Misión humanitaria en peligro por amenaza de robo

Una misión humanitaria en peligro debido a los grupos armados no estatales. La seguridad de los paramédicos es obligatoria, pero las agresiones son difíciles de prevenir. ¡La ambulancia! La comunidad comenzó en 2016 analizando algunos casos. ¡Esta es una historia de #Crimefriday para aprender mejor cómo salvar su cuerpo, su equipo y su ambulancia de un "mal día en la oficina"!

Episodios frecuentes de criminalidad molestan la vida diaria, y en algunos casos, pueden interferir también actividades prehospitalarias y misiones humanitarias.

A doctor en Medicina envuelto en servicio de emergencia, que experimentaron viajes en regiones de África subsahariana porque una gran organización humanitaria declaró que los episodios de robo y secuestro son muy frecuentes. El objetivo de la misión humanitaria era evaluar el manejo de heridos de guerra por diferentes actores, desde locales ramas de la cruz roja a centros de salud, hospitales de distrito, curanderos tradicionales, grupos locales y líderes locales. Pero la amenaza de los grupos armados siempre está presente.

Durante esta misión, él y su equipo tuvieron que visitar hospitales remotos, estaciones de campo y sucursales locales de la cruz roja. Formó parte de un pequeño equipo de evaluación (dos expertos) y tuvo que centrarse en la parte prehospitalaria.
La inseguridad en el área está marcada por la presencia de numerosos grupos armados estatales y no estatales mientras que la situación militar / política evoluciona rápidamente. UNA enfermera en un estación remota resumió la situación política diciendo que "cada colina tiene su propio propietario y están haciendo cosas muy malas por muy pocas razones. ”Se considera un conflicto armado.
La seguridad se tiene muy en cuenta en la organización de la misión humanitaria, especialmente en caso de expedición de campo. Hay reglas de seguridad a seguir, actualizadas constantemente. No se inicia una expedición de campo si el personal a cargo de los contactos de campo regulares con comunidades, grupos armados estatales o no estatales de su área geográfica no ha realizado ninguna autorización. Monitorean el nivel de riesgo en el campo que es altamente volátil.
Nuestra organización nunca utiliza ninguna escolta de seguridad mientras se mueve y basa su seguridad en su aceptación dentro de los diferentes actores. La organización, que trabaja durante más de 60 años en el contexto, informa y analiza sistemáticamente los incidentes de seguridad. Entre los ejemplos, los robos son comunes, pero la aceptación del emblema es generalmente buena en comparación con otros contextos. También hay informes de ambulancias (en términos generales, podrían ser personas con una camilla) atrapadas durante horas en un punto de control y tuvieron que pagar por regresar a casa). Los principales autores son ladrones (comunidades locales, pandillas criminales) y grupos armados no estatales, entre ellos milicias. En el contexto actual, hubo inteligencia que reportó un mayor riesgo de robo en toda el área, sin ninguna amenaza precisa en términos de área geográfica o grupo.

EL CASO - Durante la evaluación, tuvimos que hacer una excursión en el área, viajando con los autos 4 × 4 de dos organizaciones, marcados con su símbolo de neutralidad. No hubo escolta de seguridad. Una Evaluacion de seguridad se había realizado utilizando inteligencia abierta y contactos directos con representantes de campo de comunidades, Naciones Unidas, grupos armados estatales y no estatales de la zona. Especialmente para una misión humanitaria.
En el segundo día del viaje, durante la tarde, acabamos de visitar un Médicos Sin Fronteras-soportado hospital. Los líderes locales en el pueblo cerca del hospital informaron que había ladrones justo en frente de la carretera y que teníamos que tener cuidado.

De repente, nuestros dos autos tuvieron que detenerse justo después de la salida del pueblo. Unos kilómetros más allá, un automóvil que nos precedía fue detenido por ladrones y tuvo que regresar. Era un Organización internacional no gubernamental coche con gente 4 adentro.
No podríamos poner en peligro nuestra seguridad y sigue, decidiendo detenerte y esperar. Era la única forma de ir a nuestro destino. Hubo una breve discusión interna sobre qué hacer y decidir en caso de no mejorar la situación. Se decidió pasar la noche en el pueblo.

