XNUMx TOP Protezzjoni Ċivili u opportunitajiet ta 'xogħol ta' kura ta 'emerġenza madwar id-dinja

Il-pożizzjoni tax-xogħol l-aktar interessanti ta ’5 ta’ din il-ġimgħa fuq Emergency Live. L-għażla tagħna tista 'tgħinek biex tilħaq il-ħajja li trid bħala operatur ta' emerġenza.

 

Professjonisti fl-EMS, qed tfittex xogħol ġdid?

Kull jum EMS u professjonist tas-salvataġġ jistgħu jsibu ideat ġodda onlajn biex jiksbu ħajja aħjar, itejbu tagħhom impjiegi. Imma jekk għandek bżonn xi suġġerimenti biex iżżomm il-ħiliet tiegħek fis-servizz għal xogħol ieħor, involut fl-EMS jew fin-negozju industrijali madwar is-settur tas-saħħa, hawn aħna!

Emerġenza Live jurik kull ġimgħa uħud mill-aktar pożizzjoni attraenti fl-Ewropa dwar l-EMS u l-attivitajiet ta 'salvataġġ. Int ħolm li topera bħala paramediku Zermatt? Trid tara kuljum il-wirt sabiħ ta ’Ruma ssuq ambulanza? (Le, tassew, ma tafx x’inhi ssuq ambulanza f’Ruma!)
Ukoll, aħna nuruk il- L-aqwa pożizzjoni tax-xogħol 5 tista 'tilħaq direttament bir-rabtiet tagħna!

 

POST: BANGKOK (IT-TAJLANDJA)

POŻIZZJONI: KOORDINATUR TAL-PROGRAMM TA 'ĠESTJONI TA' Diżastri

Dmirijiet u Responsabbiltajiet

L-operatur responsabbli għandu jkun responsabbli biex iwettaq il-kompiti li ġejjin: \ t

  • Tassisti lid-Dipartiment tal-Governanza tar-Riskju f'attivitajiet ta 'riċerka fuq il-post kif ukoll fuq il-post;
  • Jipprovdi appoġġ fil-kumpilazzjoni ta 'dokumenti u informazzjoni rilevanti kif meħtieġ mid-Dipartiment tal-Governanza tar-Riskju;
  • Tassisti f'assenjazzjonijiet tekniċi inkluż li tikkontribwixxi għal noti ta 'kunċett u tikkonsolida l-kontribuzzjonijiet minn konsulenti, imsieħba fil-programm, u partijiet interessati f'riżultati ta' kwalità;
  • Tassisti fl-iżvilupp u fl-aġġornament regolari tal-kontenut għall-websajt tal-RCC;
  • Tassisti biex tissimplifika u żżomm il-ġestjoni tal-informazzjoni tad-Dipartiment tal-Governanza tar-Riskju;
  • Tassisti fl-organizzazzjoni ta 'seminars, programmi ta' taħriġ, inizjattivi għall-bini tal-kapaċità, workshops, u attivitajiet oħra tal-programm;
  • Tikkoordina u tappoġġa f'kollaborazzjoni trans-tematika għall-implimentazzjoni tal-proġett fl-ADPC;
  • Agħmel kompiti oħra relevanti kif assenjat mid-Direttur.

Kwalifiki

  • Baċellerat fix-xjenzi soċjali, l-ekonomija jew kwalunkwe qasam ieħor relatat.
  • Minimu ta 'sentejn esperjenza fl-iżvilupp tar-riċerka u fil-produzzjoni ta' kitbiet ta 'kwalità tajba fil-lingwa Ingliża.
  • Esperjenza prattika ta 'xogħol f'tim multi-kulturali u ħila biex taħdem b'mod indipendenti u taħt pressjoni.
  • Kmand eċċellenti tal-Ingliż, kemm bil-miktub kif ukoll mitkellem.
  • Riċerka murija u ħiliet ta 'analiżi ta' informazzjoni.
  • Ħiliet tal-kompjuter eċċellenti speċjalment fl-ipproċessar tal-kliem, spreadsheets, database u softwer tal-preżentazzjoni.

