000 esku-hartze baino gehiago egin ditugu, eta horri esker 450 bat lekualdaketa sortu ditugu, bideo-deien esku-hartzeak 300 kasutan.
Emaitza, funtzio anitzeko ikuspegia da, 118 operazio zentroen zuzendariari deiaren beharren testuinguruan kokatutako terminoetan etekin eraginkorra lortu duena bideoaren proiekzio oso sinple baten bidez.
Baina benetan aldea eragin duena, bereziki estimatu duguna, sistema honek Ipa hobetzeko baimendu duen kalitate teknikoa da, iritsi aurreko argibideak.
Emilia West-eko eremu homogeneoan urrats gehiago eman dugu: plataforma honen erabilera bertako Suhiltzaileekin partekatu dugu.
Kanpoko aholkularia deitzen duguna gehitzeko aukera ematen digu, bertako suhiltzaileak.
Eta Suhiltzaileen espezializazio teknikoa erabiltzea ahalbidetu du. Horregatik, ibilgailuen etorrera aurreikusi du laguntza tekniko egokiena aukeratuta.
Pozik gaude Parmako udaltzaingoa ere plataforma hau erabiltzeko prestatzen ari delako: horrek elkarrengandik gertu dauden operazio zentroen arteko lankidetza hobetuko du.
Roberto Riva Cambrino, Parmako Udaltzaingoaren komandantea: "beti horrela egin da" interesatzen ez zaion hondamendi kudeatzailea.
«Udalerri txikietatik handietara, larrialdiak ez dira inoiz egoera hutsean gertatzen: beti dago konponbide batera iristeko ezagutza eta planteamendu desberdinen beharra.
Benetan larrialdietako erantzuleen hibridazio kulturala behar da.
Arreta jarri behar dugu ohikoa baino haratago joateko, "beti horrela egin da" edo "ez da gure eskumenekoa": larrialdietan, prestatuta iritsi behar dugu, etxeko lanak egin behar ditugu.
Hondamendien kudeatzaile onek irakasten ziguten moduan, bake garaian, gerra garaietarako prestatzen gara plangintza, kultura eta prestakuntza aldetik.
Argi dago, ezin dugula inprobisatu.
FlagMii EML-rekin konturatu ginen bezala, eta Emilia-Romagna eskualdeari esker, urtero berrikuntza teknologikorako lizitazioak deitzen baititu, pentsatu genuen, nire laguntzaileekin batera, 118 anbizio samarreko proiektu batean sartzea: larrialdietako kultura handitzea eta erreskatea udaltzainen artean.
Ez da ohikoa jendea kasualitatez istripu batera iristea eta hor dago itxarote denbora hori erreskatearen lehen lerroa ahalik eta gehien mugitu behar duzunean.
Proiektu honekin, beraz, eragiketa zentroen arteko integrazioaz pentsatu eta gure eragiketetan aplikatu nahi genuen.
Pentsa dezagun ateak, matrikulak irakurtzen dituztenak, baina baita Kemler kodeak dituzten taulak irakurtzen dituztenak eta, beraz, baliagarriak izan daitezke istripu eremura hurbiltzen diren ibilgailu arriskutsuak ezagutzeko.
Plataformak langile adituak bidaltzeko aukera ematen digu eta batez ere geltokiko operadoreekin gertatzen ari denaren deskribapen fidela izan dezakegu.
Hala ere, teknologiak garrantzia hartzen du langileek tramankulu gisa bizi ez badute, baizik eta metabolizatu duten tresna gisa.
Datuak partekatzeko gai bazara soilik lor ditzakezu emaitzarik onenak.
Pertsonalki, nire ustez teknologia Babes Zibileko jardueren fase guztiak estaltzeko tresna bihurtu beharko litzateke.
Flag Mii EML proiektu hau bereganatzera konbentzitu gaituen sistema da, esan bezala, datuak partekatzeko tresna bat eskuratzea izan nahi du, baina batez ere beste kultura bat bultzatzea.
Izan ere, medikuntza taktikoko elementuak dituzten langileentzako prestakuntza ikastaroa antolatu dugu, bestetik, gure ibilgailu berri batzuekin hornitzeko ekipamendua organoen garraiorako ”.
Matteo Vischi, Babes Zibileko Agentzia / Bolzano Probintzia Autonomoko Zentro Funtzionala: Notwice eta hodeiaren aparteko aukerak
“Teknologia berriak erronka dira Babes Zibilean lan egiten duten pertsonentzat, eta guretzat oso garrantzitsua da azken erabiltzailearentzat erabiltzeko errazak diren irtenbideak ustiatzea.
Abruzzora arte Lurrikararen, Hodeiaz edo telefono adimendunen erabileraz hitz egin ahal izatea ametsa zen: urte batzuk atzera eginda, zientzia fikzioa irudituko zitzaion.
Bolzanon, beraz, errealitate nahiko txikian, ez dugu Augustoren koordinazio eredua onartu Alemanian oso erabilia den eredua, Alemaniako Zuzentarauaren 100etik hartua.
Eredu honek sei euskarri funtzio besterik ez ditu eta horrek ahalbidetzen du oso agindu sistema azkarra eta azkarra izatea.
Eredu hau gure herrialdean gertatzen diren larrialdietara ondo egokitzen da, guretzat zorionez inpaktu handikoak baina iraupen nahiko laburrekoak izaten baitira.
Duela urte batzuk arte, eredu hori zen gakoa, larrialdi osoa kudeatzeko aukera ematen zigulako, teknologiarik, potentziarik edo internetik gabe ere.
Baina denborarekin konturatu ginen elementu teknologikoa ez zela eredu horien muga.
Beraz, digitalizazioarekin inplementatu dugu.
Beraz, jendea prozedura gehiegitik askatu nahi genuen, pentsatzeko denbora eman ziezaioten: larrialdiak kudeatzen dituztenek, nire ustez, gai izan behar dute hegazkinaren chk list ikuspegia pentsatzeko ikuspegi askeago eta konektatuagoarekin orekatzeko.
Horregatik, martxan dauden tresnak integratu beharra dago, sirenak mantentzen direlako, baina, adibidez, larrialdi informazio bera sare sozialen edo beste kanal batzuen bidez azkar zabaltzeko gaitasuna.
Gainera, informazio zuzena kudeatzea bermatzen die erakundeei eta herritarrei.
Ildo horretatik ere, oso pozik egon gara Notwice plataformarekin esperimentatzen, eta horrek modu oso eraginkorrean integratu gaitu zein diren koordinaziorako komunikazioa eta komunikazio funtzionala ohartarazteko prozesuak, batez ere eztabaida kudeaketa banatuko ikuspegi batera eramanez. .
Guretzat, lan karga handia da komunikazioaren kudeaketaren atzean dagoen guztia, esate baterako, helbide liburuak: oharraren bidez informazioa partekatzeko piramide moduko bat eraiki ahal izan dugu, subjektu bakarra (adibidez alkateak) bere harremanak kudeatzen ditu.
Tresna hauek denbora eta energia aurrezteko eta edukietan kontzentratzeko aukera ematen digute. Eta batez ere sarea egitea ”.
Hodeitik zuzenean ezagutzak, dokumentazioa eta alertak sarean jartzea, "hurbiltasuna" funtzioak osasunean edo babes zibileko larrialdien kudeaketan: hondamendien kudeatzailea berrikuntza askoren eta, erreskatean ere, azkar aldatzen ari den mundu baten rol inklusiboa bihurtzen da.
Irakurri ere:
Lurrikara poltsa, larrialdietarako ezinbesteko kita hondamendien kasuan: BIDEOA