ਹੋਟਲਜ਼ ਵਿਚ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਜੌਰਡਨ ਜਦੋਂ ਹੋਟਲ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਰਤ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਹੇਠਾਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਕਟਕਾਲੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ ਜੋ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੌਰਡਨ ਦੇ ਹੋਟਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਅਤੇ ਬਿਪਤਾ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ. ਮਾਮਲਾ ਹੋਟਲ ਦੀ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ, ਉਹ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੀਮਤਾਂ ਜਾਂ ਸਫਲ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਅਸੀਂ ਦੱਸਾਂਗੇ ਕਿ ਅੱਮਾਨ ਅਤੇ ਪੇਟਰਾ ਵਿਚ ਤਿੰਨ-, ਚਾਰ- ਅਤੇ ਪੰਜ-ਤਾਰਾ ਹੋਟਲਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਵਿਚ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਤਿਆਰੀ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਿਹਾ. ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲਿਆ ਕਿ ਜੌਰਡਨ ਦੇ ਹੋਟਲ ਕੁਦਰਤੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਤਬਾਹੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲੜੀ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ, ਜਾਰਡਨਿਆਈ ਹੋਟਲ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਜੋ ਸਫਲ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਤਬਾਹੀ ਲਈ. ਇਹ ਹੋਟਲਾਂ ਨੂੰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਥਾਰਟੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਅਪਨਾਉਣ ਲਈ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ ਜਾਏ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ doੰਗ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਜਾਰਡਨ ਵਿਚ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਆਫ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਵੱਡੇ ਹਾਦਸਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਆਪਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮੁੱਦਾ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਚਾਨਕ ਵਾਪਰੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਭਾਲਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ (ਰੈਫਰੀ. ਮੈਟ੍ਰੌਫ, ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਸ.) ਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਲਈ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਭੰਬਲਭੂਸੇ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਜੀ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਰੈਫਰੀ. ਪ੍ਰਿਡੌਕਸ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ).

ਕਾਸ਼ ਅਤੇ ਡਾਰਲਿੰਗ (ਰੈਫ. ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ) ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਸੇ ਬਿਪਤਾ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤਬਾਹੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਕਾਰਕਾਂ (ਕਿਸਮਾਂ, ਅਕਾਰ ਅਤੇ ਉਮਰ), ਆਫ਼ਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਬੰਧ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ.

ਜਾਰਡਨ ਹੋਟਲ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਬਾਹੀ ਅਤੇ ਸੰਕਟਕਾਲ ਦੀ ਲਹਿਰ ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿਚ. ਕੁਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ ਤੋਂ ਮਿਤੀ ਤੱਕ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਹੋਈ ਹੈ ਕੁਦਰਤੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ-ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਤਬਾਹੀ, ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਵਿਚ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਜੋਰਡਨ ਦੇ ਹੋਟਲ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਰੈਫ. ਅਲੀ ਅਤੇ ਅਲੀ, 2011). 11 ਸਤੰਬਰ, 2001 ਤੋਂ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ 18 ਵੱਡੀਆਂ ਅੱਤਵਾਦੀ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜੌਰਡਨ ਵਿੱਚ ਦੋ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ (ਰਿਫ. ਪੈਰਾਸਕੇਵਸ ਅਤੇ ਅਰੇਂਡੇਲ, 2007).

ਇਸ ਖੋਜ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ ਵੱਡੀਆਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋਰਡਨ ਵਿੱਚ ਹੋਟਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਿਆ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਲਈ ਹੋਟਲ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਹੋਟਲ ਅਜਿਹੀਆਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਾਬੂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਹੋਟਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ; ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਖੇਤਰ ਅਜੇ ਵੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿਚ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ' ਤੇ ਜੌਰਡਨ ਹੋਟਲਾਂ ਵਿਚ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਣਜਾਣ ਹੈ.

 

ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਤਿਆਰੀ: ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਤਬਾਹੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ!

ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਮਾੜੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਜੋ ਘਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਕਿਸੇ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਘਟਨਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ (ਰੈਫ. ਸਟਾਹਹੁਰਾ) ਅਤੇ ਬਾਕੀ., ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਵਿਦਵਾਨਾਂ ਦਾ ਤਰਕ ਹੈ ਕਿ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਤਿਆਰੀ, ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ, ਅਤੇ ਠੀਕ ਹੋਣ ਵੇਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮਾਡਲ ਜਾਂ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕੁਆਰਨਟੇਲੀ (ਰੈਫ. ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ) ਨੇ ਆਪਣੀ ਨਿਰੰਤਰ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਆਫ਼ਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀਹੈ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਆਫ਼ਤਾਂ ਬੀਤੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਦੁਹਰਾਓ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਡ੍ਰੈਬਕ (ਰੈਫ਼ਰ. 1995) ਨੇ ਤਿਆਰੀ, ਬਲਾਂ, ਅਤੇ ਸਬਕ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਇੰਚਾਰਜਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਰਗੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਨਿਕਾਸੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ.

ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ. ਪਹਿਲਾਂ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਜੇ ਪੂਰੀ ਤਰਾਂ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਰੈਫ. ਕਰੂਜ਼, 2001), ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਗਿਆਨ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਦੂਜਾ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਅਸਮਰਥਾ ਗੰਭੀਰ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਜਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਵਿਚ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਤੀਜਾ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਇਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਥਿਰ ਬਣ ਗਈ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਲਈ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇਗਾ (ਰੈਫ. ਆਰਡਬਲਯੂ ਪੈਰੀ ਅਤੇ ਲਿੰਡੇਲ, 2003).

ਚੰਗੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਤਬਾਹੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਹਨ. ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਫੈਸਲੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਰੁਝਾਨ ਲਾਈਨ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਰਿਕਵਰੀ ਦੀ ਮੁੜ ਸਥਾਪਨਾ ਵਿਚ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਨਜਿੱਠਣ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਇਕ ਤੇਜ਼ ਨਿਕਾਸੀ ਚੇਨ ਦਾ ਇਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਦਮ ਹੈ. ਅਪਾਹਜ ਜਾਂ ਜ਼ਖਮੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਮਾਰਤ ਤੋਂ ਭੱਜਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸੇ ਲਈ ਹੋਰ ਜਨਤਕ ਇਮਾਰਤਾਂ ਵਾਂਗ ਹੋਟਲ ਵੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਜਾਏ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਸਹੀ ਉਪਕਰਣ.

 

ਆਫ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਤਬਾਹੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਪੂਰਵ, ਦੌਰਾਨ- ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਫਲੈਟਿੰਗ ਸੰਗਠਨ structureਾਂਚੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਾਲੀ ਟੀਮ (ਰੈਫ. ਬਰਿਟ, 2002)

ਫਿੰਕ (ਰੈਫਰੀ. ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ) ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਵਿਚ ਆਪਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਮਾਡਲ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਆਫ਼ਤ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੋਟਲ ਇੰਡਸਟਰੀ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਚੱਕ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ. ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਚਾਰ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਉਤਪਾਦ, ਗੰਭੀਰ, ਦਾਇਮੀ ਅਤੇ ਰੈਜ਼ੋਲੇਸ਼ਨ. ਉਸਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਾਰ ਵਾਰ ਹੋਈਆਂ ਆਫ਼ਤਾਂ ਦੇ ਮੁ earlyਲੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਅਚਨਚੇਤੀ ਤੋਂ ਤੀਬਰ ਪੜਾਅ ਵੱਲ ਜਾਣ, ਤਬਾਹੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਨਾ, ਸੰਕਟਕਾਲ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦਾ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਘਾਟੇ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਗੰਭੀਰ ਪੜਾਅ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਬਿਪਤਾ ਤੋਂ ਠੀਕ ਹੋਣ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚਲੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਉਸਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਰੌਬਰਟਸ (ਰੈਫ. ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ) ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਆਫ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਚਾਰ ਪੜਾਅ. The ਪ੍ਰੀ-ਇਵੈਂਟ ਪੜਾਅ ਜਿੱਥੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤਬਾਹੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਯਤਨ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਵਿਚ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪੜਾਅ, ਤਬਾਹੀ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਅਤੇ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ. ਵਿੱਚ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਪੜਾਅ, ਹੋਟਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਅਵਸਥਾ ਉਹ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ofਾਂਚੇ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਅਤੇ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ.

