Kur të parët e dehur nuk duan të bashkëpunojnë me EMS - Trajtimi i Vështirë i një Pacienti
Shërbimet e urgjencës mjekësore duhet të përballen me situata të ndryshme, si kalimtarë të dehur të cilët mund të zbulojnë një rrezik të vërtetë.
#Ambulance! komuniteti filloi në vitin 2016 duke analizuar disa raste. Kjo është një histori e #Crimefriday për të mësuar më mirë se si të shpëtoni trupin tuaj, ekipin tuaj dhe ambulancën tuaj nga një "ditë e keqe në zyrë"! Kalimtarët e dehur përfaqësojnë një pengesë jo të lehtë për tu kapërcyer për ndihmësmjekët.
Protagonisti këtë herë është një Infermiere e regjistruar. Ai është banor i Bago City, Negros Occidental, Filipine, dhe gjithashtu i shërben qytetit si një nga Udhëheqësit e Ekipit të Zyrës së Zvogëlimit dhe Menaxhimit të Rrezikut nga Fatkeqësitë e Qytetit (CDRRMO).
La CDRRMO kujdesem per kujdesin para-spitalor dhe shërbimet emergjente për Qytetin dhe qytetet e tjera të afërta dhe komunat në nevojë. Ajo drejtohet nga një Zyrtar Lokal për Zvogëlimin e Rrezikut të Fatkeqësive (LDRRMO), Dr Merijene C. Ortizo i cili mbikëqyr dhe udhëheq të gjitha procedurat e operimit dhe aktivitetet e tjera përkatëse të Zyrës.
I gjithë Qyteti dhe njerëzit e tij kanë identifikuar ekzistencën e Zyrës dhe janë të varur nga nevojat e tyre emergjente, qoftë në raste aksidentale apo mjekësore. Ata janë në një operacion 24 orësh 7 herë në javë me 4 ekipe që punojnë në detyrë rrotulluese 24-orëshe. Ekipi i tij identifikohet si EMS (Shërbimi i Urgjencës Mjekësore) 2.
Ato janë të përbëra në 1 Drejtues ekipi ose në përzgjedhje Oficer, 1 ndihmës drejtues ekipi, 2 infermierë të ambulancës dhe një shofer i certifikuar Operatori i Automjeteve Emergjente. Secilit Udhëheqës të Ekipit i jepet një radio celular i përdorur për komunikim dhe koordinim të incidenteve. Ekipi në detyrë është i pajisur me pajisjet e nevojshme mbrojtëse personale (PPG's) të përdorura në përgjigje të operacioneve.
Si Udhëheqësi i Ekipit të EMS 2, protagonisti ynë është përgjegjës për sigurimin e sigurisë dhe mirëqenien e të gjithë ekipit gjatë gjithë periudhës së operacionit. Ai ka nevojë të vëzhgojë skenën pas mbërritjes dhe të japë udhëzime se çfarë duhet t'i japë prioritet si Zyrtari i Triage gjatë një incidenti të fatkeqësisë masive.
Paramedik i sulmuar nga kalimtarë të dehur: rasti
“Në gusht 2016 në ora 9:30 të mbrëmjes, zyra mori një telefonatë në lidhje me a aksident i automjetit duke përfshirë përplasja e dy motoçikletave në Barangay Lag-asan, Bago City. Pas një minute të thirrjes, ekipi ynë u dërgua nga qendra e operacionit. Arritëm në vendngjarje rreth 4 minuta nga QEO.
Pas mbërritjes, kemi vërejtur se ekziston kaos ekzistues ndërmjet 4 dhe 5 dhe se pacienti i pandërgjegjshëm është zhvendosur nga pozicioni i tij origjinal. Ata po verbalizojnë dhe imponojnë që përgjigjja në thirrjen e tyre është vonuar dhe po bënte thirrje për të transportuar pacientin menjëherë pa kujdesin e duhur para spitalor. Si Udhëheqës i Ekipit, i sqarova të kalimtarëve se ne jemi të autorizuar që të sigurojmë menaxhimin e pacientit përpara se të transportojmë në spital.
Një numër i dehur kalimtarë nuk pranoi të dëgjojë dhe insistoi që pacienti të transportohej menjëherë. Ndërsa argumenti vazhdon, një kalimtar i dehur shtyu me forcë një nga ekuipazhet e ambulancës. Ai i tha me krenari se është një zyrtar i fshatit dhe e kërcënoi tërë ekipin se nëse ne nuk bëjmë atë që ai kërkon ai do të na padisë. Disa nga kalimtarët e dehur u pajtuan me gojë me zyrtarin arrogant duke e bërë situatën më të keqe dhe duke i bërë presion skuadrës.
Përkundër turbullirave, ekipi ende vazhdoi të ofronte trajtim të menjëhershëm të pacientit. Por për shkak të bombardimeve të vazhdueshme të akuzave negative, kemi humbur qetësinë tonë. Ne duhet të përgjigjemi mbrapa dhe të mbrohemi, gjë që rezultoi në një pothuajse grindje. polici arriti vetëm në kohë për të qëndruar në mes dhe për të trajtuar trazira.
Ekipi u qetësua dhe u kthye për të marrë pjesë në pacientin për transport. Më vonë, ekipi e dinte se pacienti ishte kryeplaku i fshatit (kapiten i barangajve - drejton barangajin e ndjekur nga 7 kagawads) të një prej barangave të qytetit dhe se ai është shoqërues i kalimtarëve të dehur në pishinë.
