Избијање пожара у гробницама Касуби: бесном гомилом увек је тешко управљати. Ова прича извештава о искуству члана удружења Црвеног крста Уганде који је присуствовао пожару историјског налазишта, гробнице Касуби, изазваног непознатим разлозима.

СЛУЧАЈ Касуби гробнице, КСНУМКС-минутна вожња од центра Угандске престонице, Кампале, су гробља Кабаке, краљева Буганде, највеће етничке групе у Уганди.

Било је то КСНУМКСтх Маи КСНУМКС, у мраку поноћи, када непозната ватра уништио је краљевске гробнице за неколико сати, уништио артефакте и краљевске регалије које су биле присутне већ годинама. Велика округла колиба била је смјештена маузолеј четири краља, као и симболи, књиге, музички инструменти, церемонијално оружје и велика колекција занатских радова.

Док су се планински пламени ноћу подизали према небу, све више људи је долазило на сцену и гледало у невјерици. Неки људи су покушавали да бацају канте воде на ватру, али је трава закрвљена купола бијесно горела, и схвативши да не могу много да уштеде кућу и њене предмете богатог историјског значаја, почели су да кукају. Неки су тихо плакали, а други су прекрили руке преко главе, док су гладни пламенови пробијали суху сламу.

Како се све ово догађало, сви су покушавали да посегну за њим одговорне агенције посебно тхе полицијске ватрогасце и Црвени крст. Као Црвени крст Уганде, нажалост, нисмо могли званично одговорити јер је било касно у ноћ. Успио сам само мобилизирати тим КСНУМКС старијих чланова РЦАТ-а и на сцену смо дошли у року од КСНУМКС минута након упозорења.

Такође, полицијски ватрени тим стигао сат или више, након избијања. Једва су могли зауставити ватру, недостајали су им воде и морали су се вратити у базу за допуњавање. Понос Буганде - једне од најстаријих афричких традиционалних краљевстава - брзо се спалио до пепела. За многе Баганде, било је као да су неки блиски рођаци умрли!

У међувремену, заједница је постала непријатељска према свима у кишобрану хитан одговор. И више, бијес се појавио када је војска почела да помера лојалисте из тог подручја. Као што су се враћене траке за ватру, друга сестре је почела да тече, али су сви били опструирани непријатељска гомила.

Јединствене и неуједначене снаге сигурности испалиле су живе метке да контролишу насилне гомиле. Десно, неке од жртава рана од метака ношен за помоћ.

Срећом, полиција је заједно са војском успела да смири ситуацију на све могуће начине, укључујући испаљивање метака упозорења и сузавац. До јутра је подручје пренасељено бројем људи који је сваким минутом био све већи. Гледајући све те догађаје који се дешавају у исто време, покренуо сам се за постављање стратешког места за рад и такође окупио свој тим са више од 18 добровољних добро идентификованих и квалификованих, позваних за двоје хитна помоћ возила и распоредио телефонске слушалице сваком волонтеру како би олакшао комуникацију.

Одмах сам дао кратак опис сваког Волонтер Црвеног крста на сцени чим сам добио сву логистику коју сам тражио из уреда. Јасно смо поделили улоге и био сам вођа тима. Заједно са тимом смо брзо почели да се бавимо бројним случајевима из гомиле који су били у већини несвестица, срчани удар и конвулзије колико је људи било трауматизован од догађаја.

Одједном је почело да виче звук са размјеном камења одакле смо се заклонили иза склоништа поред пута, два официр за безбедност војске стао крај нас из ведра неба упућујући нас да се не померамо. У периоду од 20 минута, други официр је прозвао „Црвени крст! Нека се овај позабави да је крварио из ребра “, речено нам је и више узрока, а други би само трчали право на обезбеђење које је лично почело да пуца директно у насилне гомиле у замену за ракете од камена. Много узрока је обилно крварило из кратких пиштоља, а остале су носили к нама у несвести и гомила је тражила да им спасимо живот.

Као да се ситуација смирила на неколико минута до 11, међутим поново је почело напетије каменовање и овог пута смо се сви уплашили до те мере да сам ушао под кола хитне помоћи чији је мотор био упаљен. конвергирају и након неколико минута, сигурност је преузела власт и почели смо са препорукама. Црвени крст и Хитна помоћ Сент Џонс одмах су упутили тешко повређене у Националну референтну болницу Мулаго. Полиција је оградила лице места, а Црвени крст Уганде је успоставио приправну Хитну помоћ како би прва помоћ услуге.

На овом нивоу, заједница је постала толико оптерећена да је већина медија радила директан пренос, што је натерало канцеларију за координацију и цео штаб да повећају тимове за реаговање тако што је један послао више аутомобила за одговор (особље на вишим руководећим позицијама) на челу дошла је канцеларија одбор.

