Лучшие качества 10, необходимые для руководства группой респондентов

Когда кто-то оказывается в чрезвычайной ситуации, спасательная команда должна всегда знать, решать и выбирать, как действовать как можно быстрее. Однако иногда этого недостаточно, и именно поэтому присутствие координатора становится необходимостью: тот, кто знает, как руководить, мотивировать и организовывать свою команду ответчиков. Какими качествами должен обладать настоящий лидер, чтобы иметь возможность привести свою команду к успеху во время спасательных операций? Давайте вместе выясним, рассмотрев перечисленные здесь основные качества 10 настоящего лидера.

 

1) Умение слушатьНекоторые координаторы и лидеры не заинтересованы в том, чтобы выслушивать идеи или советы других. Однако настоящий лидер должен прислушиваться к своим коллегам. Однако недостаточно просто слушать, но и понимать, что они чувствуют в этот момент.

 

2) Сопереживание: путь к лидерству усеян препятствиями. Поспешность стать лидером может даже заставить кого-то принять решение не заботиться о пациенте и думать только о руководстве командой. Важно всегда координировать операцию наилучшим из возможных способов, не забывая при этом о потребностях пациента, а также помня о потребностях команды.

 

3) Исцеление: как лидер, будут моменты дискомфорта и неверия в себя, а также в вашу рабочую группу. Начиная путь, чтобы стать лидером, важно знать, как залатать и лечить любые раны на этом пути и заново обрести необходимую силу, чтобы построить свой собственный успех и успех своей команды.

 

4) Awareness: общая осведомленность, и особенно личная осведомленность, укрепляет лидера. Это не только поможет вам понять вопросы, касающиеся ценностей и этики, но также и узнать ваши собственные эмоции и эмоции окружающих вас людей.

 

5) Убедительные навыки: думай о своей жизни как об ответчике. Вам когда-нибудь говорили, что делать? Вас когда-нибудь просили рассказать о вашем опыте и ваших идеях, чтобы улучшить рабочий процесс в спасательных операциях? Ответ на эти вопросы чаще всего будет «нет». Лидер, чтобы быть успешным, должен уметь использовать совместный подход, чтобы убедить других в своем взгляде на вещи, в своих собственных идеях. Таким образом, другие члены команды будут более энергичными и более совместными, что повысит эффективность команды.

 

6) КонцептуализацияЛидер должен определенно не недооценивать этот существенный аспект. Вы должны уметь думать и выходить за рамки собственных ежедневных рабочих задач и концентрироваться на проблемах и организации в целом. Эта характеристика важна для улучшения видения и анализа будущих проблем.

 

7) Дальнозоркость: настоящий лидер должен был извлечь уроки из прошлого опыта, понять, что происходит в настоящем, и знать, что ждет в будущем. Интуиция является обязательным качеством для лидера.

 

8) Административные навыки: развитие организации, которой может гордиться рабочая сила, является первым важным шагом в процессе роста лидера и его команды. Вы должны убедиться, что ваша команда доверяет своим собственным действиям и умеет вызывать доверие к другим на благо сообщества.

 

9) Стремление к развитию и росту персонала: лидер должен быть в состоянии передать своей команде убеждение, что они тоже могут стать настоящими лидерами в будущем. Вы должны понимать цели, которые ставит перед собой ваша команда, и помогать каждому достигать их.

 

10) Создать сообщество: разделение целей, ценностей и рабочих процессов во время спасательной операции имеет важное значение. Лидер должен быть в состоянии создать среду с общими нормами, ценностями и принципами, которую каждый респондент в команде должен уважать и в которую они должны верить.

 

Вас также может заинтересовать