Kasubi Mezarları yangın salgını: Kızgın bir kalabalığı yönetmek her zaman zordur. Bu hikaye, bilinmeyen nedenlerle tarihi yer olan Kasubi Mezarları'nın yangına tanıklık eden Uganda Kızılhaç Derneği'nin bir üyesinin deneyimini anlatıyor.

DAVA - Uganda'nın başkenti Kampala'nın merkezine arabayla 10 dakikalık bir mesafede olan Kasubi Mezarları, Uganda'daki en büyük etnik grup olan Buganda'nın kralları olan Kabaka'nın mezarlık alanıdır.

5 Mayıs 2009’te, gece yarısı karanlığında, bilinmeyen ateş saatlerce kraliyet mezarlarını parçaladı, 128 yıldır etrafta bulunan eserleri ve kraliyet regalilerini yok etti. Büyük yuvarlak kulübe ev mozole dört kralın yanı sıra semboller, kitaplar, müzik aletleri, törensel silahlar ve büyük bir el sanatları koleksiyonu.

Geceleri dağlık alevler gökyüzüne doğru yükseldikçe, sahneye gittikçe daha fazla insan geldi ve inanamayarak baktı. Bazı insanlar ateşe su kovaları atmaya çalıştılar, ancak çentikli kubbe otu öfkeyle yanıyordu ve evi kurtarmak için yapabilecekleri pek bir şey olmadığını ve zengin tarihsel öneme sahip eşyalarını mahvetmeye başladıklarını fark ettiler. Bazıları sessizce ağladı ve bazıları ellerini açıp kafalarının üzerinden sıktılar; aç alevler kuru sazın içinden geçiyordu.

Bütün bunlar olduğu gibi, herkes ulaşmaya çalışıyordu. yanıt veren kurumlar özellikle de Polis itfaiye ve Kızıl Haç. Uganda Kızıl HaçGecenin geç saatlerinden beri resmen cevap veremediğimiz için talihsiz bir durumdu. Sadece bir 3 kıdemli RCAT üyesi ekibini harekete geçirmeyi başardım ve uyarının ardından 20 dakika içinde değerlendirme için sahneye çıktık.

Ayrıca polis itfaiye ekibi salgından sonra bir saat veya daha fazla geldi. Yangını zorlukla durdurabiliyorlardı, su azalıyor ve tekrar doldurmak için üsse geri dönmek zorunda kaldılar. Afrika'nın en eski geleneksel krallıklarından biri olan Buganda'nın gururu, hızla küllere yandı. Birçok Baganda'ya yakın akrabaların ölmüş gibiydi!

Bu arada, toplum şemsiyesinde herkese düşman oldu acil müdahale. Daha çok, ordu sadıkları bölgeden uzaklaştırmaya başladığında öfke yükseldi. Yangın izleri dönerken, diğer kardeş cevap verenler akmaya başlamıştı ama hepsi bir düşman kalabalığı.

Tek tip ve tek tip güvenlik güçleri canlı mermilerle ateşlendi şiddetli kalabalığı kontrol etmek için. Sağ tarafta, bazı mermi yaralarının kurbanları yardım için taşındı.

Neyse ki, polis, orduyla birlikte, uyarı mermileri ve göz yaşartıcı gaz kullanmak da dahil olmak üzere olası tüm yolları kullanarak durumu sakinleştirmeyi başardı. Sabah, bölge her dakika artan insan sayısı ile aşırı kalabalıklaştı. Tüm bu olayların aynı anda gerçekleştiğini görünce, operasyon için stratejik bir alan oluşturmaya tetiklendim ve ayrıca iki kişi için çağrıda bulunan iyi tanımlanmış ve yetenekli 18 daha fazla gönüllüyle ekibimi güçlendirdim. ambulans iletişimi kolaylaştırmak için her gönüllüye araçlar ve telsiz ahizeleri yerleştirdi.

Hemen her birine bir brifing verdim Kızıl Haç gönüllü sahnede, merkez ofislerden talep ettiğim tüm lojistik bilgileri elde ettiğimde. Rolleri açıkça ayırdık ve ben takım lideriydim. Ekiple birlikte, kalabalıktan büyük ölçüde bayılan, kalp krizi geçiren ve birçok insan gibi kasılmaya neden olan bazı vakalara hızla katılmaya başladık. travmatize olay tarafından.

