この 研究 ロジスティック回帰分析を使用すると、 相関 の間に 反応時間 と 傷害の重度。

　 金銭的価値 for 救急車 救急隊 2つの異なる時間因子について計算し、 反応時間これは緊急医療サービスコールセンターが呼を受信して​​から対応チームが緊急シーンに到着するまでの時間であり、 運用時間これには病院までの時間も含まれています。 研究は2つのステップで実施された。 第1に、時間因子の1分の変化に対する死亡および傷害の減少の限界効果を計算した。 第二に、限界効果と金銭的価値を合わせて1分あたりの価値を見いだした。

その値は、重度の傷害の場合、5.5百万タイ風呂/分（129.000 Eur / min）と死亡326,000バーツ/分（7674 Eur / min）であることが判明した。 1年を超えて要約された各ディスパッチの1分改善の金額の合計は、応答時間を使用する1.6億タイバーツ（Eur 37,6 million）でした。

計算された値は、応答時間を短縮する投資のコスト便益分析に使用できます。 同様の調査の結果は、例えば、救急車ステーションの移動や新しい警報システムへの投資コストと比較することができます。

すべての緊急対応が成功するかどうかは、誰かが病気にかかっている場所や交通事故が発生した場所に到達するまでの時間にかかっています。 応答が速いほど、結果は良くなります。 したがって、呼び出しから呼び出し、ディスパッチ、出発準備、負傷者や事故への運転、世話をするまでのアラームチェーンの時間的要素を減らすためにあらゆる努力を払う必要があると言うのは合理的です負傷者や火を鎮圧し、負傷者を病院に連れて行く。 一方、時間的要因を減らすためだけにすべての努力をする必要がありますか？ そのような努力は費用がかかり、投資できる他の健康問題があります：より技術的な救急車 装置、スタッフのより多くの訓練、より良い病院、自助設備の提供など。公共部門のこの問題に対処する経済的な方法は、費用便益分析を実行することです。 金銭的に利益がコストを上回る場合、社会の福祉を向上させると言えるので、投資を行う必要があります。 費用が利益を上回る場合、投資を行うべきではありません。

この研究の目的は、 タイの緊急時対応の時間的要因の金銭的価値を見出す.

それは時間要素の恩恵の側面のみを考慮するため、費用便益分析ではありません。
それにもかかわらず、研究の結果はコスト便益分析に使用することができた。 例えば、タイの緊急部門が、すべての対応の応答時間を1分短縮できる新しいアラーム技術に投資するつもりなら、 そのような投資は経済福祉の観点からどの程度の便益をもたらしますか？

Blanchard et al。 （2012）では、救急医療サービス（EMS）の応答時間と生活の節約との関係については、ほんのわずかしか研究されていない。 心停止になると、救急車の応答時間を短縮することで生存率が上昇することが示されている（Ponsら、2005; Pellら、2001; O'Keefeら、2011）。 ゴンザレス（Gonzales）ら （2009）は、死亡率が高いことに関連してEMS入院前の時間を増加させることを見出した。 伝統的な救急車のレスポンスに比べてレスポンスタイムが短い火災救助サービスを利用することで、生存率が向上することがわかっています（Mattsson andJuås1997; Jaldell 2004; Sund et al。2011）。 しかし、患者の応答時間と結果との間には関係がないと結論した研究もある（Blackwellら、2002; Blackwellら、2009; PonsおよびMarkovchick 2002）。

このペーパーには5つの動機があります。 1つ目は、上記のように、応答時間の効果についてはあまり研究されていないということです。 2つ目は、言及された研究の大部分が健康上の問題（心停止）を1つ抱えていたのに対し、計画の観点から言うと救急サービスを受ける理由がもっと多いことはもちろんです。 さらに、分析の大部分は、生命を脅かす事象に対応するアメリカのALS単位の8-minute応答時間目標を評価しています（例えば、8-minute応答時間を下回る、または上回る生存率を、時間。 この分析では、応答時間の継続的な測定に焦点を当てています。 第3は、この研究では、応答時間と死亡率の関係だけでなく、死亡例以外の場合の病状の影響も調べていることである。 4番目は、この研究で観測された数は、上記の論文の数百または数千に比べて、百万を超えているということです。 5つめは、分析が患者の結果に止まるのではなく、応答時間を短縮することのメリットとして金銭的価値を見いだすことである経済的な視点を取ることです。 この値は、新しいアラーム技術への投資を評価するための4費用便益分析で使用され、
応答時間.1

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