Missão humanitária em perigo de ameaça de assalto

Uma missão humanitária posta em risco por causa de grupos armados não estatais. A segurança dos paramédicos é obrigatória, mas as agressões são difíceis de prevenir. A ambulância! comunidade começou no 2016 analisando alguns casos. Esta é uma história de #Crimefriday para aprender melhor como salvar seu corpo, sua equipe e sua ambulância de um "dia ruim no escritório"!

Episódios freqüentes de criminalidade incomodam a vida cotidiana e, em alguns casos, podem interferir também atividades pré-hospitalares e missões humanitárias.

médico envolvido em serviço de emergência, que experimentaram viagens em regiões da África Subsaariana pois uma grande organização humanitária declarou que episódios de roubo e sequestro são muito frequentes. O objetivo era da missão humanitária era avaliar o gestão de feridos de guerra por diferentes atores, do local ramos da cruz vermelha para centros de saúdehospitais distritaiscurandeiros tradicionais, grupos locais e líderes locais. Mas a ameaça de grupos armados está sempre presente.

Durante essa missão, ele e sua equipe tiveram que visitar hospitais remotos, estações de campo e filiais locais da cruz vermelha. Ele fazia parte de uma pequena equipe de avaliação (dois especialistas) e teve que se concentrar na parte pré-hospitalar.
A insegurança na área é marcada pela presença de numerosos grupos armados estatais e não estatais enquanto a situação militar / política evolui rapidamente. UMA enfermeira em uma estação remota resumiu a situação política dizendo que “cada morro tem seu próprio proprietário e eles estão fazendo coisas muito ruins por muito poucas razões. ”É considerado um conflito armado.
A segurança é altamente levada em consideração na organização para a missão humanitária, especialmente em caso de expedição em campo. Existem regras de segurança a serem seguidas, atualizadas constantemente. Uma expedição de campo não é lançada se não houver autorização do pessoal encarregado de contatos regulares de campo com comunidades, grupos armados estaduais ou não estatais de sua área geográfica. Eles monitoram o nível de risco no campo, que é altamente volátil.
Nossa organização nunca usa nenhuma escolta de segurança durante a movimentação e baseia sua segurança em sua aceitação pelos diferentes atores. A organização, que atua há mais de 60 anos no contexto, relata e analisa sistematicamente os incidentes de segurança. Entre os exemplos, os roubos são comuns, mas a aceitação do emblema é geralmente boa em comparação com outros contextos. Também há relatos de ambulâncias (em geral, podem ser pessoas com maca) presas por horas em um posto de controle e tiveram que pagar para voltar para casa). Os principais perpetradores são ladrões (comunidades locais, gangues criminosas) e grupos armados não estatais, entre eles milícias. No presente contexto, havia inteligência informando um maior risco de roubo em toda a área, sem qualquer ameaça precisa em termos de área geográfica ou grupo.

O CASO - Durante a avaliação, tivemos que fazer uma excursão na área, viajando com dois carros 4 × 4 da organização, marcados com seu símbolo de neutralidade. Não havia escolta de segurança. UMA avaliação de segurança havia sido feito usando inteligência aberta e contatos diretos com representantes de campo de comunidades, ONU, grupos armados estaduais e não estatais da área. Especialmente para uma missão humanitária.
No segundo dia da jornada, durante o início da tarde, acabamos de visitar uma Médicos Sem Fronteiras-suporte hospital. Os líderes locais na vila perto do hospital relataram que havia Robbers bem na frente da estrada e que tínhamos que ter cuidado.

De repente, nossos dois carros tiveram que parar logo após a saída da vila. Alguns quilômetros adiante, um carro que nos precedeu foi parado por ladrões e teve que voltar. Era um organização não governamental internacional carro com pessoas 4 dentro.
Nós não pudemos comprometer nossa segurança e continuar, decidindo parar e esperar. Era a única maneira de chegar ao nosso destino. Houve uma breve discussão interna sobre o que fazer e decidir em caso de não melhora da situação. Foi decidido passar a noite na vila.

