Kasubi grobnica - izbijanje požara - kada se gomila podivlja protiv EMS timova

Izbijanje požara u grobnicama Kasubi: ljutom gomilom uvijek je teško upravljati. Ova priča izvještava o iskustvu člana udruge Crvenog križa Ugande koji je svjedočio vatri povijesnog mjesta, grobnice Kasubi, uzrokovanoj nepoznatim razlozima.

SLUČAJ Grobnice Kasubi, 10-minutna vožnja od središta Ugandske prijestolnice, Kampale, grobnice su Kabake, kraljevi Bugande, najveće etničke skupine u Ugandi.

Bilo je to 5th May 2009, u mraku ponoći, kada nepoznata vatra Izgubio je kraljevske grobnice za nekoliko sati, uništavajući predmete i kraljevske regalije koje su bile prisutne tijekom 128 godina. Velika okrugla koliba bila je smještena mauzolej četiri kralja, kao i simboli, knjige, glazbeni instrumenti, ceremonijalno oružje i velika zbirka rukotvorina.

Dok su se planinski plameni noću uzdizali prema nebu, sve je više ljudi dolazilo na scenu i gledalo u nevjerici. Neki su ljudi pokušali baciti kante vode na vatru, ali trava s krovom bila je bijesno gorjela, a shvativši da ne mogu mnogo učiniti kako bi spasili kuću i njezine predmete bogatog povijesnog značaja, počeli su zavijati. Neki su šutke plakali, a drugi su sklopili ruke nad glavama, dok su gladni plamenovi probijali suhu slamu.

Kako se sve to događalo, svi su pokušavali doprijeti do njih agencije osobito policijska vatrogasna postrojba i Crveni križ. Kao Crveni križ Ugande, nažalost, nismo mogli službeno odgovoriti jer je bilo kasno u noć. Uspio sam mobilizirati tim 3-ovih starijih članova RCAT-a i na scenu smo došli u roku od 20 minuta nakon upozorenja.

Također, policijska vatrogasna ekipa stigao sat ili više, nakon izbijanja. Jedva su mogli zaustaviti vatru, nedostajalo im je vode i morali su se vratiti u bazu radi točenja. Ponos Bugande - jedne od najstarijih afričkih tradicionalnih kraljevstava - brzo je izgorio u pepeo. Za mnoge Bagande, bilo je kao da su neki bliski rođaci umrli!

U međuvremenu, zajednica je postala neprijateljska prema svima u kišobranu izvanredni odgovor, Štoviše, bijes se pojavio kada je vojska počela pomicati odane osobe iz tog područja, Kao što su se vatra vratila, druga sestre počeo je teći, ali su svi bili ometeni od neprijateljska gomila.

Jedinstvene i neujednačene snage sigurnosti ispalile su žive metke kontrolirati nasilne gomile. Desno, neke od žrtava rana od metaka nošen za pomoć.

Srećom, policija je zajedno s vojskom uspjela smiriti situaciju na sve moguće načine, uključujući ispaljivanje metaka upozorenja i suzavac. Do jutra je područje postalo pretrpano brojem ljudi koji je svake minute rastajao. Gledajući sve ove događaje koji se događaju u isto vrijeme, pokrenuo sam se za postavljanje strateškog mjesta za djelovanje, a također sam ojačao svoj tim s više od 18 dobrovoljnih dobro identificiranih i kvalificiranih, pozvanih dvoje hitna pomoć vozila i rasporedio telefonske slušalice svakom volonteru kako bi olakšao komunikaciju.

Odmah sam dao kratak opis svima Dobrovoljac Crvenog križa na sceni čim sam dobio svu logistiku koju sam zatražio iz ureda. Jasno smo podijelili uloge i bio sam vođa tima. Zajedno s timom brzo smo počeli pratiti brojne slučajeve iz gomile koji su bili u većini nesvjestica, srčanog udara i konvulzija koliko je ljudi bilo traumatiziran od događaja.

