本周5在Emergency Live上最有趣的工作岗位。 我们的选择可以帮助您作为紧急操作员实现您想要的生活。

 

EMS专业人士，您在寻找新工作吗？

每天 EMS和救援专业人员 可以找到在线新想法，以获得更好的生活，改善他们的生活 工作。 但是，如果您需要一些建议以保持自己的技能以从事另一种工作（涉及EMS或卫生领域的工业业务），我们就在这里！

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好吧，我们告诉你 TOP 5职位 您可以直接通过我们的链接到达！

 

地点：曼谷（泰国）

职位：灾害管理计划协调员

义务和责任

任职者将负责执行以下任务：

• 协助风险管理部门开展基于桌面的实地研究活动;
• 根据风险管理部门的要求，为编制相关文件和信息提供支持;
• 协助进行技术任务，包括为概念说明做出贡献，并将顾问，计划合作伙伴和利益相关者的意见纳入质量可交付成果;
• 协助开发和定期更新RCC网站的内容;
• 协助精简和维护风险管理部门的信息管理;
• 协助组织研讨会，培训计划，能力建设举措，研讨会和其他计划活动;
• 协调和支持ADPC项目实施的跨主题合作;
• 执行主任指定的其他相关任务。

个人资历

• 获得社会科学，经济学或任何其他相关领域的学士学位。
• 至少两年的发展研究经验，并以英语编写高质量的写作。
• 在多元文化团队中工作的实践经验以及独立和压力下工作的能力。
• 良好的英语能力，包括书面和口语。
• 展示研究和信息分析技能。
• 出色的计算机技能，尤其是文字处理，电子表格，数据库和演示软件。

一般条件

• 在所有ADPC指南，程序和政策中运行。
• 工作站在ADPC办公室，曼谷，泰国

报告关系

主管：风险管理部主任

合格的申请人可以通过基于能力的面试和/或其他评估方法进行评估。 我们鼓励工作场所的多元化，并支持包容性的工作环境。 申请妇女。

合同期限

一个（1）年度，可能会根据业绩和财务资源的可用性进行延期。

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地点：瑞士

位置：安全实施者

你的责任

• 支持无国界医生在任务协调和项目中识别威胁并分析风险水平。 反过来，这将帮助团队确定知情且细微的风险V收益水平（与干预的医学和人道主义相关性相比的个人/机构风险水平）。
• 在无国界医生任务协调和项目中实施安全计划，包括风险分析，风险减少措施（SOP和现场保护），事件管理和应急计划。
• 开展理论和实践（现场模拟）培训，以降低风险措施，事故管理和应急计划。
• 指导和教育无国界医生（国际和国内）人员，以了解他们所处的战争环境以及风险管理工具，以最大程度地减少无国界医生队伍的暴露。
• 支持安全顾问制定标准化的OCG安全管理格式和工具及培训，包括在任务/项目/总部的实施。

你的个人资料

经验丰富

• 超过4多年在冲突地区为非军事组织工作的经验
• 无国界医生或类似非政府组织的经验是一项资产

技能

• 具有上下文分析和威胁/风险分析经验。
• 在实施安全管理和应用安全技术技能方面拥有强大的辅导技能
• 明确理解并与中立，公正和独立的人道主义原则保持一致。
• 在制定培训战略，程序和工具以及组织和促进研讨会方面的经验。

个人品质

• 较强的人际沟通技巧
• 能够与团队互动和指导团队

语言

• 流利的法语和英语
• 阿拉伯语和/或西班牙语是一种资产

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地点：马尼拉（菲律宾）

职位：健康系统分析师

要求的资格和经验

教育

•从认可的学术机构完成医学领域，公共卫生，健康科学或信息系统的高级大学学位; 要么
•上述领域的学士学位，至少两年（2）年的相关专业经验，其中至少有一年（1）年的医疗业务流程管理，医疗软件实施和管理，包括故障排除和协调政策和流程与软件功能。
•医学信息学，ICD编码和小组医师指导的培训将是一个优势。

经验丰富

•具有医学或健康背景的候选人将具有明显的优势。
•广泛了解移民健康和IOM医疗运作的优势;
•设计和管理电子病历的实际经验;
•了解医疗，公共卫生和统计术语以及IT学科和正确桥接健康和信息技术的能力，以满足医疗单位不断变化的信息管理需求;
•需要强大的分析技能，包括彻底了解如何解释医疗信息管理需求并将其转化为应用/操作要求;
•出色的时间管理技能;
•出色的口头和书面沟通技巧，以及与不同群体进行专业互动的能力;
•进行最终用户培训的技能;

语言

流利的英语是必需的。 法语和/或西班牙语的工作知识是一个优势。

要求的能力

价值观

• 包容和尊重多样性：尊重和促进个人和文化差异; 尽可能鼓励多样性和包容性。
•诚信和透明：保持高道德标准，并以符合组织原则/规则和行为标准的方式行事。
•专业精神：表现出以合理，称职和忠诚的方式工作的能力，并在应对日常挑战时谨慎行事。

核心竞争力 - 行为指标水平2
•团队合作：开发和促进单位内部和跨部门的有效协作，以实现共同目标并优化结果。
•交付成果：以面向服务和及时的方式生成并提供高质量的结果; 以行动为导向，致力于实现商定的结果。
•管理和分享知识：不断寻求学习，分享知识和创新。
•问责制：为实现本组织的优先事项而拥有所有权，并承担自己的行动和委派工作的责任。
•沟通：鼓励并促进清晰和开放的沟通; 以信息丰富，鼓舞人心和激励的方式解释复杂的问题。

