交通事故-怒っている群衆は、最初に治療する患者を選択することを想定しています

ほぼ全員がすでに交通事故に巻き込まれたけが人を治療しました。 そして、あなた方の何人かは、怒っている傍観者に直面したかもしれません。 しかし、どの患者が治療されなければならないかを決定したい傍観者はどうですか?

これは、 緊急医療技術者 ケニア ナイロビでの交通事故のための一般的な派遣中に直面しなければなりませんでした。 一般的に、群衆が動揺したり暴力を振るったりした場合、警察は通常そのような状況に対処するために立ち会いますが、警察の下での事件は緩和するために立ち会っていませんでした。 その理由はまた、状況が最初の瞬間に本当にかなりだったということです。 群衆は私たちの到着後に議論を始めました。

もうXNUMXつの問題は、派遣されたチームが、セキュリティの問題が発生したときにそれを軽減する方法に関する正式なトレーニングを受けたことがないことです。 これが起こったことです。

 

交通事故シナリオの怒っている傍観者–ケース

「私が選ぶ事件は私達の大部分がある時点で直面しているものであり、それをする必要があるという点でそれに関連することができます 患者の生活とあなた自身の安全の間の決定.

10 8月2016、1400hrs頃、私は勤務中にディスパッチャから電話があったという電話を受けました。 交通事故 それは南c、ナイロビのケニア基準局の向かい側のポポ道路に沿って起こったことです。 事故は 公用車を含む フォルダーとその下に オートバイ2人の負傷者が疑われた。 私と私のチームメンバーはその電話に応答し、到着すると、私たちはおよそ50メートルの距離に駐車しました。

現場にいる何人かの傍観者が駐車した直後に私たちに近づき、負傷者の数を知らせようとしていました。 私たちはその場所に進み、死傷者は2人であることに気付いた。 私はすぐに 色分けした。 最初の死傷者は額を深くカットしていたので、私は彼を赤で色分けしましたが、もう一方の死傷者は足にわずかな打撲傷を持っていたので、最初の死傷者を見守っていました。 すぐに同僚に指示する 無意識の患者の気道を調べている間、出血を抑えるために滅菌ガーゼで圧力をかけます。

この時点で、交通事故を助けた群衆は乱暴になり、バイクに乗ったのは最初の死傷者で、PSVを運転していたXNUMX番目の死傷者は実際に彼をノックした人だったので、最初に確認する必要があると怒っていました。ダウンと 彼は治療に値しなかった。 私は私の仕事は命を救うことであり、誰が正しいか間違っているかについての判断を下すことではないが、彼らは耳を傾けることではないと群衆に説明することを試みた。

運転手はかなり失血していましたが、群​​衆の中には治療を続けることを許可しない人もいました 患者ケアを続けた場合、身体的危害で私を脅かす。 私のチームメンバーと私はnato音声言語(主に無線通信で使用される)で通信し、最善のことはすぐに ドライバーを 救急車 そして病院に進みます。 私は群衆と話し合って救急車にアクセスする方法を教えてくれたので、酸素と 装置 救急車に乗っていて、彼らは同意した。

私達は最初に運転手を動かしました PSVバン 救急車へ 彼が最も怪我をしていて、ショックの兆候と症状を示していたので。 交通事故を目撃した群衆はどこからともなく興奮し、救急車から負傷者を引き抜いて殴りたがるほどの怒りを叫び、怒鳴り始めたので、私たちは私たちと一緒にスピードを上げるしかありませんでした病院への患者。 彼らは最初に軽傷を負った他の死傷者に対応してもらいたかったので。

この事件の間、 私の同僚と私は落ち着いた 内側での死が怖いにもかかわらず外側で、私たちは群衆と交渉を続け、なぜ私たちがその情報に基づいた決定をしているのかを彼らに理解させました。」

 

交通事故シナリオの怒っている傍観者–分析

「現場に到着したとき、それは穏やかでした、そして我々は群衆が怒るのを期待しませんでした。 現場では、最初の犠牲者(バンの運転手)がオートバイのライダーを襲い、現場の人々のほとんどがオートバイのライダーであり、彼らが自分たちの手で法律を守ることを望んだため、群衆は怒っていた。

理想的には、交通事故でXNUMX人目の負傷者を置き去りにするのではなく、私たちには選択肢がなく、まず安全について考え、最初の犠牲者について考えなければなりませんでした。 これは、私たちが行った非常に珍しい決定でした。通常、シーンに到着したときに最初に行うことは、シーンサイズを拡大し、必要な場合はディスパッチするように通信することです。 バックアップ救急車。 バックアップを待っている間、最初のトリアージと患者評価が行われ、バックアップ救急車が到着すると、最も重大な患者はその救急車によって避難させられますが、現場の最初の救急車は他の死傷者の後ろに残ります。

このシナリオでは、 バックアップ救急車に関しては、私たちは派遣するために連絡をとる機会を得ませんでした、怒っている群衆のために、正しい順序でシーケンスを実行しませんでした。 実際、私たちは2人であり、怒った暴徒が私たちの上にいたので、死傷者に最初のケアを提供するのに非常に時間がかかりました そのため、初期ケアの実行を続けている間、群衆との交渉も行っていたため、死傷者への適切な介入は制限されていました。 このシナリオでは群衆の統制を強化する警察などの複数の機関の調整が不足していたため、私たちは安全でないと恐れ、最大能力を発揮できませんでした。

  ディスパッチャ 警察などの他の機関を巻き込むかどうかについて情報に基づいた決定を下すことができるように、現場で何が起こっているのかを理解するために、報告当事者からより多くの情報を集めるべきだった。

10分後に病院に到着し、何が起こったのかをディスパッチャに知らせ、ディスパッチャは警察に電話し、私たちが取り残した2人目の患者をチェックするために別の救急車を送りました。 救急隊は警察が現場にいることを確認し、彼らは再び患者を見たが、彼は大丈夫だったので彼らは彼を病院に運ばずに基地に戻った。

要約すれば、 騒々しい群衆のために反応は混乱していた。 安全対策が講じられていなかった。 体系的な群集管理があった場合、犠牲者への配慮は整然と提供されていたでしょう、これは制服を着た警察の助けを借りてうまくいったでしょう。 それでも、私たちは現場にXNUMX人しかいないことと、リスク軽減に関する正式なトレーニングを受けていないことに注意して、群集をうまく管理しようとしました。
この事件は緊急事態についての公衆教育の考え方を変えたので、そのような電話に応えたときはいつも私たちに手順を説明し、それを手助けしようとしています。現場では彼らは落ち着く傾向がある。

 

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