Felizmente, três carros de polícia vindo da vila, chamado pelo ONG que foi roubado nos ultrapassou, indo para o local do assalto. Duas horas depois, eles voltaram. A picape da polícia (jipe aberto) de repente freou e um policial caiu do carro, a arma no chão, o canhão bem na minha frente. Felizmente, a arma não disparou.
O policial encarregado do pequeno destacamento na caminhonete nos deu luz verde para seguir em frente, a estrada foi limpa quando a força policial estava lá. Continuamos usando contato frequente por rádio (5 por 5 minutos) com o sede durante a travessia do local sensível. A atmosfera era bastante pesada, todos em silêncio, olhando a estrada.

Soubemos depois que esses ladrões eram constituídos por pessoas locais, vivendo em um assentamento fora da vila e tendo vínculos difíceis com eles. Ninguém estava ferido mas o resultado poderia ter sido pior.
Em resumo, os dois carros tiveram que parar por três horas antes de prosseguir, uma vez que o acesso foi concedido pela forças policiais. Não vimos ninguém (ou pelo menos não percebemos) pertencente à comunidade de assaltantes ao longo da estrada, o caminho para o nosso destino.

TÉCNICA - A primeira consequência foi obviamente um atraso de algumas horas na condução da missão de avaliação. Felizmente, os responsáveis ​​pela viagem de campo planejaram manter espaços livres em nossa programação para que não perdêssemos nenhum compromisso que pudesse comprometer nossa missão de avaliação e resultar em falsas conclusões em nosso relatório. Conseguimos chegar em nossa próxima base de campo antes da noite, evitando atrapalhar ainda mais nossa segurança. Não tínhamos nenhum plano de contingência caso tivéssemos que parar e improvisássemos uma viagem de volta à vila, onde nossa organização tinha uma pequena base.
A segunda conseqüência foi o aumento do estresse entre os membros da missão de avaliação. Todo mundo ficou em silêncio, observando a estrada durante a viagem na área sensível. Mas não houve conflito ou palavras duras dentro da equipe, que permaneceram juntas. Consciência situacional foi maior como frequente (minutos 5 por minutos 5).

O contato de rádio de alta freqüência foi mantido com a sede operacional em Goma e o contato de rádio de freqüência muito alta ocasional entre os dois carros. Uma discussão curta e informal no destino nos permitiu fazer um balanço do caso.
Esta incidente finalmente não teve conseqüências diretas sérias. Ninguém ficou ferido e foi considerado um incidente comum. Mas foi relatado interna e externamente, compartilhado principalmente com os apoiados por MSF funcionários do hospital. Foi mais um incidente de segurança, aumentando o nível de insegurança entre o pessoal local e internacional, bem como, provavelmente, dentro da aldeia local.

Um ano e meio depois, em dezembro do ano XIX, devido ao seqüestro de dois de seus funcionários perto do Hospital apoiado por MSF (eles foram libertados um dia depois, mas que o equipamento foi roubado), não muito longe, mas por outro caminho que seguimos meses antes, MSF precisou encerrar seu programa. Foi reaberto novamente em abril do 2016, quando foram obtidas garantias de segurança suficientes de grupos armados estaduais e não estatais da região.

CONCLUSÃO - Principais lições, nesse caso, são incidente de insegurança nem sempre é previsível, especialmente quando há um nível constante de insegurança devido a diversas atividades ilegais. Manter contatos com Grupos armados não estatais não é fácil quando eles não estão realmente estruturados e que a situação política é altamente volátil, marcada pelo aparecimento / desaparecimento de novos atores armados na região. Ainda assim, conhecer as questões geográficas, econômicas, étnicas, históricas, sociais e políticas de uma região em particular pode ajudar a entender os riscos potenciais à segurança.
Por fim, ninguém sabia sobre a comunidade envolvida no tentativa de assaltoPolice e a população local disse que estava agindo ilegalmente por motivos econômicos e de pobreza. Não havia sinal de atividade política, mas quem sabe? Havia alguma ligação difícil para a aldeia mais próxima? Eles acessaram o hospital apoiado por MSF? Estava olhando especificamente para o carro na frente do nosso?