Pas miratimit të rastit të pacientit në spital, ndërsa po rregullonim të përdorurën pajisje, dy nga kalimtarët e intoksikuar arritën në dhomë të urgjencës. Njëri kërkoi falje nga ekipi, ndërsa zyrtari arrogant vazhdon të imponojë kërcënime. Ai pastaj kapi dorën e ekuipazhit të njëjtë që ai e shtyu në vendin e ngjarjes. Ai me gojë fyen ekuipazhin dhe me forcë kërkoi identitetin e tij. Ekipi vendosi të largohej sepse ishim bërë me punën tonë dhe për të mos shkaktuar më tej një skenë. Por zyrtari duroi kërcënimin e tij për ne.
Herët në mëngjes të nesërmen, ekipi raportoi incidentin në LDRRMO e tyre. Ajo kërkoi këshilla nga Departamenti i Brendshëm dhe Pushtetit Lokal (DILG) dhe udhëzoi që incidenti të raportohej si i dëmtuar në komisariat. Zyrtari arrogant i akuzuar u thirri të raportojë në Zyrën e DILG për të shpjeguar. Ai më pas kërkoi falje në Zyrën e CDRRM për sjelljen e gabuar të tij dhe akuzat kërcënuese. Ai mbrojti veten se ishte nën ndikimin e alkoolit, gjë që rezultoi në veprimet e tij të dhunshme dhe se ai ishte shumë i reaguar për shkak të shqetësimit të tij për pacientin. "
Kalimtarët e dehur sulmuan paramedikët: analizë
Bazuar në incident, supozoj se ekipi ynë kishte hasur në një situatë që kishte testuar durimin tonë dhe aftësinë për të ruajtur qetësinë tonë. Ne duhet të kishim lënë, nuk reaguam dhe pretendonim të ishim të shurdhër në verbalizimin e të pijshëmve. Si responders, ne jemi të trajnuar dhe të përgatitur për ato lloje të skenarëve sepse ajo është pjesë e stërvitjeve tona dhe trajnimit.
Por njeriu ashtu siç jemi, është gjithashtu i ndjeshëm. Ne gjithashtu kemi kufizimet tona të cilat na kanë nxitur që të reagojmë ndaj situatës duke rritur kërcënimin tonë potencial për komunitetin. Incidenti ka dhënë shumë realizime që unë duhet të marrin në konsideratë. Së pari, vendi ynë nuk ka një ligj të themeluar EMS që mund të mbrojë ligjërisht, ne, responders. Ne po punojmë vetëm me udhëheqjen e Ligjit të Republikës 10121 i cili është integrimi i Reduktimit dhe Menaxhimit të Rrezikut nga Fatkeqësitë.
Përgjigja konsiderohet si 1 nga 4 fushat tematike nën DRRRM përkatësisht Parandalimi & Zbutja, Gatishmëria, Reagimi, Rimëkëmbja dhe Rehab. Së dyti, Zyra jonë koordinon me Policia Kombëtare Filipine gjatë përplasjes së automjeteve por ata nuk janë në gjendje të ofrojnë siguri efektive për ekipin siç dëshmohet nga mbërritja e vonuar në vendngjarje.
Së treti, shumë njerëz nuk e kuptojnë ose kanë ide të gabuara në lidhje me punën tonë, veçanërisht në Qytetin tonë dhe në vendin tonë në përgjithësi. Edhe pse Zyra vazhdimisht i kapaciton njerëzit përmes edukimit të duhur të rrezikut të përfshirë dhe çfarë të bëjë në një incident, prapë ata mbeten të jenë në mëdyshje dhe bëhen ankuesit numër një në skenë. Në vend që të jeni një Samaritan i Mirë, kalimtarët e dehur bëhen një kërcënim i mundshëm për ne, veçanërisht nëse janë të dehur nga alkooli.
Zyra tani po forcon sigurinë tonë gjatë reagimit përmes koordinimit multiagencies dhe themelimit të njësisë së kontrollit të turmës. Së fundi, ne duhet ta rrisim vëmendjen tonë tek pacientët në çdo kohë dhe të injorojmë negativitetin e panevojshëm në vendngjarje. Zyra jonë ka prodhuar një numër trajnerësh Shëndeti mendor dhe Mbështetja Psikosociale (MHPSS) i cili na siguron një ekip mbështetës në ngjarjet traumatike.
Në luftë me incidentet e shumta që hasim, Zyra vazhdimisht kryen Komuniteti të reduktuar dhe rrezikuar nga rreziqet nga katastrofat (CBDRRM) për t'u dhënë theks komuniteteve që kanë ide të gabuara në lidhje me qëllimin kryesor të punës sonë. Më tej, ne kemi krijuar lidhje me Programi i Departamentit të Shëndetit për Programin e Mbrojtjes së Dhunës dhe të Dëmtuarve (VIPP) për të adresuar problemet tona ekzistuese mbi dhunën. Në fund të fundit, qëllimi kryesor i Zyrës sonë është të ruajë jetën dhe të përgatisë njerëzit për rreziqet dhe rreziqet që ata mund të hasin çdo ditë. ”
#CRIMEFRIDAY - K HERTU STORIES T O TJERA: