ઇટાલી, કોવિડ -19 અને કટોકટી પરના પદના કાગળ: "હોસ્પિટલની બહારની ઇમરજન્સી સિસ્ટમ પર ફરીથી વિચાર કરવો

ઇટાલીમાં કોવિડ -19 રોગચાળાએ કટોકટી વિભાગ અને સઘન સંભાળ એકમોને મર્યાદા સુધી ધકેલી દીધા છે, અને તેમની સાથે એમ્બ્યુલન્સ પરિવહનની આખી દુનિયા.

હ hospitalસ્પિટલની બહારની ઇમરજન્સી સિસ્ટમ પર નવો વિચાર કરવો એ હવે ઇટાલીમાં પ્રાધાન્યતા છે: સિયારતી, એરોઇ-એમેક અને સીપીએ કરેલી દરખાસ્તોને એક પોઝિશન પેપરમાં મુકવામાં આવી છે.

પોઝિશન પેપર 'ધ નોન-હોસ્પિટલ ઇમરજન્સી હેલ્થ કેર સિસ્ટમ', ઇટાલિયન સોસાયટી Anફ એનેસ્થેસિયા, એનાલજેસીયા, રિસુસિટેશન એન્ડ ઇન્ટેન્સિવ કેર (એસઆઈઆઈઆરટીઆઈ) દ્વારા વિકસિત દસ્તાવેજ, ઇટાલિયન હોસ્પિટલ એનેસ્થેટીસ્ટ્સ અને રેસીસિટેટર્સ Critસોસિએશન - ક્રિટીકલ એરિયા ઇમરજન્સી (એએઆરઓઆઈ-ઇએમએસી) ) અને એનેસ્થેસિયા અને પુનર્જીવન પ્રોફેસરો (સી.પી.એ.) ની ક Collegeલેજ આજે પ્રકાશિત કરવામાં આવી હતી.

પોઝિશન પેપર 'ધ નોન-હોસ્પિટલ ઇમરજન્સી હેલ્થ કેર સિસ્ટમ': પ્રસ્તુતિ

આ દસ્તાવેજની રચના ફ્લેવિઆ પેટ્રિની (એસઆઈઆઈઆરટીઆઈ પ્રમુખ), એલેસroન્ડ્રો વર્ગલો (એએઆરઓઆઈ-ઇએમએસી પ્રમુખ), પાઓલો પેલોસી (સી.પી.એ. પ્રમુખ), એમિલિઆનો સીંગોલાની (સીઆઆઆઈટીઆઈ હેડ ઓફ ક્રિટિકલ કેર ઇમરજન્સી મેડિસિન) દ્વારા કરવામાં આવી હતી.

પોઝિશન્સ પેપર એ વિચારણાથી શરૂ થાય છે કે "આરોગ્ય ઇમરજન્સી કોલ્સ માટે એક જ નંબર તરીકે 118 ઇમરજન્સી નંબરની સ્થાપનાના ત્રીસ વર્ષ પછી અને પ્રાદેશિક પ્રતિભાવની સ્થાપનાના હુકમનામું પછી, સિસ્ટમના પુનર્ગઠન જરૂરી છે, ધ્યાનમાં લીધેલા ફેરફારોને ધ્યાનમાં રાખીને. આ સમયગાળામાં થયો અને વૈજ્ .ાનિક-વ્યાવસાયિક ક્ષેત્રમાં નોંધાયેલ પ્રગતિ.

પુનર્ગઠન, દસ્તાવેજ સ્પષ્ટ કરે છે, તે હકીકત ધ્યાનમાં લેવી જ જોઇએ કે "ઇટાલિયન પરિસ્થિતિ સંસ્થાકીય મોડેલોના વિકાસ અને અમલીકરણના સંદર્ભમાં એકરૂપ નથી કે જે ખરેખર હોસ્પિટલની કટોકટી અને સઘન સંભાળ નેટવર્ક સાથે સંપૂર્ણ સંકલન સાથે સિસ્ટમ પ્રતિભાવની ખાતરી આપે છે".

હોસ્પિટલની બહારની ઇમરજન્સી હેલ્થ કેર સિસ્ટમના પુનર્વિચાર માટેના સિદ્ધાંતોના આધારે લઘુત્તમ ધોરણો દ્વારા માર્ગદર્શન આપવું આવશ્યક છે: ઉચિતતા અને વ્યવસ્થાપક અને નૈદાનિક સહાય નવીનીકરણ; પ્રદેશ અને હોસ્પિટલમાં કટોકટીની પ્રતિક્રિયાની સમયસરતા; દર્દીની નૈદાનિક જરૂરિયાતોને આધારે, દેશભરમાં સંસ્થા અને ઇમર્જન્સી પ્રતિસાદની સમાનતા; ઉપલબ્ધ સંસાધનોના ઉપયોગમાં કાર્યક્ષમતા અને optimપ્ટિમાઇઝેશન.