 

ਜੌਰਡਨ ਦੇ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹਨ?

ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਿ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾਲਤਾ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਲਈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਿਆ.

ਖੋਜਾਂ ਨੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਾਰਡਨ ਹੋਟਲ ਦੁਆਰਾ ਧਮਕੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ ਮਿਡਲ ਈਸਟ ਵਿੱਚ. ਖੋਜਾਂ ਨੇ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਤਵਾਦ, ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਸ. ਐੱਨ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਸ., ਲੀਬੀਆ ਦੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ, ਵਿੱਤੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਟੈਕਸ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਜਾਰਡਿਨ ਦੇ ਹੋਟਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ਖੋਜਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅੱਗ, ਮਾੜੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਘੱਟ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀਆਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਤਿਆਰੀਆਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸਨ ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਾਲ ਜੌਰਡਨ ਵਿੱਚ ਹੋਟਲ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ। ਲੀਬੀਆ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲ ਜ਼ਖਮੀ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਬਾਰੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਵੀ ਨਿਰਾਸ਼ ਸਨ। ਬੋਰਡ ਜਾਰਡਨ ਦੇ ਹੋਟਲਾਂ ਵਿੱਚ 14 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਨਵੌਇਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ; ਉਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹੁਣ ਤੱਕ ਉਹ ਲੀਬੀਆ ਦੀਆਂ ਕਮੇਟੀਆਂ ਤੋਂ ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਤੋਂ ਸਿਰਫ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਊਰਜਾ ਦੀ ਉੱਚ ਕੀਮਤ, ਉੱਚ ਟੈਕਸ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ.

 

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਆਫ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਕੁੰਜੀਆਂ ਹਨ

ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜੌਰਡਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਆਫ਼ਤਾਂ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਖਤਰਨਾਕ ਘਟਨਾਵਾਂ ਲਈ ਹੋਟਲ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨਾ. ਇਸ ਨਾਲ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੀ ਆਮਦ ਅਤੇ ਆਮਦਨੀ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਹੋਏ ਹਨ. ਇਸ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰੀਆਂ ਗਈਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਜਾਰਡਨ ਵਿੱਚ ਹੋਟਲ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਤਬਾਹੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲਹਿਰ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਜਾਰਡਨ ਜੀਡੀਪੀ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਰਥਚਾਰੇ ਤੇ ਬਹੁਪੱਖੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਉਮਰ ਅਤੇ ਅਕਾਰ ਨੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਭਾਵੇਂ ਸੰਗਠਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬਿਪਤਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤੀ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲੇਗੀ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਜੋਖਮਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਜਾਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ. ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਜਰਮਨ ਹਨ. ਇਹ ਕਾਰਕ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਅਤੇ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੂਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਉਭਰ ਰਹੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਅਣਗਿਣਤ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦੌਰਾਨ ਹੋਏ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਕਾਸ ਜਦੋਂ ਬਿਪਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਅਤੀਤ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਪਾਈ.

 

ਪੂਰਾ ਪੇਪਰ ਪੜ੍ਹੋ ACADEMIA.EDU

 

ਲੇਖਕ ਦਾ ਬਾਇਓ

ਡਾ ਅਹਿਮਦ ਰਸਮੀ ਅਲਬੱਟਤ - ਪੋਸਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਸੈਂਟਰ, ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਸਾਇੰਸ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ.

