Focaccia Group ienāk ātrās palīdzības automašīnu pasaulē un piedāvā inovatīvu sanitārijas risinājumu
Vairāk nekā 60 gadus Focaccia grupa ir pievērsusi uzmanību detaļām un inovācijām īpašajā transportā: cilvēki ar invaliditāti visā pasaulē, bet arī glābēji to labi zina.
Mēs tiekamies Riccardo Focaccia, speciālo transportlīdzekļu montāžas uzņēmuma rīkotājdirektoru.
Intervija, kas izseko arī grupas un ģimenes garajai vēsturei.
Dialogā mēs atklājam, ka vajadzības radās, nepārtraukti salīdzinot ar cilvēkiem, un pēc tam tās tika atrisinātas, izgudrojot konkrētu produktu.
FOCACCIA GRUPA, IDEJAS ĢENĒZE
Focaccia Group,” stāsta Riccardo Focaccia, “ir uzņēmums, kas pastāv jau daudzus gadus: 1954. gadā Carrozzeria Focaccia dibināja mans vectēvs.
Riccardo Focaccia ir skaidrs priekšstats par to, kāpēc Focaccia uzņēmums ir tik spēcīgi attīstījies invaliditātes sektorā: “Pirmā atbilde ir veiksme. Veiksme palīdz drosmīgajiem, mēs esam drosmīgi, tāpēc mums ir ļoti paveicies jau no pirmā brīža”.
NO CARROZZERIA FOCACCIA LĪDZ FOCACCIA GRUPAI: ELASTĪBA APVIENOTĀ AR RŪPNIECISKO RAŽOŠANU
Grupa,” turpina Riccardo Focaccia, “ir Carrozzeria Focaccia evolūcija: 54. gadā to dibināja mans vectēvs Imolā un specializējās kara palieku remontā.
Bet tas arī specializējās pārveidošanā, jo no tām paliekām mēs pārgājām uz pasažieru transportu un mazajiem autobusiem.
Tomēr īsts ģimenes ģēnijs bija mans tēvs Licio, kurš pārcēla virsbūves darbnīcu uz Cerviju, un tieši viņam 1960. gadu vidū bija intuīcija, lai veiktu īpašus pārveidojumus.
Rikardo turpina: “Mans tēvs, analizējot tirgus prasības, sāka ražot īpašas sastāvdaļas un piederumus.
Neatkarīgi no tā, kāds pieprasījums tika saņemts, viņš smagi strādāja, lai tas notiktu.
Esmu dzimis darbnīcā, kur mēs būvējām vienreizējus priekšmetus, nevis mazas sērijas.
Bija šī neticamā kaislība eksperimentēt un atrast līdzsvaru starp estētiku, izmaksām un funkcionalitāti.
“Mūsu biznesu virzīja aizraušanās, tik ļoti, ka ieguldījumi vienmēr bija vērsti uz šīs projektēšanas un ražošanas jaudas paplašināšanu.
Tajā darbnīcā iemācījos elastību: atceros, piemēram, 1980. gados bija pieprasījums pēc mobilās veterinārārstu klīnikas.
Pieprasījums krietni pirms mūsdienu mobilitātes studijām.
Elastība, spēja eksperimentēt un mainīt nozari ir ļāvusi mums kļūt par to, kas mēs esam šodien.
Tad nāca apziņas gadi.
“Deviņdesmito gadu sākums bija lielās atlases laiks.
Speciālie transportlīdzekļi invalīdiem un policijai: lai uzņēmums augtu, mēs nolēmām specializēties šajās divās nozarēs.
Radās “Fiorella”, kompaktākais pacēlājs, kas šobrīd tiek izplatīts 52 valstīs un tiek uzskatīts par līderi savā nozarē.
Es sāku iedomāties industriālu realitāti.
Mūsu prasme bija atrast pareizo vidusceļu starp sākotnējo elastību un spēju industrializēt ražošanu.
TREŠĀS PAAUDZES MONITORU: APSKATIES ŠODIEN UN VIENS RĪT.
Šodien, pēc šiem gadiem, par ko jūs sagādājat vislielāko gandarījumu?
"Kad pilnībā pievienojos uzņēmumam, es domāju: "Izgatavosim cilvēkiem ar invaliditāti paredzētus transportlīdzekļus ikvienam".