管理能力 - 行为指标水平2

•领导力：提供明确的方向感，以身作则，展示实现组织愿景的能力。 协助他人实现和发展他们的潜力。
•赋予他人权力和建立信任：创造一种信任氛围和有利的环境，员工可以在这里发挥最大潜能并发挥潜力。
•战略思考和愿景：战略性地实现本组织的目标并传达明确的战略方向。

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地点：巴塞罗那（西班牙）

职位：紧急护理和强化医学顾问

主要目标的位置

主要目标是为所有涉及现场成人的紧急护理和/或医疗护理的项目提供技术支持。

这个总体目标涉及以下核心领域;

1. 紧急护理，（为组织定义为治疗具有急性生命或肢体威胁的医疗和潜在手术需求的个体;用于医院和医院外护理.) 与该部门的其他相关技术指称密切合作
2. 内科（成人），特别注重成人住院治疗

还有一些特定的疾病

1. 慢性非传染性疾病方案的重点
2. 成人临床管理中的重点是病毒和沙粒病毒，霍乱，流行性肝炎E [i]和脑膜炎。
3. 与热带医学顾问密切合作，对具有流行潜力的其他疾病进行临床管理的重点是新兴和重新出现。

这项工作将在积极的战略计划，运营政策和OCBA年度计划以及医疗部门计划的框架内进行， 与其他技术顾问密切合作，为细胞和田地提供更加横向，综合和全面的支持。

组织内部的安置

指称对象将在层级和功能上对指称主管负责 - A队功能性联系和支持医学多元化（TESACO / Desk HQ），医学协调员（任务）和项目医疗指示（项目），作为其他参考顾问医疗部门。

在实地工作期间，他/她在特派团的常规等级和职能结构下工作，同时与医疗部门保持沟通。

主要责任，功能和任务

由于工作概况的特点，它们被分为急诊护理和I.Medicine，特别是急诊护理，特别是I.Medicine，作为特定疾病的焦点和医疗部门的发展。 在这个意义上：

核心领域的共同点（紧急护理和I.Medicine）

·他/她是外地特派团/细胞多价医务人员的顾问，涉及该领域产生的任何技术问题/问题

·他/她通过有关技术方案设立和临床程序的协议和指导以及实地访问，提供支持，以提高特派团的护理质量。

·他/她在现场保持更新或为紧急护理和I.Medicine（成人）创建适当的指南和工具。

·支持Op-Cell医疗顾问确定紧急护理和/或成人护理策略的策略。

·他/她通过参加相关工作组的讨论和会议，与其他无国界医生运作中心的类似顾问互动，为无国界医生的活动作出规划; 和/或与外部专家有关。

·他/她将从现场收到有关其职位核心组成部分的数据和报告，为其分析做出贡献，及时提供反馈，以支持MSF OCBA的护理质量，并通过以适应的格式准备演示文稿来参与其传播（现场演示/总部/外部）

·他/她将参与有关潜在业务干预的提案的规划和业务讨论的制定;

·根据医疗部门的框架制作定期报告

·对外籍实地工作人员进行简报和汇报，以便与主要职责，指导方针政策，数据收集和报告以及其他指称对象进行讨论和指导。

·如果域中有MIO [2]，他/她将提供技术和功能支持并与MIO协调，以确保及时有效地提供支持。

·他/她有助于确定业务研究的优先事项，并参与业务研究活动的后续行动和监督

·支持HHRR部门和学习单位招聘，匹配与核心领域相关的员工发展和培训

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地点：JUBA（南苏丹）

职位：紧急计划主任

你的目的： 您将全面负责南苏丹关注的应急响应战略，并将监督关注人道主义计划的实施和协调。 全球关注目前正在回应南苏丹内战带来的人道主义需求。 这种反应主要集中在营地和避难所/ NFI，WASH的营地和Unity和中赤道地区的深处。

您将负责：

计划质量

• 监督团结和中赤道地区紧急计划的规划和交付。
• 确保开发和维护有效和适当的监测和评估系统，并根据商定的计划目标监督计划进展。
• 领导和参与紧急评估，并与线路管理部门协商制定扩展计划。
• 领导制定统一和中赤道州紧急方案的年度部门战略
• 确保将问责艾滋病毒和艾滋病相关问题，平等和保护等跨领域主题纳入所有紧急方案的主流。
• 确保计划质量符合SPHERE标准，集群指南和其他国际最佳实践。
• 确保计划活动中的社区参与，宣传和协作，以符合核心人道主义标准和关注的CHS计划。

捐助方合规

• 有助于制定和实施捐助者筹资战略
• 确保捐助者的提案，预算和报告具有高质量，最新，并根据捐助者的要求及时交付。
• 在与赠款和信息管理员协商后，负责确保在计划实施和采购过程中理解并遵守捐助者战略，捐助者指南，格式和程序。

代表性

• 确保计划小组与当地政府当局，其他非政府组织和联合国在实地一级进行充分有效的联网和协调。
• 与其他高级管理团队成员合作，确保在国家层面与捐助者，集群和其他协调论坛有效地代表关注。

人力资源

• 与系统总监，人力资源经理，区域协调员和项目经理合作，确定项目人员的需求，确保开发职位描述，根据项目和组织的需要招聘，培训和培训合格的员工。
• 管理直接报告，特别强调员工的能力建设，包括指导，培训，并确保所有员工按照政策获得最新的职位描述和绩效发展评估。

合作伙伴

• 确保合作伙伴得到适当的监督和支持，以实施计划活动。
• 监督合作伙伴的培训需求评估，并相应地设计和实施培训计划。
• 与项目经理，助学金和信息管理员以及财务部门一起监督合作伙伴计划和财务报告的监督。
• 在适当时与计划管理者和财务部门一起对新合作伙伴进行适当的评估。

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