Lotta al Covid e mente umana, zerbitzatu oreka. Studio Università del Maryland-ek bere buruaz beste egin du
Covid e depressione, coronavirus e suicidi: gli effetti della pandemia sulle persone con fragility mentale sono ormai many e assodati.
Da Singapore, lo “Stato delle sanzioni”, dove anche masticare chewing gum in strada si traduce in pesanti sanzioni, ai coffe shop di Amsterdam dove fumare marihuana e 'pratica lecita e quotidiana: l'esplorazione del mondo condotta da Michele Gelfand, psicologa intercultural e professore all'Universita 'del Maryland, mostra come le societa' rigidissimo 'maila baieztatu du o permisibismoaren arabera, bigarren dualismoaren "tightness / looseness" al centro da anni delle sue ricerche.
L'intervento di Michele Gelfand, professoressa all'Università del Maryland, al Festival della Scienza Medica
Boluntariotza Zinemaldiaren Medikuntza di Bologna, linean arte, hurrengo sabatoa, Gelfand-ek hitzaldia eman du zurrunbiloaren trakzioarekin eta lassismo nella gestione della pandemia.
“La cultura e 'un interessante mistero che condiziona, spesso inconsapevolmente, ogni aspetto della nostra vita, sia dei singoli che delle collettivita'.
Come a pesce non si chiede cosa diamine sia water, tutti noi nasciamo in immersi in contesti culturali che informano di se 'ogni nostra azione ”.
Ma cosa determina la diferencia tra culture piu 'o meno rigide?
“Non si tratta ne 'del Pil, ne' di particular type of a religione o lingua: dalle ricerche che ho pubblicato ultim ultim anni (condotte in 6 continenti, 33 nazioni e che hanno coinvolto piu 'di 6mila intervistati e pubblicate sulla rivista Science ) e 'emerso che a tarif la differenza sono le minacce collettive cui quel territorio e' ed e 'stato sottoposto nella storia, piu' o meno cronically, dalle catastrofi climatiche ai terremoti alle carestie, fino a guerre e invasioni.
Anche la densita 'abitativa alta e' un parametro che si riscontra nelle societa 'piu' restrittive, perche 'tende a generare major caos ”.
La mappa degli Stati Uniti delineata dalla professoressa dell'Università del Maryland
Una mappa degli Stati Uniti-k bere irizpideekin lotzen du “tightness / looseness” irizpide egokiak: dagokienez, hauek dira sud-ekialdekoak, eta horiek esperimentatu dituzte hondamendi naturaletan.
In presenza di minacce la necesita 'e' di coordinate to the best the collettivita 'through norme, sociali o codificate che are.
“Quando, come nel caso del Covid-19, la minaccia e 'di ordine sanitario, la necessita' diventa quella di un irrigidimento, anche se temporaneo”, dice Gelfand.
Una consuetudine cui i Paesi “tight” sono piu 'abituati dei paesi “loose”: “Le culture piu' rigide sono caratterizzate da un maggior order, control, minor criminalita 'e un piu' alto grado di conformismo- spiega la docente universitaria- al contrario quelle piu 'permissive lottano con l'ordine ma al contempo sono piu' tolleranti, creative, aperte.
Ma la minaccia cambia la percezione: si pensi a come i leader populisti facciano leva sulla paura e sull'esistenza di minacce - vere o presunte che are - per solleticare the request from parte dell'elettorato del leader forte ”.
Nel caso del Coronavirus, Gelfand ha demostrato come the culture piu 'rigide siano riuscite with piu' facilita 'nel contenimento dei contagi e dei morti, con el sistema de control que resultano pero' inaccettabili inside in contesti demokratikoki che salvaguardano, ad esempio, il diritto alla pribatutasuna.
Marylandeko Unibertsitatea: ez dago eredu onena dell'altro
“In realta 'pero' non esiste un modello dell'altro migliore: piuttosto possiamo parlare di compromesso tra need 'tra ordena e apertura, perche' il concetto rigidita '/ permissivismo e' un costrutto dinamico, da modular di volta in volta.
Occorre insomma identifikare i contesti come nel caso di una pandemia, in cui bisogna rendere piu 'restrittive norme lasse, e viceversa.
I miei studi hanno mosted infatti come agli estremi delle due modalita 'i problemi are the stessi, come tassi di suicidi o depressione piu' marcati ”.
E poiche 'i gruppi meno rigidi hanno più difficult' di coordinamento di fronte a una minaccia collettiva, occorre discussere del level di minaccia: “Abbiamo bisogno di segnali chiari da parte dei nostri governanti, che behar saper alternate inasprimento e allentamento of the regole, sperimentare modalita 'diverse a seconda delle circostanze e negoziarle quotidianamente.
Quando si vira verso una maggior rigidita 'le persone si sentono minacciate nella loro liberta', ma deve passare il concept che l'inasprimento e 'solo temporaneo: e' una grossa sfida per il legislatore, ma e 'il solo modo per convivere with la grave situazione nella quale ci troviamo e superarla ”, ha concluso la Gelfand.