Mans mentors bija Henrijs Fords: mēs esam pārdevuši savu iekārta Volkswagen, Toyota un Fiat dīleru tīkliem jau četrus gadus... Varu teikt, ka tas ir mans vislielākais gandarījums.
Tas pierāda, ka mums tas ir izdevies: invalīds tagad tiek uzskatīts par līdzvērtīgu jebkuram citam auto, prasība, produkta izvēle, kas autoražotājiem jāpiedāvā saviem klientiem”.
Vai “Fiorella” lifts ir jūsu uzņēmuma simbols?
“Jā, bet produkti ir attīstījušies, lai gan tas joprojām ir populārākais produkts mūsu grupā.
Iemesls, kāpēc mēs sākām ar pacēlāju, ir tas, ka zema platforma, kas izgatavota ar rokām, maksā piecas vai sešas reizes vairāk.
Pirms XNUMX gadiem strādāt šajā segmentā nebija iedomājami: šodien, pieaugot skaitam un apjomiem, esam ieradušies piedāvāt konkurētspējīgus produktus.
Focaccia grupa nav saistīta tikai ar invaliditāti: jūs strādājat arī nozarēs, kas ir ļoti svarīgas Emergency Live…
“Tā bija arī intuīcija: mēs daudz ieguldījām pētniecības un attīstības centra izveidē.
Uzņēmumā strādā vairāk nekā 30 cilvēku, kas strādā, lai izstrādātu un ražotu mūsu produktus.
Plastmasa, dzelzs un elektronika un veidojiet pasauli! Pētniecības centrs noteikti sākās ar invalīdiem, bet pēc tam pārcēlās uz vietējo policiju, mobilajiem birojiem un virkni aprīkojuma, kas obligāti ir jāsaskaņo.
Pirmkārt un galvenokārt, iekārtojumam ir jāatvieglo darbs, un tas jāveic atbilstoši profesionālā darba īpatnībām”.
Kādus pārsteigumus mums sagaida Focaccia grupa?
"Mēs arvien rūpīgāk skatāmies uz neatliekamās palīdzības nozari un ieejam tajā ātrā palīdzība sektors.
Jau gadiem ilgi esam kāja durvīs, jo daudzi mūsu klienti, kas nodrošina invalīdu transportu, strādā arī ātrās palīdzības sektorā.
Viens no projektiem, ko mēs izstrādājam, ir vides dezinfekcija, kas sākotnēji tika izstrādāta Carabinieri un Police automašīnām, bet patiesībā ir daudz noderīgāka ātrās palīdzības automašīnā.
Nākamajā mēnesī tirgū nonāks After Market sistēma, kuru varēs uzstādīt esošajām ātrās palīdzības automašīnām un garantē, ar laboratorijas sertifikātu, pilnīgu medicīniskā transportlīdzekļa dezinfekciju.
Ir divas galvenās priekšrocības: pirmā ir tā, ka mēs strādājam ar ūdeņraža peroksīdu, kas ir drošības elements, un otrs, ka ātrās palīdzības dezinfekcijas laiks ir aptuveni viena minūte”.
Noslēdzam ar vispārīgāku jautājumu: kādus kritiskos punktus jūs redzat ātrās palīdzības sektorā?
“Pasaule ir mainījusies: vispirms pandēmija, tagad karš un ražošanas aizkavēšanās, kas jau sākušās kopš 2019. gada beigām.
Ja šiem faktoriem pievienojam jaunos Parlamenta pieņemtos noteikumus par zaļo pāreju, es teiktu, ka esam radījuši visus elementus perfektai vētrai.
Bet mēs esam kļuvuši no treneriem uz automašīnām, tad no kā mums tagad baidīties? Vai pāriet no automašīnām uz dažādām automašīnām? Nē. Galvenais ir vienmēr skatīties uz priekšu.
Elastīgums ar smaidu uz lūpām: tā ir Focaccia grupas uzvarošā recepte.
Lasīt arī:
Starptautiskā invalīdu diena: vairs nav stigmas un nepareizas uztveres
Koronavīruss un eigēnika? Ganāmpulka imunitāte un invalīdu tiesības
Focaccia grupa. Stāsts, kas vienmēr ir skatījies nākotnē!