Kundizzjonijiet Ġenerali

  • Opera fil-linji gwida, il-proċeduri u l-politiki kollha tal-ADPC.
  • Stazzjon tax-xogħol fl-uffiċċju tal-ADPC, Bangkok, Thailand

Relazzjonijiet ta 'Rappurtar

Kontrollur: Direttur, Dipartiment tal-Governanza tar-Riskju

Applikanti kwalifikati jistgħu jiġu evalwati permezz ta 'intervista bbażata fuq il-kompetenza u / jew metodi oħra ta' valutazzjoni. Aħna ninkoraġġixxu d-diversità fil-post tax-xogħol tagħna u nappoġġjaw ambjent tax-xogħol inklużiv. In-nisa huma mħeġġa japplikaw.

Tul tal-Kuntratt

Sena waħda (1) bil-possibbiltà ta 'estensjoni skont il-prestazzjoni u d-disponibbiltà tar-riżorsi finanzjarji.

Skopri iktar u applika hawn

POST: L-ISVIZZERA

POŻIZZJONI: IMPLIMENTATUR TAS-SIGURTÀ

Responsabbiltajiet tiegħek

  • Li tappoġġja l-istaff MSF bl-identifikazzjoni tat-theddid u l-analiżi tal-livelli tar-riskju fil-koordinazzjoni tal-missjoni u l-proġetti Dan imbagħad jgħin lit-timijiet jidentifikaw livelli ta 'Benefiċċju tar-Riskju V infurmati u sfumati (livelli ta' riskju personali / istituzzjonali mqabbla mar-rilevanza Medika u Umanitarja tal-intervent).
  • Biex timplimenta pjanijiet ta 'sigurtà inkluża analiżi tar-riskju, miżuri għat-tnaqqis tar-riskju (SOPs & protezzjoni tas-sit), ġestjoni tal-inċidenti u ppjanar ta' kontinġenza fil-koordinazzjoni u l-proġetti tal-missjoni MSF.
  • Biex jitmexxew taħriġ teoretiku u prattiku (simulazzjonijiet fuq il-post) għal miżuri ta 'tnaqqis tar-riskju, immaniġġjar ta' inċidenti u ppjanar ta 'kontinġenza.
  • Biex tħarreġ u teduka persunal tal-MSF (internazzjonali u nazzjonali) biex jifhmu l-ambjent tal-gwerra li fih qed jaħdmu u għodod tal-immaniġġjar tar-riskju biex jimminimizzaw l-espożizzjoni tat-timijiet tal-MSF.
  • Biex tappoġġa l-Konsulent tas-Sigurtà fl-iżvilupp ta 'formati u għodod u taħriġ ta' ġestjoni tas-Sigurtà OCG standardizzati inkluża l-implimentazzjoni tagħhom f'missjonijiet / proġetti / HQ.

Your Profile

esperjenza

  • Iktar minn 4 snin ta 'esperjenza ta' xogħol f'żoni ta 'kunflitt għal organizzazzjoni mhux militari
  • L-esperjenza bl-MSF jew NGO simili hija ta 'vantaġġ

ħiliet

  • Esperjenza fuq analiżi tal-kuntest u analiżi ta 'Theddida / Riskju.
  • Ħiliet ta 'taħriġ qawwi rigward l-implimentazzjoni tal-ġestjoni tas-sigurtà u l-ħiliet tekniċi tas-Sigurtà Applikata
  • Fehim ċar u allinjament mal-prinċipji umanitarji ta 'newtralità, imparzjalità u indipendenza.
  • Esperjenza fl-iżvilupp ta 'strateġiji ta' taħriġ, proċeduri u għodda, kif ukoll fl-organizzazzjoni u l-iffaċilitar ta 'workshops.

Kwalitajiet personali

  • Ħiliet interpersonali b'saħħithom
  • Kapaċità ta 'interazzjoni ma' u timijiet ta 'kowċis

lingwi

  • Ħeffa fil-Franċiż u bl-Ingliż
  • Għarbi u / jew Spanjol huwa assi

Skopri iktar u applika hawn

POST: MANILA (PHILIPPINES)

