"10" geriausios savybės, reikalingos norint vadovauti respondentų komandai

Kai kas nors atsiduria avarinėje situacijoje, gelbėjimo komanda visada turi žinoti, nuspręsti ir pasirinkti, kaip elgtis kuo greičiau. Tačiau kartais to nepakanka ir tuomet koordinatoriaus buvimas tampa būtinybe: žmogumi, kuris žino, kaip vadovauti, motyvuoti ir organizuoti savo reagavimo komandą. Kokios savybės turi būti tikra lyderė, kad galėtų paversti savo komandą į sėkmę gelbėjimo operacijų metu? Išsiaiškinkime, pažvelgdami į 10 pagrindines tikros lyderio savybes.

1) Gebėjimas klausytis: kai kurie koordinatoriai ir vadovai nėra suinteresuoti klausytis kitų idėjų ar patarimų. Tačiau tikrasis lyderis turi išklausyti savo kolegas. Tačiau nepakanka tik klausytis, bet ir suprasti, kaip jie jaučiasi tuo metu.

2) Empatija: kelionė į lyderystę yra įveikta su kliūtimis. Skubėti tapti lyderiu netgi gali kažkas priimti sprendimą neprižiūrėti paciento ir galvoti tik apie vadovavimą komandai. Svarbu visada koordinuoti operaciją geriausiu įmanomu būdu, niekada nepamirštant paciento poreikių, bet taip pat prisiminti tos komandos poreikius.

3) Gydymasis: kaip lyderis, bus diskomforto ir tikėjimo stokos akimirkos sau ir jūsų darbo grupei. Pradedant keliu, kad taptumėte lyderiu, svarbu žinoti, kaip pataisyti ir gydyti bet kokias žaizdas kelyje ir iš naujo atrasti reikiamą jėgą, kad sukurtumėte savo ir savo komandos sėkmę.

4) Sąmoningumo: bendras sąmoningumas ir ypač asmeninis supratimas stiprina lyderį. Tai ne tik padeda jums suprasti vertybes ir etiką, bet ir atpažinti savo emocijas ir aplinkinių žmonių emocijas.

5) Įtikinamieji įgūdžiai: pagalvokite apie savo gyvenimą kaip atsakovą. Ar kada nors buvo pasakyta, ką daryti? Ar kada nors buvo paprašyta pasikalbėti apie savo patirtį ir idėjas, kad būtų pagerintas darbo srautas gelbėjimo operacijose? Atsakymas į šiuos klausimus dažniausiai bus „ne“. Lyderis, norėdamas būti sėkmingas, turi sugebėti naudoti bendradarbiavimo metodą, kad įtikintų kitus savo pačių vaizdais apie savo idėjas. Tokiu būdu kiti komandos nariai bus geresni ir labiau bendradarbiaujantys, o tai padidins komandos efektyvumą.

6) Konceptualizavimas: lyderis tikrai neturėtų nuvertinti šio esminio aspekto. Jūs turite sugebėti galvoti ir peržengti savo kasdienio darbo užduotis ir sutelkti dėmesį į problemas ir organizaciją apskritai. Ši ypatybė yra svarbi siekiant geresnės ateities klausimų vizijos ir analizės.

7) Tolimas regėjimas: tikrasis lyderis turi išmokti pamokas praeities patirtimi, suprasti, kas vyksta dabartyje, ir žinoti, kas yra ateityje. Intuicija yra būtina lyderio kokybė.

8) Administraciniai gebėjimai: organizacijos, kurios darbuotojas gali didžiuotis, plėtra yra pirmasis esminis lyderio ir jo komandos augimo proceso žingsnis. Jūs turite įsitikinti, kad jūsų komanda pasitiki savo veiksmais ir sugeba pasitikėti kitais dėl bendruomenės gerovės.

9) Įsipareigojimas personalo vystymuisi ir augimui: lyderis turi sugebėti perduoti savo komandai įsitikinimą, kad jie taip pat gali tapti tikrais lyderiais ateityje. Jūs turite suprasti tikslus, kuriuos jūsų komanda nustato ir padeda kiekvienam asmeniui juos pasiekti.

10) Sukurkite bendruomenę: Labai svarbu dalintis tikslais, vertybėmis ir darbo srautais gelbėjimo operacijos metu. Lyderis turi sugebėti sukurti bendrų normų, vertybių ir principų aplinką, kurią kiekvienas komandos narys turi gerbti ir kurioje jie turi tikėti.