曼徹斯特的醫院改革計劃已經失敗
（該 監護人，作者Richard Vize） - 對計劃的反對 重新配置醫院 並在更大的基層醫療服務 Manchester 是什麼可以去警告 錯誤 如果協商不當的話。
計劃 - 徽章Healthier Together - 由該地區的12臨床試驗小組於上個月推出。 有 四個問題： 諮詢文件是 模糊 和 混亂的; 他們不需要預先考慮 削減開支; 它引發了一場 在四個基礎信託之間進行鬥爭 （FTS）; 和變革的支持者們 疏遠當地議員， 誰已經撕毀了演習。
諮詢文件 重複其他重新配置爭議中所犯的錯誤 具體是關於什麼會被關閉或降級，但對利益模糊，特別是圍繞小學和社區護理。 關於聯合工作的基本護理標準和溫暖的話語意味著很少，並且當地進展的分散例子並不加起來一個連貫的提議 - 居民需要努力的承諾。
這些變化是由金錢還是質量驅動的？ 諮詢聲稱它是通過消除性能變化來改善服務，幾乎沒有提到現金。 但單獨的財務細分顯示“存在強有力的變革財務案例......如果沒有採取行動，所有供應商都將面臨無法克服的挑戰......無法平衡賬目並達到商定的臨床標準。” 它預測742-2017會產生£18m的差距。
財務報告 不是為了這個意思 公眾。 在作者Deloitte的一個滑稽的免責聲明“不得依賴本文件的任何目的”之後，它討論了質量，創新，生產力和預防差距以及利息，稅項，折舊和攤銷前利潤之前的收益。 究竟有什麼能讓曼徹斯特人對這個過程充滿信心？
公眾提供不少於八種醫院服務組合，對其相對優點沒有任何有意義的解釋。 所有選項都有曼徹斯特皇家療養院，索爾福德皇家和皇家奧德姆被指定為專科醫院。 爭奪戰的結果是四個金融時報中的一兩個--Wrightington，Wigan和Leigh，Bolton，Stockport和曼徹斯特南部的大學醫院是否也是專家。
這四人現在正在為有爭論的當地人困惑 救護車 旅行時間，集水區，服務的相互依賴性，護理質量和財務可行性。 修辭繁榮和數據的碎片與可疑和不確定性混合在一起。