Disaster Manager, viitorul este în mesajul în rețeaua de informații, și într-o linie de comandă întotdeauna "deschis"

Un webinar sul disaster manager în Protecția civilă cu participanți special calificați, ceea ce propune de la ASSODIMA. Un titlu care păstrează înainte, „Il futuro della tecnologia dell'emergenza”

Il webinar ha concluso the cycle di incontri che l'Associazione Nazionale Disaster Manager (ASSODIMA) ha dedicat ai grandi temi delle maxi emergenze

Ospiti dell'evento, coordonat de Sergio Achille și condotto de Massimiliano Palma (Regola Srl):

- Giulio Bernardini, coordinatore della CO 118 / Elisoccorso dell'Area Omogenea Emilia Ovest;

- Roberto Riva Cambrino, Comandante della Polizia Locale di Parma;

– Matteo Vischi, Agenzia per la Protecția civilă / Centro Funzionale della Provincia Autonoma di Bolzano

“Un ciclu care se încheie în bellezza - racconta Sergio Achille nella propria prezentare dell'evento - perché chiudiamo cu un parter important, și chiudiamo cu chi ci ha sorretto in acest ciclu de webinar și acest traseu că avem dovuto intraprendere per poter in qualche modo supplire ai nostri incontri di persona e ai meeting ”.

Già, eucaz de urgență Covid ha determinato uno stravolgimento anche delle mode di comunicazione e formation, tra le altre cose.

Una nuova sfida care a fost afrontată cu certitudine, urmărind toate noile tehnologii, dar și a instrumentelor inovative come FlagMii EML, entro il quale Assodima è stata inserată.

FlagMii EML nu este o platformă simplă pentru gestionarea alertelor: è în schimb un adevărat și propriul sistem de comunicare integrat pentru răspunsul coral e in directă în emergență și soccorso, punând în rete fiecare protagonistă a răspunsului, atât esențial instituțională cât și centrală operativa o una squadra di soccorritori.

Una platformă care colectează linia de ghidare și cea mai bună practică e integrarea pentru oferirea într-un singur „loc virtuale” tutto ceea ce poate servi în gestionarea diemergență, în special a Protecției civile.

Manager de dezastre, oportunitățile oferite de FlagMii EML și Notwice:

Citato, interviene Massimiliano Palma, director general di Regola.

„Un ciclo di webinar molto utile - racconta -, quello organizzato dall 'Associazione Nazionale Disaster Manager (ASSODIMA), e vi asicuro care avem preso parecchi appunti.

Uno dei nostri obiettivi è stato quello di imparare, perché come sapete noi “tehnologici” tendiamo a guardare molto avanti, ed invece è fondamentale rimanere molto vicini ai professionisti dell'emergenza.

Pensando a questo webinar mi è venuto alla mente un antico adagio che recita “nella moltitudine dei consiglieri c'è la riuscita”, a sottolineare come mai come today i professionisti che si occupano di emergenza can all together, cooperando, contribuire alla riuscita. Quindi alla sicurezza delle persone e delle cose.

In questo senso Regola ha sempre cercato di dare il suo piccolo contributo: noi operiamo in contesto dell'emergenza da tanto tempo.

Abbiamo un mood, in Regola, che ci consent di lavorare in maniera molto attenta: crediamo fermamente care simplifica tehnologia pentru pubblica securitate sia fondamentale perché le persone possano take decisionsions informate.

E ci riferiamo sia al professionista care fa emergenza e sia anche al cittadino.

Con i nostri ospiti, in questo webinar, avremo modo di vedere contesti di emergenza diversificati ma cu tehnologie care in un anumit sens sunt comuni ”.

Giulio Bernardini, coordinatore della CO 118 / Elisoccorso dell'Area Omogenea Emilia Ovest: „la calitate tehnologica ci ha permesso di migliorare le Ipa”

“L'utilizzo di questa platforma tehnologica ci permite un imbunatatire tangibile di quella che è la calitate delle manovre salvavita.

Abbiamo cominciato ad use the platform a fine aprile 2020, e ad oggi abbiamo efectuat mai mult de 1000 de interventi, care au permise de generare circa 450 delocalizări, cu interventi in videochiamata in circa 300 casi.

Ne deriva un approccio multifunzionale che ha produs per il gestore di centrale operative 118 un câștig efectiv în termeni de contestare a nevoilor apelului printr-un videoclip de screening simplu.

Ma quello che ha fatto cu adevărat diferențele, quello care avem apprezzato particolarmente, è la calitate tehnologică ce questo sistem are permesso di migliorare le Ipa, le istruzioni pre arrivo.

Am făcut un pas în mai multe, în zona omogenea Emilia Ovest: am făcut în condivisione utilizarea acestei platforme cu localul Comando dei Pompierii.

Questo ci permite di aggiungere quello definitivamente consultant extern, pentru l'appunto il locale comando dei Vigili del Fuoco.

E ha consentit folosindu-se de competențele tehnice ale Vigili del Fuoco, care au apoi anticipat sosirea lor mijloace cu alegerea suportului tehnic mai mirat.

Siamo molto contenti che anche la Polizia Locale di Parma și sta aplicând pentru această platformă: ce andrà a îmbunătăți ulterior la colaborare între centrali operative care sunt contigue anche per vicinanza ”.

Roberto Riva Cambrino, Comandante della Polizia Locale di Parma: manager de dezastre alieno dal „si è sempre fatto così”

“Dal piccolo al grande Comune le emergences non si presentano mai allo stato puro: ci sunt sempre necesitatea di saperi ed approcci diversi per ajunge alla solution.

Ci vuole davvero un'ibridizzazione culturale degli operatori del soccorso in emergenza.

