এবং চল্লিশ বছরের সংবাদ ঘটনাগুলি একজন চিকিত্সক-পুনরুদ্ধারকারীর অনন্য দৃষ্টিকোণ থেকে সর্বদা সামনের লাইনে দেখা যায়

একটি প্রস্তাবনা… Papal

জানুয়ারী 1985। খবরটি সরকারী: অক্টোবরে পোপ ওয়াজটিলা ক্যাগলিয়ারিতে থাকবেন। একজন চিকিত্সক-পুনরুজ্জীবিতকারী যিনি বছরের পর বছর ধরে একটি দক্ষ হাসপাতালের বাইরে মেডিকেল রেসকিউ পরিষেবার আয়োজনে সফল হওয়ার জন্য এটি মাথায় রেখেছিলেন, এটি সেই সংবাদগুলির মধ্যে একটি যা ঘুম কেড়ে নেয়, যা একজনকে ভাবায়, স্বপ্ন দেখায়...সম্ভবত এটাই সঠিক সময়, এটা নিয়তির চিহ্ন। যে যাজক পরিদর্শন কোন দুর্ঘটনা নয়. এত পরীক্ষা-নিরীক্ষার পর ডাক্তারদের সঙ্গে অ্যাম্বুলেন্স অথবা আদিম মধ্যে rushing মোটরসাইকেল-অ্যাম্বুলেন্স যার উপর দস্তানা বাক্সে বাণিজ্যের কয়েকটি লোহা ছাড়া আর কিছুই নেই, সম্ভবত সময় এসেছে গুরুতর কিছু সংগঠিত করার, বড় কিছু, এমনকি বড় ইভেন্টগুলিতে আগে কখনও ভাবিনি।

হ্যাঁ, কারণ এর আগে, ঠিক 1970 সালের এপ্রিলে, ক্যাগলিয়ারির সকার চ্যাম্পিয়নশিপের বছর, আরেকজন পোপ, মন্টিনি, পল ষষ্ঠ, আমাদের শহরে এসেছিলেন এবং তাকে দেখতে ও শুনতে, পরবর্তী এনএস ডি বোনারিয়ার ব্যাসিলিকার নীচের বিশাল চত্বরে। হোটেল মেডিটেরানিওতে, এক লক্ষ লোক জড়ো হয়েছিল, বলা হয়েছিল: ঠিক এই কারণেই সেই স্কোয়ারটি তখন থেকে আনুষ্ঠানিকভাবে সেই নামটি পিয়াজা দে সেন্টোমিলা ধারণ করেছে। ঠিক আছে, বোনারিয়া এবং পিয়াজা দেই সেন্টোমিলা একদিকে, পল ষষ্ঠ সান্ত'এলিয়ার ক্যাগলিয়ারি পাড়ায় যাওয়ার পরে, সেখানে বিক্ষোভ, দাঙ্গা, পাথর ছোড়া হয়েছিল। এবং সংক্ষেপে, ত্রাণ প্রচেষ্টার জন্য নিঃসন্দেহে কিছু ছোট সমস্যা ছিল।

এখন, যাইহোক, বিশেষজ্ঞদের পূর্বাভাস ক্যাগলিয়ারিতে এই অসাধারণ ইভেন্টের জন্য প্রত্যাশিত 200,000 লোকের কথা বলেছিল এবং তাই সম্ভবত হাসপাতালের বাইরে গুরুতর এবং সংগঠিত অন-সাইট স্বাস্থ্যসেবার সমস্যাগুলি বিশাল ছিল। অবশ্যই প্রিফেকচারটি এই অনুষ্ঠানের জন্য পর্যাপ্ত চিকিৎসা ত্রাণ কভারেজ প্রদানের জন্য প্রাসঙ্গিক সংস্থাগুলিকে অনুরোধ করবে। যা সময়ানুবর্তিতা খুব অল্প সময়ের মধ্যে ঘটেছে।

