Kasubi Tombs ugunsgrēka uzliesmojums - Kad pūlis ir savvaļā pret EMS komandām

Kasubi Tombs uguns uzliesmojums: dusmīgu pūli vienmēr ir grūti pārvaldīt. Šis stāsts vēsta par Ugandas Sarkanā Krusta biedrības locekļa pieredzi, kurš bija liecinieks vēsturiskās vietas Kasubi kapu ugunsgrēkam, kuru izraisīja nezināmi iemesli.

LIETA - Kasubi kapenes, 10 minūšu brauciena attālumā no Ugandas galvaspilsētas Kampalas centra, ir Kabakas, Bugandas, lielākās etniskās grupas, Ugandas karaļi.

Tas bija 5th maijā 2009, tumsā pusnakts, kad nezināms uguns ķērās karaļa kapenes dažu stundu laikā, iznīcinot artefaktus un karalisko regāliju, kas bija ap 128 gadiem. Lielais apaļais namiņš atradās a mauzolejs no četriem karaļiem, kā arī simboliem, grāmatām, mūzikas instrumentiem, svinīgiem ieročiem un lielu rokdarbu kolekciju.

Tā kā kalnainas liesmas naktī pieauga uz debesīm, aizvien vairāk cilvēku ieradās uz skatuves un paskatījās neticīgi. Daži cilvēki mēģināja mest spaiņus ar ūdeni, bet zāle, kas nocirta ar kupolu, dedzīgi sadedzināja, un saprotot, ka nav daudz, ko viņi varētu darīt, lai glābtu māju un tās bagātīgās vēsturiskās nozīmes priekšmetus, viņi sāka brīnīties. Daži raudāja klusi, bet citi aizķēra rokas virs galvas, jo izsalkušās liesmas saplēsa cauri sausajai dīvai.

Tā kā tas viss notika, visi centās panākt atbildīgās aģentūras īpaši policijas ugunsdzēsības dienests un Sarkanais Krusts. Kā Ugandas Sarkanais Krusts, bija žēl, ka mēs nevarējām oficiāli reaģēt, jo tas bija vēlu vakarā. Man tikai izdevās mobilizēt 3 vecāko RCAT biedru komandu, un mēs nonācām novērtēšanai 20 minūšu laikā pēc brīdinājuma.

Arī policijas ugunsgrēku komanda pēc slimības uzliesmojuma ieradās stundu vai vairāk. Viņi diez vai varēja apturēt ugunsgrēku, viņiem pietrūka ūdens un bija jāatgriežas pie uzpildes bāzes. Bugandas lepnums - viena no Āfrikas vecākajām tradicionālajām karaļvalstīm - ātri sadedzināja pelnos. Daudzām Bagandai tas bija kā daži tuvi radinieki!

Tikmēr sabiedrība kļuva naidīga pret visiem, kas bija ārkārtas situācija. Vēl vairāk, dusmas pieauga, kad karaspēks sāka pārvietot lojālistus prom no apkārtnes. Atgriežoties uguns dziesmas, citi māsas respondenti bija sācis plūst, bet visi to aizkavēja naidīgs pūlis.

Vienoti un nevienmērīgi drošības spēki atlaida dzīvus lodes kontrolēt vardarbīgos pūļus. Labajā pusē daži no brāļu brūču upuriem palīdzību.

Par laimi policijai kopā ar militārpersonām izdevās situāciju nomierināt, izmantojot visus iespējamos veidus, ieskaitot apšaudes brīdinājuma lodes un asaru gāzi. Ar rītu apgabals kļuva pārpildīts ar cilvēku skaitu, un tas auga katru minūti. Redzot visus šos notikumus, kas notiek vienlaikus, es tiku mudināts noteikt stratēģisko vietu darbībai, kā arī papildināju savu komandu ar 18 brīvprātīgajiem, kuri bija labi identificēti un kvalificēti, aicināja divus ātrā palīdzība transportlīdzekļi un izvietoti radio aparāti katram brīvprātīgajam, lai atvieglotu saziņu.

Es nekavējoties sniedzu instruktāžu katram Sarkanā Krusta brīvprātīgais tiklīdz es saņēmu visu loģistiku, ko es pieprasīju no galvenajiem birojiem. Mēs skaidri dalījāmies lomās, un es biju komandas vadītājs. Kopā ar komandu mēs ātri sākaim strādāt pie vairākiem gadījumiem no pūļa, kas bija galvenokārt ģībonis, sirdslēkmes un krampji, kā daudzi cilvēki bija traumēta notikums.