Afortunadamente, tres coches de policia viniendo del pueblo, llamado por el ONG que fue robado nos alcanzó, yendo al lugar del robo. Dos horas después, volvieron. La camioneta de la policía (jeep abierto) de repente frenó y un oficial de policía se cayó del auto, la pistola cayó al suelo, el cañón justo en frente de mi cara. Afortunadamente, el arma no se descargó.
El oficial de policía a cargo del pequeño destacamento en la camioneta nos dio luz verde para continuar, el camino fue despejado cuando la fuerza policial estaba allí. Seguimos usando contacto frecuente por radio (5 por 5 minutos) con el sede durante el cruce del lugar sensible. El ambiente era bastante pesado, todos en silencio, mirando a la carretera.

Aprendimos después de que esos ladrones estaban constituidos por personas locales, que vivían en un asentamiento fuera de la aldea y que tenían vínculos difíciles con ellos. Nadie fue herido pero el resultado pudo haber sido peor.
En resumen, los dos autos tuvieron que detenerse durante tres horas antes de continuar, una vez que el acceso fue otorgado por fuerzas policiales. No vimos a nadie (o al menos no nos dimos cuenta) perteneciente a la comunidad de ladrones a lo largo del camino, camino a nuestro destino.

ANÁLISIS - La primera consecuencia fue obviamente un retraso de unas pocas horas en la realización de la misión de evaluación. Afortunadamente, las personas a cargo de la excursión habían planeado mantener espacios libres en nuestro horario para que no nos perdiéramos ninguna cita que pudiera poner en peligro nuestra misión de evaluación y llegar a conclusiones falsas en nuestro informe. Nos las arreglamos para llegar a nuestra próxima base de campo antes de la noche, evitando además obstaculizar nuestra seguridad. No tuvimos ninguna plan de contingencia en caso de que tuviéramos que parar y hubiéramos improvisado un viaje de regreso al pueblo, donde nuestra organización tenía una pequeña base.
La segunda consecuencia fue el aumento de estrés entre los miembros de la misión de evaluación. Todos guardaron silencio mientras observaban el camino durante el viaje en el área sensible. Pero no hubo conflicto ni palabras duras dentro del equipo, que se mantuvieron unidos. Conciencia situacional fue mayor como frecuente (5 minutos por 5 minutos).

El contacto por radio de alta frecuencia se mantuvo con la sede operativa en Goma y ocasionalmente el contacto por radio de muy alta frecuencia entre los dos automóviles. Una discusión breve e informal en el destino nos permitió informar sobre el caso.
Esta incidente finalmente no tuvo graves consecuencias directas. Nadie resultó herido y se consideró un incidente común. Pero se informó tanto interna como externamente, en particular se compartió con MSF personal del hospital. Fue otro incidente de seguridad, elevando el nivel de inseguridad entre el personal local e internacional, así como, probablemente, dentro de la aldea local.

Un año y medio después, en diciembre 2015, debido a la secuestro de dos de su personal cerca de la Hospital apoyado por MSF (fueron liberados un día después pero el equipo fue robado), no muy lejos, pero en otro camino que el que tomamos meses antes, MSF tuvo que cerrar su programa. Fue reabierto nuevamente en abril 2016 cuando se obtuvieron suficientes garantías de seguridad de los grupos armados estatales y no estatales en la región.

CONCLUSIÓN - Lecciones clave, en este caso, son que incidente de inseguridad no siempre es predecible, particularmente cuando hay un nivel constante de inseguridad debido a varias actividades ilegales. Mantener contactos con Grupos armados no estatales No es fácil cuando no están realmente estructurados y la situación política es muy volátil, marcada por la aparición / desaparición de nuevos actores armados en la región. Pero aún así, conocer los problemas geográficos, económicos, étnicos, históricos, sociales y políticos de una región en particular puede ayudar a comprender los riesgos potenciales para la seguridad.
Finalmente, nadie sabía sobre la comunidad involucrada en el intento de robo. Police y la gente local dijo que estaban actuando ilegalmente debido a razones económicas y pobreza. No había señales de ninguna actividad política, pero ¿quién sabe? ¿Hubo algún vínculo difícil con el pueblo más cercano? ¿Habían tenido acceso al hospital apoyado por MSF? ¿Estuvimos mirando específicamente el auto frente al nuestro?

