The San Bernardino، California، Terror Attack: Two Departments Departments 'Response
مأساة سان برناردينو هي حادث إطلاق نار في 2 ديسمبر 2015
في المركز الإقليمي الداخلي في سان برناردينو (كاليفورنيا) قُتل 14 شخصًا وأصيب 22 بجروح خطيرة في هجوم إرهابي غير تقليدي. وتمثل الهجوم في إطلاق نار جماعي ومحاولة تفجير. المضطهدون هم رجل وامرأة ، سيد رضوان فاروق وتشفين مالك ، وهما زوجان يعيشان في مدينة ريدلاندز. كان الهدف هو الحدث التدريبي لإدارة الصحة العامة في مقاطعة سان برناردينو وحفل الإجازة ، لحوالي 80 موظفًا ، في غرفة مأدبة مستأجرة. كان فاروق أمريكي المولد مواطنًا أمريكيًا من أصل باكستاني ، وعمل موظفًا في وزارة الصحة. كان مالك باكستاني المولد مقيمًا قانونيًا دائمًا في الولايات المتحدة. بعد إطلاق النار ، هرب الزوجان في سيارة رياضية متعددة الأغراض مستأجرة (SUV). بعد أربع ساعات ، طاردت الشرطة عربتهم وقتلتهم في تبادل لإطلاق النار. في 3 ديسمبر 2015 ، فتح مكتب التحقيقات الفيدرالي (FBI) تحقيقًا في مكافحة الإرهاب. في 6 ديسمبر 2015 ، في خطاب في وقت الذروة ألقاه من المكتب البيضاوي ، عرّف الرئيس باراك أوباما إطلاق النار بأنه عمل إرهابي.
قائمة المؤلفين: كارول ليدكتوراه† إليزابيث والترزدكتوراه* رودني بورغردكتوراه† كاثلين كليمدكتوراه* جريجوري فناتي، فعل،† مايكل كييمينيدكتوراه* ساكونا سينج، فعل،† هو-وانغ يويندكتوراه† مايكل نيكي، فعل،† و داستن سميث، MD*
مصدر PMC - في ديسمبر / كانون الأول ، تسبب هجوم إرهابي في مدينة سان برناردينو بكاليفورنيا في 2 ، و 2015 ، في مقتل 14 الأمريكيين وإصابة 22 في أكثر الهجمات دموية على الأراضي الأمريكية منذ سبتمبر 11 ، 2001. على الرغم من أن موظفي الطوارئ والمسؤولين عن إنفاذ القانون يتعاملون في كثير من الأحيان مع حوادث الإصابات المتعددة (MCIs) ، فإن ما حدث في ذلك اليوم تطلب استجابة غير مسبوقة. تم نقل معظم المصابين بجروح خطيرة إلى المركز الطبي لجامعة لوما ليندا (LLUMC) أو مركز أروهيد الطبي الإقليمي (ARMC). يدير هذان المستشفيان مركزين مخصصين للصدمات في المنطقة ولعبتا أدوارًا حاسمة خلال الاستجابة الهائلة التي تلت هذا الهجوم. في محاولة لإلقاء الضوء على استجابتنا للآخرين ، نقدم سرداً لكيفية إعداد هذين المستشفىين التعليميين وتنسيق الرعاية الطبية لهؤلاء الضحايا.
بشكل عام ، كان كلا المركزين قادرين على تعبئة عدد كبير من الموظفين والموارد بسرعة. أثبتت التدريبات السابقة للكوارث أنها لا تقدر بثمن. شهد كلا المركزين العمل الجماعي الممتاز والتنسيق الذي يشمل المستجيبين الأوائل ، إنفاذ القانون ، والإدارة ، والموظفين الطبيين من الخدمات المتخصصة المتعددة. أولئك منا يعملون في ذلك اليوم شعروا بالأمان والحماية. على الرغم من أننا حددنا المجالات التي كان من الممكن تحسينها ، بما في ذلك التواصل غير المكتمل والتحكم في الجماهير ، إلا أنها كانت طفيفة في طبيعتها ولم تؤثر على رعاية المرضى.
تفرض MCIs تحديات كبرى على أقسام الطوارئ ومراكز الصدمات في جميع أنحاء البلاد. تتطلب الاستجابة لمثل هذه الحوادث نهجًا دائم التطور حيث لن تظهر حالتان متشابهتين تمامًا. ويحدونا الأمل في أن تعزز هذه المقالة المناقشة وتؤدي إلى تحسينات في إدارة مراكز البيانات المتعددة الوسائط المستقبلية.
[document url = "https://www.emergency-live.com/wp-content/uploads/2016/04/wjem-17-1.pdf" width = "600 ″ height =" 720 ″]