دليل مرجعي لإدارة الكوارث 2016 لبابوا غينيا الجديدة

يهدف هذا الكتيب إلى تزويد صناع القرار والمخططين والمستجيبين وممارسي إدارة الكوارث بنظرة عامة على هيكل إدارة الكوارث والسياسات والقوانين والخطط الخاصة بابوا غينيا الجديدة. كما يوفر معلومات أساسية عن البلد ، بما في ذلك البيانات الثقافية والديموغرافية والجغرافية والبنية التحتية وغيرها من البيانات الأساسية للبلد ، فضلاً عن لمحة عامة عن المخاطر الطبيعية والمخاطر التي من صنع الإنسان والتي من المرجح أن تؤثر على بابوا غينيا الجديدة.

تقع بابوا غينيا الجديدة (PNG) في النصف الشرقي من جزيرة غينيا الجديدة الواقعة بين بحر المرجان وجنوب المحيط الهادئ بين جزر أوقيانوسيا وعلى بعد 160 كيلومترًا (100 ميل) شمال أستراليا.

  • نظرًا لموقع البلاد في "حلقة النار" في المحيط الهادئ ، فإن البلاد عرضة للنشاط المرتبط بالزلازل.
  • البلد عرضة للكوارث الطبيعية بما في ذلك الزلازل والانفجارات البركانية وأمواج تسونامي والأعاصير وفيضانات الأنهار وتآكل السواحل والانهيارات الأرضية والجفاف والصقيع. تتعرض بابوا غينيا الجديدة لتهديد هائل بسبب تأثير الاحتباس الحراري وتأثيرات الأنماط المناخية المتغيرة.
  • لا يزال الاقتصاد يهيمن عليه قطاع الزراعة والغابات وصيد الأسماك. هذا يوظف معظم القوى العاملة. يمثل قطاع استخراج المعادن والطاقة غالبية عائدات الصادرات والناتج المحلي الإجمالي.
  • على مدى العقد الماضي ، شهدت بابوا غينيا الجديدة نموًا اقتصاديًا ، مع زيادة فرص العمل وزيادة الإنفاق الحكومي. ومع ذلك ، على الرغم من هذه البيئة المواتية ، لا تزال بابوا غينيا الجديدة تواجه تحديات إنمائية كبيرة. تم سن قانون إدارة الكوارث في بابوا غينيا الجديدة في عام 1987 ويوفر أحكامًا تشريعية وتنظيمية لإدارة الكوارث في البلاد.
  • وهي مدعومة من قبل الخطة الوطنية لإدارة مخاطر الكوارث (NDRMP) لعام 2012.
  • ومع ذلك ، لا يعكس القانون المحور الأخير لحكومة بابوا غينيا الجديدة للتعامل مع الكوارث من خلال دمج الوقاية والتأهب في تخطيط إدارة الكوارث. تاريخيًا ، لم يكن هناك قدر كبير من الوعي فيما يتعلق بالإطار التنظيمي والتشريعي لإدارة الكوارث ، ولا سيما على مستوى المحافظات الفرعية والمحلية. تحدد NDRMP لعام 2012 بنية إدارة مخاطر الكوارث (DRM) للبلد وتوفر إرشادات لتدخل إدارة مخاطر الكوارث على جميع المستويات. ومع ذلك ، كان التنفيذ بطيئًا وتوجد تحديات تتعلق بالموارد في جميع أنحاء الحكومة.
  • طورت بابوا غينيا الجديدة استراتيجيات طويلة الأجل لتحقيق التنمية المستدامة من خلال الحد من مخاطر الكوارث وإدارة مخاطر الكوارث ومعالجة قضية تغير المناخ. تشمل رؤية PNG 2050 كلاً من استراتيجيات التنمية قصيرة وطويلة المدى ، بينما توفر السياسة الوطنية للتخفيف من حدة الكوارث (2010) آلية لتشكيل جهود التخفيف من حدة الكوارث والحد من الضعف فضلاً عن الاستجابة للطوارئ وإعادة الإعمار. السياسة الوطنية لإدارة التنمية المتوافقة مع المناخ (2014) هي مخطط بابوا نيو غينيا لتحقيق رؤيتها في بناء مسار مرن للمناخ ومحايد للكربون من خلال التنمية الاقتصادية المستدامة. تهدف هذه الاستراتيجيات إلى تمثيل أساس للتنمية الاقتصادية المستمرة وتخفيف المخاطر. لا تزال سياسة حكومة بابوا غينيا الجديدة والإطار المؤسسي لإدارة مخاطر الكوارث تواجه عقبات عديدة. تشمل التحديات الرئيسية في التحرك نحو نهج أكثر استباقية ومنهجية لإدارة المخاطر وبناء القدرة على الصمود
    1. التنسيق المحدود بين إدارة مخاطر الكوارث ووكالات التكيف مع تغير المناخ ؛
    2. الهجرة البطيئة من التركيز على الاستجابة للحد من المخاطر وإدارتها ؛
    3. القدرة المؤسسية المحدودة لتخطيط وتصميم الاستثمارات الواعية بالمخاطر ؛
    4. عدم توفر بيانات المخاطر الطبيعية التاريخية ، مما يعيق تقييم المخاطر.

المصدر

الرئيسية (cfe-dmha.org)

قد يعجبك ايضا