Birdenbire, yol kenarındaki bir sığınağın arkasına gizlendiğimiz yerde, bir taş değişimi ile bağırarak ses geldi. ordu güvenlik görevlisi yanımızda durup durup durup bize hareket etmememizi emretti. 20 dakika içinde başka bir memur “Kızıl Haç! Bunu al ve ona bak, göğüs kafesinden kanıyor ”diye daha fazla nedensellik de bize iletildi ve diğerleri doğrudan güvenliğe koşacaktı, şahsen doğrudan şiddetli kalabalığa taş füzeleri karşılığında ateş etmeye başladı. Nedenselliklerin çoğu silah şortlarından bolca kanıyordu ve diğerleri bilinçsizce ve kalabalık bizden hayatlarını kurtarmamızı istediğinde bize taşındı.

Sanki saat 11'de ortalık bir kaç dakikalığına sakinleşmiş gibi ama yine de daha gergin taşlamalar başladı ve bu sefer hepimiz o kadar korktuk ki motoru çalışan ambulansın altına girdim. yakınsama ve birkaç dakika sonra güvenlik devraldı ve yönlendirmelere başladık. Ağır yaralılar, Kızılhaç ve St. Johns Ambulans tarafından hemen Mulago Ulusal Sevk Hastanesine sevk edildi. Polis olay yerini kordon altına aldı, Uganda Kızılhaçı tarafından acil müdahale için yedek bir Ambulans Servisi kuruldu. ilk yardım hizmetleri.

Bu düzeyde, topluluk o kadar meşguldü ki, medyanın çoğu canlı yayın yapıyor, bu da koordinasyon ofisinin ve tüm karargahın yanıt ekiplerini, bir tanesi başa daha fazla yanıt aracı (üst düzey yönetim pozisyonlarındaki personel) göndererek ölçeklendirmesini sağladı. ofis geldi yazı tahtası.

Şimdi, daha fazla personel geldiğinde zorluklar arttı, çoğu şu anda bu noktada gerekli olmayan resmi görevlerini kullanıyordu. Talimatların ve komutların çoğu başarısız oldu, dolayısıyla sahneyi de yönetemedi. Ambulanslı diğer kardeş kuruluşların yer alması, ilk yardım ve vaka yönetimi konularında “yerinde” değil “yerinde” yapıldığı ve hangi vakaya daha fazla özen gösterilmesi gerektiğine en yakın sağlık merkezlerine sevk edildi. ulusal sevk hastanesi.

Polisin, insanları ve mülklerini koruma görevini (Ulusal düzeyde) sürdürmesine rağmen, bu kez tehlikeye atıldı ve kalabalıklar ateşi söndürmekle suçlamalarına başladı. Bu tür öfkeli suçlamalar, olay yerindeki rolünden bağımsız olarak olay yerindeki kalabalığı cezalandırmak ve uzaklaştırmak için daha fazla güç kullanmaya başlayan daha fazla ordu biriminin konuşlandırılmasını ve çoğu kişi güvenliği için kaçmaya çalıştığında daha fazla yaralanma vakası yarattı.

Bu zamanda kalabalık daha fazlaydı. kooperatif bizi aramaya devam ederken nedensellik farklı olan yaralanmalar akşama geç saatlere kadar ancak her yer etrafına yoğun bir şekilde yerleştirildi. Bir gün emekli olduk ve ertesi gün geri döndük, ancak bu sefer birçok kişinin yorulduğu gibi durum farklıydı. Ulusal Yönlendirme Hastanesi sadece acil vakalara katılan bir mobil kliniğe personel yerleştirmek.

Söz konusu tartışmasız davalara şimdi daha sonra değinilecektir. Güçler, daha sonra elde edilen durumu sakinleştirmek için giderek daha kişisel konuşlandırmak zorunda kaldı.

ANALİZ (YÖNETİM) - Şu anda bu, siteye ve bölgeye ilk kez böyle bir olay oluyordu ve pek çok insan giymeden götürülüyordu ve bu olay, çoğunluk tarafından çok az bilgi sahibiydi. itfaiye bir anda erzak sıkıntısı çeken. Olayın bir kişinin başına gelmesi tarihi alan Kitlelerin çoğunluğunun kültürel bir bağa sahip olduğu, halk içinde karışık duygular yarattığı için farklı tepkiler ve tepkiler yarattı.

