Výzvy

Je to nezbytné pro HEMS provozovat společnosti, aby prokázaly shodu, vytvořily kulturu podávání zpráv a bezpečnosti a dosáhly vysoké úrovně efektivity a konzistentnosti v oblasti auditu, bezpečnostního vyšetřování a souvisejících činností. K tomu je nezbytný robustní systém, který pomůže prokázat bezpečnost a splnit a překonat regulační požadavky jejich národních CAA.

Operátoři potřebují zvýšit produktivitu a ukázat svým zákazníkům a finančním institucím „bezpečnou“ podnikatelskou efektivitu tím, že eliminují zbytečně časově náročné manuální a papírové procesy. Kromě toho se od nich vyžaduje, aby vyvinuli robustní kulturu podávání zpráv v rámci celého podniku, která chrání značku a pověst a buduje důvěru ve všechny skupiny zúčastněných stran, včetně operativního personálu a vedení, zákazníků, akcionářů a finančních podporovatelů.

Jako operátor HEMS víte, jak by měl váš podnik fungovat efektivně a mnoho překážek, s nimiž se vaše organizace setkává v průběhu každodenního provozu.

Jaké výhody byste však získali, kdybyste měli znalosti o tom, kde jsou tyto překážky, a kdy je pravděpodobné, že udeří?

Sladění řízení bezpečnostních rizik (SRM) a bezpečnostního zajištění (SA)

V současné době existuje v průmyslu mnoho hluků o řízení bezpečnosti (SRM) s mnoha „bzučícími slovy“, jako jsou „SRM“, „Risk Based Oversight“, „Safety Intelligence“ a „Resilience“. Nakonec je to všechno o podpoře neustálé výzvy, kterou organizace má, zejména manažera pro bezpečnost, v odůvodňování odpovědného manažera kde investovat do bezpečnosti oproti operacím.

• Kde jsou mé problémové oblasti / ohrožené rizikové expozice?
• Jak mohu upřednostnit ovládací prvky, do kterých mám investovat?

 

SRM jako jednorázová „studie“, možná jednou ročně, je běžná a platná schválená proaktivní praxe v rámci systému řízení bezpečnosti (SMS), předtím, než společnost Safety Assurance (SA) přebírá - včetně auditu, dobrovolného a povinného podávání zpráv, ukazatelů výkonnosti v oblasti bezpečnosti (SPI). V podstatě „každodenní každodenní praxe“ operace.

Kde většina organizací najde potíže, je srovnávat „studii“ s „realitou“.

„… Realita naší reality…“ Bill Amelio, generální ředitel CHC (CHC Safety Conference, duben 2014)[1]

Samozřejmě po auditu nebo zprávě o bezpečnosti jsou přijata nápravná opatření k řešení neefektivní kontroly, která však má tendenci zůstat v procesu SA a studie rizik se do následujícího roku znovu nepřezkoumává.

Proces SRM je obtížný a vysoce subjektivní a organizace využívají během studie interní a externí historická data a zkušenosti. Letectví je však dynamické a jednou ročně čeká, aby reagovalo na potenciální přirozený posun „předpokládaných“ praktik, které by mohly být příliš pozdě, a mohli byste najít rok, po kterém budete investovat nadměrné zdroje a čas do souboru kontrol nebo hrozeb ve skutečnosti nejsou ve skutečnosti vaše rizikové oblasti vašeho podnikání. To je samozřejmě neefektivní využití času a zdrojů.

Řešení

Ideagen poskytuje globální trh HEMS operátorům s řešeními pro dodržování předpisů, bezpečnost, řízení rizik a výkonnosti. Podporují také průmyslová odvětví poskytující služby v oblasti SAR a ropy a zemního plynu a mají mnoho zákazníků, jejichž znalosti a zkušenosti dále rozvíjejí jejich řešení.

Mezi společnosti, se kterými Ideagen pracuje, patří Shell Aviation, Shell Brunei, Inaer Španělsko, Inaer Itálie, Bond Air Services, Bond Offshore Helicopters, Bristow Helicopters, OMNI Helicopters, Weststar Aviation, MHS, Luxemburg Air Ambulance, Eurocopter, Dancopter, HNZ a FinnHEMS.

Jérôme Pin, manažer projektu a rozvoje obchodu, Luxembourg Air Rescue, Luxembourg Air Ambulance SA, řekl: „Používání Q-Pulse nám umožnilo zvýšit objem práce bez zvýšení počtu zaměstnanců. Zlepšili jsme komunikaci mezi provozními odděleními, celkovou kvalitu práce a dodržování předpisů. Došlo ke zvýšení spokojenosti zákazníků a externích auditorů včetně národních orgánů a ISO. “

Rui de Almeida, výkonný předseda Omni Helicopters International (OHI), řekl: „Q-Pulse poskytuje vynikající dohled nad řízením a kontrolu - máme týdenní přehled o zjištěných zjištěních systému. Výsledkem je zvýšená informovanost, že naše organizace pracuje bezpečně a efektivně, a schopnost identifikovat potenciální hrozby co nejdříve. “

O Ideagenu

Ideagen pomáhat více než 1,500 90 organizacím ve více než XNUMX zemích při správě jejich požadavků na dodržování předpisů. Produkty Ideagen pro řízení bezpečnosti letectví byly vyvinuty na základě vstupů od rozsáhlé uživatelské základny, která zahrnuje vynikající a pokrokové organizace nejen v oblasti letectví, ale i v odvětvích železniční, zdravotnictví, biologických věd, avioniky, elektroniky, obrany, ropy a plynu, výroby a služeb . Výsledkem je vynikající sada produktů a služeb, které využívají schopnosti dnešní technologie a umožňují organizacím rozpoznat, kdy se věci začínají zhoršovat, což jim umožňuje provádět preventivní opatření, zvyšovat celkovou úroveň bezpečnosti a zvyšovat výkonnost podniku.

[1] http://www.chc.ca/news/2014/2014/04/chc-ceo,-bill-amelio-addresses-the-reality-of-reality-at-the-2014-chc-safety-quality-summit.aspx