POŻIZZJONI: SISTEMI TAS-SAĦĦA ANALIŻI

Kwalifiki u Esperjenza Meħtieġa

edukazzjoni

• Il-grad universitarju avvanzat komplut fil-qasam mediku, is-saħħa pubblika, ix-xjenzi tas-saħħa jew is-sistemi ta 'informazzjoni minn istituzzjoni akkademika akkreditata; jew
• Baċellerat fl-oqsma t'hawn fuq b'minimu ta 'sentejn (2) ta' esperjenza professjonali relevanti li mill-inqas sena waħda (1) fil-ġestjoni tal-proċess tan-negozju mediku, l-implimentazzjoni u l-immaniġġjar ta 'softwer mediku, inklużi s-sejbien ta' problemi u l-allinjament tal-politiki u l-proċessi mal-funzjonalitajiet tas-softwer.
• Taħriġ dwar l-informatika medika, il-kodiċi ICD u l-istruzzjonijiet tat-tabib tal-panel se jkun ta 'vantaġġ.

esperjenza

• Il-kandidati bi sfond mediku jew tas-saħħa jkollhom vantaġġ distint.
• Għarfien estensiv dwar is-saħħa tal-migranti u l-operazzjoni medika tal-IOM ta 'vantaġġ;
• Esperjenza attwali fit-tfassil u l-immaniġġjar ta ’rekords mediċi elettroniċi;
• Fehim tat-terminoloġija medika, tas-saħħa pubblika u tal-istatistika kif ukoll tad-dixxiplini tal-IT u l-abbiltà li jimtlew b'mod korrett is-saħħa u t-teknoloġija tal-informazzjoni biex jindirizzaw il-ħtiġijiet dejjem jinbidlu tal-immaniġġjar tal-informazzjoni tal-unitajiet mediċi;
• Ħiliet analitiċi b'saħħithom meħtieġa, inkluż fehim sħiħ ta 'kif għandhom jiġu interpretati l-ħtiġijiet tal-immaniġġjar tal-informazzjoni medika u jiġu tradotti f'rekwiżiti tal-applikazzjoni / operattivi;
• Ħiliet tal-immaniġġjar tal-ħin eċċellenti;
• Ħiliet ta ’komunikazzjoni verbali u miktuba eċċellenti u l-abbiltà li jinteraġixxu professjonalment ma’ grupp differenti;
• Ħiliet fit-tmexxija ta 'taħriġ għall-utenti finali;

lingwi

Ħjiel fl-Ingliż huwa meħtieġ. L-għarfien tax-xogħol tal-Franċiż u / jew l-Ispanjol huwa vantaġġ.

Kompetenzi Meħtieġa

valuri

 Inklużjoni u rispett għad-diversità: tirrispetta u tippromwovi differenzi individwali u kulturali; jinkoraġġixxi d-diversità u l-inklużjoni kull meta jkun possibbli.
• Integrità u trasparenza: iżżomm standards u atti etiċi għoljin b'mod konsistenti mal-prinċipji / regoli u standards ta 'kondotta organizzattivi.
• Il-professjonaliżmu: juri l-abbiltà li jaħdem b'mod kompost, kompetenti u impenjat u jeżerċita ġudizzju bir-reqqa biex jilqa ’għall-isfidi ta’ kuljum.

Kompetenzi Ewlenin - indikaturi tal-imġiba livell 2
• Ħidma f'tim: tiżviluppa u tippromwovi kollaborazzjoni effettiva fi ħdan u bejn unitajiet biex jinkisbu għanijiet komuni u jiġu ottimizzati r-riżultati.
• L-għoti ta 'riżultati: tipproduċi u tagħti riżultati ta' kwalità b'mod orjentat lejn is-servizz u f'waqtu; hija orjentata lejn l-azzjoni u impenjata biex tikseb riżultati miftiehma.
• Il-ġestjoni u l-kondiviżjoni tal-għarfien: kontinwament tfittex li titgħallem, taqsam l-għarfien u tinnova.
• Responsabbiltà: tassumi s-sjieda biex tilħaq il-prijoritajiet ta ’l-Organizzazzjoni u tassumi r-responsabbiltà għall-azzjoni tagħha stess u x-xogħol iddelegat.
• Komunikazzjoni: tinkoraġġixxi u tikkontribwixxi għal komunikazzjoni ċara u miftuħa; tispjega kwistjonijiet kumplessi b’mod informattiv, ta ’ispirazzjoni u ta’ motivazzjoni.

