Mga Hagit ug Pag-uswag alang sa mga Kababayen-an nga Manager sa Setting sa Pag-atiman sa Panglawas
Pagbuntog sa mga Balabag sa Dakong Representasyon sa Babaye
Kasamtangang Landscape ug mga Hagit alang sa mga Babaye sa Sektor sa Pag-atiman sa Panglawas
Bisan pa mga babaye naglangkob sa kadaghanan sa mga trabahante sa healthcare nga sektor, naghupot lang sila og gamay nga porsyento sa mga posisyon sa pagpangulo, sama sa mga tahas sa CEO sa mga ospital o mga kompanya sa pag-atiman sa panglawas. Kini nga disparity tungod sa usa ka lain-laing mga hagit, lakip ang "double bind" sa mga ebalwasyon, diin ang mga babaye kinahanglan nga magbalanse sa gender expectations sa usa ka lider. Dugang pa, ang mga kababayen-an kanunay nga na-promote sa mga tahas nga nakabase sa serbisyo, nga nagtanyag gamay nga mga oportunidad sa pag-uswag sa taas nga lebel nga mga posisyon.
Epekto sa Pandemic ug Representasyon sa Babaye sa Sektor sa Pag-atiman sa Panglawas
Atol sa Covid-19 pandemya, ang mga kababayen-an sa sektor sa pag-atiman sa panglawas nag-atubang og dugang nga mga hagit, lakip ang dugang nga mga karga sa trabaho, mga kal-ang sa sweldo sa gender, ug kakulang sa angay nga personal nga pagpanalipod ekipo. Kini nga mga kalisud nakapasamot sa naglungtad nga dili managsama ug nagbutang usa ka dili parehas nga palas-anon sa mga babaye nga trabahante sa pag-atiman sa panglawas.
Mga Istratehiya sa Pagpauswag ug Panglantaw sa Umaabot
Bisan pa sa mga hagit, adunay mahinungdanong mga lakang. Sa 2021, adunay dugang nga representasyon sa babaye sa piho nga lebel sa pagdumala sulod sa sektor sa pag-atiman sa panglawas, nga adunay mas ubos nga rate sa attrition kumpara sa ubang mga sektor. Bisan pa, ang mga kritikal nga hagit nagpabilin, lakip ang hulga sa mga babaye nga adunay kolor nga nawala sa mga oportunidad sa pag-uswag. Aron matubag kini nga mga hagit, gisugyot ang mga estratehiya aron mapaayo ang pagpadayon ug representasyon, sama sa pagdugang sa gawas nga pagkuha sa mga babaye ug pagpahiangay sa bag-ong normal sa panahon sa post-pandemic.
Konklusyon ug Katapusan nga mga Rekomendasyon
Ang mga kababayen-an sa sektor sa pag-atiman sa panglawas nag-atubang sa talagsaon nga mga hagit apan mga oportunidad usab alang sa pagbag-o ug pag-uswag. Mahinungdanon alang sa mga organisasyon sa pag-atiman sa kahimsog nga mailhan ug matubag kini nga mga hagit, pagpalambo sa mas dako nga equity ug paglakip sa mga tahas sa pagpangulo. Ang pagsagop sa inklusibo ug pagsuporta nga mga estratehiya dili lamang makatabang sa mga kababayen-an sa pagbuntog sa mga babag apan pagpalambo usab sa kalidad ug kaepektibo sa pag-atiman sa panglawas sa kinatibuk-an.
Tinubdan