تصادف جاده ای - جمعیت خشمگین فرض می کنند که ابتدا بیمار را برای معالجه انتخاب کنند
تقریباً همه شما قبلاً با مجروحان درگیر در یک تصادف جاده ای رفتار کرده اید. و ممکن است برخی از شما با برخی از طرفداران عصبانی روبرو شوید. اما در مورد افراد عادی که می خواهند تصمیم بگیرند کدام بیمار باید تحت معالجه قرار گیرد یا نه ، چگونه است؟
این سناریو است که یک تکنسین اورژانس پزشکی کنیا هنگام اعزام مشترک برای یک تصادف جاده ای در نایروبی مجبور به روبرو شدن بود. به طور کلی ، هنگامی که جمعیت تحت شورش یا خشونت قرار می گیرند ، پلیس معمولاً برای رسیدگی به چنین شرایطی حضور دارد ، اما حادثه زیر پلیس برای کاهش آن نبود. دلیل آن نیز این است که اوضاع در لحظه اول کاملاً خوب بود. جمعیت پس از ورود ما بحث را آغاز کردند.
مسئله دیگر این است که تیم اعزامی هرگز آموزش رسمی در مورد چگونگی کاهش مشکلات امنیتی در صورت بروز پیدا نکرده اند. این چیزی است که اتفاق افتاده است.
مخالفان عصبانی در سناریوی تصادف جاده ای - مورد
"حادثه ای که من انتخاب می کنم این است که بیشتر ما در برخی مواقع با آن مواجه بوده ایم و می توانیم در رابطه با داشتن یک تصمیم گیری بین زندگی بیمار و امنیت شخصی شما.
در 10th اوت 2016، در اطراف 1400hrs من از دریافت کننده وظیفه دریافت که یک تصادف جاده ای که در جاده پاپو فقط در مقابل دفتر کنیا استانداردهای جنوب غربی، نایروبی اتفاق افتاد. حادثه شامل یک وسیله نقلیه خدمات عمومی است و یک موتورسیکلت، دو مورد تلفات مظنون مجروح شدند. من و اعضای تیم من به این تماس پاسخ دادند و پس از ورود، ما در فاصله حدود 50 متر پارک کردیم.
بلافاصله پس از پارک کردن برخی از افراد بیگانه در صحنه به ما نزدیک شد و به ما اطلاع داد که شمار تلفات مصدومین و تلاش برای نشان دادن ما در جایی که تلفات قرار داشت. ما به محل رسیدیم و اشاره کردیم که تلفات دو نفر بود. بلافاصله من ترجیح داده و کدگذاری رنگ انجام داد. اولین تلفات بر روی پیشانی عمیق گذاشت و به همین ترتیب رنگ آن قرمز رنگ بود، در حالی که دیگر تلفات کبودی های جزئی در پایه بود و می توانست صبر کند تا ما به یکی از آنها توجه داشته باشیم، بنابراین رنگ آن سبز شده است. بلافاصله به همکارم دستور دادم فشار خون را با یک گاز استریل برای کنترل خونریزی فشار دهید، در حالی که من راه هوایی بیمار ناخودآگاه را ارزیابی کردم.
در این مرحله ، جمعیتی که به تصادف جاده ای کمک می کردند ، عصبانی و خشمگین شدند و ادعا کردند که نخستین تلفات باید ابتدا بررسی شود ، زیرا او کسی بود که سوار موتور سیکلت شده بود و دومین مصدوم که PSV را رانندگی می کرد ، در واقع کسی بود که او را کوبیده بود. پایین و او سزاوار درمان نبود. من سعی کردم به مردم توضیح بدهم (منفعلانه) که کار من این است که جانها را نجات دهیم و قضاوت نکنیم که چه کسی درست یا غلط است اما آنها گوش نمی دهند.
راننده به میزان قابل توجهی خون را از دست داد، اما جمعیت اجازه نمی داد که من درمان خودم را ادامه دهم اگر مراقبت از بیمار را ادامه دادم، به من آسیب رساند. من و اعضای تیم من به زبان آوایی ناتو (که عمدتا در ارتباطات رادیویی استفاده می شود) ارتباط برقرار کردیم و توافق کردیم که بهترین کار این بود که بلافاصله راننده را بارگیری کنید امبولانس و به بیمارستان بروید. من با جمعیت صحبت کردم تا راه دسترسی به آمبولانس را در اختیار ما قرار دهیم تا بتوانیم در موقعیت بهتری برای کمک به هر دو مصدوم قرار بگیریم ، به آنها گفتم که اکسیژن و تجهیزات در آمبولانس هستند و آنها موافقت کردند.
ما ابتدا راننده را منتقل کردیم PSV van به آمبولانس از آنجا که وی بیشترین آسیب دیدگی را داشت و علائم و نشانه های شوک را نشان می داد. از هیچ کجا جمعیتی که شاهد تصادف جاده ای بودند ، آشفته شدند و شروع به فریاد کشیدن و هول دادن توهین ها به حدی کردند که می خواستند تلفات را از آمبولانس بیرون بیاورند و او را مورد ضرب و شتم قرار دهند ، بنابراین ما چاره‌ای جز باقی ماندن با سرعتمان نداشتیم. بیمار به بیمارستان همانطور که آنها می خواستند تلفات دیگر با کبودی های جزئی در ابتدا حضور پیدا کند.
