Kasubi Tombs brannutbrudd - Når publikum går vilt mot EMS-lag

Emergency Medical Services må møte mange forskjellige situasjoner, som sint folkemengder, som kan forårsake alvorlige situasjoner. #AMBULANCE! samfunnet startet i 2016 analysere noen tilfeller. Dette er en #Crimefriday-historie for å lære bedre hvordan du redder kroppen din, teamet ditt og din ambulanse fra en "dårlig dag på kontoret"!

En sint publikum er alltid vanskelig å håndtere. Denne historien rapporterer opplevelsen til et medlem av Uganda Røde Kors samfunn som var vitne til brannen til det historiske stedet, Kasubi Tombs forårsaket av ukjente grunner.

Saken - Kasubi-gravene, en 10-minutters kjøretur fra sentrum av den ugandiske hovedstaden Kampala, er gravplassen til Kabaka, kongene til Buganda, den største etniske gruppen i Uganda.

Det var på 5th May 2009, i mørket om midnatt, når ukjent brann gutted de kongelige gravene i løpet av timer, ødelegger gjenstander og kongelige regalia som hadde eksistert i 128 år. Den store runde hytta huset a mausoleum av fire konger, samt symboler, bøker, musikkinstrumenter, seremonielle våpen og en stor samling av kunsthåndverk.

Da de fjellrike flammene steg mot himmelen om natten, kom flere og flere mennesker på scenen og så på i vantro. Noen forsøkte å kaste bukser med vann ved ilden, men gresset ristet kuppelen brant rasende, og innså at det ikke var mye de kunne gjøre for å redde huset og dets elementer av rik historisk betydning, begynte de å rope. Noen gråt stille og andre klemte hendene over hodene sine, da de sultne flammen rev gjennom den tørre risten.

Da alt dette skjedde, prøvde alle å komme seg ut for svarende byråer spesielt den politiets brannvesen og Røde Kors. Som Uganda Røde Kors, det var uheldig at vi ikke kunne offisielt gjøre svar siden det var sent på kvelden. Jeg klarte bare å mobilisere et team av 3 senior RCAT medlemmer, og vi traff scenen for vurdering innen 20 minutter etter varselet.

Også politiet brann team kom en time eller mer, etter utbruddet. De kunne knapt stoppe brannen, de fikk lite vann og måtte gå tilbake til base for påfyll. Bugandas stolthet - en av Afrikas eldste tradisjonelle kongedømmer - raskt brent til aske. For mange Baganda var det som om noen nære slektninger hadde dødd!

I mellomtiden ble fellesskapet fiendtlig for alle i paraplyen til nødsituasjon. Mer så, sinne steg da militæret begynte å flytte lojalister vekk fra området. Som brann spor tilbake, andre søsterresponsere hadde begynt å flyte, men ble alle hindret av a fiendtlig publikum.

Ensartede og ujevne sikkerhetsstyrker fyrte levende kuler å kontrollere de voldelige menneskene. På høyre side er noen av ofrene for kule sår båret for hjelp.

Heldigvis klarte politiet sammen med militæret å berolige situasjonen ved å bruke alle mulige måter, blant annet å skyte advarselskuler og tåregass. Om morgenen ble området overbefolket av antall personer som vokste hvert eneste minutt. Å se alle disse hendelsene forekom samtidig, ble jeg utløst for å sette et strategisk nettsted for operasjon og økte også teamet mitt med flere 18-frivillige som var godt identifisert og dyktige, krevde to ambulansebiler og distribuerte radiotelefoner til alle frivillige for å lette kommunikasjonen .

Jeg ga umiddelbart en orientering til alle Røde Kors frivillig på scenen så snart jeg fikk all logistikken jeg hadde bedt om fra hovedkontorene. Vi delte tydelig roller og jeg var teamleder. Sammen med teamet begynte vi raskt å gå til en rekke tilfeller fra mengden som var store svimninger, hjerteinfarkt og kramper så mange som var traumatisert av arrangementet.

Plutselig ropte lyd med en bytte av steiner begynt der vi tok dekning bak et veikant, to hærens sikkerhetsoffiser Stod ved siden av oss ut av det blå som instruerte oss om ikke å flytte. I en periode på 20 minutter ringte en annen offiser "Røde Kors! Ha denne og pass på at han ble blødning fra ribbeholderen. "Flere årsakssaker ble også henvist til oss, og andre ville bare løpe rett på sikkerheten, og begynte å skyte direkte til voldelige folkemengder i bytte for steinrock. Mange av årsakene blødte voldsomt fra pistolen og de andre ble båret til oss når de var ubevisste, og publikum krevde oss å redde livet deres.

Som om situasjonen hadde roet seg i noen minutter med 11: 00, begynte det imidlertid mer spennende stening på nytt og denne gangen reddet vi alle i en grad at jeg gikk under ambulansen hvis motor kjørte. Det tok oss litt tid å re- konvergere og etter noen minutter tok sikkerheten over og vi begynte med henvisninger. De alvorlig skadde ble umiddelbart henvist til Mulago National Referral Hospital ved Røde Kors og St. Johns Ambulance. Politiet sluttet av scenen, ble en Ambulance Service opprettet av Uganda Røde Kors for å yte umiddelbar førstehjelpstjeneste.

På dette nivået hadde samfunnet blitt så belastet at de fleste av media var i live-kringkasting som gjorde det koordinerende kontoret og hele hovedkvarteret skalere opp svargruppene, ved å sende flere responsbiler (ansatte i ledende stillinger) i hodet Kontoret kom ombord.