আমি জাতীয় ও আন্তর্জাতিকভাবে সহকর্মী পুনর্বাসনকারীদের সাথে পূর্বের অভিজ্ঞতার কথা ভেবেছিলাম: প্যারিসে SAMU (জরুরী মেডিকেল এইড সার্ভিসেস) কর্মীদের সাথে, যারা সাধারণ পোশাকে ডাক্তারের সাথে ডাফেল ব্যাগ বহন করেছিল উপকরণ, অথবা Lombardy, Varese-তে, বিশেষ করে পন্টিফের নিজস্ব পরিকল্পিত ট্রানজিট উপলক্ষ্যে একটি রুক্ষ জায়গা দিয়ে একটি দেশের মন্দিরে, সম্ভবত বৃষ্টিতে। এগুলি সমস্ত অভিজ্ঞতা ছিল, যদিও আমি একজন মনোযোগী এবং আগ্রহী দর্শক হিসাবে ব্যক্তিগতভাবে অনুভব করেছি, যা তবুও অন্তর্দৃষ্টি এবং পরামর্শে সমৃদ্ধ ছিল।

ঘটনাটি হল যে '85-এর প্রথম দিকের মাসগুলিতে - ইতিমধ্যেই বেসামরিক প্রতিরক্ষায় জড়িত - আমাকে একটি কমিটির বৈঠকে ডাকা হয়েছিল - আজকে এটিকে একটি ক্রাইসিস ইউনিট বলা হবে - যেখানে সামরিক, বেসামরিক, স্বাস্থ্য এবং স্বেচ্ছাসেবক কর্মীরা ছিল। আমন্ত্রিত আলোচিত অনেক বিষয়ের মধ্যে, একটি আপাতদৃষ্টিতে ছোটখাটো সমস্যাও দেখা দিয়েছে: স্কয়ারের কাছাকাছি যে কেন্দ্রগুলি স্থাপন করা হবে সেখানে অসুস্থ বা অন্যথায় উদ্ধারের প্রয়োজন হতে পারে এমন লোকদের শারীরিকভাবে পুনরুদ্ধার করার কথা কার ছিল? উত্তর, আমার জন্য, সঠিকভাবে পূর্বের অভিজ্ঞতা দেওয়া, তুলনামূলকভাবে সহজ ছিল, এবং আমি প্রয়োজনীয় লোকের সংখ্যাও প্রস্তাব করেছি: 200 জন নিয়োগ।

"আপনি অনেক আমেরিকান সিনেমা দেখেন!বৈঠকে উপস্থিত একজন স্বাস্থ্য নির্বাহী আমাকে জানিয়েছেন। "সত্য -আমি উত্তর দিলাম- তাহলে আপনার প্রস্তাবের কথা বলুন!যোগ করা বাহুল্য, তার কোনটি ছিল না। এবং তাই শেষ পর্যন্ত আমরা সেনাবাহিনীর কাছ থেকে 200 নয় বরং 80 জন স্ট্রেচার বহনকারী, 16 জন মিলিটারি ডাক্তার, 8টি অ্যাম্বুলেন্স গাড়ি, একটি হেলিকপ্টার হিসাবে কাজ করার প্রাপ্যতা পেতে সক্ষম হয়েছি।

এই "বাহিনীতে" যোগ করা হয়েছে 32 জন স্বাস্থ্যসেবা সহকারী, 50 জন উদ্ধারকারী স্বেচ্ছাসেবক, 35 জন ক্রুসিফিকেশন নার্স এবং 34 জন পুনরুত্থান নার্স, 4টি পুনরুত্থান অ্যাম্বুলেন্স (অর্থাৎ, অক্সিজেন, অ্যাসপিরেটর এবং স্বয়ংক্রিয় শ্বাসযন্ত্রে সজ্জিত এবং তক্তা যার মধ্যে, সর্বোপরি, একজন ডাক্তার এবং পুনরুজ্জীবিত নার্স ছিল) যেগুলি স্থানীয় স্বাস্থ্য ইউনিট (তৎকালীন "স্থানীয় স্বাস্থ্য ইউনিট" যেগুলি পরে ASLগুলিতে রূপান্তরিত হয়েছিল, অর্থাৎ, "স্থানীয় স্বাস্থ্য সংস্থা") দ্বারা আমাদের সরবরাহ করা হয়েছিল; এখনও 12টি "স্বাভাবিক," মৌলিক অ্যাম্বুলেন্স (অর্থাৎ, বোর্ডে একজন ডাক্তার ছাড়া এবং "স্বেচ্ছাসেবক" এবং অ-পেশাদার কর্মীদের সঙ্গে), Avis (ব্লাড ডোনার অ্যাসোসিয়েশন) থেকে দুটি ব্লাডমোবাইল। এই যানবাহন জন্য ছিল; বেসামরিক চিকিৎসা কর্মীদের জন্য, অন্যদিকে, একজন ডেপুটি মেডিকেল ডিরেক্টর, এই অনুষ্ঠানে ড. ফ্রাঙ্কো (কিকি) ট্রিনকাস, তিনজন ইন্টার্নীস্ট এবং 14 জন রিসাসিটেটর এসেছিলেন।