Pēkšņi sāka dzirdēt skaņu ar akmeņu apmaiņu, kur mēs aizklājām aiz ceļa pajumtes, divas armijas drošības virsnieks nostājās mums blakus no zila gaisa un lika mums nekustēties. 20 minūšu laikā cits virsnieks izsauca “Sarkano Krustu! Lieciet šim un apmeklējiet viņu, kurš asiņoja no ribas. ”Cēloņsakarības tika minētas arī mums, un citi vienkārši skrietu tieši pie apsardzes. Personīgi sāka šaut tieši vardarbīgajiem ļaudīm apmaiņā pret akmeņu raķetēm. Daudzi cēloņsakarības pamatīgi asiņoja no šautenes šortiem, bet pārējie tika nesti pie mums, kad bezsamaņā un pūlis pieprasīja mums glābt viņu dzīvību.

It kā situācija uz dažām minūtēm būtu nomierinājusies līdz pulksten 11:00, tomēr no jauna sākās saspringtāka nomētāšana ar akmeņiem, un šoreiz mēs visi bijām tik lielā mērā nobijušies, ka es iekāpu zem ātrās palīdzības mašīnas, kuras dzinējs darbojās. Pagāja zināms laiks, lai atkal saplūst, un pēc dažām minūtēm apsardze pārņēma varu, un mēs sākām ar nosūtīšanu. Sarkanā krusta un Sentdžonsas ātrā palīdzība nopietni ievainotos nekavējoties nosūtīja uz Mulago Nacionālo nosūtīšanas slimnīcu. Policija norobežoja notikuma vietu, Ugandas Sarkanais Krusts izveidoja gatavu ātrās palīdzības dienestu, lai nekavējoties nodrošinātu pirmā palīdzība pakalpojumi.

Šajā līmenī kopiena bija tik ļoti uzlādēta, ka lielākā daļa plašsaziņas līdzekļu veica tiešraidi, kas lika koordinējošajam birojam un visam štābam paplašināt reaģēšanas komandas, vienam nosūtot vairāk reaģēšanas automašīnu (personālu augstākās vadības amatos) priekšgalā. ienāca birojs valde.

Tagad problēmas pieauga, jo arvien vairāk darbinieku ieradās, daudzi tagad izmantoja savas oficiālās nostājas, kas šajā brīdī nebija nepieciešamas. Liela daļa norādījumu un komandu neizdevās pārvaldīt arī sižetu. Fakts, ka piedalījās citas māsas organizācijas ar ātrās palīdzības mašīnām, pirmās palīdzības jautājumi un lietu pārvaldība tika veikta „uz klāja”, nevis „uz vietas”, un atkarībā no tā, kurš gadījums bija nepieciešams vairāk uzmanības, tas tika nosūtīts uz tuvākajiem veselības centriem un vēlāk uz valsts nodošanas slimnīcā.

Neskatoties uz to, ka policijai ir pilnvaras (nacionālā līmenī) aizsargāt cilvēkus un viņu īpašumu, šoreiz tas tika apdraudēts, un pūļi bija sākuši apsūdzēt viņus par nespēju izdzēst uguni. Šādas dusmīgas apsūdzības piesaistīja vairāk armijas vienību, kas sāka izmantot vairāk spēku, lai sodītu un pārvietotu pūļus no skatuves, neskatoties uz viņu lomu skatuves, līdz ar to vairāk traumu gadījumu, kad daudzi mēģināja darboties viņu drošībai.

Šajā laikā pūlis bija vairāk kooperatīvs kā tur, kas mūs sauc par cēloņsakarības ar dažādiem ievainojumi vakarā, bet ar lielu izvietojumu visā vietā. Mēs aizgājām pirmo dienu un atgriezāmies nākamajā dienā, bet šoreiz šie gadījumi bija atšķirīgi, jo tagad daudzi bija noguruši un tas izraisīja Nacionālā references slimnīca personāla izvietošana ar mobilo klīniku, kas apmeklēja tikai steidzamus gadījumus.

Aplūkotās lietas, kas nav argumentētas, tagad tiks nodotas vēlāk. Spēkiem bija jāpiedalās arvien personiskāk, lai nomierinātu vēlāk sasniegto situāciju.