Сада, изазови су се повећавали са доласком више особља, многи су сада користили своје званичне позиције које нису биле неопходне у том тренутку. Велик дио инструкција и наредби није успио, тако да и није успио управљати сценом. Чињеница да су учествовале и друге сестринске организације са амбулантним колима, питања прве помоћи и вођења случаја су обављене „на броду“, а не „на терену“ и, у зависности од случаја, када је било потребно више пажње, било је упућено на најближе здравствене центре, а касније на националну болницу за упућивање.

Упркос чињеници да полиција има мандат (на националном нивоу) да штити људе и њихову имовину, овај пут је била компромитована и гомила је почела да их оптужује да нису угасили ватру. Такве љутите оптужбе привукле су распоређивање више војних јединица које су почеле да користе више силе да казне и одмакну гужве са сцене, без обзира на улогу коју су имали на лицу места.

У овом тренутку публика је била више задруга као што су нас стално звали каузалности са различитим Повреде до касно увече, али са тешким распоредом по целом месту. Ми смо се пензионисали првог дана и вратили смо се следећег дана, али овај пут случајеви су били различити, јер су многи били исцрпљени и то је изазвало Национална болница за упућивање распоређивање особља са мобилном клиником која се бави само хитним случајевима.

Разматрани неаргентни случајеви сада ће бити упућени касније. Снаге су морале да распоређују све више и више лично како би смириле ситуацију која је касније постигнута.

АНАЛИЗА (УПРАВЉАЊЕ) - У овом тренутку због тога што се први пут догодио такав инцидент на том локалитету и на том подручју, многи су били упућени, но мало је сазнања о догађају већине знала ватрогасци који у једном тренутку имају мањак залиха. Чињеница да се инцидент догодио историјско налазиште већина већине маса имала је културну везаност за њега и створила мешовита осећања унутар људи, дакле различит одговор и реакције

Ово је направљено одговор тако да смо са једне стране били повезани са владом за наш рад, упркос нашој неутралности, једноставно зато што никада нисмо реаговали одмах као што се очекивало. Другима смо били подржани од стране заједнице јер су нас видели да неуморно радимо и да се бринемо о свима у невољи.

Чињеница да она постаје национална забринутост тешким распоредом у том подручју повећала је насиље у заједници, што је отежало реаговање јер није било гаранције сигурности за тимове за одговор.

Чињеница да су други кључни актери били на броду, а што би била предност, била је као да се надмећемо ко је најбољи. (Могао је то примијетити само онај који је био одушевљен начином обављања посла) зашто, јер смо имали више чланова на сцени од било ког другог одговора који такођер има обје стране више у управљању.

Чињеница да је изашла из очекиваних дана и сати много се промијенила у томе што је тим био уморан, што је морало да ради, чињеница да је то била хитна залиха и логистика угрожена је због чињенице да је више од очекивано, понашање тимова од негде директно погођеног због културне позадине, иако није могло да открије, али када се очекивао штрајк прилика, чини га тако тешким за рећи, захтев за ажурирање од стране канцеларије средином раних сати одговор који је био толико изазован како смо се кандидовали за нашу безбедност, али за њих су били заведени емисијама које су им биле потребне да се с времена на време распитају

Чињеница да смо се распоредили на основу уобичајеног одговора и открили да то није посао као и обично, привлачи виши менаџерски тим који је учествовао, што је такође погоршало то што је превише инструкција створило конфузију која је скоро уништила целу операцију која је завршила. упркос фактору времена.

Шта сам научио из свега овога, да је комуникација важна и да су бројеви важни, али подсекције и делегирање су кључни за такву операцију, јер не можете управљати добробити чланова јер је то кључно? Различити инциденти различито утичу на чланове тима што утиче на читав одговор и никада није лако открити у том периоду. Узимање ствари здраво за готово је веома лоше јер је питање идентификације у власништву добровољаца који је случај само-распоређивања које компромитује одговорност особља познато и које је наставило да постоји, највјероватније да ће се поново појавити у будућности јер се сада морало сјетити свих рефлецтор оут.

Студија је урађена како би се документовале стратегије и приступи управљања катастрофама и како би се процијенио утјецај пожара на људске животе, опасности по здравље и будуће посљедице катастрофе узроковане људским дјеловањем.

Стратегије управљања катастрофама

Усвојене су три стратегије управљања катастрофама за управљање кризом које су укључивале; (и) одговор, спасавање и сигурност (Ии) Управљање жртвама, и иии) Рехабилитација.

Почетни одговор, спасавање и сигурност обављени су убрзо након избијања пожара од стране полиције и војске. Избијање је постало сигурносни проблем; маса је окривљавала полицију због одложеног одговора на контролу ватре. Тхе људи су постали дивљи и заустављали су полицијска возила да процене место злочина. Тесна безбедност била је распоређена да контролише ситуацију и полиција је могла да угаси пожар. Тхе каузалности које су претрпјеле опекотине и повреде током стампедоа, упућене су у болницу Мулаго хитном помоћи Црвеног крста.