Ci vuole un'attenzione all'andare oltre al consueto, al “si è sempre fatto così” o al “non è di nostra competenza”: in un'emergenza bisogna ajunge preparati, bisogna aver fatto i compiti a casa.

Come ci insegnavano i bravi disaster manager, in tempi di pace si prepara quello care serve in tempo di guerra, in termini di pianificare, di cultura, di formazione.

E 'evidente che non possiamo improvvisare.

Come abbiamo capito con FlagMii e grazie a Regione Emilia-Romagna, che tutti gli anni avvia dei bandi pentru innovarea tehnologica, avem pensiunea cu i miei colaboratori di coinvolgere il 118 in un po 'proiect un po' ambizioso: l'aumento della cultura di emergenza e soccorso negli agenti di Polizia Locale.

Non è inconsueto che si arrivi, per casualità, per primi su un incident și ci sia quel tempo di attesa in cui è necesar și sposti mai posibilă linia din fața socialului.

Con questo progetto quindi abbiamo voluto pensare ad un'integrazione tra le centrali operative, e di applicarlo in our operatività.

Pensiamo ai varchi, che leggono le targhe, ma leggono anche le tabelle con i codici Kemler, e pot fi utili apoi pentru riconoscere și mijloace pericolosi care se avicinino ad un'area di incident.

La piattaforma ci permite di inviare personale sperto e mai ales ad avere una descriere fedele di quello care sta succedand la operatori in centrale.

La tehnologia însă divină importantă solo este personalul fără a trăi un gadget, dar un instrument care a metabolizat.

Solo se si riesce a condividere il dato si ottiene il massimo resultato.

Personalmente penso care tehnologia debba devine instrumentul pentru coprire toate le fasi delle activități de Protecție Civile.

Il Flag Mii è il sistem che ci ha convinti ad abbracciare questo proiect, care come dicevo vuole essere sia l'acquisizione di una strumentazione per la condivision dei dati, ma mai ales unu sprone ad una culture diversa.

E infatti abbiamo organizat un curs de formare pentru personalul cu elemente de medicina tattica da o parte, e dall'altra di dotare alcuni nostri noi mijloace delle dotări pentru transportul organelor ”.

Matteo Vischi, Agenzia per la Protezione Civile / Centro Funzionale della Provincia Autonoma di Bolzano: il Notwice e le straordinarie posibilitate del cloud

“Le nuove tecnologie sono una sfida, pentru persoanele care operează în Protecția civilă, și pentru noi este foarte important sfruttare soluții care sunt de ușor fruibilitate pentru finalul utilizatorului.

Fino al terremoto dell'Abruzzo era un sogno poter parlare di Cloud o di utilizator di smartphone: solo andando indietro di pochi anni, sarebbe sembrato fantascienza.

Noi a Bolzano, apoi într-o realtà relativ ridicată, nu avem adoptat il model de coordonare Augustus ma un modello molto diffuso in Germania, mutuato dalla directiva 100 tedesca.

Tale modello si compone di sole sei funcții di support, e questo ci compone di avere un sistema di comando molto snello e veloce.

Questo modello si adatta bene alle emergențe care dacă verifică da noi, care pentru noastră fortună sunt solitamente ad alto impatto ma di durata relativ scurtă.

Fino ad alcuni ani fa questo modello era la cheia di volta, perché ci consentive di gestire tutta l'emergenza anche in assenza di tecnologia, di corrente o di internet.

Ma nel tempo ci siamo resi conto care non era elementul tehnologic, il limite di quei modelli.

Perciò avem implementat cu digitalizarea.

Abbiamo voluto quindi liberare le persone da troppe procedure, per regalare their il tempo for pensare: chi gestisce l'emergenza, a mio avviso, deve riuscire a bilanciare l'approccio stile chk list dell'aereo with a approccio più libero e più connesso di pensiero.

Di qui l'esigenza di integrare tools in essere, perché le sirene vin întreținute, ma ad esempio la posibilitatea di differe in maniera rapida le stesse information di emergenza through i social media o altri canali.

Questo garantisce anche gestionarea informațiilor corecte către versiunile instituțiilor și verso și cetățeni.

Anche in questo senso noi siamo stati molto felici di sperimentare la platforma Notwice, che ci ha permesso di integrare in maniera molto eficient quelli che sono i processi di comunicazione di allertamento e la comunicazione functională al coordinamento, mai ales portând discuția ad un approccio di management distribuita.

Per noi è un mare carico di lavoro tutto ciò che sta dietro alla gestione della comunicare, come possono essere per esempio le rubriche: attraverso il Notwice siamo riusciti a costruire una sorta di piramide di condivisione delle informazioni, per cui il singolo soggetto (per esempio il sindaco) si amministra i proprii contatti.

Questi strumenti ci fanno risparmiare tempo ed energie și di concentrare sui contenuti. E specialutto di fare rete ”.

Messa in rete dei saperi, documentazione e alert direct dal cloud, funcții “di prossimità” nella gestione delle emergenze sanitarie o di Protezione civile: il disaster manager diventa ruolo inclusiv di tante innovations e di un mondo che, anche in soccorso, sta mutand rapid .

Pentru a aprofunda:

Genova, quando le innovations e le competenze functionale: analisi della risposta alla maxi emergenza del Ponte Morandi

Gestione delle maxi emergenze e crisi da calamità naturali: l'addestramento dell'Esercito Italiano in Protezione civile

Croce Rossa, din 22/09 la via țării pe 'Disaster Resilience'

Sicurezza, Protezione e Difesa Civile: il rol delle Università nella formazione delle Risorse Umane

Fonte dell'articolo:

FlagMii, site oficial

De două ori, sito oficial

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