NHS Anglie zveřejnila aktualizaci na Přehled naléhavé a nouzové péče, na kterém staví Budoucnost NHS Anglie vize pro naléhavou a nouzovou péči v Transformaci naléhavých a nouzové péče v Anglii.

Tento přehled lze stáhnout z NHS Anglie.

"Vysoká škola paramediků“Sdružení by chtělo upozornit čtenáře na následující ustanovení dokumentu;

„21. V naší zprávě 1 o konci fáze jsme zjistili, že „Rozšířením záchranář, Zdravotník, zdravotnice školení a dovednosti a jejich podpora s praktickými lékaři a specialisty, budeme rozvíjet naše 999 sanitky do mobilních služeb urgentní léčby schopných jednat s více lidmi na místě a vyhnout se zbytečným cestám do nemocnice. “ V souladu s tím spolupracujeme s Health Education England a dalšími zúčastněnými stranami na podpoře práce, kterou vedou a která bude reformovat vzdělávání a odbornou přípravu zdravotníků. Také jsme s pomocí naší doručovací skupiny vypracovali návrhy potenciálního vedení, které stanovilo novou specifikaci toho, jak by mohly a měly by být záchranné služby poskytovány v budoucnu, aby bylo možné dosáhnout důležitých prvků naší vize. Opět pokračujeme ve vývoji tohoto návrhu pokynů a až bude tento proces dokončen, uvolníme jej službě pro použití při vývoji místního plánování. “

 

Níže naleznete úvod tohoto nového dokumentu od Profesor Keith Willett FRCS,  Ředitel pro akutní epizody péče, NHS Anglie:

Minulý listopad Sir Bruce Keogh a já jsme představili budoucí vizi NHS Anglie o naléhavé a nouzové péči v části "Transformace naléhavých a nouzových služeb v Anglii: zpráva o naléhavé a nouzové péči, která skončila fáze 1".

Jak jsme doufali, naše zpráva vyvolala značný zájem (a pozitivní reakce) na širokou veřejnost, zaměstnance NHS, pacienty, politiky a média. Tuto reakci jsme hledali, protože předmět naší zprávy o konci fáze 1 byl tak důležitý.

Domnívám se, že to, co jsme zveřejnili, bylo upřímné zhodnocení zdůraznění stávajícího systému. Popsali jsme systém naléhavé a nouzové péče, který byl roztříštěný a roztříštěný, ale důležitě jsme také předložili náš případ pro změnu. V naší zprávě o ukončení fáze 1 jsme se zavázali aktualizovat průběh naší revize a tento dokument je v souladu s tímto závazkem.

Ve své funkci ředitele pro akutní epizody péče o NHS Anglie pravidelně cestuji po zemi, kde se setkávám s pacienty a lidmi, kteří řídí a spravují naše služby v oblasti zdravotní a sociální péče. Z rozhovorů, které jsem měl, jsem věděl, že existuje velký konsenzus ohledně problémů se současným systémem urgentní a pohotovostní péče, a během této zprávy jsme slyšeli mnoho myšlenek o tom, co je třeba změnit. V zásadě se však domnívám, že jsme nyní blízko k dosažení stejného stupně shody ohledně toho, jak by tato změna mohla být prakticky realizována - což považuji za skutečný průlom.

Doufám, že tato aktualizace bude užitečná z hlediska popisu toho, jak spolupracujeme s skupinou pacientů, partnerů a zúčastněných stran, která byla zřízena a která nám pomohla splnit vizi, kterou jsme stanovili v listopadu. Další aktualizace budou následovat, jak probíhá přezkum.
Kvůli tvrdé práci a odhodlání pracovníků NHS systém rychlé a nouzové péče fungoval lépe než se očekávalo v zimě. Nesmíme však být oklamáni myšlenkou, že změna není nutná. Tlak, který jsme zdůraznili v listopadu, stále existuje, a výzvy, kterým čelí systém zdravotní a sociální péče při poskytování naléhavé a naléhavé péče, zůstávají.
Musíme i nadále držet krok, abychom přinesli transformaci systému, která je zapotřebí.