Una nota dai toni netti e inequivocabili, quella emessa dalla Croce Rossa: “Relazione alla puntata di Striscia la notizia del 9 giugno scorso -vi si legge -, sorprende come l'avv. Maurizio Scelli sollevi delle perplessità rispetto alla gestione dell'ente pubblico Croce Rossa Italiana da parte dell'avv. Francesco Rocca, soprattutto perché quest'ultimo si è insediato nel dicembre 2008 proprio per sanare numerose irregolarità, molte delle quali sorte o acuitesi in commissariamento Scelli che ha avuto luogo dal 2002 al 2005 ”.

 

CROCE ROSSA BİR MAURIZIO SCELLI EA STRISCIA LA NOTIZIA'YI REPLICA:

Stupisce che lo stesso Scelli, inoltre, abbia il coraggio di mostrarsi come esempio specchiato di buona gestione della res pubblica, quando è proprio durante la sua amministrazione che si sono registrate different illlegittimità, che hanno portato a dolorose conseguenze perseguenze di euro di recuperi ancora in corso al personale militare, solo per atti personalmente adottati dallo stesso Scelli) ea una condanna della Corte dei Conti pari 7 euro / danni patiti dalla Croce Rossa in seguito a comportamenti "negligenti" (cit. Sentenza) Corte dei Conti su affidamento del servizio informatico) del Commissario Scelli e di due alti dirigenti, assunti dalla sua stessa amministrazione come capi dipartimento.

Va ricordato, inoltre, come certifica la Corte dei Conti che la situazione ereditata dalla gestione Barra (2006/2008), instantamente successiva a quella di Scelli, period particolarmente difficile tanto che quella amministrazione si è trovata a dover fronteggiare una gravissàıs ha portato, nel 2007, bir dover ücret ricorso a un Contributo straordinario da parte dei Comitati locali in favore del Comitato Nazionale, pari a 30 milioni di euro.

Vogliamo, infine, credere che le dichiarazioni rilasciate a Striscia la Notizia non siano state condizionate dal fatto che l'Ente abbia dovuto dare esecuzione alle sentenze della Corte dei Conti, (da ultima la 341 del 2017), che hanno condannato lo stesso in via definitiva, per danno erariale.

Ma andiamo con ordine e vediamo nel dettaglio qual dönemi la situazione nel 2008 quando l'avv. Francesco Rocca è stato nominato commissario straordinario della CRI.

Risposta'daki Croce Rossa, bir Maurizio Scelli boğazı Risorse umane

La Croce Rossa Italiana, nel 2008, aveva oltre 4700, tutta Italia'da bir tempo belirleyici bir tempo belirleyici.

I prekari, tutti con contenziosi aperti e in corso di stabilizzazione, conseguenti spese legal per l'Associazione, erano yaklaşık 1500.

Dei 4700 dipendenti si contavano oltre 1300 militari, (di cui 161 assunti dal Commissario Scelli senza Procedura selettiva alcuna).

Infine, su un totale 4700 tek başına 350 dolaylarında, tüm operasyonel özellikleri ekler sivil koruma ve tüm Forze Armate yardımcı programlarında.

L'amministrazione Rocca, partire dalla fine del 2008, ha provveduto ad attuare in contenimento e la razionalizzazione delle spese per il personale, con una progressiva riduzione del numero dei dirigenti previsti in organico ea un doloroso prima che requireario taglio del personale a tempo determinato addetto alle convenzioni, i cui oneri non potevano, per legge, trovare copertura nel bilancio dello Stato.

Inoltre diverse irregolarità amministrative, in particolare tre ordinanze commissariali firmate dallo stesso Scelli nel corso del 2003 (oc1382, 1383,1384), hanno generato transazioni illegittime e somme indebitamente percepite per oltre 7 milioni di euro su cui Portato avanti uneroso oneroso di recupero-circostanza che ha creato un forte malcontento del Corpo militare ha rıza l'archiviazione del caso da parte della Corte dei Conti.

