IRC: "A resposta humanitária deve se encaixar em um novo contexto de crise"

Abaixo, apresentamos o link da nova coluna de David Miliband, presidente e CEO da International Rescue Commitee e ex-secretário de Relações Exteriores do Reino Unido.

Haverá brainstorming intensivo sobre o futuro da ação humanitária nos próximos dois anos. Em março do 2015, a terceira conferência mundial sobre redução de riscos de desastres será realizada no Japão. A cúpula de desenvolvimento da ONU em setembro 2015 estabelecerá os sucessores dos objetivos de desenvolvimento do milênio (ODM) - os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS). E em março 2016, a comunidade humanitária global se reunirá em Istambul para a primeira cúpula humanitária mundial.

Esse tipo de foco é essencial porque o "aidscape" está mudando. Do lado da demanda, o crescimento da classe média na China e na Índia significa uma maior concentração de pobreza nos estados afetados por conflitos. Metade dos extremamente pobres do mundo, que sobrevivem com menos de US $ 1.25 por dia, vive nesses estados frágeis. Como um resultado, crises humanitárias estão se tornando mais complexas e mais frequentes.

No lado “suprimento”, o comunidade humanitária é caracterizada por fadiga e fragmentação. A fadiga se manifesta no que o Papa Francisco chamou de "globalização da indiferença". A fragmentação pode ser vista entre os atores humanitários tradicionais, onde existem diversas abordagens e prioridades, e na entrada de novos atores, financiados por países de maioria muçulmana no Golfo ou pelo setor privado.

Essa discrepância entre demanda e oferta explica por que, diante de quatro crises sem precedentes, classificadas como nível 3 pela ONU na 2013 (Síria, Sudão do Sul, República Centro-Africana e Filipinas), a resposta global está faltando. Os apelos da ONU são subfinanciados pelos governos; o público está desanimado; ONGs humanitárias são ampliadas como raramente antes.

Agências humanitárias como o Comitê Internacional de Resgate estão respondendo com uma gama de inovações para melhorar a eficiência e a eficácia. Há mais foco e prestação de contas aos “beneficiários” - as pessoas que ajudamos; maior integração de intervenções sociais e econômicas; e melhores parcerias com a sociedade civil local.

 

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