Los equipos de ambulancias de primera línea están exhaustos y podría ayudarlos a jubilarse con todos los beneficios de 55

El personal de ambulancia de primera línea debería poder jubilarse con todos los beneficios a los 55 años. Puede firmar esta petición no por ellos, sino por usted.

Primera línea ambulancia el personal está sujeto a un enorme estrés psicológico y físico. La propuesta del Gobierno de que se les obligue a trabajar hasta los 67 años es poco realista y peligrosa, especialmente cuando se considera contra la seguridad continua del paciente. El público se merece algo mejor que esto.

 

Con 100,000 firmas, esta petición será considerada para debate en el Parlamento.

 

FIRME ESTA PETICIÓN AHORA

Desde que los servicios de ambulancia se transfirieron al NHS desde el gobierno local en 1974, el personal de ambulancias ha tenido el derecho, como todo el resto del personal del NHS, de unirse al Sistema de Pensiones del Servicio Nacional de Salud (NHSPS) en Inglaterra y Gales. El personal de ambulancias nunca calificó para el estado de clase especial que permitió que parte del personal del NHS se jubilara en 55 con todos los beneficios. Los detalles de los grupos de personal que tenían derecho a un estatus de clase especial se pueden encontrar en la hoja informativa del Plan de Pensiones del NHS AQUÍ A CONTINUACIÓN:

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El personal que todavía se encuentra en la sección 1995 del NHSPS, continúa teniendo una Edad de Pensión Normal de 60, sin embargo, cuando se introdujo la sección 2008 del NHSPS, se implementó una Edad de Pensión Normal de 65 para todo el personal, incluido el personal de ambulancia, perteneciente a esa sección del esquema, una posición que se había acordado con los sindicatos del NHS.

En marzo de 2012, el acuerdo final propuesto sobre la reforma del plan de pensiones del NHS para Inglaterra y Gales incluía un acuerdo para una revisión tripartita entre el Departamento de Salud, los empleadores del NHS y los sindicatos del NHS para abordar el impacto de trabajar más tiempo en el NHS, con especial referencia al personal en funciones de primera línea y físicamente exigentes.

El Working Longer Group (WLG) que se estableció presentó sus conclusiones preliminares y el informe de recomendaciones a los departamentos de salud del Reino Unido para su consideración en 3 March 2014. El informe señalaba que, si bien el impacto de trabajar más tiempo podría ser un desafío para el servicio, también brinda la oportunidad de pensar y actuar de manera diferente en la forma en que el personal recibe apoyo para trabajar más tiempo. Cuidar la salud, la seguridad y el bienestar del personal, desde una edad temprana, es uno de los desafíos fundamentales que el servicio debe abordar.

El Departamento y el Grupo Directivo de Working Longer, un subcomité del Consejo de Personal del NHS, ahora están trabajando con una variedad de sindicatos y representantes de empleadores, incluidos los del Servicio de Ambulancia, para desarrollar una serie de medidas y buenas prácticas de empleo en respuesta a las once recomendaciones hechas en el informe, para que los empleadores las usen durante la transición a la futura edad de jubilación. Esto asegurará que las habilidades de los trabajadores de más edad puedan volver a desplegarse en todo el NHS, lo que permitirá a los empleadores del NHS retener personal calificado. Este trabajo está en curso y, como parte del acuerdo de pago de la Agenda para el Cambio de 2015, los empleadores y el personal de ambulancias están buscando formas de permitir que el personal de la ambulancia continúe pudiéndose jubilar en 65 utilizando las disposiciones de Compra de Retiro por Retiro de Reducción Temprana (ERRBO) contenido dentro de las nuevas regulaciones del plan de pensiones 2015.

La información disponible de los datos de valuación de NHSPS a través del Departamento de Actuarios del Gobierno, indica que la edad promedio de jubilación promedio para el personal de servicio de ambulancia fue 61.4 años entre 2008 y 2012. La información del sistema de Registro Electrónico del Personal (ESR) para Inglaterra y Gales indica que alrededor del personal de 1,000 por año en todo el NHS muere en servicio y estos datos no proporcionan evidencia de que el personal de la ambulancia tenga más probabilidades de morir en servicio que otro personal del NHS.

El Gobierno reconoce que los paramédicos brindan atención que salva vidas, a menudo en circunstancias estresantes, y están más ocupados que nunca. El personal bien apoyado brinda una mejor atención a los pacientes, por lo que es vital que los Fideicomisos de Ambulancia se hagan cargo de los problemas de la fuerza laboral y apoyen al personal si se encuentran con dificultades. Hemos encargado a los empleadores del NHS que apoyen a NHS Trusts para que lo haga a través de talleres para el personal, orientación y una variedad de herramientas en línea. La orientación de los empleadores del NHS se puede ver aquí:http://www.nhsemployers.org/your-workforce/retain-and-improve/staff-experience/health-work-and-wellbeing

Para apoyar aún más a los paramédicos, estamos entrenando a un paramédico adicional de 1900 durante los próximos cinco años, además de los paramédicos adicionales de 2000 que se han unido al NHS desde que 2010 y NHS Inglaterra están invirtiendo millones en una nueva campaña para asegurar que se priorice el bienestar del personal. También hemos aumentado la financiación en servicios de ambulancias e invertido £ 10 mil millones para financiar el propio plan del NHS para el futuro, incluyendo £ 3.8 mil millones para el próximo año.

A largo plazo, la revisión de atención urgente y de emergencia del NHS Inglaterra abordará las causas fundamentales de la demanda de servicios de ambulancia y establecerá medidas para cuidar a más personas en la comunidad.

Departamento de salud

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