Museoetako Diskurtsoko Prestaketa modu ezberdinetan aurreikustea aurreikuspen estandarrarekin alderatuta. Lehenik eta behin, Museoak bisitariak eta langileak izan behar ditu, planak jarduera arkeologikoak, bildumak, erregistro historikoak, lur naturalak, eraikinak edo egiturak babesteko jarduerak gauzatu behar zituen baino. Office edo Stonehenge hondamendia planifikatzea desberdina izango da.

Erakundearen kudeatzaileak, babeseko kudeatzaileak eta larrialdietako programen kudeatzaileak elkarrekin lan egiten dute kultur erakundeko larrialdi plana, larrialdietako hornidurak eta materialak eta larrialdietarako komunikazio sistema kudeatzeko. Plana ariketekin eta entrenamenduekin probatzen dute eta epe luzeko larrialdietatik bizitzeko prestatzen dira.
Larrialdi handi eta txikietan, etengabeko ohiko operazioetatik bereizitako kontrol zentro bat ezartzen dute. Prozedura eta politika operatiboak adosten dituzte. Larrialdi edo zirkunstantzia konbinazio guztiak aurreikusten ez diren arren, planak malgutasuna zirkunstantzietara egokitzeko aukera ematen duten erreakzio erantzun aukera ugari ditu. Kultur erakunde gehienetan, babesaren kudeatzailea larrialdietako programen kudeatzailea da.
Larrialdietako programa kudeatzaileak bildumak epe luzerako babestea planifikatzen du larrialdietan jarduteko prestatuz. Prestatu gabeko kultur erakundearen larrialdi programa baten ezaugarriak IB Ekintza Gidan agertzen dira. Programa sistematiko baten jarraibideak Ekintza Gidaren IDan agertzen dira. ICMSk etorkizunean suteen aurkako babesari eta larrialdiei buruzko plangintzari buruzko testu berria argitaratzea aurreikusten du.

[document url = "http://www.hemscongress.com/httpdocs/materiali/guidelinesdisasters_eu.pdf" width = "600 ″ height =" 720 "