ਡਾ. ਅਹਿਮਦ ਆਰ. ਅਲਬੱਟਤ, ਪੋਸਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਸੈਂਟਰ, ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਸਾਇੰਸ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਸ਼ਾਹ ਆਲਮ, ਸੇਲੰਗੋਰ, ਮਲੇਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਹਨ. ਉਹ ਮੇਡਨ ਅਕੈਡਮੀ ਆਫ ਟੂਰਿਜ਼ਮ (ਅਕਪਰ ਮੇਡਨ) ਵਿਚ ਇਕ ਵਿਜ਼ਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੀਖਿਅਕ ਹੈ. ਉਸਨੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਸੈਨਸ ਮਲੇਸ਼ੀਆ (ਯੂਐਸਐਮ) ਤੋਂ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਡਾਕਟੋਰਲ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ. ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ, ਅਮੋਨ ਐਪਲੀਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਕਾਲਜ, ਅੱਮਾਨ, ਜੌਰਡਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਹੋਸਪਿਟੈਲਟੀ ਐਂਡ ਕਰੀਏਟਿਵ ਆਰਟਸ, ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਐਂਡ ਸਾਇੰਸ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਸ਼ਾਹ ਆਲਮ, ਸੇਲੰਗੋਰ, ਮਲੇਸ਼ੀਆ, ਅਤੇ ਸਲੈਸਟੈਬਲ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਰਿਸਰਚ ਕਲੱਸਟਰ (ਐਸ ਟੀ ਆਰ ਸੀ), ਮਲੇਸ਼ੀਆ ਦੇ ਪਲਾਉ ਪਿਨਾਗ ਵਿਖੇ ਸੀਨੀਅਰ ਲੈਕਚਰਾਰ ਅਤੇ ਖੋਜ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਹਨ। ਉਹ 17 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਜਾਰਡਨਿਨ ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਮਲੇਸ਼ੀਆ, ਤਾਈਵਾਨ, ਥਾਈਲੈਂਡ, ਇੰਡੋਨੇਸ਼ੀਆ, ਸ੍ਰੀਲੰਕਾ ਅਤੇ ਜੌਰਡਨ ਵਿੱਚ ਹੋਈਆਂ ਅਨੇਕਾਂ ਵਿੱਦਿਅਕ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲਿਆ ਅਤੇ ਖੋਜ ਪੱਤਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਉਹ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਕੀ ਸਮੀਖਿਆ ਬੋਰਡ ਦਾ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਮੈਂਬਰ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਹੋਟਲ, ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ, ਘਟਨਾਵਾਂ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਆਫ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਐਂਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ਜੇਐਚਐਮ), ਮੌਜੂਦਾ ਮੁੱਦੇ ਇਨ ਟੂਰਿਜ਼ਮ (ਸੀਆਈਟੀ), ਏਸ਼ੀਆ-ਪੈਸੀਫਿਕ ਜਰਨਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਇਨ ਹੋਸਪੇਟੈਲਿਟੀ ਐਂਡ ਟੂਰਿਜ਼ਮ (ਏਪੀਜੀਆਈਐਚਟੀ), ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਇਕਨੌਮਿਕਸ ਐਂਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ਆਈਜੇਈਐਮ), ਅਲਮਾਟੂਰੀਜ਼ਮ, ਟੂਰਿਜ਼ਮ, ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਜਰਨਲ, ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਟਿਕਾain ਕਮਿ Communityਨਿਟੀ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਜਰਨਲ. ਉਸਦੀਆਂ ਤਾਜ਼ਾ ਰਚਨਾਵਾਂ ਰੈਫ਼ਰਡ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਸਾਲਿਆਂ, ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਕਿਤਾਬਾਂ ਅਤੇ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਚੈਪਟਰਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ.

