نربط هنا أسفل العمود الجديد من ديفيد ميليباند ، الرئيس والمدير التنفيذي للجنة الدولية للإنقاذ ووزير الخارجية السابق للمملكة المتحدة.

سيكون هناك العصف الذهني المكثف حول مستقبل العمل الإنساني في العامين المقبلين. في مارس 2015 ، سيعقد المؤتمر العالمي الثالث للحد من مخاطر الكوارث في اليابان. ستنشئ قمة الأمم المتحدة للتنمية في سبتمبر / أيلول 2015 الخلفاء للأهداف الإنمائية للألفية (MDGs) - أهداف التنمية المستدامة (SDGs). وفي مارس 2016 ، سيجتمع المجتمع الإنساني العالمي في اسطنبول لحضور القمة الإنسانية العالمية الأولى.

هذا النوع من التركيز ضروري ل "aidscape" يتغير. على جانب الطلب ، يعني نمو الطبقة الوسطى في الصين والهند زيادة تركيز الفقر في الدول المتأثرة بالصراع. نصف الفقراء في العالم الذين يعيشون على أقل من 1.25 دولار في اليوم ، يعيشون في هذه الدول الهشة. كنتيجة ل، أصبحت الأزمات الإنسانية أكثر تعقيدًا وتكرارًا.

على جانب "العرض" ، يتميز المجتمع الإنساني بالتعب والتفتت. التعب واضح في ما سماه البابا فرانسيس "عولمة اللامبالاة". يمكن ملاحظة التشرذم بين الجهات الفاعلة الإنسانية التقليدية ، حيث توجد نُهج وأولويات متنوعة ، وفي دخول لاعبين جدد ، سواء تم تمويلهم من دول ذات غالبية مسلمة في الخليج أو من القطاع الخاص.

يفسر هذا التناقض بين العرض والطلب السبب ، في مواجهة أربعة أزمات غير مسبوقة صنفتها الأمم المتحدة بمستوى 3 في 2013 (سوريا وجنوب السودان وجمهورية إفريقيا الوسطى والفلبين). نداءات الأمم المتحدة تعاني من نقص التمويل من الحكومات ؛ الجمهور محبط ؛ المنظمات الإنسانية غير الحكومية تمدد كما كانت نادراً من قبل.

تستجيب الوكالات الإنسانية مثل لجنة الإنقاذ الدولية مجموعة من الابتكارات لتحسين الكفاءة والفعالية. هناك تركيز أكبر على "المستفيدين" والمساءلة أمامهم - الأشخاص الذين نساعدهم ؛ المزيد من التكامل بين التدخلات الاجتماعية والاقتصادية ؛ وشراكات أفضل مع المجتمع المدني المحلي.

اعرف المزيد