Digamos que la acción inmediata del equipo después del evento fue buena. Paramos. Sabíamos que en caso de luz roja, podríamos pasar otra noche en el pueblo. Buscamos otra información y esperamos la luz verde para seguir nuestro camino. Durante la hora siguiente, se mantuvo un contacto constante con nuestra sede. Incluso eso, uno podría soportar que podríamos haber evaluado mejor la situación local y especialmente la presencia de comunidades a lo largo del camino que podrían estar en conflicto potencial con el pueblo que estábamos cruzando. Incluyendo los informes y noticias más recientes de los líderes locales y actores de la ley.

Durante esta misión humanitaria, él y su equipo tuvieron que visitar hospitales remotos, estaciones de campo y sucursales locales de la cruz roja. Formó parte de un pequeño equipo de evaluación (dos expertos) y tuvo que centrarse en la parte prehospitalaria.
La inseguridad en el área está marcada por la presencia de numerosos grupos armados estatales y no estatales mientras que la situación militar / política evoluciona rápidamente. UNA enfermera en un estación remota resumió la situación política diciendo que "cada colina tiene su propio propietario y están haciendo cosas muy malas por muy pocas razones".

Se considera un conflicto armado.
La seguridad se tiene muy en cuenta en la organización, especialmente en caso de expedición de campo. Hay reglas de seguridad a seguir, actualizadas constantemente. No se inicia una expedición de campo si el personal a cargo de los contactos de campo regulares con comunidades, grupos armados estatales o no estatales de su área geográfica no ha realizado ninguna autorización. Monitorean el nivel de riesgo en el campo que es altamente volátil.
Nuestra organización nunca utiliza ninguna escolta de seguridad mientras se mueve y basa su seguridad en su aceptación dentro de los diferentes actores. La organización, que trabaja durante más de 60 años en el contexto, informa y analiza sistemáticamente los incidentes de seguridad. Entre los ejemplos, los robos son comunes, pero la aceptación del emblema es generalmente buena en comparación con otros contextos. También hay informes de ambulancias (en términos generales, podrían ser personas con una camilla) atrapadas durante horas en un punto de control y tuvieron que pagar por regresar a casa). Los principales autores son ladrones (comunidades locales, pandillas criminales) y grupos armados no estatales, entre ellos milicias. En el contexto actual, hubo inteligencia que reportó un mayor riesgo de robo en toda el área, sin ninguna amenaza precisa en términos de área geográfica o grupo.

EL CASO - Durante la evaluación, tuvimos que hacer una excursión en el área, viajando con los autos 4 × 4 de dos organizaciones, marcados con su símbolo de neutralidad. No hubo escolta de seguridad. Una Evaluacion de seguridad se había realizado utilizando inteligencia abierta y contactos directos con representantes de campo de comunidades, Naciones Unidas, grupos armados estatales y no estatales de la zona.
En el segundo día del viaje, durante la tarde, acabamos de visitar un Médicos Sin Fronteras-soportado hospital. Los líderes locales en el pueblo cerca del hospital informaron que había ladrones justo en frente de la carretera y que teníamos que tener cuidado.

De repente, nuestros dos autos tuvieron que detenerse justo después de la salida del pueblo. Unos kilómetros más allá, un automóvil que nos precedía fue detenido por ladrones y tuvo que regresar. Era un Organización internacional no gubernamental coche con gente 4 adentro.
No podríamos poner en peligro nuestra seguridad y sigue, decidiendo detenerte y esperar. Era la única forma de ir a nuestro destino. Hubo una breve discusión interna sobre qué hacer y decidir en caso de no mejorar la situación. Se decidió pasar la noche en el pueblo.

Afortunadamente, tres coches de policia viniendo del pueblo, llamado por el ONG que fue robado nos alcanzó, yendo al lugar del robo. Dos horas después, volvieron. La camioneta de la policía (jeep abierto) de repente frenó y un oficial de policía se cayó del auto, la pistola cayó al suelo, el cañón justo en frente de mi cara. Afortunadamente, el arma no se descargó.
El oficial de policía a cargo del pequeño destacamento en la camioneta nos dio luz verde para continuar, el camino fue despejado cuando la fuerza policial estaba allí. Seguimos usando contacto frecuente por radio (5 por 5 minutos) con el sede durante el cruce del lugar sensible. El ambiente era bastante pesado, todos en silencio, mirando a la carretera.