در طول این حادثه، همکار من و من آرام بودیم بیرون با وجود اینکه در داخل درگیر ترسیدیم و ما همچنان با جمعیت مذاکره کردیم و آنها را درک می کنیم که چرا این تصمیم آگاهانه را درک می کنیم. "
رهبران عصبانی در سناریوی تصادفات جاده ای - تجزیه و تحلیل
"هنگام ورود به صحنه آرام بود و ما انتظار داشتیم جمعیت عصبانی شود. در صحنه، متوجه شدیم که جمعیت عصبانی بود، زیرا اولین تلفات (راننده ون) به سواران موتور سیکلت ضربه زده بود و اکثر مردم در صحنه سوار موتور سیکلت بودند و می خواستند قانون را در دست خود بگیرند.
در حالت ایده آل ، قرار نیست تلفات دوم در تصادف جاده ای پشت سر گذاشته شود ، اما ما هیچ انتخابی باقیمانده بودیم و مجبور شدیم به فکر اول ایمنی و تلفات اول خود باشیم. این تصمیمی کاملاً غیرمعمول بود که ما اتخاذ کردیم زیرا معمولاً وقتی به صحنه می آییم ، اولین کاری که انجام می دهیم اندازه صحنه است و سپس در صورت نیاز به اعزام ارتباط می دهیم. آمبولانس پشتیبان. در حالی که انتظار برای تهیه نسخه پشتیبان، ترخیص اولیه و ارزیابی بیمار انجام می شود و هنگامی که آمبولانس پشتیبان گیری می رسد، مهم ترین بیمار توسط آن آمبولانس تخلیه می شود، در حالی که اولین آمبولانس در صحنه با تلفات دیگر باقی می ماند.
در این سناریو، ما فرصتی برای برقراری ارتباط با فرستادن آمبولانس در اختیار ما قرار ندادیم، به دلیل جمعیت عصبانی و بنابراین ما دنباله را به ترتیب درست دنبال نکردیم. در حقیقت ، ما فقط دو سال طول کشیدیم تا مراقبت اولیه را از تلفات ارائه دهیم ، از آنجا که تنها دو نفر بودیم و اوباش عصبانی در دست ما بود گردن و بنابراین همچنان که به انجام مراقبت های اولیه ادامه دادیم ، ما نیز با جمعیت در حال مذاکره بودیم ، بنابراین مداخلات مناسب را برای تلفات محدود می کرد. به دلیل عدم هماهنگی چند آژانس مانند پلیس که در این سناریو می توانست کنترل جمعیت را تقویت کند ، احساس امنیت و ترس کردیم و به همین دلیل نتوانستیم به حداکثر ظرفیت خود برسیم.
La توزیع کننده امکانات باید اطلاعات بیشتری از طرف گزارشگر جمع آوری کند تا درک آنچه بر روی زمین اتفاق می افتد را درک کند تا بتواند تصمیم گیری آگاهانه در مورد اینکه آیا آژانس های دیگر مانند پلیس را شامل می شود، باشد.
هنگامی که ما چندین دقیقه بعد از 10 به بیمارستان رسيديم و به خبرنگاران اطلاع داديم که چه اتفاقی افتاده است و اين دفعه پوليس را به عهده داشت و آمبولانس دیگری را برای بررسی بيمار دوم که ما پشت سر گذاشته بود فرستاديم. تیم آمبوالنس اطمینان داد که پلیس در صحنه حضور داشت و آنها دوباره به بیمار نگاه کردند اما از آنجا که او خوب بود، او را به بیمارستان انتقال نداد و آنها به پایگاه بازگشتند.
به طور خلاصه این پاسخ به دلیل جمعیت پر سر و صدا، ناامید شده بود. اقدامات ایمنی وجود نداشت. در صورت وجود کنترل منظم جمعیت ، مراقبت از تلفات به دست می آمد ، این امر با کمک پلیس یکنواخت خوب کار می کرد. در عین حال ، با توجه به اینکه ما فقط دو نفر در صحنه حضور داشتیم و هیچ آموزش رسمی در زمینه کاهش ریسک نداشتیم ، بسیار خوب تلاش کردیم تا جمعیت را مدیریت کنیم.
این حادثه دیدگاه من را در آموزش دادن به مردم در مورد شرایط اضطراری تغییر داد، از این رو هر زمان که به چنین تماس هایی پاسخ می دادم، سعی می کردم که روش ها را برای مردم توضیح دهم و به آنها کمک کنم، زیرا متوجه شدم زمانی که شما اجازه می دهید که جمعیت را به کوچکترین کارهای شما کمک کنند در صحنه آنها تمایل دارند آرام شوند. "
#CRIMEFRIDAY - مقاله های مرتبط
واکنش اندوه خشونت آمیز و مشکوک هنگام بررسی اضطراری