Digamos que a ação imediata da equipe após o evento foi boa. Nós paramos. Sabíamos que em caso de sinal vermelho poderíamos passar mais uma noite na aldeia. Procuramos outras informações e esperamos que o sinal verde fosse dado para prosseguirmos em nosso caminho. Durante a hora seguinte, foi mantido contato constante com nossa sede. Mesmo assim, poderia se sustentar que poderíamos ter avaliado melhor a situação local e principalmente a presença de comunidades ao longo da estrada que poderiam estar em conflito potencial com a aldeia que estávamos atravessando. Incluindo os relatórios e notícias mais recentes de líderes locais e agentes da lei.

Durante essa missão humanitária, ele e sua equipe tiveram que visitar hospitais remotos, estações de campo e filiais locais da cruz vermelha. Ele fazia parte de uma pequena equipe de avaliação (dois especialistas) e teve que se concentrar na parte pré-hospitalar.
A insegurança na área é marcada pela presença de numerosos grupos armados estatais e não estatais enquanto a situação militar / política evolui rapidamente. UMA enfermeira em uma estação remota resumiu a situação política dizendo que “cada morro tem seu próprio proprietário e eles estão fazendo coisas muito ruins por muito poucas razões. "

É considerado um conflito armado.
A segurança é altamente levada em consideração na organização, especialmente em caso de expedição em campo. Existem regras de segurança a serem seguidas, atualizadas constantemente. Uma expedição de campo não é lançada se não houver autorização do pessoal encarregado de contatos regulares de campo com comunidades, grupos armados estaduais ou não estatais de sua área geográfica. Eles monitoram o nível de risco no campo, que é altamente volátil.
Nossa organização nunca usa qualquer escolta de segurança ao se mover e baseia sua segurança na aceitação pelos diferentes atores. A organização, que trabalha há mais de um ano no 60, relata e analisa sistematicamente incidentes de segurança. Entre exemplos, assaltos são comuns, mas a aceitação do emblema geralmente é boa em comparação com outros contextos. Há também relatos de ambulâncias (em geral, podem ser pessoas com maca) presas por horas em um posto de controle e tiveram que pagar para voltar para casa). Os principais autores são ladrões (comunidades locais, quadrilhas criminosas) e grupos armados não estatais, entre eles milícias. No presente contexto, havia informações relatando um risco maior de roubo em toda a área, sem nenhuma ameaça precisa em termos de área geográfica ou grupo.

O CASO - Durante a avaliação, tivemos que fazer uma excursão na área, viajando com dois carros 4 × 4 da organização, marcados com seu símbolo de neutralidade. Não havia escolta de segurança. UMA avaliação de segurança havia sido feito usando inteligência aberta e contatos diretos com representantes de campo de comunidades, ONU, grupos armados estaduais e não estatais da área.
No segundo dia da jornada, durante o início da tarde, acabamos de visitar uma Médicos Sem Fronteiras-suporte hospital. Os líderes locais na vila perto do hospital relataram que havia Robbers bem na frente da estrada e que tínhamos que ter cuidado.

De repente, nossos dois carros tiveram que parar logo após a saída da vila. Alguns quilômetros adiante, um carro que nos precedeu foi parado por ladrões e teve que voltar. Era um organização não governamental internacional carro com pessoas 4 dentro.
Nós não pudemos comprometer nossa segurança e continuar, decidindo parar e esperar. Era a única maneira de chegar ao nosso destino. Houve uma breve discussão interna sobre o que fazer e decidir em caso de não melhora da situação. Foi decidido passar a noite na vila.

Felizmente, três carros de polícia vindo da vila, chamado pelo ONG que foi roubado nos ultrapassou, indo para o local do assalto. Duas horas depois, eles voltaram. A picape da polícia (jipe aberto) de repente freou e um policial caiu do carro, a arma no chão, o canhão bem na minha frente. Felizmente, a arma não disparou.
O policial encarregado do pequeno destacamento na caminhonete nos deu luz verde para seguir em frente, a estrada foi limpa quando a força policial estava lá. Continuamos usando contato frequente por rádio (5 por 5 minutos) com o sede durante a travessia do local sensível. A atmosfera era bastante pesada, todos em silêncio, olhando a estrada.