Nå steg utfordringene etter hvert som flere ansatte kom inn, mange brukte nå sine offisielle stillinger som ikke var nødvendige på det tidspunktet. Mye av instruksjonene og kommandoene mislyktes dermed ikke å klare scenen også. Det faktum at andre søsterorganisasjoner med ambulanser deltok, problemer med førstehjelp og saksbehandling ble gjort "ombord", ikke "på bakken", og i hvilket tilfelle det var behov for mer omsorg, ble det henvist til nærmeste helsesentre og senere til det nasjonale referansesykehuset.

Til tross for at politiet har mandat (på nasjonalt nivå) for å beskytte folket og deres eiendom, denne gangen ble det kompromittert og folkemengdene hadde begynt å anklage dem for å ikke ha slukket brannen. Slike sint anklager tiltrådte utplasseringen av flere hærenheter som begynte å bruke mer kraft til å straffe og flytte folkemengder fra scenen, uavhengig av ens rolle på stedet, og dermed flere tilfeller av skade da mange forsøkte å løpe for deres sikkerhet.

På denne tiden var publikum mer samarbeidende som de holdt på å ringe oss til årsaksforhold med forskjellig skader til sent på kvelden, men med tung distribusjon rundt hele stedet. Vi pensjonerte dagen en og kom tilbake neste dag, men denne gangen var tilfellene forskjellige som nå var mange trette og dette førte til Nasjonalt henvisningssykehus distribuere medarbeider med en mobil klinikk som deltok i bare akutte tilfeller.

De betraktede ikke-argentiske sakene vil nå bli henvist senere. Krisene måtte distribuere mer og mer personlig for å roe ned situasjonen som ble oppnådd senere.

ANALYSE (MANAGEMENT) - På dette tidspunkt var det første gang en slik hendelse skjedde med stedet og området mange ble tatt un wearer at den lille kunnskapen var kjent for flertallet av hendelsen til brannmennene som på en gang manglet forsyninger. Det faktum at hendelsen skjedde til a historisk sted hvilket flertall av massene hadde et kulturelt vedlegg til det skapte blandede følelser i folket, derfor forskjellige reaksjoner og reaksjoner

Dette gjorde svar så hadde det på den ene siden vi var forbundet med regjeringen for vårt arbeid til tross for nøytralitetsposisjonen vår, rett og slett fordi vi aldri reagerte umiddelbart som forventet. Til andre ble vi støttet av fellesskapet da de så oss jobber utrettelig og deltar til alle som har behov.

Det faktum at det blir en nasjonal bekymring, har stor utbredelse i området økt volden i samfunnet, noe som gjør det så vanskelig å svare da det ikke var noen garanti for sikkerheten for svargruppene.

Det faktum at andre viktige interessenter var ombord, som ville ha vært en fordel, var som om vi konkurrerte om hvem det best passer. (Kunne bare bli lagt merke til av en som var opptatt av å gjøre arbeid) hvorfor fordi vi hadde flere medlemmer på scenen enn noen andre respondenter som også har begge sider mer så i ledelsen.

Det faktum at det gikk ut av de forventede dagene og timene endret seg mye i at laget selv var trøtt, som måtte jobbe med, det faktum at det var en nødforsyning og logistikk, ble kompromittert på grunn av at det var mer enn Den forventede atferdene til lagene siden et sted direkte påvirket på grunn av den kulturelle bakgrunnen, selv om de ikke kunne avsløre, men når muligheten streik som var forventet å gjøre det så vanskelig å fortelle, etterspørselen etter oppdatering av kontoret i midten av de tidlige timene av svaret som var så utfordrende å gjøre som vi kjørte for vår sikkerhet ennå for dem de ble lokket av sendingene som var nødvendige for dem å spørre tid til annen

For det faktum at vi distribuerte baserer seg på det vanlige svaret og oppdaget at det ikke var noe som vanlig, tiltrukket toppledelsen deltar, noe som også forverret seg ved å ha for mange instruksjoner skapt forvirring som nesten tok opp hele operasjonen som var over raid av tidens faktor.

Hva lærer jeg av alt dette, er kommunikasjonen viktig og tallene saken, men underdeler og delegasjon er nøkkelen til en slik operasjon, da du ikke klarer å klare velferdene til medlemmene som det er svært viktig? Ulike hendelser påvirker lagmedlemmer forskjellig, noe som påvirker mye til hele svaret og er aldri lett å oppdage på en slik periode. Å ta ting for gitt er veldig dårlig fordi spørsmålet om identifikasjon eid av frivillige, som er tilfelle selvutplassering som kompromitterer ansvarlighet for personell, har vært kjent og har eksistert, er mest sannsynlig å reoccur i fremtiden, da det nå må huske alle reflektor ut.

Studien ble utført for å dokumentere katastrofehåndteringsstrategier og tilnærminger og å vurdere virkningen av brann på menneskeliv, helsefare og fremtidige implikasjoner av en menneskeskapt katastrofe.

Disaster Management strategier

Tre katastrofehåndteringsstrategier ble vedtatt for å håndtere krisen som inkluderte; (Jeg) Respons, redning og sikkerhet (Ii) Casualty management, og iii) Rehabilitering.

Den første responsen, redning og sikkerhet ble utført kort tid etter politiets og hærens utbrudd. Utbruddet ble et sikkerhetsproblem; Massen var skyld i politiet for forsinket respons for å kontrollere brannen. De folk ble vill og stoppet politiets brannbiler fra å vurdere scenen. Stram sikkerhet ble utplassert for å kontrollere situasjonen og slik at politiet kunne slukke brannen. De årsaksforhold som hadde vedvarende brannsår og skader under stampede ble henvist til Mulago sykehus ved Røde Kors Ambulanse.