Les équipes d’ambulances de première ligne sont épuisées et vous pourriez les aider à prendre leur retraite avec tous leurs avantages

Le personnel ambulancier de première ligne devrait pouvoir prendre sa retraite avec tous les avantages sociaux à l'âge de 55 ans. Vous pouvez signer cette pétition non pas pour eux, mais pour vous.

Frontline ambulance le personnel est soumis à un stress psychologique et physique énorme. La proposition du gouvernement de les obliger à travailler jusqu'à l'âge de 67 ans est irréaliste et dangereuse, en particulier lorsqu'elle est considérée comme contraire à la sécurité des patients. Le public mérite mieux que cela.

 

À 100,000 XNUMX signatures, cette pétition sera examinée pour débat au Parlement

 

SIGNER CETTE PÉTITION MAINTENANT

Depuis que les services ambulanciers ont été transférés du gouvernement local au NHS par 1974, le personnel des ambulances a eu le droit, comme tous les autres membres du NHS, de s'affilier au régime de retraite du National Health Service (NHSPS) en Angleterre et au Pays de Galles. Les ambulanciers ne se sont jamais qualifiés pour le statut de classe spéciale qui permettait à certains employés du NHS de prendre leur retraite avec 55 avec tous les avantages. Vous trouverez des informations détaillées sur les groupes de personnel ayant droit à un statut de classe spéciale dans la fiche de renseignements du NHS Pension Scheme ICI CI-DESSOUS:

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Les membres du personnel toujours dans la section 1995 de la NHSPS continuent à avoir un âge de pension normal de 60. Toutefois, lorsque la section 2008 de la NHSPS a été introduite, un âge de pension normal de 65 a été mis en place pour tous les membres du personnel, y compris le personnel d’ambulance, appartenant à cette partie du programme - une position qui avait été convenue avec les syndicats du NHS.

En mars 2012, le projet d'accord final sur la réforme du régime de retraite du NHS pour l'Angleterre et le Pays de Galles comprenait un accord pour un examen tripartite entre le ministère de la Santé, les employeurs du NHS et les syndicats du NHS afin de traiter de l'impact du travail plus avec une référence particulière au personnel de première ligne et aux rôles physiquement exigeants.

Le groupe de travail plus long (WLG) qui a été créé a soumis ses conclusions préliminaires et rapport de recommandations aux services de santé du Royaume-Uni pour examen sur 3 March 2014. Le rapport soulignait que si travailler plus longtemps pouvait constituer un défi pour le service, il offrait également une occasion de penser et d'agir différemment dans la manière dont le personnel est assisté pour travailler plus longtemps. S'occuper de la santé, de la sécurité et du bien-être du personnel dès son plus jeune âge est l'un des défis fondamentaux auxquels le service doit faire face.

Le département et le groupe de pilotage Working Longer, un sous-comité du Conseil du personnel du NHS, collaborent maintenant avec divers syndicats et représentants d’employeurs, y compris ceux du service Ambulance, pour mettre au point une série de mesures et de bonnes pratiques d’emploi en réponse. aux onze recommandations formulées dans le rapport, que les employeurs pourraient utiliser pendant la transition vers l’âge de la retraite futur. Cela garantira que les compétences des travailleurs âgés pourront éventuellement être redéployées dans l'ensemble du NHS, permettant ainsi aux employeurs du NHS de conserver un personnel qualifié. Ce travail est en cours et, dans le cadre de l'accord de rémunération du Programme de changement 2015, les employeurs et le personnel des ambulances examinent les moyens de permettre aux employés des ambulances de continuer à pouvoir prendre leur retraite à 65 en appliquant les dispositions relatives au rachat anticipé à la retraite (ERRBO). contenus dans le nouveau règlement sur les régimes de retraite 2015.

Les informations disponibles dans les données d’évaluation du NHSPS par l’intermédiaire du service des actuaires du gouvernement indiquent que l’âge moyen moyen de départ à la retraite pour le personnel des services d’ambulance était 61.4 entre 2008 et 2012. Les informations tirées du système d'enregistrement électronique du personnel (ESR) pour l'Angleterre et le Pays de Galles indiquent qu'environ un employé de 1,000 meurt chaque année en service et que ces données n'indiquent pas que le personnel des ambulances est plus susceptible de mourir en service que les autres employés du NHS.

Le gouvernement reconnaît que les ambulanciers paramédicaux fournissent des soins vitaux, souvent dans des conditions stressantes, et sont plus occupés que jamais. Un personnel bien encadré fournit de meilleurs soins aux patients. Il est donc essentiel que les Ambulance Trusts prennent en charge les problèmes de main-d'œuvre et soutiennent le personnel s'il rencontre des difficultés. Nous avons chargé les employeurs du NHS d’aider les NHS Trusts à y parvenir par le biais d’ateliers, de conseils et d’une gamme d’outils en ligne à l’intention du personnel. Les conseils des employeurs du NHS peuvent être consultés ici:http://www.nhsemployers.org/your-workforce/retain-and-improve/staff-experience/health-work-and-wellbeing

Pour renforcer le soutien des ambulanciers paramédicaux, nous formons d’autres ambulanciers paramédicaux 1900 au cours des cinq prochaines années, en plus des ambulanciers paramédicaux supplémentaires 2000 qui ont rejoint le NHS depuis que 2010 et NHS England investissent des millions de dollars dans une nouvelle campagne visant à garantir la priorité du bien-être du personnel. Nous avons également augmenté le financement des services d'ambulances et investi des milliards de 10 pour financer le plan d'avenir du NHS, y compris des milliards de 3.8 pour l'année prochaine.

À long terme, l'examen des soins d'urgence et d'urgence de NHS England s'attaquera aux causes profondes de la demande de services d'ambulance et mettra en place des mesures pour prendre en charge davantage de personnes dans la communauté.

Ministère de la Santé

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