આ પરિસરને જોતાં, પોઝિશન પેપર કેટલાક સ્પષ્ટ અને કૃત્રિમ દરખાસ્તો રજૂ કરે છે:

1 - કટોકટી-તાકીદની પ્રણાલીની એકમક સરકારની વ્યાખ્યા અને લોંચ;

2 - સંસ્થાકીય મોડલ અને તેના સંચાલનના આયોજનમાં આરોગ્યસંભાળ અને તકનીકી કર્મચારીઓની સંડોવણી;

3 - યોગ્ય સ્પર્ધાઓના આધારે અને પ્રાસંગિકતાના અસ્વીકારના આધારે નવા સંગઠનાત્મક મોડેલની વ્યાખ્યા અને પ્રક્ષેપણ;

4 - ગંભીર કટોકટીની દવાઓના ક્ષેત્રમાં પૂરતી તાલીમ અને વિશિષ્ટ તાલીમ;

5 - એનયુઆરએસઈ માટેના વિશિષ્ટ તાલીમ અભ્યાસક્રમો, તેમની મૂળભૂત ભૂમિકા આપવામાં આવે છે (બંને 118-112 ઓપરેશન સેન્ટરમાં અને ઇમરજન્સી વાહનો પર);

6 - તકનીકી સપોર્ટ આધાર (ડ્રાઇવરો, બચાવકર્તા, ડ્રાઇવર-બચાવ કાર્યકરો) ની સંડોવણી સાથે એકીકૃત તાલીમ અભ્યાસક્રમો અને "ટીમ બિલ્ડિંગ".

પોઝિશન પેપરનું હૃદય? "118-112 સિસ્ટમ ફરીથી બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે".

અમારું માનવું છે કે, ઘણા વર્ષો પછી, 118-112 સિસ્ટમ ફરીથી બનાવવાનો પ્રયાસ કરવો તે યોગ્ય છે, ”ફ્લાવિયા પેટ્રિની (એસઆઈઆઈઆરટીઆઈ) કહે છે,“ આખરે તેને હોસ્પિટલના ઇમરજન્સી અને ઇન્ટેન્સિવ કેર નેટવર્કથી સંપૂર્ણપણે સંકલિત કરીને.

આજની તારીખમાં, અમે એક ગહન માળખાકીય અસંગતતાને રેકોર્ડ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ, જે મેક્સી-ઇમરજન્સીના કિસ્સામાં પણ દેશભરમાં કટોકટીઓને સંકલિત અને કાર્યક્ષમ પ્રતિસાદ આપવાની મુશ્કેલીમાં વધારો કરે છે - જેમ કે વર્તમાન રોગચાળો દર્શાવે છે - જેને વિવિધ લોકો વચ્ચે ગા close સહકારની જરૂર છે. પ્રાદેશિક પ્રણાલીઓ જુદા જુદા પ્રદેશો અને સ્વાયત્ત પ્રાંતોમાં જુદી જુદી રીતે ગોઠવાય છે.

આજના દસ્તાવેજ એ ક્ષેત્રની સૌથી મોટી કુશળતા ધરાવતા લોકો દ્વારા સૂચિત એક મહત્વપૂર્ણ સંદર્ભ ટેક્સ્ટ છે.

અમે તેને પરિવર્તન માટેના નક્કર પ્રોત્સાહન તરીકે સંસ્થાઓ, નિર્ણય લેનારાઓ અને રાષ્ટ્રીય આરોગ્ય સેવાને સોંપવા માંગીએ છીએ: હવે આ નવીકરણ પ્રાપ્ત કરવા માટે વધુ રાહ જોવી શક્ય નથી અને ખરેખર નાગરિકો માટે જોખમી છે.