 

 

 

_________________________________________________________________

ਹਵਾਲੇ

• ਅਲ-ਦਲਾਹਮੇਹ, ਐਮ., ਅਲੌਦਤ, ਏ., ਅਲ-ਹਜਰਾਂ, ਓ., ਅਤੇ ਮਿਗਦਾਦੀ, ਐਮ. (2014). ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਅਰਲੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਸੂਝ: ਜੌਰਡਨ ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਸ. ਲਾਈਫ ਸਾਇੰਸ ਜਰਨਲ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(3), 263-270.
• ਅਲ-ਰਸ਼ੀਦ, AM (2001). ਜਾਰਡਨ ਵਪਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਰਵਾਇਤੀ ਅਰਬ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ. ਟ੍ਰਾਂਸਨੇਸ਼ਨਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਦਾ ਜਰਨਲ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(1-2), 27-53
• ਐਲਗਜ਼ੈਡਰ, ਡੀ. (ਐਕਸ ਐੱਨ ਐੱਮ ਐੱਮ ਐਕਸ). ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ: ਆਕਸਫੋਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਪ੍ਰੈਸ, ਨਿ York ਯਾਰਕ, ਯੂਐਸਏ.
• ਐਲਗਜ਼ੈਡਰ, ਡੀ. (ਐਕਸ ਐੱਨ ਐੱਮ ਐੱਮ ਐਕਸ). ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿਚ ਇਕ ਮਿਆਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ. ਆਪਦਾ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(2), 158-175.
• ਅਲੀ, ਐਸਐਚ, ਅਤੇ ਅਲੀ, ਏਐਫ (2011). ਜਾਰਡਨ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਸੰਕਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਕਲਪਿਕ meਾਂਚਾ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਉੱਨਤੀ.
• ਬਰਿਟ, ਐਮਸੀ (ਐਕਸ ਐੱਨ ਐੱਮ ਐੱਨ ਐੱਮ ਐਕਸ). ਰਿਕਵਰੀ ਲਈ ਰਸਤਾ: ਸਤੰਬਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 2002 ਦੇ ਰਹਿਣ-ਸਹਿਣ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਇਕ ਝਲਕ. ਅਚੱਲ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਮੁੱਦੇ, 26(4), 15-18.
• ਕੈਸ਼ਮੈਨ, ਏ., ਕੰਬਰਬੈਚ, ਜੇ., ਅਤੇ ਮੂਰ, ਡਬਲਯੂ. (2012). ਛੋਟੇ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉੱਤੇ ਮੌਸਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ: ਬਾਰਬਾਡੋਸ ਕੇਸ ਦੇ ਸਬੂਤ। ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਰਿਵਿ Review, ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ(3), 17-29.
• ਚੌਧਰੀ, ਸੀ. (ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ). ਰਿਸਰਚ ਵਿਧੀ. ਜੈਪੁਰ: ਐਸ ਕੇ ਪਰਨਾਮੀ, ਆਰਬੀਐਸਏ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ.
• ਕੋਹੇਨ, ਈ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਥਾਈ ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਵਿੱਚ ਪੜਚੋਲ: ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ (ਵਾਲੀਅਮ. ਐਕਸਯੂ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ): ਏਮਰਾਲਡ ਸਮੂਹ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ.
• ਕੋਪੋਲਾ, ਡੀਪੀ (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਫ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜਾਣ ਪਛਾਣ: ਐਲਸੇਵੀਅਰ ਸਾਇੰਸ.
• ਕਰੂ, ਡੀਟੀ (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਪੇਸ਼ੇ ਵਜੋਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਕੇਸ. ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਆਸਟਰੇਲੀਆਈ ਜਰਨਲ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(2), 2-3.
• ਡੀ ਹੋਲਨ, ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ, ਅਤੇ ਫਿਲਪਸ, ਐਨ. (2004) ਸੰਗਠਨ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਭੁੱਲਣਾ. ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਗਠਨ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(4), 423-433.
• ਡ੍ਰਾਬੈਕ, ਟੀ. (ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ). ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤਬਾਹੀ ਦੇ ਜਵਾਬ. ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਮਾਸ ਐਮਰਜੈਂਸੀਜ਼ ਐਂਡ ਆਫ਼ਟਰਜ਼, ਐਕਸ ਐਨ ਐਮ ਐਕਸ(1), 7-23.