ANALĪZE (VADĪBA) - Šobrīd šī bija pirmā reize, kad šāds negadījums notika objektā un apkārtnē, un daudzi cilvēki tika ņemti nevalkātāji, ka lielākajai daļai notikumu bija maz zināšanu. ugunsdzēsēji kuriem vienā reizē pietrūkst krājumu. Fakts, ka negadījums notika a vēsturiska vieta kurā vairumam masu bija kultūras piesaiste, radot jauktas jūtas cilvēkiem, tāpēc atšķirīga reakcija un reakcijas

Tas notika atbilde tā bija, ka vienā pusē mēs esam bijuši saistīti ar valdību mūsu darbam, neskatoties uz mūsu neitralitātes pozīciju, vienkārši tāpēc, ka mēs nekad neatbildējām uzreiz, kā gaidīts. Citiem mēs kopienu atbalstīja, jo viņi redzēja, ka mēs strādājam nenogurstoši un apmeklējot ikvienu, kam tas ir vajadzīgs.

Fakts, ka tas kļūst par valsts mēroga bažām par smago izvēršanu šajā reģionā, palielināja sabiedrības vardarbību, jo tik grūti bija atbildēt, jo nebija nekādas garantijas par atbildes komandu drošību.

Fakts, ka citas galvenās ieinteresētās personas bija uz vietas, kas būtu bijusi priekšrocība, būtu tā, it kā mēs konkurētu par to, kas tas ir labākais. (To var pamanīt tikai tas, kurš labprāt darīja darbu), kāpēc tāpēc, ka mums bija vairāk dalībnieku uz vietas nekā jebkurš cits atbildētājs, kuram ir arī abas puses vairāk pārvaldībā.

Fakts, ka tas iznāca no paredzamajām dienām un stundām, ir mainījies, jo komandas paša sevi bija nogurusi, kas bija jāstrādā, fakts, ka tā bija avārijas preces un loģistika, tika apdraudēta, jo tā ir vairāk nekā sagaidāmās, komandu uzvedības, jo kaut kur tieši ietekmēja kultūras fona, lai gan nevarēja atklāt, bet, kad bija iespēja streikot, kas paredzēja tik grūti pateikt, biroja pieprasījums pēc atjaunināšanas jau agrās stundas laikā atbildes reakcija, kas bija tik sarežģīta, ka mēs darbojāmies mūsu drošībā, tomēr viņiem bija pievilcīgi pārraidēm, kas vajadzīgas, lai laiku pa laikam pieprasītu informāciju

Fakts, ka mēs izvietojāmies, balstoties uz parasto atbildi, un atklājām, ka tas nav ierasts, piesaistot augstākā līmeņa vadības komandu, kas arī pasliktināja to, ka pārāk daudz norādījumu radīja neskaidrību, kas gandrīz sajauca visu darbību, kas bija beidzies reizē ar laika faktoru.

Ko es no tā visu iemācījos, ka komunikācija ir svarīga un ka skaitļi ir svarīgi, bet apakšnodaļas un deleģēšana ir būtiska šādai operācijai, jo jūs nevarat vadīt locekļu labklājību, jo tas ir ļoti svarīgs? Dažādi negadījumi ietekmē komandas locekļus atšķirīgi, kas daudz ietekmē visu atbildi un nekad nav viegli atklāt šādā periodā. Ļoti slikts ir tas, ka lietas, kas ir pašsaprotamas, ir brīvprātīgo īpašumā esošais identifikācijas jautājums, kura gadījumā pašizplatīšana, kas apdraud personāla atbildību, turpina pastāvēt, jo tagad ir jāatgādina visi atstarotājs.

Pētījums tika veikts, lai dokumentētu katastrofu pārvaldības stratēģijas un pieejas un novērtētu ugunsgrēka ietekmi uz cilvēku dzīvību, veselības apdraudējumu un cilvēka izraisītas katastrofas turpmāko ietekmi.

Katastrofu pārvaldības stratēģijas

Tika pieņemtas trīs katastrofu pārvaldības stratēģijas, lai pārvaldītu krīzi; i) Atbilde, glābšana un drošība (Ii) Negadījumu pārvaldībaun iii) Atjaunošana.

Sākotnējā reakcija, glābšana un drošība notika neilgi pēc policijas un armijas ugunsgrēka uzliesmojuma. Uzliesmojums kļuva par drošības problēmu; masa vainoja policiju par aizkavētu reakciju, lai kontrolētu ugunsgrēku. The cilvēki kļuva savvaļas un apstājās policijas ugunsdzēsības transportlīdzekļu novērtēšana. Stingra drošība tika izmantota, lai kontrolētu situāciju un lai policija spētu dzēst uguni. The cēloņsakarības Sarkanā Krusta ātrās palīdzības dienests tika nosūtīts uz Mulago slimnīcu, kas bija noturējis apdegumus un ievainojumus.

Jums varētu patikt arī