তারপরে একটি দক্ষ রেডিও কমিউনিকেশন পরিষেবার প্রয়োজন ছিল, এমন একটি প্রয়োজন যখন সমস্ত প্রস্তুতির সমাধান করা হয়েছে বলে মনে হচ্ছে, প্রাদেশিক প্রশাসনের সিভিল ডিফেন্সের একজন প্রকৌশলী আমাকে পরামর্শ দিয়েছিলেন, আমাকে মনে করিয়ে দিয়েছিলেন যে ক্যাগলিয়ারি প্রদেশের অপেশাদার রেডিও অপারেটররা। ইতিমধ্যে যথেষ্ট অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে: তাদের অবদান নির্ণায়ক ছিল, উদাহরণস্বরূপ, 1980 ইরপিনিয়ার সময় ত্রাণ প্রচেষ্টায় ভূমিকম্প. এবং এর জন্য তারা সিভিল ডিফেন্সের তৎকালীন জাতীয় প্রধান জিউসেপ জাম্বেরলেটির প্রশংসা পেয়েছিলেন। সার্ডিনিয়ার মাটিতে Wojtyla এর তিন দিন উপলক্ষে তারা অমূল্য প্রমাণিত হবে, বিশেষ করে প্রথম দিনে, যখন পোপ, ক্যাগলিয়ারির আগে, ইগলেসিয়াস (ক্যাগলিয়ারি প্রদেশের একটি পৌরসভা) গিয়েছিলেন।

তাই, যাইহোক, যেহেতু মোবাইল টেলিফোনি এখনও বিদ্যমান ছিল না এবং তাই আজকের "সেল ফোনে" গণনা করতে পারে না, তাই আমরা প্রদেশ থেকে 22 জন রেডিও অপারেটরকে "হায়ার" করেছি, যার মধ্যে অফ-রোড যানবাহনের চালক রয়েছে, তাই বলুন, "রেডিওমন্টেড।" সংক্ষেপে, একটি দক্ষ "রাস্তার ধারে" স্বাস্থ্য উদ্ধার পরিষেবার জন্য মোট 280 টিরও বেশি স্বাস্থ্যকর্মী একটি ভাল সংখ্যা গঠন করতে পারে।

তাই কাগজে-কলমে পরিকল্পনাটি প্রস্তুত ছিল এবং আমাদের স্থানীয় স্বাস্থ্য ইউনিট নং 21-এর স্বাস্থ্য সুপারিনটেনডেন্ট প্রফেসর লুসিও পিন্টাসের অনুমোদন ছিল, যেটি সেফালোস্পোরিন আবিষ্কারক এবং শহরের প্রাক্তন মেয়রের নামে নামকরণ করা নতুন সেন্ট মাইকেল হাসপাতালে ভিত্তিক ছিল, জিউসেপ ব্রটজু। পরিকল্পনা অবশ্য প্রস্তুত ছিল। এবং এখন এটি বাস্তবে প্রয়োগ করার বিষয় ছিল।

ডঃ পিয়েরো গোলিনো – ডাক্তার

আন্দ্রেয়া কোকো (প্রাক্তন RAI 3 সাংবাদিক) – পাঠ্য

মিশেল গোলিনো - চিত্র গবেষণা

এনরিকো সেকি – গ্রাফিক্স

গ্যাল্যারি

পূর্ববর্তী 1 of 6 পরবর্তী