曼彻斯特的医院改革计划已经失败
（ 监护人，作者Richard Vize） - 对计划的反对 重新配置医院 并在更大的基层医疗服务 Manchester 是什么可以去警告 错 如果协商不当的话。
计划 - 徽章Healthier Together - 由该地区的12临床试验小组于上个月推出。 有 四个问题： 咨询文件是 模糊 和 混乱的; 他们不需要预先考虑 削减开支; 它引发了一场 在四个基础信托之间进行斗争 （FTS）; 和变革的支持者们 疏远当地议员， 谁已经撕毁了演习。
咨询文件 重复其他重新配置争议中所犯的错误 具体是关于什么会被关闭或降级，但对利益模糊，特别是围绕小学和社区护理。 关于联合工作的基本护理标准和温暖的话语意味着很少，并且当地进展的分散例子并不加起来一个连贯的提议 - 居民需要努力的承诺。
这些变化是由金钱还是质量驱动的？ 咨询声称它是通过消除性能变化来改善服务，几乎没有提到现金。 但单独的财务细分显示“存在强有力的变革财务案例......如果没有采取行动，所有供应商都将面临无法克服的挑战......无法平衡账目并达到商定的临床标准。” 它预测742-2017会产生£18m的差距。
财务报告 不是为了这个意思 上市。 在作者Deloitte的一个滑稽的免责声明“不得依赖本文件的任何目的”之后，它讨论了质量，创新，生产力和预防差距以及利息，税项，折旧和摊销前利润之前的收益。 究竟有什么能让曼彻斯特人对这个过程充满信心？
公众提供不少于八种医院服务组合，对其相对优点没有任何有意义的解释。 所有选项都有曼彻斯特皇家疗养院，索尔福德皇家和皇家奥德姆被指定为专科医院。 争夺战的结果是四个金融时报中的一两个--Wrightington，Wigan和Leigh，Bolton，Stockport和曼彻斯特南部的大学医院是否也是专家。
这四人现在正在为有争论的当地人困惑 救护车 旅行时间，集水区，服务的相互依赖性，护理质量和财务可行性。 修辞繁荣和数据的碎片与可疑和不确定性混合在一起。