Kompetenzi Maniġerjali - indikaturi tal-imġieba livell 2

• Tmexxija: tipprovdi sens ċar ta ’direzzjoni, tmexxi bl-eżempju u turi l-abbiltà li twettaq il-viżjoni ta’ l-organizzazzjoni. Jassisti lil oħrajn biex jirrealizzaw u jiżviluppaw il-potenzjal tagħhom.
• Nagħtu s-setgħa lill-oħrajn u tibni l-fiduċja: toħloq atmosfera ta ’fiduċja u ambjent li jippermetti l-istaff jista’ jikkontribwixxi bl-aħjar mod u jiżviluppa l-potenzjal tiegħu.
• Ħsieb u viżjoni strateġiċi: taħdem strateġikament biex tilħaq l-għanijiet tal-Organizzazzjoni u tikkomunika direzzjoni strateġika ċara.

Skopri iktar u applika hawn

POST: BARCELONA (SPANJA)

POŻIZZJONI: KURA TA 'EMERĠENZA U KONSULENT TAL-MEDIĊINA INTENSIVA

GĦAN EWLENIN TAL - POŻIZZJONI. \ T

L-għan ewlieni huwa li tipprovdi appoġġ tekniku għall-proġetti kollha li jinvolvu kura ta 'emerġenza u / jew kura medika għall-adulti fil-post.

Dan l-għan ġenerali jinvolvi l-oqsma ewlenin li ġejjin;

  1. Kura ta ’emerġenza, (iddefinit għall-organizzazzjoni bħala t-trattament ta 'individwi bi bżonnijiet mediċi u potenzjalment kirurġiċi ta' periklu għall-ħajja jew għad-dirgħajn;għall-isptar u barra mill-kura fl-isptar.) f’kollaborazzjoni mill-qrib ma ’referenzi tekniċi rilevanti oħra fid-dipartiment
  2. Mediċina Interna (adulti), b’fokus speċifiku fuq il-kura f’pazjenti adulti

U xi mard speċifiku

  1. Punt fokali għall-programmi ta 'mard kroniku li ma jitteħidx
  2. Punt fokali fil-ġestjoni klinika tal-adulti ta 'Filovirus u arenavirus, Kolera, epatiti epatiċi E [i] u meninġite.
  3. Punt fokali għall-immaniġġjar kliniku ta 'mard ieħor b'potenzjal ta' epidemija kemm emerġenti kif ukoll mill-ġdid, f'kollaborazzjoni mill-qrib mal-konsulent tal-mediċina tropikali.

Ix-xogħol se jitwettaq fil-qafas tal-pjan strateġiku attiv, il-politika operattiva u l-pjanijiet annwali ta 'l-OCBA kif ukoll il-pjanijiet tad-dipartiment mediku, \ t taħdem f'kollaborazzjoni mill-qrib ma 'konsulenti tekniċi oħra involuti biex tikkontribwixxi għal appoġġ aktar trasversali, integrat u olistiku għaċ-ċelloli u l-qasam.

TQEGĦID FIL-ORGANIZZAZZJONI

Ir-Referent se jkun ġerarkikament u funzjonalment responsabbli lejn il-Kap tar-Referenzi - Tim A Funzjonalment marbut u li jappoġġa l-Mediċina Polivalenti (TESACO / Desk HQ), il-Koordinaturi Mediċi (missjonijiet) u r-Referenzi Mediċi tal-Proġett (proġetti), bħala l-bqija tal-konsulenti referenzjati ta ' id-dipartiment mediku.

Waqt li jkun fil-post, hu / hi jaħdem taħt l-istrutturi ġerarkiċi u funzjonali regolari tal-missjonijiet, waqt li jżomm komunikazzjoni mad-Dipartiment Mediku.

RESPONSABBILTAJIET EWLENIN, FUNZJONIJIET U KOMPITI

Minħabba l-karatteristiċi tal-profil tax-Xogħol, huma maqsuma komuni għall-Kura ta 'Emerġenza u I. Medicine, partikolarment għall-Kura ta' Emerġenza, b'mod partikolari għal I.Medicine, li jaġixxu bħala punt fokali għal mard speċifiku u fi ħdan l-iżvilupp tad-Dipartiment Mediku. F'dan is-sens:

Komuni għal żoni ċentrali (Kura ta ’emerġenza u I. Mediċina)

· Hu / hija l-konsulent għall-missjonijiet / ċelloli staff mediku polivalenti fuq il-post rigward kwalunkwe problema / mistoqsija teknika li tinqala 'mill-għalqa

· Hu / hi jipprovdi appoġġ biex itejjeb il-kwalità tal-kura fil-missjonijiet permezz ta 'protokolli u gwida dwar it-twaqqif ta' programm tekniku u proċeduri kliniċi, kif ukoll permezz ta 'żjarat fuq il-post.