SI.SE 

Laocietà, che è stata costituita nel 1999 per il servizio di acil durum Sicilia'da acil durum 118, si presentava alla fine del 2008, durante l'insediamento del commissario Rocca, çeşitli irregolarità ile: organico'da oltre 3300 dipendenti; una convenzione sottostimata di 2 milioni di euro al mese (“contratto di servizio” yaklaşık 7,28 milioni di euro al mese a fronte di costi effettivi sostenuti yaklaşık 9,3 milioni); elevati Compensi del CDA (yaklaşık 400 milyon euro l'anno); lacune nella gestione della convenzione che ha generato un'enorme sofferenza di cassa conseguente aggravio di sanzioni, interessi, contenziosi, spese legali.

Durante il commissariamento di Francesco Rocca la Societyetà ve stata liquidata dopo aver ripristinato i corretti costi della convenzione; aver ridotto i component del CDA ei rispettivicompi, depitato due to decto ingiuntivo nei confronti della Regione Sicilia (entrambi accolti) and aver presentato un esposto con il quale ve stato richiesto allla Procura Regionale della Corte dei Conti di Palermo di perseguire sorumluluk bilinciyle danno erariale cagionato all'Amministrazione. Sınırsız bir şekilde sorumluluk üstlenmek için nei karşı karşıya gelme, daha önce mahkeme heyeti Civile, bir quattro milioni di euro'nun en önemlisi başına riskli bir CRI.

Al momento il danno relativo alla vicenda SI.SE per l'allora Croce Rossa quasi cinquanta milioni di euro (già pagati a SI.SE) e un contenzioso ancora in corso.

Della vigilanza su questa sosyetà avrebbe dovuto essere Responsabile, per il periodo relativo al suo mandato, anche il Commissario Scelli, ma non risultano atti ispettivi o iniziative da parte sua che forse avrebbero potuto contenere il danno cagionato alla CRI.

Croce Rossa ve Maurizio Scelli: la gestione amministrativa prima del 2008

All'insediamento del commissario Francesco Rocca, nel 2008, non risultava nessun bilancio consuntivo Approvato dopo il 2004.

Come da relazione del Magistrato della Corte dei Conti al Parlamento, "Il consuntivo 2005" (gestione Scelli), predisposto dal Competente Servizio del Comitato centrale, non è mai stato sottoposto all'approvazione del Comitato Direttivo Nazionale, in quanto il Collegio Unico dei revisale dei Conti aveva formulato diversi rilievi: sull'eccessiva mol dei residui attivi e passivi; sulla mancata determinazione dei fondi per il telafi teşviki la produttività; sulla mancanza di chiarezza della contabilità relativa all'operazione "AnticaBabilonia", quest'ultima finita anche fra i rilievi effettuati dal Ministero dell'Economia e delle Finanze.

Sono proprio i problemi relativi al bilancio del 2005 che, di fatto, bloccavano l'approvazione dei bilanci successivi, creando un enorme problema che solo la successiva gestione Rocca è riuscita a sanare.

Başka bir şey gelmez:

- Convenzioni territoriali, monitörsüz (molte di esse generavano perdite a carico del bilancio statale) şart koşar;

• Mancanza di un tesoreria unica;
• Situazione patrimonio immobiliare olmayan aggiornata ve non gestita correttamente içinde termini di normativa di legge;
• Numerosi Comitati yerel ağırlıklı olarak debiti.

Dal 2008 Rocca ile: Croce Rossa, bir Maurizio Scelli ile farklılaşıyor

• Tutti i bilanci Consuntivi Approvati (12 bilanci contando anche il preventivo 2012, ultimo anno di commissariamento);
• Tutti i bilanci consuntivi consuntivi concati nei termini di legge cioè entro aprile, cosa che mai era accaduta nei 32 anni precedenti
• Tesoreria unica
• Anagrafe degli immobili sotto kontrol;
• Toplantı izleme sistemi;
• Sistema informativo unico (sıfır bütçe = casa'da fatto);
• Her obiettivi için sistema di valutazione e gestione;
• Sorumluluk eksikliği - tutti i dati delle donazioni sul sito;
• Regolamentazione rinnovata;
• Gestione, IFRC ve CICR uluslararası düzeyde ortaya çıktı;
• Plauso della Croce Rossa Internazionale (Italia sune nel board Federazione Internazionale e Daimi Komisyonu)
• Riformulazione del Regolamento di Organizzazione ve Funzionamento della CRI allo scopo di dare un quadro organizzativo ve amministrativo certo in cui incardinare le attività;
• Aggiornamento delle prosedürü di vigilanza del Comitato Centrale CRI sulle unità territoriali;
• Interruzione ovvero la rinegoziazione delle convenzioni non ekonomikamente in pareggio;
• Avviamento, farklı iniziatif sonlandırma için bir monitöre özgü özelliktedir;
• Linee-guida sulla gestione delle convenzioni, ordinede particolare all'impiego del personale volontario