Bu yapılmış yanıt Bu nedenle, bir tarafta tarafsızlık durumumuza rağmen çalışmalarımız için hükümetle birleştiğimiz vardı, çünkü beklenmedik bir zamanda asla cevap vermedik. Başkalarına yorulmadan çalıştığımızı ve ihtiyacı olan herkese katıldığımızı gördükleri için toplum tarafından desteklendik.

Bölgedeki yoğun bir konuşlandırmanın ulusal bir endişe haline gelmesi, toplumun şiddetini arttırdı, bu da yanıt ekipleri için güvenliğin garantisi olmadığı için yanıt vermeyi zorlaştırdı.

Diğer kilit paydaşların bir avantaj sağlayacak olan gemide olması, en iyi kiminle rekabet ediyormuşuz gibi oldu. (Sadece iş yapma konusunda istekli biri tarafından farkedilebilirdi) neden olay yerinde her iki tarafı da yönetimde olduğu kadar diğer katılımcılardan daha fazla üyemiz vardı.

Çalışması gereken takımın kendisinin yorgun olduğu takımında, beklenen gün ve saatlerin çok fazla geçmesi, acil bir sarf malzemesi ve lojistik olduğu gerçeğinden ötürü tehlikeye girdiği için Beklenen, ekiplerin kültürel arka plan nedeniyle doğrudan etkilendikleri bir yerden beri davranışları açıklanamamasına rağmen, ancak fırsat grevinin söylenmesini çok zorlaştırması beklendiğinde, ofisin ilk saatlerinin ortasındaki güncelleme talebinin Güvenliğimiz için koşarken yaptığımız gibi zor olan cevap, onlar için zaman zaman sorgulamaları gereken yayınlar tarafından başlatıldı.

Her zamanki cevaba dayanarak konuşlandırdığımız ve bunun her zamanki gibi iş olmadığını keşfettiğimiz için, üst düzey yönetim ekibinin ilgisini çekti. zaman faktörü tarafından baskın.

Tüm bunlardan ne öğrendim, iletişimin önemli olduğunu ve sayıların önemli olduğunu ancak alt bölümlerin ve delegasyonun, üyelerin refahını çok önemli olduğu gibi yönetemediğiniz bir operasyon için anahtar olduğunu mu düşünüyorsunuz? Farklı olaylar ekip üyelerini farklı şekilde etkiler ve bu da tüm yanıtı çok etkiler ve böyle bir dönemde tespit edilmesi asla kolay değildir. Alınan şeyleri almak çok kötü çünkü gönüllülerin personelin hesap verebilirliğini tehlikeye atan kendiliğinden konuşlandırılmasını sağlayan ve bilinmeye devam eden ve varlığını sürdüren kimlik belirleme sorunu, şimdiye kadar hepsini hatırlamak zorunda olduğu için gelecekte yeniden ortaya çıkma olasılığı daha yüksektir. reflektör dışarı.

Çalışma, afet yönetimi stratejileri ve yaklaşımlarını belgelemek ve yangının insan yaşamları, sağlık tehlikeleri ve insan yapımı bir felaketin gelecekteki etkilerini değerlendirmek için yapıldı.

Afet Yönetimi stratejileri

Dahil edilen krizi yönetmek için üç afet yönetimi stratejisi kabul edildi; (ben) yanıt, kurtarma ve güvenlik (Ii) Zayiat yönetimive iii) Rehabilitasyon.

İlk müdahale, kurtarma ve güvenlik, yangının polis ve ordu tarafından patlamasından kısa bir süre sonra gerçekleştirildi. Salgın bir güvenlik kaygısı haline geldi; kitle, yangını kontrol altına almak için verilen gecikmeli tepki nedeniyle polisi suçluyordu. insanlar vahşi oldu ve polisin araçların olay yerini değerlendirmesini engelliyordu. Polisin yangını söndürmesi için durumu kontrol altına almak için sıkı bir güvenlik uygulandı. nedensellik izdiham sırasında yanıkları ve yaralanmaları devam eden Kızıl Haç Ambulansı tarafından Mulago hastanesine sevk edildi.