· Hu jżomm aġġornat jew joħloq linji gwida u għodod adegwati għall-Kura ta 'Emerġenza u I. Medicine (adulti) fil-livell tal-għalqa.

· Tappoġġa l-konsulenti Mediċi ta ’l-Op-Cell fid-definizzjoni ta’ l-istrateġija għall-kura ta ’emerġenza u / jew l-istrateġiji tal-kura ta’ l-adulti.

· Hu jikkontribwixxi għall-ippjanar tal-attivitajiet fi ħdan l-MSF billi jipparteċipa fid-diskussjoni u l-laqgħat tal-grupp ta 'ħidma rilevanti, billi jinteraġixxi ma' konsulenti simili ta 'Ċentri Operattivi oħra tal-MSF; u / jew ma 'esperti esterni kkonċernati.

· Huwa se jirċievi data u rapporti mill-qasam rigward il-komponenti ewlenin tal-pożizzjoni tiegħu, biex jikkontribwixxi fl-analiżi tiegħu, jipprovdi rispons f'waqtu biex jappoġġja l-kwalità tal-kura fl-MSF OCBA u jipparteċipa fit-tixrid tiegħu billi jipprepara preżentazzjonijiet f'format adattat (preżentazzjonijiet fil-qasam / KĠ / estern)

· Huwa se jipparteċipa fl-ippjanar u fid-diskussjonijiet operattivi l-iżvilupp ta 'proposti għal interventi operattivi potenzjali;

· Li tipproduċi rapporti perjodiċi skond il-qafas tad-dipartiment mediku

· L-għoti ta 'informazzjoni u informazzjoni lill-ħaddiema barranin fil-post biex jiddiskutu u jorjentaw fir-responsabbiltajiet ewlenin, linji gwida dwar il-linji gwida, il-ġbir u r-rappurtar tad-data, flimkien ma' referenzi oħra.

· Fil-każ li jkun hemm MIO [2] fid-dominju, hu / hi se jipprovdi appoġġ tekniku u funzjonali u jikkoordina mal-MIO biex jiżgura li l-appoġġ jiġi pprovdut fil-ħin u b'mod effettiv.

· Hu jikkontribwixxi għad-definizzjoni tal-prijoritajiet fir-riċerka operattiva u jipparteċipa fis-segwitu u s-superviżjoni ta 'attivitajiet ta' riċerka operazzjonali

· Jappoġġja d-dipartiment tal-HHRR u l-unità tat-tagħlim fir-reklutaġġ, it-tqabbil tal-iżvilupp u t-taħriġ tal-persunal fir-rigward tal-oqsma ewlenin

Skopri iktar u applika hawn

POST: JUBA (IS-SUDAN TAN-NOFSINHAR)

POŻIZZJONI: DIRETTUR TA 'PROGRAMM TA' EMERĠENZA

L-iskop tiegħek: Int ser ikollok responsabbiltà ġenerali għall-istrateġija ta 'rispons ta' emerġenza ta 'Concern fis-Sudan t'Isfel u se tissorvelja l-implimentazzjoni u l-koordinazzjoni tal-programmi umanitarji ta' Concern. Concern Worldwide bħalissa qed twieġeb għall-ħtiġijiet umanitarji li jirriżultaw mill-gwerra ċivili fis-Sudan t'Isfel. Din ir-reazzjoni hija ffokata fil-biċċa l-kbira fin-nutrizzjoni u l-kenn / NFI, il-WASH kemm fl-ambjenti tal-kamp kif ukoll fil-lokalitajiet fil-fond fl-Unità u l-Ekwatorja Ċentrali.