• ਡਾਇਨੇਸ, ਆਰ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਕੁਆਰਨਟੇਲੀ, ਈ.ਐਲ. (ਐਡੀ.) ਵਿਚ, "ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਆਫ਼ਿਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸ਼ਬਦ", ਇਕ ਆਫ਼ਤ ਕੀ ਹੈ? ਪ੍ਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਪਰਿਪੇਖ, ਰਾoutਟਲੇਜ, ਲੰਡਨ, ਪੀ.ਪੀ. ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਸ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ.
• ਇਵਾਨਜ਼, ਐਨ., ਅਤੇ ਐਲਫਿਕ, ਐੱਸ. (2005) ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਮੂਨੇ: ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਯਾਤਰਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ. ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਰਿਸਰਚ, ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ, ਐਕਸਯੂ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ. doi: 135 / jtr.150
• ਫਾਕਨਰ, ਬੀ. (ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ). ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਆਫ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇਕ frameworkਾਂਚੇ ਵੱਲ. ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ(2), 135-147. doi: 10.1016/s0261-5177(00)00048-0
• ਫਿੰਕ, ਐਸ. (ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ). ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਅਟੱਲ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ. ਨਿ York ਯਾਰਕ, NY: ਅਮੈਰੀਕਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ.
• ਗਿਆਤਾਂਚੀ, ਏ., ਜੋਸਫ, ਐਲ., ਗੀਅਰਲੇਚ, ਈ., ਕਿਮਪਾਰਾ, ਐਸ., ਅਤੇ ਹੌਸਲੇ, ਜੇ.ਐੱਫ. (2007). ਗੰਦੇ ਦਰਜਨ: ਤੂਫਾਨ ਕੈਟਰੀਨਾ ਦੇ ਬਾਰ੍ਹਾਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਮਰੀਕੀ ਸਾਈਕਾਲੋਜਿਸਟ, 62, 118-130.
• ਹੇਲਸਲੋਟ, ਆਈ., ਅਤੇ ਰੁਏਟਨਬਰਗ, ਏ. (2004). ਆਫ਼ਤਾਂ ਦਾ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦਾ ਹੁੰਗਾਰਾ: ਸਾਹਿਤ ਦਾ ਇੱਕ ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵਿਵਹਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ. ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਜਰਨਲ, ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ(3), 98-111.
• ਹਾਈਸਟੈਡ, ਪੀਡਬਲਯੂ, ਅਤੇ ਕੈਲਰ, ਪੀਸੀ (2008). ਮੰਜ਼ਿਲ ਵੱਲ ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਬਿਪਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫਰੇਮਵਰਕ: ਜੰਗਲ ਦੀ ਅੱਗ ਦੀ ਤਬਾਹੀ ਤੋਂ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਬਕ. ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ(1), 151-162.
• ਆਈਚਿਨੋਸਾਵਾ, ਜੇ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਫੂਕੇਟ ਵਿਚ ਪ੍ਰਸਿਧ ਤਬਾਹੀ: ਸੁਨਾਮੀ ਦਾ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉੱਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ. ਆਪਦਾ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(1), 111-123.
• ਜੌਹਨਸਟਨ, ਡੀ., ਬੇਕਰ, ਜੇ., ਗ੍ਰੇਗ, ਸੀ., ਹਾoughਟਨ, ਬੀ., ਪੈਟਨ, ਡੀ., ਲਿਓਨਾਰਡ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਾਰਸਾਈਡ, ਆਰ. (2007). ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ, ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਤੱਟਵਰਤੀ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਚੇਤਾਵਨੀ ਅਤੇ ਆਫ਼ਤ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ. ਆਪਦਾ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(2), 210-216.
• ਕਾਸ਼, ਟੀ ਜੇ, ਅਤੇ ਡਾਰਲਿੰਗ, ਜੇਆਰ (1998). ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਰੋਕਥਾਮ, ਨਿਦਾਨ ਅਤੇ ਦਖਲ. ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਐਂਡ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਜਰਨਲ, 19(4), 179-186.
• ਘੱਟ, ਐਸ ਪੀ, ਲਿu, ਜੇ., ਅਤੇ ਸਿਓ, ਐੱਸ. (2010). ਸਿੰਗਾਪੁਰ ਵਿਚ ਵੱਡੀਆਂ ਉਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਵਪਾਰਕ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਆਪਦਾ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(2), 219-232.
