Kenya'da yaşayan ve çalışan bir EMT, bir binanın çökmesi sırasında hastalara yardım etmek zorunda kaldı. Bazı şehir semtlerinde suç çetelerinin kontrolü sorunu, iletişim sorunu ve yetkililerle işbirliği yapmanın zorluğu, hayat kurtarmak için zorlu yarışta ortaya çıkıyor.

Hasta yardımı ve ilgili sorunlar. Sevk ekibi, sahnelerin güvenliğini, güvenlik personelinin müdahaleden önce hazır bulunmasını sağlar ve koordine eder. Ancak olay yerinin güvenliği bazen öngörülemez ve ezici olabileceğinden, gerçek olay yerindeki insanlar durumu nasıl idare edeceklerini bulmalı ancak sevk merkeziyle iletişim kurmalıdır.

Kritik bir durumda hasta yardımı: vaka

“Geçen yıl bir telefon aldık. bina yıkıldı Yakındaki mülklerden birinde. Şehirdeki özel hastanelerden birinde gönüllü EMT olarak olay yerine gittik. Olay yerinde ve poliste başka ajanslar bulduk.

Varışta, sahnenin hakimiyetinde olduğunu fark ettik. kabadayı bir suç çetesi kim sağlık ekibini taciz etmeye başladı Geç kaldığımızı ve yapabileceklerini söyleyerek tahliye kendilerini.

Taş atmaya ve bizi kovalamaya bile başladılar. Takım için her şeyi zorlaştırdılar. aciliyetine göre sıralama. Kurbanları tanıyanlar, önceliğin 'kırmızı' hastaları terk eden 'yeşil ve sarı' hastalara verilmesi konusunda ısrar etti.

Diğerleri hastaları kötü idare etti omurga yaralanmaları onları dikkatsizce taşıyarak daha fazla zarara neden olur. Bazı ambulans pencereler kırıldı ve ne zaman yaralıları hastaneye taşıdılar, geri dönmediler.

Tüm bunlar olurken, bu suç çetesi bakkalları yağmalamakla meşguldü ve kendi başlarına yapabileceklerini söyleyerek ayrılmamız konusunda ısrar etti.

Biz hayat kurtarmak için mücadele ederken bir çıkar çatışması vardı, onlar yağmalamak için mücadele ettiler. Kurtarma ekiplerinden bazıları taş yaralanmalarıyla kaldı. Gerçekten de acımasız bir kurtarmaydı ve bu sorular o zamandan beri aklımda kaldı:

İnsanlar neden hayat kurtarmaktan önce yağmalamayı düşünür?
İnsanlar neden yaralananlara yardım ediyor ve ambulansı yok ediyorlar?
Neden insanlar basitçe mağdurları tanıdıkları, yani hastayı hemen bakıma ihtiyacı olan ve o yürüyüşü yapan yaralıları bıraktıkları için tarafsızlık yapıyorlar? ”

Analiz: ne oldu?

“Yıkılan katlı bina tamamlanmamış, iki kat işgal edilmiş ve üst katlar hala yapım aşamasındaydı. Yıkılan binanın sahibi farklı bir etnik topluluktan geldi.

Yani iki etnik grup vardı. Bir etnik grup, diğerini çöken mallarını çalmak ve yağmalamak istemekle suçladı. Ayrıca şikayet ettiler polis ve ambulans Olay yerine gelmek çok zaman almıştı.

The ilk kurtarma ekipleri Olay yerine gelmek için diğer etnik gruptan gelen bir kişi vardı ve diğer etnik gruptan olan kalabalığın yağma niyeti olduğu ve maalesef bazılarının dili anladığı söylendi.

Böylece hırsız olarak adlandırıldıkları için öfkelendiler. Sonra kabadayı, sarhoş ve suç çetesi polisin varlığına rağmen taş atmaya başlayınca durum düşmanca oldu ”.

Hasta yardımı tehlikeli hale geldiğinde

"Bir yanıtlayıcı kendi anadillerinde konuşarak diğer etnik grubu dükkanı yağmalamakla suçladı. Kızdılar ve diğer grup da sinirlendi ve yaralılara yardım etmeyi reddetti.

Hatta kurtarıcılara düşman oldular ve yaralıları, omurga yaralanması olan hastalara bile daha fazla zarar verecek şekilde kaldırmaya başladılar. Triyajı çok zorlaştırdılar ve sadece tanıdıklarına yardım etmek istediler. Hepsi bu

• Sahneyi en çok kızdıran şey, gerçekten yağmalandıkları gibi çalmak ve yoksulluk yapmakla suçlanmaktan ötürü etnik köken (aşiretçilik) öfkesiydi.
• Etnik düşmanlık sessizce devam ediyor olabilirdi ve olayın ortasında o gün tetiklendi.
• Sevkıyat ekibi tarafından bir çağrı yapıldığından ve olay yerindeki polis ya da diğer kurumlardan ince detaylar bulamadığından, olay yeri yeterince güvenli olmadığı için yanıt verenlerin taşlanmasına katkıda bulunmuştur. Bununla birlikte, yardımcı olma riskleri yaralıların çoğunun binanın tepesindeki inşaatçılar olduğu kadar fazlaydı.

Farkında düşmanlık olay yerindeki ambulansı üç hastaya yükledik, iki yürüyüş yaralandı ve biri ağır yaralandı ve hastaneye kaldırıldı. Sahneye geri dönmedik, ancak ekibimizden birinin taş yaralanmasından dolayı istasyona geri döndük ”.

Hasta yardımı sırasında zararı azaltmak için ne yapılabilir?

• “İnsanlar gecikmelerden şikayet ettiğinden, ekipleri gönderirken müdahale süresi gözden geçirilmelidir.
• Olay yerine gelen ilk kurtarıcılar, diğerlerinin gelecekte sayılma şeklini etkileyebileceği için etnik tarafların olmadığı toplumla iyi ilişkiler kurmalıdır.
• Sadece sahne güvenliğine ilişkin gönderime güvenmemeliyiz, aynı zamanda olay yerinin durumunu bilmek için olay yerindeki diğer kurumlarla kritik sorunları her zaman çapraz kontrol etmeliyiz.
• Çevreyi değerlendirmek için cevap verenler, risk maruz kalma göstergeleri için kalabalığın ruh halini.
• Taşlar farklı yönlerden uçarken, KKD kullanımı yani kask, göz kalkanları şiddet bölgelerinde kullanılmalı ”.

Hasta yardımı: bunu nasıl düzeltebilirim?

1. "Hazırlık, uygun iletişim ve detaylı brifingler ister şiddet ister barışçıl bir misyon olsun, her görevden önce gerekli ve her şeyden önemlidir.
2. bilgi alma Stres yönetimi için üyeler için, her bir insanın duygularını yaşadıklarını ve her insanın ne gibi eylemler yaptığını bilmek önemlidir.
3. İnsana saygı duymak Yaşamın kutsallığı her insan için temel rol olmalıdır; yani, bir hayatı kurtarmak yerine çalmayı tercih etmek.
4. Etnik hassasiyeti önlemek içinKurtarıcılar kodlu isimler kullanmalı ve evrensel dili kullanmalı ”.

Bu vaka raporu #Ambulance! Projesinin web semineri sırasında bildirildi. Reda Sadki liderliğindedir.