マンチェスターの病院改革計画は失敗している

保護者、著者Richard Vize) - 計画に対する反発 病院を再構成する グレーターでのプライマリケア Manchester 何ができるのかの警告です 間違った 協議がうまくいかない場合。

  計画 - より健康的なバッジ - 先月、地域の12臨床試運転グループによって開始されました。 がある 4つの問題: 相談書は 曖昧 & 混乱する。 彼らは必要性について前向きに考えているわけではありません コストカット; それは 4つの基礎信託の間で戦う (FTs); そして変化の賛同者は、 疎外されたローカルMP、 誰がその運動に引き裂かれたのか。

協議文書 他の再構成論争で起こった間違いを繰り返す 閉鎖または格下げとは何かについては具体的ではあるが、特にプライマリおよびコミュニティケアの恩恵についてはあいまいである。 一次ケア基準と共同作業に関する温かい言葉はほとんど意味がなく、地元の進歩の散弾銃の例は、一貫した提供に加わるものではありません。住民は厳しい約束を必要とします。

変更はお金や品質によって推進されていますか? このコンサルテーションは、パフォーマンスの変動を取り除くことによってサービスを改善することを目的としていると主張していますが、現金についてはほとんど言及されていません。 しかし、個別の財務の内訳は、「変化に対する強力な財務上の問題があります...行動を起こさなければ、すべてのプロバイダが配信不能な課題に直面するでしょう...書籍のバランスを取り、合意された臨床基準を満たすことは不可能です」。 それは742-2017によって£18mのギャップを予測します。

  財務用紙 そのためのものではありません 公共。 「この文書の内容には、いかなる目的にも依拠することはできません」というデロイトの著者からの批判的な放棄の後に、それは質、革新、生産性および予防のギャップならびに利子、税金、減価償却および償却マージン前の利益を論じます。 そのうち、Mancuniansにそのプロセスへの自信を与えているのは、何のためでしょうか。

公衆には、病院サービスの8つの順列が提供されており、その相対的なメリットについて有意義な説明はありません。 すべての選択肢には、マンチェスター王子小児病院、Salford Royal、Royal Oldhamが専門病院として指定されています。 Wrightington、Wigan、Leigh、Bolton、Stockport、南マンチェスターの大学病院の4つのFTのうちの1つか2つがスペシャリストになるかどうかはまだ分からない。

4人は今、地元の人々に議論の邪魔をしている 救急車 旅行時間、集落、サービスの相互依存性、ケアの質、および財政上の可能性などが含まれます。 修辞的な繁栄とデータの断片は、疑わしいやり方と混ざり合っている。

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