• ਮੈਨਸਫੀਲਡ, ਵਾਈ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਗੁੰਮ ਲਿੰਕ. ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ: ਥਿ Fromਰੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ, ਬਟਰਵਰਥ-ਹੀਨੇਮੈਨ, ਆਕਸਫੋਰਡ, 271-290.
• ਮਾਈਟਰੌਫ, II (ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ). ਸੰਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ: ਕਲਪਨਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ: ਜਾਨ ਵਿਲੀ ਐਂਡ ਸੰਨਜ਼ ਇੰਕ.
• ਪੈਰਾਸਕੇਵਾਸ, ਏ., ਅਤੇ ਅਰੇਂਡੇਲ, ਬੀ. (2007) ਅੱਤਵਾਦ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਦੀਆਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ frameworkਾਂਚਾ। ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ(ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ), ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ. doi: http://dx.doi.org/6/j.tourman.1560
• ਪਾਰਕਰ, ਡੀ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ. ਲੰਡਨ: ਜੇਮਜ਼ ਅਤੇ ਜੇਮਜ਼ ਸਾਇੰਸ ਪਬਿਲਸ਼ਰ.
• ਪੈਟਰਨ, ਡੀ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਤਬਾਹੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ: ਇੱਕ ਸਮਾਜਕ-ਬੋਧ ਪਰਿਪੇਖ. ਆਪਦਾ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(3), 210-216.
• ਪੈਟਨ, ਐਮਐਲ (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਖੋਜ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ: ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸੰਖੇਪ: ਪਾਈਰਕਜ਼ੈਕ ਪਬ.
• ਪੇਰੀ, ਆਰ., ਅਤੇ ਕੁਆਰੰਟੀ, ਈ. (2004) ਆਪਦਾ ਕੀ ਹੈ? ਪੁਰਾਣੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਉੱਤਰ. ਐਕਸਲੀਬਰਿਸ ਪ੍ਰੈਸ, ਫਿਲਡੇਲਫਿਆ, ਪੀ.ਏ.
• ਪੇਰੀ, ਆਰਡਬਲਯੂ, ਅਤੇ ਲਿੰਡੇਲ, ਐਮ ਕੇ (2003) ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਜਵਾਬ ਲਈ ਤਿਆਰੀ: ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼. ਤਬਾਹੀ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(4), 336-350.
• ਪੋਫੋਰਰ, ਸੀ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੰਕਟ-ਪੂਰਵ ਸੰਕਟ ਵਿਚ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਹੈ: ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਵਿਚ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੇ ਸਾਹਿਤ ਦੀ ਇਕ ਸਮੀਖਿਆ: ਸਕੂਲ ਆਫ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਕਰਟੀਨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ਼ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ.
• ਪੋਫੋਰਰ, ਸੀ., ਅਤੇ ਹੋਸੀ, ਪੀਜੇ (2008). ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਵਿਚ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਟਰੈਵਲ ਐਂਡ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਰਨਲ, 23(2-4), 249-264. doi: 10.1300/J073v23n02_19
• ਪ੍ਰਿਡੌਕਸ, ਬੀ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਆਫ਼ਤਾਂ ਦੇ ਹੁੰਗਾਰੇ ਲਈ ਆਪਦਾ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ meਾਂਚੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ. ਟਰੈਵਲ ਐਂਡ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਰਨਲ, 15(4), 281-298. doi: 10.1300/J073v15n04_04
• ਕੁਆਰਨਟੇਲੀ, ਈਐਲ (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਤਬਾਹੀਆਂ ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਇੱਕ ਚੁਣੀ ਗਈ ਐਨੋਟੇਟਿਡ ਕਿਤਾਬਾਂ. ਅਮੈਰੀਕਨ ਵਿਹਾਰ ਵਿਵਹਾਰਕ, 13(3), 452-456.
• ਰਿਚਰਡਸਨ, ਬੀ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਸਮਾਜਿਕ-ਤਕਨੀਕੀ ਬਿਪਤਾ: ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰ. ਆਪਦਾ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ), ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ. doi: doi: 4 / 41