Soubemos depois que esses ladrões eram constituídos por pessoas locais, vivendo em um assentamento fora da vila e tendo vínculos difíceis com eles. Ninguém estava ferido mas o resultado poderia ter sido pior.
Em resumo, os dois carros tiveram que parar por três horas antes de prosseguir, uma vez que o acesso foi concedido pela forças policiais. Não vimos ninguém (ou pelo menos não percebemos) pertencente à comunidade de assaltantes ao longo da estrada, o caminho para o nosso destino.

TÉCNICA - A primeira consequência foi obviamente um atraso de algumas horas na condução da missão de avaliação. Felizmente, os responsáveis ​​pela viagem de campo planejaram manter espaços livres em nossa programação para que não perdêssemos nenhum compromisso que pudesse comprometer nossa missão de avaliação e resultar em falsas conclusões em nosso relatório. Conseguimos chegar em nossa próxima base de campo antes da noite, evitando atrapalhar ainda mais nossa segurança. Não tínhamos nenhum plano de contingência caso tivéssemos que parar e improvisássemos uma viagem de volta à vila, onde nossa organização tinha uma pequena base.
A segunda conseqüência foi o aumento do estresse entre os membros da missão de avaliação. Todo mundo ficou em silêncio, observando a estrada durante a viagem na área sensível. Mas não houve conflito ou palavras duras dentro da equipe, que permaneceram juntas. Consciência situacional foi maior como frequente (minutos 5 por minutos 5).

O contato de rádio de alta freqüência foi mantido com a sede operacional em Goma e o contato de rádio de freqüência muito alta ocasional entre os dois carros. Uma discussão curta e informal no destino nos permitiu fazer um balanço do caso.
Esta incidente finalmente não teve conseqüências diretas sérias. Ninguém ficou ferido e foi considerado um incidente comum. Mas foi relatado interna e externamente, compartilhado principalmente com os apoiados por MSF funcionários do hospital. Foi mais um incidente de segurança, aumentando o nível de insegurança entre o pessoal local e internacional, bem como, provavelmente, dentro da aldeia local.

Um ano e meio depois, em dezembro do ano XIX, devido ao seqüestro de dois de seus funcionários perto do Hospital apoiado por MSF (eles foram libertados um dia depois, mas o equipamento foi roubado), não muito longe, mas por outro caminho que seguimos meses antes, MSF precisou encerrar seu programa. Foi reaberto novamente em abril do 2016, quando foram obtidas garantias de segurança suficientes de grupos armados estaduais e não estatais da região.

CONCLUSÃO - Principais lições, nesse caso, são incidente de insegurança nem sempre é previsível, especialmente quando há um nível constante de insegurança devido a diversas atividades ilegais. Manter contatos com Grupos armados não estatais não é fácil quando eles não estão realmente estruturados e que a situação política é altamente volátil, marcada pelo aparecimento / desaparecimento de novos atores armados na região. Ainda assim, conhecer as questões geográficas, econômicas, étnicas, históricas, sociais e políticas de uma região em particular pode ajudar a entender os riscos potenciais à segurança.
Por fim, ninguém sabia sobre a comunidade envolvida no tentativa de assaltoPolice e a população local disse que estava agindo ilegalmente por motivos econômicos e de pobreza. Não havia sinal de atividade política, mas quem sabe? Havia alguma ligação difícil para a aldeia mais próxima? Eles acessaram o hospital apoiado por MSF? Estava olhando especificamente para o carro na frente do nosso?

Digamos que a ação imediata da equipe após o evento foi boa. Nós paramos. Sabíamos que em caso de sinal vermelho poderíamos passar mais uma noite na aldeia. Procuramos outras informações e esperamos que o sinal verde fosse dado para prosseguirmos em nosso caminho. Durante a hora seguinte, foi mantido contato constante com nossa sede. Mesmo assim, poderia se sustentar que poderíamos ter avaliado melhor a situação local e principalmente a presença de comunidades ao longo da estrada que poderiam estar em conflito potencial com a aldeia que estávamos atravessando. Incluindo os relatórios e notícias mais recentes de líderes locais e agentes da lei.

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