Inti se tkun responsabbli għal:

Kwalità tal-Programm

  • Sorveljanza tal-ippjanar u t-twassil ta 'programmi ta' emerġenza fl-Unità u l-Ekwatoria Ċentrali.
  • L-iżgurar ta 'l-iżvilupp u l-manutenzjoni ta' sistema ta 'monitoraġġ u evalwazzjoni effettiva u xierqa u s-sorveljanza tal-progress tal-programm kontra l-għanijiet tal-programm miftiehma.
  • Tmexxija u parteċipazzjoni f'valutazzjonijiet ta 'emerġenza u l-iżvilupp ta' pjanijiet għall-espansjoni f'konsultazzjoni mal-linja ta 'ġestjoni.
  • Tmexxija fl-iżvilupp ta 'strateġiji settorjali annwali għall-programmi ta' emerġenza fl-Unità u l-Ekwatoria Ċentrali
  • L-iżgurar li temi trasversali bħar-responsabilità tal-kwistjonijiet relatati mal-HIV u l-AIDS, l-ugwaljanza u l-protezzjoni huma integrati fil-programm ta 'emerġenza kollu.
  • L-iżgurar tal-kwalità tal-programm isegwi l-istandards SPHERE, il-linji gwida tal-cluster u l-aħjar prattika internazzjonali oħra.
  • L-iżgurar tal-parteċipazzjoni tal-komunità, is-sensibilizzazzjoni u l-kollaborazzjoni fl-attivitajiet tal-programm b'mod li jikkorrispondi għall-Istandards Umanitarji Ewlenin u l-pjanijiet tas-CHS tat-Tħassib.

Konformità tad-donaturi

  • Kontribuzzjoni għall-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta 'strateġija ta' finanzjament tad-donaturi
  • L-iżgurar ta 'proposti, baġits u rapporti tad-donaturi huma ta' kwalità għolja, aġġornati u mwassla fil-ħin skond ir-rekwiżiti tad-donatur.
  • Ikun responsabbli, f'konsultazzjoni mal-Għotjiet u l-Maniġer tal-Informazzjoni, biex jiżgura li l-istrateġija tad-donaturi, il-linji gwida, il-formati u l-proċessi tad-donaturi jinftiehmu u jiġu segwiti fl-implimentazzjoni tal-programm u l-akkwist.

rappreżentazzjoni

  • L-iżgurar li t-timijiet tal-programm qed iwettqu netwerking u koordinazzjoni suffiċjenti u effettivi ma 'l-awtoritajiet tal-Gvern lokali, NGOs oħra, u NU fuq il-post.
  • Ix-xogħol ma 'membri oħra tat-Tim ta' Tmexxija jassigura li t-Tħassib huwa rappreżentat b'mod effettiv fil-livell nazzjonali ma 'donaturi, raggruppamenti u f'fora oħra ta' koordinazzjoni kif meħtieġ.

Riżorsi Umani

  • Ħidma mad-Direttur tas-Sistemi, Maniġer tar-Riżorsi Umani, Koordinatur taż-Żona u maniġers tal-programm biex tidentifika l-ħtiġijiet tal-istaff tal-proġett, billi tiżgura li jiġu żviluppati deskrizzjonijiet tax-xogħol, persunal ikkwalifikat kif suppost jiġi reklutat, indottat u mħarreġ skont il-ħtiġijiet tal-programm u l-organizzazzjoni.
  • Immaniġġja r-rapporti diretti b'enfasi partikolari fuq il-bini tal-kapaċità tal-persunal permezz ta 'mentoring, taħriġ, u billi tiżgura li l-persunal kollu jkollu deskrizzjonijiet tax-xogħol aġġornati u reviżjonijiet tal-iżvilupp tal-prestazzjoni skont il-politika.

Sħubija

  • Kun żgur li l-imsieħba jkunu sorveljati u appoġġjati sewwa biex jimplimentaw l-attivitajiet tal-programm.
  • Tissorvelja l-impenn tal-valutazzjonijiet tal-ħtiġijiet tat-taħriġ tal-imsieħba u d-disinn u l-implimentazzjoni tal-pjanijiet ta 'taħriġ kif xieraq.
  • Jissorvelja l-monitoraġġ tal-programm ta 'l-imsieħba u r-rappurtar finanzjarju flimkien ma', maniġers tal-programm, il-Maniġer tal-Għotjiet u l-Informazzjoni u d-Dipartiment tal-Finanzi.
  • Agħmel valutazzjonijiet xierqa ta ’msieħba ġodda flimkien mal-maniġers tal-programm u d-Dipartiment tal-Finanzi meta jkun xieraq.

Skopri iktar u applika hawn

Inti tista 'wkoll bħal