Frontline-ambulanssin miehistö on loppunut ja voit auttaa heitä eläkkeelle täysi-ikäisten 55-etuuksien ansiosta

Etulinjan ambulanssin henkilökunnan on voitava jäädä eläkkeelle kaikilla 55-vuotiailla etuuksilla. Voit allekirjoittaa vetoomuksen ei heille vaan sinulle.

Frontline ambulanssi henkilökunta on valtavan psykologisen ja fyysisen stressin alainen. Hallituksen ehdotus, jonka mukaan heidät tulisi työskennellä 67-vuotiaiksi asti, on epärealistinen ja vaarallinen, etenkin kun otetaan huomioon jatkuva potilasturvallisuus. Yleisö ansaitsee paremman kuin tämä.

 

100,000 XNUMX allekirjoituksella tämä vetoomus käsitellään keskustelussa parlamentissa

 

KERTAA TÄMÄ PETOSTAMINEN NYT

Ambulanssin henkilökunnalta on ollut oikeus, kuten kaikkien muiden NHS: n työntekijöiden, kanssa NHS: n paikallisviranomaiselta 1974: lle siirrettyjen ambulanssipalvelujen liittyä National Health Service Pension Scheme -järjestelmään (NHSPS) Englannissa ja Walesissa. Ambulanssin henkilökunta ei ole koskaan hyväksynyt erityisluokan asemaa, joka sallii jonkin NHS: n henkilökunnan jäämään eläkkeelle 55: ssä. Yksityiskohtaiset tiedot henkilöstöryhmistä, jotka olivat oikeutettuja erityisluokan asemaan, löytyvät NHS: n eläkejärjestelmän tiedotteesta.

[document url = "http://www.nhsbsa.nhs.uk/Documents/Pensions/Special_Class_status_(member)_factsheet_V4_(04.2015).pdf" width = "600" height = "740"]

NHSPS: n 1995-osassa edelleen työskentelevällä henkilöstöllä on edelleen 60: n normaali eläkeikä, mutta kun NHSPS: n 2008-osasto otettiin käyttöön, 65: n normaali eläkeikä toteutettiin kaikille henkilökunnalle, mukaan lukien ambulanssihenkilöstö, joka kuuluu järjestelmän osa - asema, joka oli sovittu NHS-ammattiliittojen kanssa.

Maaliskuussa 2012 ehdotettu lopullinen sopimus NHS: n eläkejärjestelmän uudistamisesta Englannissa ja Walesissa sisälsi sopimuksen kolmikantaneuvottelusta terveysministeriön, NHS: n työnantajien ja NHS: n ammattiliittojen välillä NHS: ssä pidemmän työskentelyn vaikutusten käsittelemiseksi, ottaen erityisesti huomioon etulinjassa ja fyysisesti vaativissa tehtävissä oleva henkilöstö.

Perustettu työryhmä (WLG) esitteli alustavat havainnot ja suositukset Yhdistyneen kuningaskunnan terveysministeriöille harkittavaksi 3-maaliskuussa 2014. Raportissa todettiin, että vaikka työskentelyn pitempi vaikutus voisi olla haaste palvelulle, se tarjoaa myös mahdollisuuden ajatella ja toimia eri tavalla tavalla, jolla henkilöstöä tuetaan toimimaan pidempään. Henkilöstön terveyden, turvallisuuden ja hyvinvoinnin huomioiminen varhaisesta iästä lähtien on yksi keskeisistä haasteista, joita palvelun on vastattava.

NHS: n henkilöstökomitean alaryhmä ja työryhmän työskentelevä pätevyysryhmä työskentelevät nyt useiden ammattiyhdistysten ja työnantajien edustajien kanssa, mukaan lukien ambulanssiviranomaisten edustajat, kehittämään useita toimenpiteitä ja hyviä työllisyyskäytäntöjä vastauksena mietinnössä annetuista yhdestätoista suosituksesta, jotta työnantajat voisivat käyttää siirtymistä tulevan eläkeikän aikana. Näin varmistetaan, että ikääntyneiden työntekijöiden taidot voidaan mahdollisesti ottaa uudelleen käyttöön koko NHS: ssä, minkä ansiosta NHS: n työnantajat voivat pitää ammattitaitoisen henkilöstönsä. Tämä työ on käynnissä, ja osana 2015-muutospalkkisopimusta ambulanssityönantajat ja henkilökunta tarkastelevat tapoja, joilla ambulanssihenkilöstö voi jatkaa eläkkeelle 65: ssä käyttämällä Early Reduction Retirement Buy Out (ERRBO) -säännöksiä jotka sisältyvät uuteen 2015-eläkejärjestelmää koskeviin määräyksiin.

NHSPS: n arvostustietojen perusteella hallintoviranomainenosaston kautta saadut tiedot osoittavat, että ambulanssipalveluhenkilöstön keskimääräinen eläkeikä oli 61.4-vuotiaiden 2008-ja 2012-keskusten keskimääräinen eläkeikä. Englannin ja Walesin sähköisen henkilöstörekisterin (ESR) tiedot osoittavat, että noin vuoden mittainen 1,000-henkilöstö kuolee NHS: n kautta ja nämä tiedot eivät anna todisteita siitä, että ambulanssin henkilökunta todennäköisemmin kuolee palveluksessa kuin muu NHS: n henkilökunta.

Hallitus myöntää, että ensihoitajat tarjoavat hengenpelastushoitoa usein stressaavissa olosuhteissa ja ovat kiireisempiä kuin koskaan ennen. Hyvin tuettu henkilökunta tarjoaa parempaa hoitoa potilaille, joten on välttämätöntä, että Ambulance Trusts omistaa työvoiman ongelmat ja tukihenkilöt, jos ne joutuvat vaikeuksiin. Olemme tilanneet NHS työnantajat tukemaan NHS Trustsia tekemällä näin henkilöstön työpajoilla, ohjauksella ja erilaisilla online-työkaluilla. NHS työnantajien ohjeita voi katsoa täältä:http://www.nhsemployers.org/your-workforce/retain-and-improve/staff-experience/health-work-and-wellbeing

Avustajatekniikoiden tukemiseksi jatkamme 1900-ensiapuhuollon parissa seuraavan viiden vuoden aikana 2000-ylimääräisten ensiapuautojen lisäksi, jotka ovat liittyneet NHS: hen, koska 2010 ja NHS England investoivat miljoonia uuteen kampanjaan varmistaakseen, että henkilöstön hyvinvointi asetetaan etusijalle. Olemme myös lisänneet ambulanssipalvelujen rahoitusta ja investoineet £ 10 miljardia rahoittamaan NHS: n tulevaisuuden suunnitelmaa, mukaan lukien £ 3.8 miljardia ensi vuodelle.

Pitkällä aikavälillä NHS Englannin kiireellisissä ja hätäkeskusteluissa käsitellään ambulanssipalvelujen kysynnän perimmäisiä syitä ja otetaan käyttöön toimenpiteitä, joilla huolehditaan useammasta ihmisestä yhteisössä.

terveysministeriö

saatat myös pitää