Odjednom je počelo vrištati zvuk s razmjenom kamenja, gdje smo se skrivali iza skloništa na cesti, dva vojni časnik za sigurnost stao pokraj nas iznenada nalažući nam da se ne mičemo. U razdoblju od 20 minuta, drugi je policajac prozvao “Crveni križ! Neka se ovaj pozabavi da je krvario iz rebra “, upućivali su nam i na druge uzroke, a drugi bi samo trčali ravno na osiguranje koje je osobno počelo pucati izravno u nasilne gomile u zamjenu za rakete od kamena. Mnoge su uzročnosti obilno krvarile iz kratkih pištolja, a ostale su nam nosili u nesvijesti i svjetina je tražila da im spasimo život.

Kao da se situacija smirila na nekoliko minuta do 11:00 sati, međutim ponovno je počelo napetije kamenovanje i ovaj put smo se svi uplašili do te mjere da sam otišao pod vozilo hitne pomoći čiji je motor bio upaljen. Trebalo nam je vremena da se ponovno konvergiraju i nakon nekoliko minuta sigurnost je preuzela vlast i počeli smo s preporukama. Crveni križ i Hitna pomoć St. Johns odmah su uputili teško ozlijeđene u Nacionalnu referentnu bolnicu Mulago. Policija je ogradila mjesto događaja, a pripravna služba hitne pomoći uspostavila je Crveni križ Ugande kako bi prva pomoć usluge.

Na ovoj razini zajednica je postala toliko opterećena da je većina medija emitirala uživo, što je natjeralo koordinacijski ured i cijeli stožer da povećaju timove za odgovor tako što je jedan poslao više automobila za odgovor (osoblje na višim upravljačkim pozicijama) na čelu ured se pojavio odbor.

Sada su izazovi porasli s dolaskom više osoblja, mnogi su sada koristili svoje službene pozicije koje u tom trenutku nisu bile potrebne. Velik dio uputa i naredbi nije uspio, tako da nije uspio upravljati scenom. Činjenica da su sudjelovale i druge sestrinske organizacije sa ambulantnim vozilima, pitanja prve pomoći i vođenja slučaja, učinjeno je "na brodu", a ne "na terenu", i bez obzira na potreban slučaj, bilo je upućeno na najbliže zdravstvene centre, a kasnije na nacionalnoj bolnici za upućivanje.

Unatoč činjenici da policija ima mandat (na nacionalnoj razini) da zaštiti ljude i njihovu imovinu, ovaj put je to bilo kompromitirano i mnoštvo ih je počelo optuživati ​​da nisu ugasili vatru. Takve ljutite optužbe privukle su raspoređivanje više vojnih postrojbi koje su počele koristiti više sile da kazne i odmaknu gužve s mjesta zločina, bez obzira na njegovu ulogu na licu mjesta, stoga je više slučajeva ozljeda kada su mnogi pokušali pobjeći zbog sigurnosti.

U ovom trenutku mnoštvo je bilo više zadruga kao što su nas stalno zvali za uzročnosti s različitim ozljede do kasno navečer, ali s teškim rasporedom po cijelom mjestu. Mi smo penzionisali prvi dan i vratili se sljedećeg dana, ali ovaj put slučajevi su bili različiti jer su mnogi bili umorni i to je uzrokovalo Nacionalna bolnica za upućivanje raspoređivanjem osoblja s mobilnom klinikom koja se bavi samo hitnim slučajevima.

Razmatrani neargentni slučajevi sada će biti upućeni kasnije. Snage su morale raspoređivati ​​sve više i više osobno kako bi smirile situaciju koja je kasnije postignuta.

