10 vrhunske kvalitete potrebne za vođenje tima respondera

Kada se netko nađe u hitnoj situaciji, spasilačka ekipa mora uvijek znati, odlučiti i odlučiti kako će djelovati što je prije moguće. Ponekad, međutim, to nije dovoljno i tada je prisutnost koordinatora nužnost: netko tko zna voditi, motivirati i organizirati svoj tim ispitanika. Kakve kvalitete, međutim, mora imati pravi vođa kako bi mogao voditi svoj tim do uspjeha tijekom operacija spašavanja? Hajde da otkrijemo zajedno gledajući na 10 bitne kvalitete pravog vođe, navedene ovdje.

 

1) Sposobnost slušanja: neki koordinatori i vođe nisu zainteresirani za slušanje ideja ili savjeta drugih. Međutim, pravi vođa mora slušati svoje kolege. Nije dovoljno samo slušati, nego i razumjeti kako se osjećaju u tom trenutku.

 

2) Empatija: put do vodstva je prepun prepreka. Žurba da postane vođa može čak natjerati nekoga da donese odluku da se ne brine o pacijentu i da misli samo na vođenje tima. Važno je uvijek koordinirati operaciju na najbolji mogući način, ne gubeći iz vida potrebe pacijenta, ali i pamtiti one iz tima.

 

3) Liječenje: kao vođa, bit će trenutaka nelagode i nedostatka vjere u sebe, kao iu vašu radnu grupu. Kada krenete cestom da biste postali vođa, važno je znati kako se zakrpati i liječiti sve rane na putu i ponovno otkriti potrebnu snagu za izgradnju vlastitog uspjeha i uspjeha vašeg tima.

 

4) Awareness: opća svijest, a posebno osobna svijest, jača vođu. Ne samo da vam pomaže da razumijete probleme vezane uz vrijednosti i etiku, već i da prepoznate vlastite emocije i one ljudi oko vas.

 

5) Uvjerljive vještine: razmišljajte o svom životu kao o odgovoru. Jeste li ikada rekli što da radite? Jeste li ikada bili zamoljeni da govorite o svom iskustvu i vašim idejama kako biste poboljšali tijek rada u operacijama spašavanja? Odgovor na ova pitanja će najčešće biti “ne”. Vođa, da bi bio uspješan, mora biti sposoban koristiti kolaborativni pristup kako bi uvjerio druge u vlastiti pogled na stvari, na svoje vlastite ideje. Na taj će način ostali članovi tima biti snažniji i suradnički, što će povećati učinkovitost tima.

 

6) konceptualizacija: vođa svakako ne treba podcjenjivati ​​ovaj bitan aspekt. Morate biti u stanju razmišljati i nadmašiti svoje svakodnevne zadatke i koncentrirati se na probleme i organizaciju općenito. Ova je značajka važna za poboljšanu viziju i analizu budućih problema.

 

7) Dalekovidost: pravi lider mora naučiti svoje lekcije kroz prošlo iskustvo, razumjeti što se događa u sadašnjosti i znati što ima budućnost. Intuicija je neophodna kvaliteta za vođu.

 

8) Administrativne vještine: razvoj organizacije od koje se radna snaga može biti ponosna prvi je bitan korak u procesu rasta vođe i njegovog tima. Morate se pobrinuti da vaš tim vjeruje u svoje postupke i uspijeva stvoriti povjerenje u druge za dobrobit zajednice.

 

9) Predanost razvoju i rastu osoblja: vođa mora moći prenijeti vlastitom timu uvjerenje da i oni mogu postati pravi čelnici u budućnosti. Morate razumjeti ciljeve koje vaš tim postavlja i pomoći svakoj osobi da ih postigne.

 

10) Stvorite zajednicu: bitno je dijeljenje ciljeva, vrijednosti i tijekova rada tijekom operacije spašavanja. Vođa mora biti u stanju stvoriti okruženje zajedničkih normi, vrijednosti i principa koje svaki odgovornik u timu mora poštovati i u kojem moraju vjerovati.

 

Također bi željeli