Aprendimos después de que esos ladrones estaban constituidos por personas locales, que vivían en un asentamiento fuera de la aldea y que tenían vínculos difíciles con ellos. Nadie fue herido pero el resultado pudo haber sido peor.
En resumen, los dos autos tuvieron que detenerse durante tres horas antes de continuar, una vez que el acceso fue otorgado por fuerzas policiales. No vimos a nadie (o al menos no nos dimos cuenta) perteneciente a la comunidad de ladrones a lo largo del camino, camino a nuestro destino.

ANÁLISIS - La primera consecuencia fue obviamente un retraso de unas pocas horas en la realización de la misión de evaluación. Afortunadamente, las personas a cargo de la excursión habían planeado mantener espacios libres en nuestro horario para que no nos perdiéramos ninguna cita que pudiera poner en peligro nuestra misión de evaluación y llegar a conclusiones falsas en nuestro informe. Nos las arreglamos para llegar a nuestra próxima base de campo antes de la noche, evitando además obstaculizar nuestra seguridad. No tuvimos ninguna plan de contingencia en caso de que tuviéramos que parar y hubiéramos improvisado un viaje de regreso al pueblo, donde nuestra organización tenía una pequeña base.
La segunda consecuencia fue el aumento de estrés entre los miembros de la misión de evaluación. Todos guardaron silencio mientras observaban el camino durante el viaje en el área sensible. Pero no hubo conflicto ni palabras duras dentro del equipo, que se mantuvieron unidos. Conciencia situacional fue mayor como frecuente (5 minutos por 5 minutos).

El contacto por radio de alta frecuencia se mantuvo con la sede operativa en Goma y ocasionalmente el contacto por radio de muy alta frecuencia entre los dos automóviles. Una discusión breve e informal en el destino nos permitió informar sobre el caso.
Esta incidente finalmente no tuvo graves consecuencias directas. Nadie resultó herido y se consideró un incidente común. Pero se informó tanto interna como externamente, en particular se compartió con MSF personal del hospital. Fue otro incidente de seguridad, elevando el nivel de inseguridad entre el personal local e internacional, así como, probablemente, dentro de la aldea local.

Un año y medio después, en diciembre 2015, debido a la secuestro de dos de su personal cerca de la Hospital apoyado por MSF (fueron liberados un día después pero el equipo fue robado), no muy lejos, pero en otro camino que el que tomamos meses antes, MSF tuvo que cerrar su programa. Fue reabierto nuevamente en abril 2016 cuando se obtuvieron suficientes garantías de seguridad de los grupos armados estatales y no estatales en la región.

CONCLUSIÓN - Lecciones clave, en este caso, son que incidente de inseguridad no siempre es predecible, particularmente cuando hay un nivel constante de inseguridad debido a varias actividades ilegales. Mantener contactos con Grupos armados no estatales No es fácil cuando no están realmente estructurados y la situación política es muy volátil, marcada por la aparición / desaparición de nuevos actores armados en la región. Pero aún así, conocer los problemas geográficos, económicos, étnicos, históricos, sociales y políticos de una región en particular puede ayudar a comprender los riesgos potenciales para la seguridad.
Finalmente, nadie sabía sobre la comunidad involucrada en el intento de robo. Police y la gente local dijo que estaban actuando ilegalmente debido a razones económicas y pobreza. No había señales de ninguna actividad política, pero ¿quién sabe? ¿Hubo algún vínculo difícil con el pueblo más cercano? ¿Habían tenido acceso al hospital apoyado por MSF? ¿Estuvimos mirando específicamente el auto frente al nuestro?

Digamos que la acción inmediata del equipo después del evento fue buena. Paramos. Sabíamos que en caso de luz roja, podríamos pasar otra noche en el pueblo. Buscamos otra información y esperamos la luz verde para seguir nuestro camino. Durante la hora siguiente, se mantuvo un contacto constante con nuestra sede. Incluso eso, uno podría soportar que podríamos haber evaluado mejor la situación local y especialmente la presencia de comunidades a lo largo del camino que podrían estar en conflicto potencial con el pueblo que estábamos cruzando. Incluyendo los informes y noticias más recientes de los líderes locales y actores de la ley.

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