Vista la situazione di cui sopra, sanata a partire dal 2008 grazie a un'amministrazione Effente, così come verificato anche dalla Corte dei Conti e dal Collegio dei revisori presieduto da un alto dirigente del Ministero dell'Economia, sorprendono ancora di più le dichiarazioni dall'ex commissario straordinario Scelli, sorumluluk sahibi ve önemli olmayan sopra elencate eleştirisi.

La riforma della Croce Rossa, hemen hemen her yerde ve en iyi şekilde bir araya gelerek bir araya gelerek konumlandırılır, grazie anche alla mobilità del personale (2mila persone), che è andata a coprire i vuoti organici di altre amministrazioni pubbliche.

Inoltre, l'obiettivo non-period solo quello di riportare in equilibrio i conti, ma anche e soprattut to attuare una compiuta indipendenza e nutralità dell'Associazione rispetto allo Stato.

Krokiye ve Croce Rossa Italiana ancora riceve (meno di 1/3 di quanto prendeva da ente pubblico) ve ricordato all'ex commissario Scelli che la CRI nasce sotto l'egida della convenzione di Ginevra.

Gelin, en iyi şekilde gelin, gli Stati che sottoscrivono le convenzioni ve impegnano a sostenere le Società Nazionali della Croce Rossa e Mezzaluna Rossa per le funzioni previste dalle convenzioni stesse e dai trattati.

Croce Rossa s'impegna, garantili bir atıfta bulunarak garantili bir hizmettir. Protezione Civile in the cui è struttura operativa nazionale quando viene dichiarato uno stato di armenza, ai ruoli di ausiliarietà ai ruoli di ausiliarietà per la diffusione del diritto internazionale umanitario, oltre a tutti gli altri compiti che qu quotidianamente impegnano l'Associazione sul territorio nazionale, come in quest'ultima acil COVID19 su cui le cronache stanno raccontando tutto da mesi.

Infine, una nota particolarmente dolorosa, ma parimenti doverosa, relativa alla vicenda del TFR / TFS non pagato, pensione e relativo all'ex Ente Pubblico CRI. Dell'Associazione CRI nella sua attuale veste giuridica al contenzioso in the essere tra INPS ed Ente Strumentale alla Croce Rossa, giova ricordare che questa mancanza dovrebbe essere imputabile all'INPS che, di fatto, non si atelltiene a un parere dell'Associazione Avvocatura generale dello Stato.

Tamamlayıcı alla için Rimandiamo nota già pubblicata nelle settimane scorsse daha fazla bilgi almak için bir vicenda compronti e su cui auspichiamo da anni una soluzione instantata.Ogni caso stupisce più di tutto, forse, che tanto livore nei confronti degli attuali amministratori della CRI e dell'ente strumentale provenvga proprio. Scelli che, come detto sopra, è stato condannato dalla Corte dei Conti a risarcire, per la parte di Competenza, 600mila euro per "mala gestio" dell'Ente che dice di amare di amare tanto e con cui, chissà, si potrebbe pagare parte di quel credito che spetta ai lavoratori.

ONAY BAŞINA:

CRI, FIRMATO IL PRIMO CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE

LAMPEDUSA, SİGLATO ACCORDO TRA CROCE ROSSA SICILIA E ASP PALERMO

KONGO, BM VOLONTARIO CRI: HO SCONFITTO L'EBOLA, ORA INFORMO SUL COVID-19

FONTE DELL'ARTICOLO:

SITO UFFICIALE CROCE ROSSA İTALIANA