એલેસાન્ડ્રો વેર્ગોલો (એએરોઆઈ-ઇએમએસી) સમજાવે છે: “આ પોઝિશ પેપરને વ્યક્ત કરવાની જરૂરિયાત, બધા રસ ધરાવનાર પક્ષો સાથે સહયોગ કરવાની ઇચ્છાથી arભી થાય છે કે જેથી SET118 છેલ્લે અમુક મૂળભૂત વિભાવનાઓના આધારે સુધારી શકાય: આ સેવા સાથે કરવાનું કંઈ નથી. ફેમિલી મેડિસિન, જ્યારે ઘણા બધા ક્ષેત્રમાં તે 'એગ્રીમેન્ટમાં' જનરલ મેડિસિનના એસીએનના વિશેષ ક્ષેત્ર દ્વારા કરવામાં આવે છે; તે એક એવી સિસ્ટમ છે કે જેને 'પ્રિ-હોસ્પિટલ' તરીકે બનાવવામાં આવી હતી, કારણ કે તે ઇમર્જન્સી અને ઇમરજન્સીના સંચાલન માટે બનાવાયેલ છે 'હોસ્પિટલ, તકનીકી અને તબીબી અને નર્સિંગ કુશળતા તરીકે સમજાયેલી, ઘરે લાવીને'; તે એવી સેવા નથી કે જ્યાં 'એક ડtorક્ટર બીજા માટે મૂલ્યવાન હોય', અથવા જ્યાં હોસ્પિટલની ઇમરજન્સી અને પુનર્જીવન ક્ષેત્રોમાં નિષ્ણાતની નર્સ ચોક્કસ કુશળતા અને અનુભવ વિના ડ doctorક્ટર કરતાં ઓછી કિંમતની હોય, અને તેથી તે એવી સેવા છે જેમાં અદ્યતન બચાવ હોસ્પિટલની કટોકટી અને પુનર્જીવનમાં તાલીમબદ્ધ ડોકટરો અને નર્સોને પ્રથમ અને અગ્રણી સોંપવી આવશ્યક છે.

પોઝિશન પેપર તાત્કાલિક જરૂરિયાત પર કેન્દ્રિત છે: કેન્દ્રમાં સતત, ગુણવત્તાયુક્ત તાલીમ મૂકવાની

“આ પોઝિશન પેપરમાં તાલીમ પાસાઓને આપવામાં આવેલું મહત્ત્વ એ બતાવે છે કે સતત, ગુણવત્તાયુક્ત તાલીમ આપવાની જરૂરિયાતને પ્રતિભાવ આપવા કેટલું તાકીદ છે - વિવિધ સંસ્થાકીય સ્તરે, ડિગ્રી કોર્સ, સ્પેશિયલાઇઝેશન સ્કૂલ અને સૈદ્ધાંતિક પ્રારંભથી તાણ - પાઓલો પેલોસી (સી.પી.એ.). અને નિષ્ણાત તબીબી મેનેજરો માટે પ્રેક્ટિકલ રિફ્રેશર અભ્યાસક્રમો.

આ તાલીમ પ્રક્રિયામાં નર્સિંગ અને આરોગ્યસંભાળ કર્મચારીઓ, તેમજ કટોકટી પ્રણાલીમાં વિવિધ સ્તરો અને કાર્યોમાં સામેલ તકનીકી કર્મચારીઓ પર પણ વધુ ધ્યાન આપવું આવશ્યક છે, જેથી ઉચ્ચ સ્તરની યોગ્યતા જાળવી શકાય. ”

પોઝિશન પેપર, દસ્તાવેજ સ્વીકારવા અને સુધારણા કાર્યક્રમ શરૂ કરવા માટે સિસ્ટમ સાથે સંકળાયેલા તમામ લોકો માટે અપીલ શરૂ કરીને સમાપ્ત થાય છે, “જે એનેસ્થેસિયા, પુનર્જીવન, સઘન સંભાળ અને પીડાની શિસ્ત સંબંધિત વૈજ્entificાનિક સમાજો, વ્યવસાયિક સંગઠનો અને ટ્રેડ યુનિયનોને એક સાથે લાવે છે. , "પ્રાદેશિક કટોકટીના પ્રતિસાદની સુધારણા અને નજીકના આંતરશાખાકીય અને મલ્ટી-વ્યાવસાયિક સંબંધો સાથે વ્યાવસાયિક, વ્યવહારિક અને વૈજ્ .ાનિક વિકાસ માટેના મૂળભૂત તત્વ તરીકે".

આ આધારે, સીઆઆઆઆઈટીઆઈ, એએરોઆઈ-ઇએમએસી અને સીપીઆરએ ખાતરી આપી છે કે ઇટાલિયન નાગરિકો અને તેમની દૈનિક સ્વાસ્થ્ય આવશ્યકતાઓને લાભ માટે, એકંદર સિસ્ટમના ગંભીર પ્રતિબિંબ અને પુન reસંગઠનનું વિકાસ શક્ય છે.

આ પણ વાંચો:

સઘન કાળજી તરફથી નર્સની અપીલ: 'અમે થાકી ગયા છીએ, તમારા માથા વાપરો'

કોવિડ -19 રોગચાળો દરમિયાન પાકિસ્તાનમાં સઘન સંભાળ એકમોની પરિસ્થિતિ

ઇટાલી, આજે 'એમ્બ્યુલન્સ ટ્રેન'નું ઉદઘાટન થયું: આ તે છે મેડિકલ ટ્રાન્સપોર્ટ બાય રેલ બધુ

સોર્સ:

સીઆઆઆઆરટીઆઈની સત્તાવાર વેબસાઇટ

તમે પણ પસંદ આવી શકે છે