• ਰਿਲੇ, ਆਰ ਡਬਲਯੂ, ਅਤੇ ਲਵ, ਐਲ ਐਲ (2000). ਗੁਣਾਤਮਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਖੋਜ ਦੀ ਸਥਿਤੀ. ਐਨੀਅਲਜ਼ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਰਿਸਰਚ, ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ(1), 164-187.
• ਰਿਚੀ, ਬੀ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ, ਸੰਕਟ ਅਤੇ ਤਬਾਹੀ: ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਪਹੁੰਚ. ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ(ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ), ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ. doi: http://dx.doi.org/6/j.tourman.669
• ਰੀਤੀਚੈਨੂਵਾਤ, ਬੀ. (ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ). ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਯਾਤਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮਝੇ ਗਏ ਟਰਾਈ ਜੋਖਮ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ. ਟੂਰਿਜ਼ਮ-ਐਜੁਕੇਸ਼ਨ ਫੋਰਮ ਜ਼ਰੀਏ ਸ਼ਾਂਤੀ 'ਤੇ ਤੀਜੇ ਗਲੋਬਲ ਸੰਮੇਲਨ ਵਿਚ ਪੇਪਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: ਇਕ ਧਰਤੀ ਇਕ ਪਰਿਵਾਰ: ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ-ਇਕ ਉੱਚ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਪੂਰਤੀ, ਪੱਤਿਆ, ਥਾਈਲੈਂਡ.
• ਰੌਬਰਟਸ, ਵੀ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਫਲੱਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ: ਬ੍ਰੈਡਫੋਰਡ ਪੇਪਰ. ਆਪਦਾ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ), ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ - ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ. doi: 2 / 44
• ਸਬਰੀ, ਐਚਐਮ (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਸਮਾਜਿਕ-ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ. ਟ੍ਰਾਂਸਨੇਸ਼ਨਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਦਾ ਜਰਨਲ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(2-3), 123-145
• ਸੈਂਡਲੋਵਸਕੀ, ਐਮ. (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਗੁਣਾਤਮਕ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਨਮੂਨਾ ਦਾ ਆਕਾਰ. ਨਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਦੀ ਖੋਜ, 18(2), 179-183.
• ਸਾਵਲਾਹਾ, ਆਈ., ਜੈਰਿਸਤ, ਐਲ., ਅਤੇ ਅਲ-ਕੁਦਾਹ, ਕੇ. (2013). ਜਾਰਡਿਨ ਦੇ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਸੰਕਟ ਅਤੇ ਤਬਾਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਚਾਰ. ਆਪਦਾ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ(3), 210-228.
• ਸਾਵਲਾਹਾ, ਆਈ., ਅਤੇ ਮੀਟਨ, ਜੇ. (2012) ਜਾਰਡਨ ਦਾ ਅਰਬੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਆਪਕ ਜਾਰਡਨਅਨ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਜਰਨਲ, 6(1), 84-95.
• ਸਟਾਹੂਰਾ, ਕੇ.ਏ., ਹੈਨਥੋਰਨ, ਟੀ.ਐਲ., ਜਾਰਜ, ਬੀ.ਪੀ., ਅਤੇ, ਅਤੇ ਸਰਾਘਨ, ਈ. (2012). ਅੱਤਵਾਦੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਲਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਰਿਕਵਰੀ: ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਵਰਲਡਵਾਈਡ ਹਾਸਪੀਟੈਲਿਟੀ ਐਂਡ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਥੀਮਜ਼, ਐਕਸ.ਐਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ(1), 48-58.
• ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਦਫਤਰ ਮਾਨਵਤਾਵਾਦੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਲਈ। (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਦੇਸ਼ ਦੀ ਤੱਥ ਸ਼ੀਟ - ਜੌਰਡਨ. ਕਾਇਰੋ, ਮਿਸਰ.
• ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਲਈ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਭੂਚਾਲ ਜੌਰਡਨ ਵਿੱਚ ASEZA ਵਿਖੇ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਕਮੀ. ਏਕਾਬਾ, ਜਾਰਡਨ.
• ਵਾਲਲੇ, ਏਐਚ (ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ). ਗੁਣਾਤਮਕ ਬਨਾਮ ਗੁਣਾਤਮਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਖੋਜ. ਐਨੀਅਲਜ਼ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਰਿਸਰਚ, ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ(3), 524-536.