ANALIZA (UPRAVLJANJE) - U ovom trenutku kada se ovo prvi put dogodio takav incident na tom lokalitetu i tom području, mnogi su bili upućeni, no što je većini događaja bilo poznato o događaju većine vatrogasci koji u jednom trenutku imaju manjak zaliha. Činjenica da se taj incident dogodio povijesno mjesto koja je većina masa imala kulturnu vezanost za njega stvorila je miješane osjećaje unutar ljudi, dakle različite reakcije i reakcije

Ovo je napravljeno odgovor tako da smo s jedne strane bili povezani s vladom za naš rad unatoč našoj neutralnosti, jednostavno zato što nikada nismo odmah reagirali kao što se očekivalo. Drugima smo bili podržani od strane zajednice jer su nas vidjeli kako neumorno radimo i brinemo se o svima u nevolji.

Činjenica da ona postaje nacionalna zabrinutost teškim rasporedom na tom području povećala je nasilje u zajednici, što ga je otežalo reagirati jer nije bilo jamstva za sigurnost timova za odgovor.

Činjenica da su ostali ključni dionici bili na brodu, što bi bila prednost, bila je kao da se natječemo oko toga tko je najbolji. (Mogao je to primijetiti samo onaj koji je bio oduševljen načinom obavljanja posla) zašto, jer smo imali više članova na sceni od bilo kog drugog odgovora koji također ima obje strane više u upravljanju.

Činjenica da je izašla iz očekivanih dana i sati uvelike se promijenila u tome što je tim bio umoran, što je moralo raditi na tome, činjenica da je to bila hitna pomoć i logistika ugrožena je zbog činjenice da je više od očekivano ponašanje timova od negdje izravno pogođenog zbog kulturnog podrijetla, iako nije moglo otkriti, ali kada se očekivao štrajk prilika, čini ga tako teškim za reći, zahtjev za ažuriranjem od strane ureda sredinom ranih sati odgovor koji je bio toliko izazovan kako smo se kandidirali za našu sigurnost, ali za njih su bili zavedeni emisijama koje su im potrebne da se s vremena na vrijeme raspitaju

Na činjenicu da smo se rasporedili na temelju uobičajenog odgovora i otkrili da to nije posao kao i obično, privlačeći viši menadžerski tim koji je sudjelovao, što je također pogoršalo to što je previše uputa stvorilo konfuziju koja je gotovo zamaglila cijelu operaciju koja je završila napadnut čimbenikom vremena.

Što iz svega toga učim, da je komunikacija važna i da su brojevi važni, ali da su pododjeljci i delegiranje ključni za takvu operaciju jer ne možete upravljati dobrobiti članova jer je to ključno? Različiti incidenti različito utječu na članove tima što utječe na cijeli odgovor i nikada nije lako otkriti u tom razdoblju. Uzeti zdravo za gotovo vrlo je loše jer je pitanje identifikacije u vlasništvu dobrovoljaca, koji je slučaj samo-raspoređivanja koje kompromitira odgovornost osoblja, poznato i koje je nastavilo postojati, najvjerojatnije će se ponovno pojaviti u budućnosti jer se sada moralo sjetiti svih reflektor van.

Studija je napravljena kako bi se dokumentirale strategije i pristupi upravljanja katastrofama te kako bi se procijenio utjecaj požara na ljudske živote, opasnosti za zdravlje i buduće posljedice katastrofe uzrokovane ljudskim djelovanjem.

Strategije upravljanja katastrofama

Usvojene su tri strategije upravljanja katastrofama za upravljanje krizom koje su uključivale; (I) Odgovor, spašavanje i sigurnost (Ii) Upravljanje žrtvama, i iii) Rehabilitacija.

Početni odgovor, spašavanje i sigurnost obavljeni su ubrzo nakon izbijanja požara od strane policije i vojske. Izbijanje je postalo sigurnosni problem; masa je okrivljavala policiju zbog odgođenog odgovora na kontrolu vatre. ljudi su postali divlji i zaustavljali su policijska vozila da procijene mjesto događaja. Tesna sigurnost postavljena je kako bi se kontrolirala situacija, a policija je mogla ugasiti vatru. uzročnosti koje su pretrpjele opekotine i ozljede tijekom stampedoa, upućene su u bolnicu Mulago hitnom pomoći Crvenog križa.

Također bi željeli